設備整改報告
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設備整改報告范文第1篇
隱患排查治理制度。
第一條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第二條 對于一般性事故隱患，安全科應要求有關部門限期排除。
第三條 對于重大事故隱患，安全科應聯(lián)系相關部門技術人員做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定，并督促有關部門進行限期徹底整改。
第四條 事故隱患的范圍
1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。
2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。
3、建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。
5、可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。
7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化學品的處理等)。
8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務。
9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響，
管理制度《隱患排查治理制度》。
第五條 安全科每周應會同各相關部門，對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查。
第六條 對所排查的安全隱患，由安全科會同相關部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責人負責落實整改。
第七條 對難以立即整改的重特大事故隱患，應制定整改方案，方案需包括：治理的目標和任務、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。
第八條 在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關生產(chǎn)裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第九條 對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向公司安全科、總公司及安全監(jiān)管監(jiān)察部門等有關部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。
第十條 事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。
第十一條 各部門和相關人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限，凡當班組能整改地不準推向車間，凡車間能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。
第十二條 整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
第十三條 整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由安全科組織檢查驗收。
第十四條 對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。
第十六條 安全科每月應對公司隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并交公司主要負責人簽字報總公司備案。
第十五條 處罰
1、對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患的部門主要負責人處500元罰款。
2、對查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案的部門主要責任人處500元罰款。
設備整改報告范文第2篇
牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設備運行安全，保證公司安全生產(chǎn)。以下是為大家整理的生產(chǎn)車間安全整改報告材料資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
生產(chǎn)車間安全整改報告材料一
為牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設備運行安全，保證公司安全生產(chǎn)。
一. 排查內(nèi)容
1. 人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓，班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2. 設備安全：車間設備重大安全隱患都已排除。
3. 消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。
4. 現(xiàn)場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5. 交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱，通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。
2、設備點巡檢工作做得還不夠細，需進一步加強對設備的點巡檢工作，確保車間設備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時，進一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。
三、燃氣安全方面
根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規(guī)范，以保證燃氣安全規(guī)范的使用
1. 天然氣瓶的換氣操作
2. 天然氣使用安全規(guī)程
3. 天然氣巡檢與維護
4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。
以保證燃氣安全規(guī)范的使用
至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。
真空管車間
20_年x月x日
生產(chǎn)車間安全整改報告材料二
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：
一、 車間庫存管理
1、 倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。
2、 車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。
3、 業(yè)務和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。
4、 名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴控每天的訂單完成程度。
5、 車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務及時統(tǒng)計。
6、 月未及時進行倉庫盤點，財務進行核對入賬
7、 逐步控制工時，減少加班時間。
8、 物料損耗的控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗原因。
9、 車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，如果出現(xiàn)補貨現(xiàn)象，須開補貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補貨。
二、 車間5S管理
1、車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，負責對車間工作人員的健康狀況進行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
2、整理按各設備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。
7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
三、 檢查與考核
1、車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。
2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關責任人進行處分。
負責人：馬杰、葉正輝、涂孟元
湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司
南昌辦事處
20_年x月x日
生產(chǎn)車間安全整改報告材料三
近來，我公司堅決落實各級領導指示精神，在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全穩(wěn)定。
公司領導高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑結(jié)構固定的作法，設置首步固定;對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場周邊要設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。
二、整改責任
項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用，保證專款專用，并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關的支出。
3.項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理。
4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導和監(jiān)督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。
五、預案
總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責任人負總責，公司副總經(jīng)理負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司范圍內(nèi)重大事故的應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序：
1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關負責人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領導及工程管理部報告情況。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3)生產(chǎn)安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。
4)嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失
設備整改報告范文第3篇
事故隱患排查工作時間：年3月10日至年3月31日。
二、事故隱患排查工作要點：
這次事故隱患大排查的工作要點是：
1、商場集貿(mào)市場、醫(yī)院、賓館、網(wǎng)吧、車站、學校、宗教等公共聚集場所方面的隱患；
2、危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸全方面的隱患；
3、非煤礦山、石英開采全方面的隱患；
4、道路交通全方面的隱患；
5、建筑施工、拆遷、裝修改造工程全方面的隱患；
6、加油站點、液化氣充裝站點、煙花爆竹儲存和經(jīng)營單位全方面的隱患；
7、鍋爐壓力容器和其它特種設備全方面的隱患；
8、木材加工、石英制品加工企業(yè)存在的全隱患；
9、拼裝車輛方面的隱患；
10、其他方面的隱患。
三、事故隱患排查工作的方法和步驟
（一）事故隱患排查的方法
這次事故隱患排查是一次全面性的大排查，事故隱患的排查工作以各單位自查為主，各村、各企事業(yè)單位要在突出重點的基礎上，扎實細致地做好工作，確保隱患排查工作橫向到邊，縱向到底。
1、橫向到邊。這次事故隱患大排查，不僅要查到各村、各企事業(yè)單位，而且要查到所有部門、私營企業(yè)、工廠、醫(yī)院、學校、個體工商戶、車站，所有部門和單位無一例外。不但要查硬件方面存在的隱患，同時還要排查軟件方面存在的隱患。硬件方面要查設施、設備存在的隱患，軟件方面要查職責、制度建設、教育培訓、技術技能等方面的隱患，確保排查做到橫向到邊。
2、縱向到底。各行政村要查到轄區(qū)內(nèi)所有的農(nóng)戶和所有角落；各部門要排查到負責管理的每一個企事業(yè)單位；企業(yè)要排查到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個生產(chǎn)崗位。重點排查全管理上是否存在事故隱患，生產(chǎn)設施設備，生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在事故隱患，職工全技能培訓方面是否存在無證上崗現(xiàn)象。
（二）事故隱患排查工作步驟。事故隱患排查工作分兩個階段進行：
第一階段：排查和登記，各村、各企事業(yè)單位要認真研究事故排查工作方案，成立排查工作組，全面排查本村、本單位生產(chǎn)過程中存在的各類隱患。排查工作要檢查到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個生產(chǎn)崗位、每一個生產(chǎn)工人、每一臺設備設施、每一輛交通工具，特別要對涉及本單位生產(chǎn)過程中硬件方面存在的隱患實施全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要造冊登記，經(jīng)本單位全生產(chǎn)領導小組及相關技術人員初步認定，并落實隱患監(jiān)控和整改措施。
第二階段：報告和評估認定各生產(chǎn)經(jīng)營單位對由本單位登記建檔和初步認定，屬較大以上的事故隱患，按條塊結(jié)合原則，于年3月20日前上報鎮(zhèn)政府、行業(yè)管理部門和監(jiān)部門備案。各企業(yè)隱患經(jīng)法定代表人簽字確認后，上報鎮(zhèn)監(jiān)所備案；無行業(yè)主管部門的生產(chǎn)經(jīng)營單位、受雙重領導的單位（按屬地管理原則）全隱患須同時報鎮(zhèn)監(jiān)所備案；有行業(yè)主管部門的生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患直接報行業(yè)主管部門備案。
對經(jīng)評估分級確認為較大以上的事故隱患，各隱患責任單位在落實監(jiān)控和整改措施的同時，必須制定該事故隱患的專項應急預案，備足應急物資和設施，成立救援隊伍。
四、事故隱患的整改
事故隱患排查出來后，各村、各企事業(yè)單位要切實強化對事故隱患的整改工作，確保一般事故隱患的整改率、重特大事故隱患的根治率達到100%。
隱患整改實行分級管理。一般事故隱患的整改由隱患單位全面負責；較大以上的事故隱患要落實企業(yè)全面負責，部門分級監(jiān)管，政府協(xié)調(diào)領導的整改責任體系，縣監(jiān)局將對較大事故隱患的整改進行督察。
監(jiān)所要督促存在較大以上事故隱患的單位成立由法定代表人為組長的隱患管理小組，及時編制較大、重大、特大事故隱患報告書。報告書的內(nèi)容包括：事故隱患單位、類別、等級、影響范圍、監(jiān)控和整改措施、整改資金來源及其保障措施、整改時限和目標等。要切實做到隱患整改的計劃落實、方案落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實、應急預案和救援體系落實。
各有關職能部門在各自的職責范圍內(nèi)監(jiān)督、指導、協(xié)助各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好較大以上事故隱患的整改工作。
設備整改報告范文第4篇
為預防和減少事故的發(fā)生，確保公司員工生命和財產(chǎn)安全，保證公司安全生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn)，特制定本方案。
2范圍：
本公司所有與生產(chǎn)經(jīng)營有關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。具體范圍應包括運輸設備、停車場、電氣設備、消防設施、其他設備設施、房屋建筑、人員環(huán)境等。
3職責：
3.1 公司總經(jīng)理定期參加隱患排查工作，批準隱患排查方案和計劃，審批隱患整改報告，保證資金投入，保障從業(yè)人員培訓教育。
3.2 公司主管安全負責人負責按照公司安全生產(chǎn)委員會要求制定隱患排查方案和計劃，監(jiān)督各部門按照方案和計劃進行隱患排查工作，及時提出整改方案，并督促按期保質(zhì)完成。
3.3 安全員參與安全檢查和隱患排查治理的綜合管理工作，參與制定隱患排查方案計劃和整理隱患整改報告，監(jiān)督隱患整改落實情況。
3.4 財務科負責隱患整改資金的保障和及時記賬。
3.5各部門對有關的檢查和隱患整改簽收，并對檢查和隱患整改結(jié)果負責。
4檢查依據(jù)：
4.1 道路旅客運輸企業(yè)隱患排查治理體系建設實施標準及有關標準、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。
4.2 本公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關文件。
4.3 通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。
5檢查形式和內(nèi)容：
5.1 公司級綜合檢查：
5.1.1 公司級安全檢查每年不少于四次，由總經(jīng)理負責組織實施；
5.1.2 檢查對象：全公司各部門、各區(qū)域。
5.1.3 檢查內(nèi)容：
公司各級責任制落實情況：各級安全檢查和隱患排查治理工作執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況、責任狀簽訂情況、安全教育落實情況、員工“三違”情況、預案和演練情況、上級文件要求或檢查落實情況等
公司基礎管理工作：資質(zhì)證照、管理機構及人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各類安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)投入、科技應用、從業(yè)人員資格、職業(yè)健康基礎管理、應急救援、相關方管理、其他基礎管理等
現(xiàn)場管理工作：車輛管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、生產(chǎn)設備設施和場所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全、輔助動力系統(tǒng)、其他現(xiàn)場管理等
5.1.4綜合檢查完成后，應結(jié)合在其他檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行匯總整理，將典型隱患問題和隱患分析結(jié)論等在安全例會、管理會議上進行通報。
5.2 專業(yè)檢查：
5.2.1 專業(yè)檢查每年不少于兩次，由安全環(huán)保部組織實施；
5.2.2電氣安全專項檢查：
對電器設備設施、線路、防爆、臨時用電手續(xù)等要求等進行專業(yè)檢查
5.2.3消防安全檢查：
對消防器材設置、完好性、巡檢記錄等進行專業(yè)檢查
5.2.4勞動防護用品專項檢查
對勞動防護用品配備、使用、完好性進行檢查
5.3 季節(jié)性檢查：
5.3.1 安全環(huán)保部負責進行防汛防臺、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查；
5.3.2 各部門負責進行防暑降溫、防風防凍及保暖檢查。
5.4 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。
5.4.1 行車日志：司機必須嚴格按照行車日志上內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報，并做好記錄。
5.4.2 公司安全人員巡檢：對各部門進行安全抽檢。
5.5 節(jié)假日檢查：
5.5.1 每逢節(jié)假日，在放假前由安全環(huán)保部組織各部門對全公司各區(qū)域的安全情況進行檢查，并填寫檢查記錄。
5.5.2 在節(jié)假日期間，安排中層以上領導進行節(jié)假日值班，值班內(nèi)容主要為巡查各項安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提請安全環(huán)保部解決。
5.5.3 節(jié)假日完畢，上班第一天由安全環(huán)保部組織各部門對全公司再次檢查，查看有無安全隱患問題。
5.6 部門綜合檢查：
5.6.1 部門安全檢查每月進行一次，由安全環(huán)保部負責組織實施；
5.6.2 檢查對象：部門內(nèi)部的管理內(nèi)容和管轄區(qū)域。
5.6.3 檢查內(nèi)容：
責任制落實情況：部門內(nèi)部人員安全檢查和隱患排查治理工作執(zhí)行情況、安全教育落實情況、員工“三違”情況、上級文件要求或檢查落實情況等
安全環(huán)保部重點檢查：資質(zhì)證照、車輛技術檔案維護情況、人員檔案更新情況、安全生產(chǎn)投入落實情況、從業(yè)人員資格、應急救援物資儲備情況、停車場環(huán)境、消防安全、用電安全、相關方管理、其他基礎管理等
車隊重點檢查工作：車輛管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、從業(yè)人員操作行為、車輛例撿和行車日志情況、其他現(xiàn)場管理等
調(diào)度和監(jiān)控崗位：車輛違章違規(guī)情況、行車線路設置情況、監(jiān)控平臺運行情況等
5.6.4部門檢查完成后，應結(jié)合在本部門日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，上報到安全環(huán)保部進行匯總整理，作為自查自糾內(nèi)容，將典型隱患問題、隱患分析結(jié)論、整改治理情況等在安全例會、管理會議上進行通報。
6整改：
6.1 各級檢查組織和人員，對查出的隱患問題，要逐項進行登記，分析研究并落實整改措施，整改時間和整改責任人。
6.2 對所有的隱患問題都必須整改，不得無故拖延，有些限于物質(zhì)技術條件及環(huán)境因素，當時不能解決的應有防范措施，并列出計劃，按期執(zhí)行，做到條條有著落，件件有交待，因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故，要追究責任。
6.3 對重大隱患項目的整改，由安全管理人員開具《事故隱患整改通知單》整改部門負責人必須辦理簽收手續(xù)，由主要負責人組織制定治理整改方案，同時向主管機關進行上報。
7驗收：
7.1 整改部門在規(guī)定的時間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗收簽字。
7.2 對檢查出的隱患項目，下達包括“四定”要求的隱患治理通知書、限期治理，并建立臺帳。
7.3 對重大隱患項目建立檔案。
設備整改報告范文第5篇
為了規(guī)范本公司事故隱患排查治理的職責和工作流程、要求和方法，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》等法規(guī)，制定本制度。
二.適用范圍
本制度適用于公司和各部門的事故隱患排查治理管理，包括對相關方在企業(yè)工作的場所、作業(yè)活動隱患排查治理進行監(jiān)督。
三.責任分工
1.公司總經(jīng)理對本單位事故隱患排查治理工作全面負責；
2.各部門是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，各部門主要負責人對本部門事故隱患排查治理工作負責。
4.各級專業(yè)管理人員按照職責分工對本專業(yè)隱患排查工作負責；
5.崗位員工（包括：實習、勞務派遣人員）對本崗位區(qū)域內(nèi)的隱含排查工作負責。
四.定義
1.安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營公司違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2.隱患等級：本公司將隱患分為一般和重大事故兩個隱患等級：
（1）一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，不需要停產(chǎn)由部門負責人或班組長等有關人員組織立即整改的隱患。
（2）重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，由企業(yè)負責任人組織制定并實施隱患治理方案，全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。
五.工作要求
1.任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向有關部門報告。安全管理人員或安全部和有關部門接到事故隱患報告后，應立即核實并按照職責分工通知責任部門組織落實整改并記錄備查。
2.將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備等發(fā)包、出租的，協(xié)議簽訂部門應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。協(xié)議簽訂部門對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
3.在發(fā)生可能危及職工人身安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門報告。
4.公司及各部門按要求開展安全隱患排查與治理工作，各層級在安全隱患排查后于24小時內(nèi)將排查結(jié)果上傳信息系統(tǒng)。
5.各層級排查出重大隱患必須立即采取臨時措施防止事態(tài)擴大，同時通知安全管理部門和公司主要負責人。
6.各層級按照規(guī)定對相關隱患進行響應，相關責任人根據(jù)具體情況發(fā)出明確的指令，監(jiān)督整改措施的落實，按時整改閉合驗證。
7.各層級每季度對隱患排查與治理工作進行總結(jié)。
8.公司安全管理部門定期對各部門隱患排查治理工作進行考核。
六.管理內(nèi)容和工作程序
1.隱患排查范圍
（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有場所、設備設施；
（2）各崗位的作業(yè)活動，包括被派遣人員；
（3）相關方在企業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)場所、作業(yè)活動等。
2.隱患排查
（1）崗位員工每天對工作區(qū)域內(nèi)進行隱患排查。
（2）各級專業(yè)人員和班組長每周對責任區(qū)域開展一次隱患排查。
（3）各部門負責人每月對本部門負責的管理范圍開展一次全面隱患排查。
（4）隱患排查領導小組每月開展一次公司范圍內(nèi)的隱患排查工作。
（5）現(xiàn)場排查時應留有當時有關隱患的影像資料，針對高風險工序應加大排查頻次。排查工作按照“誰排查、誰上傳”的原則及時上傳至信息系統(tǒng)。
3.隱患登記。
公司及各部門應按要求開展安全隱患排查工作，各層級在安全隱患排查后于24小時內(nèi)將排查結(jié)果上傳信息系統(tǒng)。
4.隱患評估。
（1）事故隱患評估由安全隱患責任部門相關管理人員、專業(yè)技術隊伍人員應參加。應對安全隱患的類別等級、安全隱患產(chǎn)生的原因（技術原因、管理原因等）、安全隱患是否采取了臨時性控制措施、是否能采取根治措施等作出分析。
（2）重大隱患在事故隱患分析時，應進行現(xiàn)狀評估并形成安全隱患分析和現(xiàn)狀評估報告，評估報告內(nèi)容應包括安全隱患的現(xiàn)狀（包括時間、地點、現(xiàn)象或檢測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場是否已經(jīng)采取臨時措施等內(nèi)容），安全隱患發(fā)生的原因，安全隱患嚴重程度和發(fā)展趨勢，安全隱患治理的措施建議，根據(jù)分析的結(jié)果，提出安全隱患治理的具體措施方案建議。
5.隱患報告。
（1）發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門(車間)領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安全管理部門，一份部門自己留底備查。
（2）企業(yè)發(fā)現(xiàn)下列事故隱患應及時向政府主管部門報告：
1）無法及時消除并可能危及社會公共安全的，應當立即將事故隱患的現(xiàn)狀、形成原因、危害后果和影響范圍等情況，向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，并與事故隱患所在區(qū)、縣政府有關部門對接應急預案,落實風險防控措施；
2）外部因素可能造成本單位事故隱患的，應當立即采取制止措施，并向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告；生產(chǎn)經(jīng)營單位未立即采取制止措施和報告的，應承擔相應的治理責任；
3）確需政府協(xié)調(diào)解決的，應當立即向負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，并提出需要協(xié)調(diào)解決的事項。
6.隱患監(jiān)控。
建立重大隱患治理監(jiān)控制度，對正在治理中的重大隱患，要根據(jù)職責分工明確監(jiān)控職責，采取監(jiān)控措施防止事故發(fā)生。隱患治理過程中應制定現(xiàn)場應急處置方案，在無法保證安全的情況下，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的相關人員，設置警示標識，停止使用。
7.隱患治理。
（1）一般隱患由隱患責任部門落實整改負責人在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改工作。隱患未消除前，各責任人員應當制定臨時的安全措施，保證在隱患消除前不發(fā)生各類安全事故。可以暫停使用相應的設施、設備和場所，直至消除隱患。
（2）重大隱患由總經(jīng)理簽發(fā)隱患整改意見。按照整改意見落實整改責任人、整改期限和整改資金。
（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或行業(yè)主管部門提出的安全生產(chǎn)隱患由總經(jīng)理負責組織完成整改工作并將整改結(jié)果及時報政府相關部門。
8.隱患驗收。
按照“誰提出、誰驗收”的原則組織隱患驗收工作。一般事故隱患治理完成后應由部門負責人或安全管理部門進行驗證，確認整改合格后應在信息系統(tǒng)上予以消除。重大事故隱患治理完成后應由總經(jīng)理或分管的副總經(jīng)理組織驗收，確認整改合格后，有安全管理部門在信息系統(tǒng)上予以消除。
七.其他要求
1.隱患整改檔案管理
（1）公司對安全生產(chǎn)隱患檢查，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。安全部門安全管理人員應當根據(jù)要求進行統(tǒng)計，及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告隱患檢查及整改工作。
（2）隱患整改檔案應當符合完整性、規(guī)范性、準確性要求。應以紙質(zhì)文件為主，電子版為輔。
