智慧園區建設規劃方案
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智慧園區建設規劃方案范文第1篇
全面完成“十一五”計劃，全市上下認真貫徹落實中央十七屆五中全會、全市災后恢復重建現場會暨深入推進西部大開發戰略會議精神。積極謀劃“十二五”規劃，奮力奪取災后恢復重建新勝利和實現今年各項目標任務的關鍵時期，市委市政府召開全市園區建設檢查匯報會，具有十分重要的意義。會議的主要任務是通報全市園區建設檢查情況，安排下一階段全市園區建設工作。前面各縣區匯報了今年園區建設工作進展，洪培同志通報了全市園區建設檢查情況，特別是對近年來園區建設進行了系統總結、點評，提出了下一步工作安排，講了很好的體會和二點建議，這是十多年農業工作經驗的積累，值得大家認真思考，加以落實。總體上看，新建園區加快推進，已建園區不斷提升，各地認識到位，領導到位，措施到位，規劃好，發展好，效果好，可謂已經出現百舸爭流，千帆競發的態勢。下面，就全市園區建設工作講幾點意見。
一、肯定成果。堅持推進現代農業示范園區建設不動搖
市委、市政府的堅強領導下，全市上下繼續強力推進現代農業示范園區建設，邁出了新步伐，取得了新成效，實現了新突破，全市現代農業示范園區建設總體上已經由探索起步階段進展到繼續發展階段，呈現競相發展、又好又快發展的良好勢頭。最近，全市災后恢復重建現場會觀賞了利州大石、朝天羊木、蒼溪三井、元壩平樂等現代農業示范園區，與會領導、代表對園區建設效果給予了充分肯定和高度評價。現代農業示范園區展現的強大生命力得到干部群眾的廣泛認可，贏得了普遍贊譽。經過三年來的探索，市初步走出了一條山區、貧困地區發展現代農業的路子，樹立了一批“可看、可學、有效益”典型。毫不夸張地說，市農業園區的建設和實踐,今年以來。已經在改造激進農業、建設現代農業中發揮了積極的作用。具體表示在以下幾個方面：
（一）探索了適應山區特點的現代農業發展路子。土地零散、環境不一、地貌多樣、資源分散一直是山區發展現代農業的障礙。順應自然，整合資源，確立了適應山區特點的建園區帶基地、興產業促增收”現代農業產業基地發展路子，探索了多園一業、塊狀覆蓋”現代農業示范園區建設模式。這一路子和模式，既適合山區地理、氣候等自然條件差異明顯，土地、資金、技術等農業資源集中度低的特點，又適應現代農業規模化發展的要求，有利于合理構建企業、專合組織、農戶之間的利益聯結機制，實現產業增效、農民增收、企業贏利三者統一。這一路子是多年來我市農業工作發展經驗和教訓的總結，集體智慧的結晶，市農業發展思路、理念的大轉變，農業增長方式的大轉變，抓農村工作方式、方法的大轉變。
（二）推進了農業基礎設施和城鄉環境面貌的逐步改善。農業園區建設的首要任務是基礎設施改善。通過幾年的發展。把一大批農田建成了田成方、路成網、樹成行、渠相連、土肥沃、生態環境優良”規范化農田，極大地改善了農業生產條件。由于在推進園區建設中，把產業發展與城鄉環境綜合治理、新村建設、觀光旅游相結合，促進了城鄉環境面貌大改觀。依照“一個園區就是一個觀光景區”建設理念，各地把現代農業示范園區建設成為生態農業、循環農業、觀光農業示范區。局部縣區的現代農業示范園區按AAA級景區打造，園區建設有效拓展了農業功能，帶動了鄉村旅游發展。
（三）加大了對農業的資金整合投入力度。現代化的園區必需有多元化的投入相配套。全市各地為加快農業園區建設。把土地整理、農綜開發、以工代賑、扶貧、新村建設、鄉村道路建設等國家項目打捆使用，集中投入園區，激勵了企業投入，帶動了農戶投入，形成了以國家項目資金為導向，企業、業主和農民投入為主體的多元化投入機制。改變了過去因投入分散造成的有投入，投入不大，有效果，效果不好的狀況。核心示范區依照畝平投入不低于1萬元，其中國家項目投入不低于5000元的規范整合資金，加大投入。啟動建設的31個現代農業示范園區已整合各類項目資金13.2億元，整合社會資金15億元。市縣兩級財政投入2.8億元。
（四）提高了農業科技水平。農業園區的成敗關鍵在于先進科技的武裝水平。尋求科技對生產和產業的支撐，園區聯合大專院校開展科技研發、推廣。目前全市大多數農業園區建立了產學研相結合的農業科技研發推廣體系，試驗、引進、示范了一大批新品種、新技術，配套、組裝、集成了一批產業發展的關鍵技術。川農大、省自然科學研究院、中茶所等分別在獼猴桃、茶葉、食用菌、蔬菜等產業園區建立了專家大院、科研所。已建的31個園區引進、示范、推廣新品種200多個，新技術50多項。先進農業科技在園區的推廣應用，有效地促進了農科教結合，提高了農民素質和科技應用能力，從而使園區逐步成為現代科技的孵化器、建設現代農業的樣板區、培育現代農民的主陣地。
（五）初步建立了市場化運作機制。園區的生命力。運用管理工業的先進理念，實現企業化運作。各地依照政府扶持、部門支持、企業運作的思路，積極探索園區的經營管理方法和模式，構筑市場化運行機制。全市園區基本形成了集中流轉，多元經營，股份合作，風險保證”生產經營機制，形成了大園區+小業主，大基地+小庭園”園區帶動農民增收機制。各地不時創新“企業+專合組織+農戶+基地”產業化經營模式，蒼溪縣積極探索龍頭企業、專業合作社、農戶以股份合作的形式聯辦園區機制。利州區建立區、鎮、村三級土地流轉中心（站）建立土地流轉基金，有效保證農戶和經營業主雙方利益。各縣區積極探索產業發展風險保證機制，政府和企業（業主）共同出資建立產業發展風險調節基金，降低農民發展產業的自然風險和市場風險。目前，全市各級財政和龍頭企業已籌集產業發展風險調節基金3100余萬元。
（六）打造了一批具有示范帶動效應的樣板工程。農業示范園區是一扇窗口。提供了可看、可學、可推廣的現實樣板，從而推動了農業的發展和進步。蒼溪三井、白橋，利州大石，元壩平樂、紫云，朝天羊木、平溪，劍閣木馬、劍門關，旺蒼木門、南陽，青川板橋、三鍋等園區分別帶動了獼猴桃、茶葉、煙葉、食用菌、蔬菜等優勢特色產業的發展壯大。全市災后恢復重建現場會上，點評蒼溪縣三井現代農業示范園區時指出，該園區可以用“一大、二高、三好”六個字概括。一是大氣魄、大面積、大規模；二是高起點規劃、高水平建設；三是示范效果好、推動力好，領導稱好，群眾叫好。三井園區有三點值得其它園區學習，一是高起點規劃，高水平的建設，把產業、新村、鄉村旅游、基礎設施配套和城鄉環境打造統籌規劃、統一建設；二是強力整合，大力投入，利用園區建設平臺，整合所有資源和項目，以整合的理念，解決了農村、農業發展的投入問題；三是不時創新機制，特別是采取“龍頭企業+基地+專合組織+農戶”發展模式，探索循環農業發展、低碳農業發展，取得了顯著效果。當然，每個縣區都有這樣的好典型，元壩昭化、平樂園區結合旅游資源優勢，培育旅游龍頭企業開發旅游業，大力推動農產品入超市；利州大石園區充分利用鄉村近郊區的優勢，著力將園區打造成為鄉村蔬菜供應基地、科技示范普及基地和市民休閑觀光景區，形成了服務鄉村，致富農戶”園區建設新模式。全市農業示范園區的帶動下，建成獼猴桃產業基地14萬畝，茶葉產業基地26萬畝，核桃產業基地50萬畝，煙葉產業基地9萬畝，青川黑木耳產業基地3000萬棒（袋）油橄欖產業基地14萬畝。現代農業示范園區建設帶動了市現代農業產業基地規模擴大，質量提升，效益增加。
全市現代農業示范園區建設的推進，總之。給生產經營帶來了全新的理念，給農業增效和農民增收發明了新的亮點，促進了全市農村大發展、農業大提升和農民大增收。能夠形成這樣好的局面，得益于：一是加強領導，強力繼續推進；二是科學規劃，統籌布置；三是整合資源，不時加大人力、物力、財力投入；四是不時創新發展的理念和思路，探索新的機制和模式；五是強化督查督辦，逗硬考核。
必需正視存在困難和不足。一是既要看到園區在基礎設施改造等方面取得的效果，總結農業園區建設經驗、充分肯定成果的同時。也要看到有的園區規模小、帶動力不強，特別是個別縣區謀劃遲、啟動晚、推進慢、上半年等、下半年趕等問題；二是既要看到企業化經營對園區建設的推動作用，也要看到園區運作機制需進一步探索，責權利關系、投資主體和收益分配等有待進一步明晰，生產者和經營者缺乏積極性等問題；三是既要看到園區產業化經營快速推進的效果，也要看到個別園區目標定位不明確，優勢特色不明顯，主導產業不突出，經濟效益還不高等現實。全市園區建設不是一年、二年，一蹴而就能夠完成的離現代農業發展要求還存在較大的差異，需不斷提升、鞏固完善，實現新的更大的發展。為此，要進一步理清發展思路，提升產業層次，完善發展機制，提高經濟效益，努力實現質的提高和量的擴張的互促互動。
二、加快進度。全面完成今年園區建設目標任務
市現代農業示范園區建設可分為三個發展階段，從總體規劃來看。即：2007-2009年為探索起步階段，2010-2012年為繼續發展階段，2013年-2020年為全面提升階段。今年到2012年，市園區建設繼續發展時期，完成50個萬畝園區建設目標的關鍵時期。去年12月27日召開的全市現代農業示范園區和生態小康新村建設暨農田水利基本建設現場會上，提出了建設農業示范園區的六強化、六提升”工作思路（即強化規劃引導，提升園區生命力；強化產業基礎，提升園區競爭力；強化資源整合，提升園區承載力；強化農民主體，提升園區帶動力，強化統籌結合，提升園區集聚力）得到市政府馬華市長高度認可，要求依照這樣的工作思路不折不扣的落實，希望各地在今后的工作中要繼續參考執行。關于園區建設，今天我主要強調五個方面。
市上提出了新建園區擴規模，一是項目實施上要加快進度。今年。已建園區增效益，現代農業示范園區和產業基地建設工作繼續堅持全省領先地位的工作目標。目前，離年終僅2個月時間，各地要增強緊迫感、責任感，搶時間，搶進度，又好又快推進園區建設，力爭今年新建的10個園區早見成效，已建園區質量效益明顯提升，園區運行管理機制更加完善，農民繼續增加收入，全面完成園區建設目標任務。已實施的項目，要加快工程進度，嚴格工程質量，保證資金投入；個別未啟動的項目，要加快啟動。要繼續堅持項目責任制度，把責任落實到部門，落實到人頭。要繼續堅持督查督辦制度，堅持縣區已經形成的周例會、周通報好的做法。
農業發展的肯定要求。七絕”市委、市政府在深入分析農業資源狀況的基礎上，二是特色產業上要做大做強。特色是構筑差異性競爭的必備條件。突出重點，突出特色，遴選的一批具有獨特優勢的農產品，受到農業專家的高度贊譽和市場的熱烈反應，各地一定要在明確園區定位的前提下，堅持“有所為，有所不為”原則，堅持“多園一業、塊狀覆蓋”建設模式，特別注重與“七絕”緊密結合，有針對性地發展特色產業，形成專業化的規模優勢，區域化的特色優勢。
加強排灌設施、機耕道路、電網庫房等基礎設施建設，三是設施裝備上要提升水平。先進設施裝備是園區先進性特征之一。要完善農田基礎設施。結合農業綜合開發、農田水利建設等。保證園區道路疏通、排灌方便、用電便利，進一步改善園區生產條件和防災減災能力。加強耕地質量建設，結合實施規范農田質量提升等工程，采取工程、農藝等多種措施，加大園區耕地地力培育。要大力發展設施農業。擴大鋼架大棚、噴微灌、溫濕調控設施的應用，提高生產設施化、精準化生產，集中建設一批設施農業示范點，加快設施栽培技術的推廣。要提高農業機械化水平。充分利用農機購置補貼政策，進一步拓寬補貼范圍，加大主導產業先進適用機械的應用，提高園區生產作業機械化水平。同時，要加快發展農產品貯藏保鮮和冷鏈運輸，完善產后配套服務設施，全面提高園區的設施裝備水平。
不時開展試驗示范，四是科技運用上要加大力度。要廣泛運用高新技術和先進適用技術。總結篩選出適合當地的設施農業技術、平安農產品生產技術、病蟲害防治與控制技術、新型種植模式等，著力提高科技應用水平。要以智能化農業信息技術為切入點，開發利用農業專家系統、決策支持系統，進行農業資源管理和動態監測、決策咨詢，進一步提升園區的整體實力。深入推進農科教合作，大力推廣生態農業、循環農業技術，加強現代農業職業農民、守業農民培訓，提升園區核心競爭力和產業發展質量效益。
積極探索農戶土地入股、股份合作的農民參與園區建設經營機制，五是機制創新上要力爭突破。突出加大以農民增收為核心的機制創新力度。進一步完善促進農民繼續增收的利益聯結機制，加快農民專業合作社建設，提升農民組織化程度。繼續完善園區投融資機制、風險保證機制、科技創新推廣機制、運行管理機制，增添促進園區可繼續發展活力。
三、高度重視。做好2011年園區建設規劃
全市堅持規劃先行、科學規劃、統籌規劃的原則，2009年以來。組織大學、院所編制完成了市現代農業示范園區建設總體規劃》和已建現代農業示范園區建設規劃，全市園區建設規劃體系基本形成，園區建設規劃編制評審工作走上了制度化、規范化軌道。實踐證明，科學編制園區建設規劃，以規劃統領園區建設，可以確保現代農業示范園區建設的科學性、先進性和可持續性，解決臨時以來農業產業發展存在低水平和隨意性，市用工業化理念、現代農業理念抓農業發展的集中體現，市自然農業向工程農業轉變的標志，對推進我市激進農業向現代農業跨越具有十分重大的意義。一是要早謀劃，早確定。盡快確定2011年新建園區。市園區辦要加大園區選址、產業的指導力度，各縣區要根據園區建設總體規劃，科學論證，慎重決策，根據“三沿三有”原則（三沿”即：沿江、沿路、沿城，三有”即：有基礎，有產業，有項目）確定出2011年新建園區。二是務必繼續堅持“市上統籌，縣區主體，一次規劃，分步實施”原則，堅持“依托院校，專業規劃，統一評審，批準實施”規劃編制評審制度，精心組織，加大投入，加快編制進程，不時提升規劃質量和水平。目前，還有少數縣區沒有確定2011年的園區建設規劃編制單位，這些縣區要于近期及早確定，力爭今年11月底完成縣區2011年園區建設規劃的編制初評工作，12月進行全市統一評審，2011年1月全面啟動新建園區項目。三是進一步加強園區建設規劃的組織管理，加強規劃培訓和交流，健全園區建設規劃編制評審機制，完善規劃編制評審規范、順序，確保20112012年園區建設規劃順利進行。四是要進一步提升規劃理念，突出特色、突出重點，明確思路目標。園區規劃要與“十二五”發展規劃，汶川地震災區發展振興規劃相銜接，緊緊圍繞現代農業產業基地建設，把新農村建設、城鄉一體化發展與園區建設有機結合，實現統籌規劃。同時，要提出“十二五”園區建設規劃，促進園區建設全面協調可持續發展。
智慧園區建設規劃方案范文第2篇
下發本年度財政性資金固定資產投資項目計劃，明確任務，落實責任，并加強跟蹤檢查和協調指導。明確本年度實事項目和重點工程計劃的時間節點和責任分工，并組織實施。基本確定新一輪生態島建設行動計劃。召開縣節能減排工作會議。研究完善2013年度縣級機關、鄉鎮和縣屬企業考核辦法。繼續推進本縣國庫單一賬戶制度改革。完成本年度事業單位人員招錄前期相關工作。推進其他事業單位實施績效工資制度改革。做好城鄉住戶一體化調查工作。完成2012年縣國民經濟和社會發展統計公報的工作。確定2013年招商指標并分解落實到各招商主體。籌備縣農村工作會議。
產業發展工作
籌劃組建生態農業發展有限公司，在市區開設農產品銷售網點50家。出臺新一輪蔬菜扶持政策。制定本年度國家現代農業示范區建設項目計劃。啟動25個150畝以上規模化周年蔬菜生產基地建設。推進3500畝公益林建設。加強綠肥種植管理和評估工作。做好國家級生態農業標準化綜合示范縣創建的總結工作。加強農村“三資”管理和集體土地流轉規范工作。啟動50個“三資”管理示范村和3個農村土地流轉示范中心建設。加快推進供水集約化建設，啟動崇西水廠前期清障工作和堡鎮水廠廠區建設。繼續實施新河港、漲水洪、界河等縣級河道綜合整治和新海中心河、陳家鎮琵鷺河等生態河道治理。繼續推進2012年度農田水利重點縣項目建設。推進2012年度5000戶農村生活污水處理項目。加快園區建設步伐。繼續推進工業園區總部經濟園內人民西路新建工程及無名河景觀工程。協調推進裕源電子、晉通光纖等落戶企業項目建設。完成富盛經濟開發區收儲地塊建設用地規劃許可和地面資產評估，簽訂征地包干協議。做好長興產業基地丹華海事項目、航海儀表儀器項目的入駐選址工作。根據中船重工704所入駐節點計劃，做好供地方式確定等前期協調工作。督促待開工企業確定開工節點計劃。繼續深化海洋科技港項目規劃方案。做好智慧島數據產業園公司組建工作，推進總部大樓建設前期工作，完成浦帆路、層海路二期、瀛湖路、碧庭路土地收儲工作，初步完成園區信息化規劃編制，著手開始融資準備工作。做好企業申報2012年度縣扶持工業企業發展專項資金項目工作，組織開展2013年度各類市級專項資金項目申報。做好走訪企業活動各項準備工作。確定本縣2013年產業結構調整方案和名單。督促2012年度調整項目拆除生產線。開展春節前安全生產綜合大檢查。推進明珠湖地區旅游發展概念性規劃編制工作。啟動三島旅游總體規劃修編。完成東灘科旅一體化管理的簽約工作。制定2013年自行車嘉年華活動方案策劃。啟動2013年森林旅游節總體方案策劃。針對浙北、蘇南地區開展旅游市場推介活動。完成移動短信平臺智慧旅游項目建設。完成森林公園二期改造項目設計方案并報批。簽訂寶島度假村項目拆遷補償協議，啟動地塊拆遷工作。推進明珠湖活動中心項目及森林公園周邊建設鎮1、2號地塊項目建設。配合市商務委進行商業網點規劃部分修編和白山羊定點屠宰場規劃設置調研。做好2012年農民售糧補貼工作。
城鄉建設和環境管理工作
繼續抓好2011年度衛片、2012年度巡查和土地例行督察剩余18宗違法用地的消除工作。完成廟鎮鎮區、新海鎮鎮區、現代農業園區農產品加工區等控規的編制、報批工作。推進陳家鎮國際論壇商務區重點地區城市設計和附加圖則編制工作。加快推進長興地區開發建設。按照第三階段的節點要求，繼續全力做好中船長興二期征地動遷工作。繼續加快推進陳家鎮地區配套商品房建設，6—8期項目施工完成50%，9-13期項目完成施工招投標準備工作。推進陳家鎮地區11條道路建設。加快自行車公園啟動區建設步伐，完成一期A區項目清障和基礎施工。完成能源管理中心項目基礎施工。按節點計劃推進濱江1-4號地塊相關項目建設。繼續推進城橋新城商務中心建設。力爭完成縣檔案館和縣生態環境監測實驗基地項目施工圖設計和施工招投標等工作。完成8號地塊配套商品房項目的施工招投標。基本完成寶島路（瀛州路-大道）橋梁工程及路基工程。繼續推進崇州路（瀛州路-大道）建設。繼續推進看守所、拘留所項目。按節點推進北陳公路和蟠龍公路建設。推進東引路（一江山路—大陳路）、工農路（石島路—長島路）、石島路（大通路—大順路）等市政道路建設。繼續推進新農村建設，做好2012年度村莊改造市級驗收工作，做好本年度村莊改造計劃向市級申報工作。完成農村橋梁改造（200座）和農村道路建設（約500公里）項目報批和橋梁設計。繼續抓好申能燃氣電廠、天然氣主干網島管道工程、北部墾區電網改造等項目建設相關工作。編制完成縣生活垃圾焚燒廠工程工可報告，成立項目公司。加快橫沙生活垃圾中轉站建設。做好迎接國家級生態縣創建驗收準備工作。繼續推進第五輪環保三年行動計劃。
社會事業發展工作
做好國家可持續發展實驗區建設總結、科技創新行動項目征集及評審工作。啟動電子政務第二批試點單位建設。開展生態科技館展品展項深化設計。推進公共場所無線局域網（i-shanghai）覆蓋建設。開展縣社會信用體系三年行動計劃編制工作。繼續推進與黃浦、靜安教育合作項目，啟動兩區優質學校與優質學校結對簽約。開展區域“新優質學校”創建活動。進一步完善“醫教結合”工作。繼續推進市工程技術管理學校創建國家級改革發展示范校工作，做好迎接教育部驗收準備。推進廟鎮小學、裕安中學抗震加固工作及新建堡鎮青少年活動中心等項目。長興平安小學遷建工程完成開工準備。繼續加強鄉鎮社區文化活動中心運行管理工作，統籌各類優質文化資源對鄉鎮進行免費配送。提升新城三館功能，利用“東方大講壇”、“上圖講壇”、市文聯講座及本地專家學者資源舉辦好“瀛洲大講壇”。做好山歌、鳥哨、灶花等三個項目的國家級非物質文化遺產名錄申報工作。推進縣博物館基本陳列調整改造項目方案設計和立項工作。做好民間博物館建設的引導和服務工作。啟動首屆市民文化節相關活動。完成2013年環島女子國際公路自行車賽和2013年國際自盟女子公路世界杯賽事相關籌備工作。推進社區健身房、健身點、燈光籃球場、百姓健身步道等體育健身設施項目建設。啟動編制200公里自行車健身綠道布局與修建規劃。完成“百萬市民體育大聯賽”本縣工作方案。編制體育中心修建性詳細規劃。加快實施縣體育場館整體改造維修工程。開展體育服務下鄉、進社區活動。完成高級教練員引進各項準備工作。制定縣級公立醫院改革試點總體方案。與新華醫院簽訂新一輪三級醫院建設協議書。推進國家慢性病綜合防控示范區創建工作，做好衛生部評估驗收準備工作。完成縣第三人民醫院遷建項目建議書、項目可行性研究報告等前期準備工作。基本建成本縣突發公共衛生應急處置指揮中心。推進縣第二人民醫院創建二級甲等醫院工作。制定并完善區域衛生信息化建設二期規劃方案。繼續推進居民簽約就醫工作。積極開展出生缺陷干預工作，加強孕產婦全覆蓋孕情監測和妊娠風險預警評估工作。
民生保障和社會管理工作
繼續推進新農保和城居保試點工作。制定2013年提高農保養老金標準方案。妥善處理被征地農民落實社會保障相關工作。加強對企業裁員和勞務派遣的規范指導，加大檢查力度，重點查處惡意欠薪、欠保及業主逃匿等嚴重違法行為，及時化解因欠薪等原因在春節期間引發的。組織開展春節期間的幫困送溫暖和走訪慰問工作。組織開展節日期間的雙擁活動。做好示范、模范、和諧居委會、自治家園考核驗收工作。啟動實施9家政府辦養老機構達標建設工作。做好冬季生活無著落流浪乞討人員救助管理工作。完成縣殘聯換屆工作。結合歷年新增廉租家庭實際情況，研究調整新的補貼標準，做到“應保盡保”、“愿配盡配”。繼續開展共有產權保障房申請供應工作。推進公共租賃住房建設，長興產業基地配套生活區一期單位租賃房建設項目抓緊竣工。加快長興產業基地配套生活區二期單位租賃房和陳家鎮一期公租房項目建設進度。繼續加快推進2012年舊住房綜合改造和售后公房改造工程以及東平、新海兩鎮2012年平改坡工程。做好市“兩會”和全國“兩會”期間以及春節期間穩控勸返工作。召開全縣工作會議。召開縣2013年度人口管理工作會議以及實有人口信息采集延伸點建設工作推進會議。研究制定本年度本縣圖像監控系統及高清車牌識別系統建設規劃。推進本縣消防安全“網格化”管理工作。研究制定2013年度本縣消防實事工程項目及建設計劃。組織開展全縣農村道路交通管理設施排查工作。研究制定本縣非法客運整治工作方案，繼續加大對本縣2個“零容忍區域”和1個重點地區非法客運的整治力度，確保客運市場平穩可控。制定并下發2013年縣食品安全監管工作實施意見和縣食品安全（2013-2015年）行動計劃。召開2013年縣食品藥品工作會議。開展春節前食品安全工作檢查。繼續抓好食品攤販規范化管理、無證照生產經營食品專項整治、農村自辦酒席保險制度試行、市級食品安全示范鎮創建等食品安全工作。積極推進食品安全檢測中心建設有關工作。繼續推進拆違工作，制定新一輪拆違止違計劃。
智慧園區建設規劃方案范文第3篇
敢想才能敢干，敢干才能成事。雄縣把解放思想作為開展大討論的首要任務，引導全縣干部群眾掃清一切制約發展的思想障礙，進一步樹立敢為天下先、敢有大作為的發展勇氣和敢闖敢干、攻堅克難的創業精神，合力推動雄縣加快崛起。
去年12月11日，在該縣召開的縣委理論中心組學習交流會上，縣委書記劉金龍說：“要達到市委開展解放思想大討論活動的目標要求，必須抓住新理論、新理念學習這個首要環節，學細、學實、學活，用新理念更新觀念，梳理思路，指導實踐，實現全縣又好又快發展。”
于是，一場空前的再學十七大報告熱潮在全縣拉開了帷幕，從機關到學校，從城里到農村，到處是學習的濃厚氛圍。
為把大討論活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實，雄縣縣委召開了全縣領導干部會議、縣委常委會、全縣解放思想大討論活動動員大會等一系列會議，對活動的目標任務、方法步驟進行了研究部署，大討論活動領導小組先后召開座談會、情況匯報等專題會議，安排部署階段工作任務，協調調度活動進展情況。督導組深入各部門各單位進行督導，及時解決大討論活動中遇到的問題。各級各單位主要領導帶頭參加學習討論，帶頭解決實際問題，發揮了表率作用，通過真學、活學，學議結合，掌握了先進的理論精髓和發展理念，在學習中認清了自我，明確了方向，堅定了信心，凝聚了力量，為科學發展、又好又快發展提供了堅實的理論基礎和強大思想動力。
滌蕩舊思想撞擊新理念
思想的解放，總是在經濟與社會發展最關鍵的時刻，成為引導我們勇往直前的智慧之光和精神動力。雄縣縣委、縣政府的決策者們認為：能不能把解放思想大討論活動進行得深入徹底，一個重要標志在于是不是敢于揭丑亮短。
為此，該縣以這次解放思想大討論活動為契機，深挖在經濟發展中存在的不足，消除影響發展的思想根源、觀念羈絆和機制障礙，直面現實，解剖自己。很快，“三種差距”浮出水面：理論學習不夠、工作創新不夠、工作作風還需要進一步轉變。針對這些差距，雄縣制定具體整改方案和行之有效的措施，在全縣樹立起了大干大發展的拼搏意識，奮起直追、破難攻堅的進取意識，“全力服務，優化環境”的開放意識。思想的“閘門”一經打開，雄縣干部群眾激情迸發，人心思進。舊思想被滌蕩，新理念在撞擊中迸出，彰顯了思維創新的奇效。“科學發展”、“又好又快發展”的新理念深入人心。
新理念隨之帶來了思路上的創新與發展，一個個更加符合經濟發展規律的新思路逐一明確。建設京南近海溫泉城市，打造中國最大的溫泉度假區，成為雄縣發展的目標和有形抓手。圍繞這一目標，該縣不斷創新思路，創新舉措，大力實施兩輪驅動戰略。一方面，立足產業優勢，實施工業強縣。做大做強縣域特色產業。加快建設兩大基地、兩大園區，即：全省塑料包裝創業基地、全國生殖健康用品產業基地，規范提高革塑園區、乳膠制品園區建設，抓緊運作新建高能電池項目和帥康座椅企業上市，壯大“紅絲帶”安全套生產規模，把雄縣打造成全省的新型綠色包裝、生殖健康用品等產業集群。另一方面，立足資源優勢，實施旅游興縣。充分發揮地熱溫泉、白洋淀、礦泉水資源和毗鄰京津的優勢，打造新的增長極，以雄縣為中心、以溫泉城為龍頭、以白洋淀景點、白溝市場貿易為依托，打造中國溫泉旅游度假區。
凝神聚人氣迸發新活力
近日，中國中小企業創新發展政府名單公布，雄縣位列全國33個地方政府之中，是河北省7家上榜政府之一。縣長王義民說：“以解放思想為動力，推動經濟社會更好更快發展，是我們擔負的歷史使命。解放思想，就要進一步凝神聚力，就要進一步破解難題，就要進一步加快發展。”
思想的解放，優化了雄縣這片創業熱土的環境，轉變了干部群眾的作風，各項工作步入了“解放思想、科學發展”的新軌道。
雄縣把環境建設作為推進科學發展的生命線，著力優化經濟社會發展環境，該縣以提速增效為目標，深入開展了“縣級領導捆綁分包重點項目”活動，積極為企業提供優質、便捷、高效服務，行政服務效率明顯提高。舊城改造、“四新一建”活動、大清河工程、大街小巷治理等無不讓群眾拍手叫好。
智慧園區建設規劃方案范文第4篇
關鍵詞:統籌;信息;綜合計劃平臺;發展
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言
綜合計劃是以公司發展戰略和規劃為指導，在對市場、環境、發展、經營等形勢綜合分析的基礎上，對主要計劃指標、項目進行綜合平衡和優化，形成公司年度計劃目標和實施方案。綜合計劃管理是對綜合計劃的編制、審批、下達、執行、調整、考核等全過程的管理，是公司管理的重要內容。
通過一項項具體的工作，我們深深感到，綜合計劃管理更是推動公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設的重要手段，對實現從條塊分割向集團化運作的轉變、從資源分散向優化配置轉變、從由宏觀管理向目標管理的轉變具有重要作用，對促進公司全面協調發展具有重要意義。
一、系統思考，統籌兼顧，深刻感悟綜合計劃工作的精神實質。
綜合計劃在發展策劃工作中起著承上啟下的核心作用，既是規劃和前期工作的科學延續，又是項目實施和評估的基礎，更是決策分析的重要依據，通過幾年的探索，我們深深感到，做好綜合計劃工作，人的思想觀念、思路措施至關重要，不但要站在全省的高度看朔州，而且要站在全社會的發展看供電，“不謀全局，不足以謀一域”。做到心態非常寬闊，格局非常厚大，境界非常高深，思路非常清晰，措施非常細膩，決策非常科學。
1、了解大政策。通過了解國際國內經濟形勢，國家的
有關政策和國網公司、省公司的具體要求，充分根據宏觀經濟形勢，全市產業結構變化和系統內部規定，制定綜合計劃的編制原則，科學決策最佳項目。
2、進行大統籌。通過綜合計劃這個平臺，統籌公司
的有限資源，綜合平衡電網建設、小型基建、技改、大修、信息化建設等項目和經營指標，充分論證，優化組合，爭取實現總體效益最優。
3、緊盯大市場。在朔州，我們不是壟斷企業，地電公司靈活的項目建設程序，自主決策項目的方式，快速的投資行為以及政府或明或暗的政策偏向，使我們對市場就是生命線的內涵比兄弟單位感悟得更多，其中的酸甜苦辣也品味的更多，對市場需求具有高度的敏感性是我們必備的素質。以市場需求為導向、以市場變化做決策，緊盯大市場，做到與時俱進也成為我們綜合計劃工作最重要的環節。
4、實施大供電。朔州是能源基地，煤炭及風力資源豐
富，電廠密集，裝機容量全省排名第三，但是本地用電負荷不足五分之一，朔州電網承擔著大量電力外送任務，適度強化送出，著力打造主網架仍是目前及今后一個時期的重要工作。另一方面，在為全省乃至全國做貢獻的同時，朔州存在著電廠直供的巨大潛在風險，我們不得不提前考慮區域市場融于大市場的問題，擴大電網的邊緣效應，延伸大電力客戶的接入，降低大電力客戶用電的電壓等級，支持綠色的、有發展潛力的企業是保持和擴大電力市場的有效途徑。
5、做好大服務。以服務的心態開展好綜合計劃工作。
對外“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟和社會發展”；對內為電網基建、安全生產、營銷服務、資產經營做好牽頭服務，通過大服務，實現大溝通，確保綜合計劃統籌兼顧，有序推進，有效落地。
二、明確目標，狠抓落實，著力提高綜合計劃的全過程
管控能力。
1、明確定位，主動溝通，將綜合計劃各項工作落在實處。
結合朔州電網實際，我們明確了五層發展定位：一是朔州電網以電力送出為主，必須建設完善的送出電網，為全省乃至全國的電力供應提供堅強保障；二是為滿足朔州區域經濟發展，必須強化以220kv為環網的主干網絡；三是為滿足朔州城鎮化發展和人民文化生活的需要，必須建設智能靈活的城市配網；四是為農民生活、農村經濟發展，必須建設經濟可靠的農村電網；五是為支撐電網發展和靈活運行，為客戶提供更好的服務，必須建設高速便捷的信息通訊網絡。做到這五個層面的協調發展，到“十二五”末，真正把朔州電網打造為堅強智能電網。
為這一目標的實現，我們高度重視三級定期溝通工作，一是與縣級規劃、城建、土地、經委、環保等部門進行溝通，成為朋友，使政府部門對電力規劃的重要性有充分的認識，二是與市級有關部門進行溝通，向政府借力，將電力規劃與朔州城市建設規劃相融合，將綜合計劃與朔州經濟發展相融合，三是向省公司積極匯報，充分表達綜合計劃任務的科學性和市場需求的客觀實際，確保省公司認可。
2、明確目標，落實責任，建立綜合計劃全方位考核體系。
（1）制定辦法，明確職責，將綜合計劃的所有工作量化到每個部門和責任人。我公司先后兩次修訂了《朔州供電公司綜合計劃管理辦法》，通過對綜合計劃的所有工作和業務流程進行認真梳理，將涉及到的每一項工作都對應到了每一個管理專責人，共涉及10個部門38名專責人。
（2）積極引導，按月計劃，充分實現了對項目的過程管理。與工程管理部門進行充分溝通，積極引導，根據每個工程的實際情況，制定出每月進度計劃，在下達綜合計劃的同時，將項目的月度計劃一并下達，初步實現了以時間節點為切入點，對每個項目進行過程管理。
（2）加強考核，績效兌現，使綜合計劃工作真正實現全過程管控。根據工作實際，我公司對每名專責人制定了綜合計劃月度評分標準和年度評分標準，根據工作量，制定了基準分，公司設置綜合計劃專項獎，通過進度計劃，對應到每個人，每月進行考核，通過考核實現對綜合計劃的過程管控。
3、科學發展，以人為本，綜合計劃管理信息化。
綜合計劃工作涉及到工作的各個方面，從公司的計劃專責人到每個部門的業務專責人，需要處理的信息量大，工作繁瑣，開發了相關軟件系統，與大規劃一體化平臺進行了對接，將所有涉及到綜合計劃的指標、工程投資、項目進度計劃、報表、日常管理及考核工作均納入到綜合計劃管理系統，實現綜合計劃業務的全面信息化管理。該系統已經上線投入使用，徹底解決了綜合計劃報送、統計匯總和考核工作任務繁重的問題，全面實現綜合計劃管理信息化、綜合計劃管理人性化。
4、專業互助，多管齊下，將綜合計劃工作同經濟分析和同業對標工作有機結合。
綜合計劃、經濟分析、同業對標這三項工作是發展策劃工作的重要內容，它們之間是相輔相成的關系，三者互助，多方管控，會極大地提高工作效率和管理水平。
根據修訂的《朔州供電公司經濟活動分析管理辦法》，我公司在每月、每季召開的經濟分析會上，發展策劃部都要對綜合計劃執行情況進行通報，專業部門做具體分析，對存在的問題提出整改措施，并將分析質量和整改措施的可行性、科學性納入經濟分析工作考核范圍，公司設置專項獎每月進行考核。
此外，我們還充分利用同業對標這個平臺，來促進綜合計劃的全面完成，依據《朔州供電公司同業對標管理實施細則》，設置專項獎對同業對標和綜合計劃指標完成情況每季進行考核。
三、超前籌劃，深化管理，以信息化助推公司綜合計劃
管理水平上臺階。
朔州市將在“十二五”期間實現“四化一體東部新區建設”的宏偉構想，明確了建設自然、生態、現代、宜居、幸福新城的目標，全面打響工業園區建設攻堅戰，將對電力供應提出更高要求，在新的發展時期，我公司將迎接挑戰、緊抓機遇，繼續圍繞省公司“三思三晉”工作思路和發展戰略，補“腦”促創新、補“氣”塑文化、補“血”增活力、補“鈣”強基礎；解決問題抓制度、規范行為抓流程、明確責任抓考核、晉級發展抓觀念，以管理隱患排查清剿為突破口，進一步強化管理，狠抓落實，迎接“五大”、備戰“五大”，努力開創公司和電網發展新局面，所有這些給綜合計劃工作提出了新的挑戰，面對新的形勢，我們將努力做到以下幾點：
1、主動溝通，積極服務，明確目標，將綜合計劃的精
神和要求在全公司入腦入心。
綜合計劃管理更加突出整體性、全局性、唯一性、統一性，通過平衡優化，保證公司上下目標一致、行動協調，形成加快發展的巨大合力，實現公司整體效益最優。這是一種科學的管理手段。通過宣傳、溝通，逐步使基建、生產、營銷等各專業的每項工作之初就自動服從于綜合計劃，逐步形成習慣，讓習慣成為自然，促進公司全面協調發展。
2、明確界限，優化流程，強化考核，確保綜合計劃各項工作有效落地。
（1）通過對綜合計劃工作方式的不斷思考和探索，尋找工作中的短板和差距，徹底改變以往“重計劃下達，輕計劃執行”的工作機制，全面提高綜合計劃的管控能力。
（2）進一步明確發展策劃工作各環節界面，理順流程，實現閉環管理，使綜合計劃能夠橫向融合，縱向管控，促進公司發展工作再上新臺階。
（3）要切實推進綜合計劃的剛性執行，要組織、協調各有關單位，切實推進電網建設工程規劃選址、用地、環評等相關前期工作。要按照進度計劃控制各類指標和工期，及時掌握進展情況，盡量減少計劃調整，提前報送物資需求計劃，及時完成結算和中介機構審核工作。
3、理清思路，把握重點，合力攻堅，保證重點工程務期必成。
（1）協調優化建設環境，做好電網發展規劃的滾動修訂工作，建立內外部暢通的協調機制。加強與政府有關部門的溝通匯報，積極謀求政策支持。加大電網建設前期工作力度，2014年的項目已經全部取得支持性文件，2015年的項目10月底前全部取得支持性文件，為電網發展營造良好的環境。
（2）要全面加強項目儲備庫管理工作。儲備庫是編制綜合計劃的依據，要加強項目儲備理念的宣傳工作，尤其對政府一些招商引資項目和臨時決策的項目，要做好溝通協調解釋工作，及時了解市場需求，及時滾動調整儲備庫，以適應朔州經濟發展和外部市場環境的變化，保證綜合計劃編制的科學性和效益性。
（3）要推進重點項目實施，提升公司發展質量。全力服務市內重點工程，確保重要及高危客戶安全供電。加強對生物質能等新能源接入電網的研究和管理，加快用戶電力信息采集系統建設，加大電動汽車充換電站等智能電網項目推廣力度，培育新的電量增長點，促進公司快速穩步發展。同時嚴格執行項目管理規定和建設標準，強化工程安全和質量管理，提高電網建設水平。
（4）要強化精益生產管理，提高可靠供電能力。加強電網調度管理，加大設備技術改造，推行資產全壽命周期管理，全面實施新一輪農網改造升級工程，加強配網改造工程管理，繼續推廣狀態檢修和大檢修管理模式，科學安排綜合停電計劃，提升供電可靠性指標，提高供電服務水平。
（5）認真落實國家有關政策，規范自備電廠管理工作。
要加強自備電廠管理力度，嚴格把關，對新建自備電廠堅持按照“先上網，后下網”原則并網結算。
4、集中精力，系統思考，以信息化管理為大規劃建設搭建科學的管理平臺。
綜合計劃的特點是信息量大，環節多，涉及面廣，對內面對基建、生產、營銷各專業，對外涉及政府多個部門和大電力客戶，下一步我公司將充分借助信息化管理手段，開展綜合計劃、經濟活動分析和同業對標信息化應用工作，依托信息化平臺，實現相關業務流程的規范化和工作方式的高效化，以信息化建設助推公司發展策劃管理水平上臺階。
