儀器管理工作計劃

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儀器管理工作計劃范文第1篇

關鍵詞： 企業；會計；管理；精細

        0  引言

        在國家、地方和企業對 經濟 管理職能發生變化的情況下，企業管理的精細化成為微觀經濟提高經濟效益的重要途徑。企業會計工作適應精細化管理 發展 的需要，轉變職能，發揮促進企業精細化管理整體進程的推進具有重要的作用。

        1  管理會計的職能應與精細化管理相適應、相呼應

        管理會計，又稱“對內報告會計”，是為企業內部的生產經營活動服務的會計。管理會計是為滿足企業內部管理、控制、監督和決策的需要服務，它注視市場、立足企業、面向內部，對企業將要發生的未來經濟行為進行預測、規劃和調控。精細化管理是一種具有創新性的管理理念和方法，它以專業化為前提，系統化為保證，數據化為標準，信息化為手段，把服務者的焦點專注到滿足被服務者的需求上，以獲得更高的效率、更多的效益和更強的競爭力。精細化管理的核心工作內容是做細事、算細帳，而管理會計的首要職責就是算帳。算帳不等于算細帳，且管理會計為企業內部管理會計，操作的是最基礎的核算資料，把帳算細，才能有效地履行自身的職責。精細化管理是通過細分核算單元，用“顯微鏡”觀察數據，透過這些數據了解過去、審視未來，找出工作的薄弱點，不斷加以改進和優化。因此精細化管理與管理會計密不可分，二者相適應、相呼應，工作才能取得預期的效果。

        2  管理會計與精細化管理結合的工作著力點

        2.1 在管理會計與精細化管理融合方面  所謂市場化精細管理，是指將企業內部的各生產系統、各單位以及單位內的各班組、各道工序，用市場用戶的關系加以鏈接，使各系統、各單位、上道工序所提供的產品或服務，轉化為用內部價格所衡量的價值和為下道工序所認可的商品，實行有償往來結算，以達到激勵員工、控制成本、提高經濟效益的目的。在市場化精細管理模式中，具有為企業內部經營管理服務職能的管理會計發揮了重要的支撐和促進作用。

        2.2 發揮內部核算體系的作用  在市場化精細管理模式下，充分借助財務會計、管理會計的規則，根據管理的需要，完善了內部核算體系。市場化精細管理模式下的內部核算，與原來的核算方式相比，主要有以下四個方面的變化：一是在核算人員上，將會計人員充實到核算崗位上。二是在核算方式上，由統計核算變為會計核算。三是在核算內容上，由部分成本核算變為完全成本核算。為將各單位逐步做成“經營實體”，必須加大成本考核力度，除管理費用、維檢費用、塌陷補償費用等由礦業公司統一控制外，將制造成本中的其余各項指標全部分攤到各單位的成本之中。同時，還要對各單位的成本構成進行細分，將內部成本分為直接成本、輔助成本和虛擬成本三部分。四是在核算的層次上，實現了核算主體的下移。按照層次核算到區隊、班組和員工，分類核算到科目，使用情況核算到工程，真正體現了精細化的特點。

        2.3 發揮企業內部銀行在精細化管理中的積極作用  為了規范內部結算、內部核算、內部控制等業務流程，確保公司內部各單位間經濟往來結算和經營成果核算的高效、準確、有序運作，依據市場化精細管理的要求，煤業公司建立了內部銀行。內部銀行具有以下主要職能：①管理職能：負責制定內部銀行的業務范圍、運營程序等管理辦法，經公司審批后執行。②結算職能：這是內部銀行最基本的職能，它主要是對企業內部各級市場主體的有償經濟往來進行結算，為內部核算、績效評價提供基礎數據和資料。③信貸職能：開展內部資金信貸業務。以服務生產、滿足生產需要為根本宗旨，按照公司市場化精細管理的要求，積極開展內部材料、設備資金及工資等方面的信貸業務。④監督和控制職能：以公司預算為根本前提，對各級市場主體的資金運用情況進行有效的監督、控制。及時對各內部資金信貸用戶及信貸情況進行逐月統計分析，確保貸出資金的合理有效流動，并逐月向公司有關領導和部門匯報分析結果，為公司領導做出準確的決策提供重要信息和依據。

        2.4 充分發揮內部價格體系的杠桿作用  為確保內部結算準確、核算可靠，煤業公司本著“從微觀管理入手，以實現宏觀管理為目標”的原則，以 歷史 數據為基礎，以預算管理為手段，進行了大量的數據測算工作，健全了 企業 內部價格體系。公司的價格體系由單一價格和綜合價格兩部分構成。經過多年來的積累與完善，全公司形成了四大系列、16種類型、共計近3萬種價格，為有效結算、核算奠定了基礎并發揮了不可替代的作用。特別是班組、員工個人通過精細化核算系統可以快速查閱當日當班生產任務完成情況、材料及電力消耗情況、煤炭質量情況和日、班的勞動成果評價，知曉個人的當班和當天的勞動收入，為下一個工作日追趕先進、克服不足定下目標。使按勞分配原則在基層得到很好的體現，工人勞動的自覺性和主動性得到極大的提高。

        3  規范預算管理體系對管理 會計 乃至企業管理精細化提供保障

企業經營預算是經營活動的起點，是引導控制企業經營活動全過程的標準，制訂 科學 合理的預算可以保證企業的生產經營行為在預定的軌道上運行。為加強預算管理，開灤集團煤業公司成立了預算工作領導小組，設立預算管理辦公室，制定了預算管理辦法。

儀器管理工作計劃范文第2篇

[關鍵詞]思想政治；企業；文化管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.062

[中圖分類號]F270 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）06-00-02

在企業文化建設管理中，只有將文化建設與思想政治工作進行有機結合，才能有效地通過思想政治工作促進企業文化的健康發展，科學合理的文化建設才能推動思想政治工作的全面落實。

1 企業文化建設與思想政治概述

1.1 企業文化建設與思想政治的含義

企業文化具有獨特性、不可復制性，其建設由企業管理人員與員工在長期經營發展中，不斷探索、研究而逐漸形成的。企業文化不僅是員工的工作動力，更體現了企業的內在精神，不僅能促使員工更加努力的工作，還有助于企業實現和諧、進步。

思想政治工作不管是對個人還是集體都有著不可或缺的重要地位，其引領著前進的方向，避免走錯方向。思想政治工作不僅是企業內部的思想道德準則，更是黨和國家政策的指導方針。

因此，在企業經營發展中、在不斷拓展規模的同時，更應以思想政治工作不斷豐富和建設企業文化的管理與建設。

1.2 思想政治工作與企業文化建設的關系

第一，思想政治工作與企業文化建設相通。首先，兩者都屬于企業的內在建設，而作為企業內部工作，是企業經營發展的精神支柱；其次，兩者的表現形式相通，都是通過企業核心精神，促進員工內在發展，在工作中創造高效率、高標準的成果；最后，兩者的工作內容一致，都是從精神上引導公司發展，企業文化建設是為了促使企業效益與企業其他工作相協調，最終促使企業更快、更好的發展。而思想政治工作則是以文化建設為根本，確立未來方向，在共同的目標下引領員工工作，助力公司發展。

第二，企業文化與思想政治工作的歷史關系。在市場經濟背景下，部分企業的企業文化以原有的思想政治工作為基礎，建立以人為本的高層次管理科學。而企業文化的內容多為思想政治工作的創新應用以及企業經營中取得顯著成效的做法和經驗，屬于企業發展歷程中所有精神財富的匯總，不僅具有極強的個性，還具有可操作性。

2 思想政治工作在企業文化管理中的意義及影響

為了適應當前經濟環境，企業不僅依靠硬實力，更離不開軟實力，想要提升員工的綜合素養便離不開企業思想政治工作。

2.1 思想政治工作是企業文化建設的重要組成部分，貫穿企業管理始終

首先，企業的文化建設屬于一項長期性、系統性的工作，在企業經營中，加強思想政治工作有助于構建完善、統一的企業文化體系。企業文化的出現具有必然性，其存在于企業的各方面，在經營發展中發揮著重要作用。構建企業文化要以政治思想為基礎，在思想政治的引導與指導下，創建滿足和適應現代企業制度發展的文化體系。

其次，隨著中國市場經濟的發展，企業已成為市場經濟的主體，在向社會和市場提品的同時，還展現了企業的服務、素質及發展戰略等優勢。將思想政治工作與企業文化建設相融合，建設獨具企業特色的精神理念，形成企業的價值觀、道德觀，并成為引導員工發展的精神支柱，最終促進企業管理與環境系統實現和諧發展。

最后，將思想政治工作與企業文化建設管理相結合是企業未來發展的必然趨勢，兩者結合不僅有效地利用了輿論宣傳與領導宣傳，極大地提高了宣傳力度。同時，加強思想政治工作有助于構建適合企業實際發展的優秀文化，有助于實現企業的策略目標。

企業有文化與思想，才會實現有條不紊的經營管理，實現良好的運轉。因此，做好企業思想政治工作，有助于企業文化管理找到有效的捷徑。

2.2 思想政治工作為企業文化構建做鋪墊，提供精神動力和思想保障

思想政治工作為企業文化構建提供精神動力與思想保障，能有效地推動企業實現良好管理。因此，重視企業思想政治建設工作，創建完善的企業文化體系，為企業管理做好鋪墊，可以實現企業文化管理的發展。因此，企業思想政治與企業文化兩者關系密切，并在企業管理中發揮著重要作用。在企業經營發展中，只有將思想政治工作與企業文化的完美結合，才能實現穩定、健康的經營管理。

2.3 思想政治工作有助于提升企業員工的綜合素養

在企業經營發展中，人力資源作為第一生產要素，但每個員工的思想價值觀念、文化修養、專業技能及團隊整體素養等，特別是對企業文化的理解，這些都會影響到企業的發展。因此，企業思想政治的作用就是提升員工素養、培養員工職業道德、學習企業文化，增強企業凝聚力，提高工作積極性，最終促進企業文化建設與管理的有序開展。企業思想工作可以引導管理工作的開展與進行，從而提高員工的自主意識與價值觀，提高開拓創新的激情。

2.4 思想政治工作在企業文化管理中具有導向作用

首先，以政治思想櫓韉跡從根本上改變傳統思維，強化人的生產第一要素，并以此為導向建設工作指導思想，從而構建完善的企業文化，明確企業的發展目標；其次，不斷進化和完善思想政治工作的思想，強化企業思想政治工作的網絡區別與科學意識；再次，強化思想政治工作的科學意識，從根本上加大人力、物力及財力的投入，提高思想政治工作的整體效果，將其與企業經營活動相融合，通過科學的方法創新思想政治工作的內容與方法，積極倡導民主、平等交流，提升思想政治工作意識，提升員工的群眾思想意識，解決工作與生活中的實際問題；最后，拓寬思路，強化思想政治工作的重要性，并以此為基礎，強化教育方式，利用宣傳讓企業員工通過閱讀、觀察等方式實現自我教育與自我提升。

3 企業強化思想政治工作的途徑

企業文化與思想政治工作兩者相互作用，并在企業經營中發揮著積極作用。但從當前我國企業發展的實際狀況來看，企業文化與思想政治結合的效果并不理想，并存在一系列的問題。要強化思想政治工作，就要通過不斷的完善和改革，從根本上提升思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的建設與管理需求。

3.1 樹立以人為本的觀念，提升企業員工的政治文化水平

隨著現代企業管理制度的不斷完善，企業發展逐漸邁向國際先進水平，管理更加趨向于以人為本。在企業文化管理中，思想政治工作與經濟行政相融合、相互作用。要樹立以人為本的觀念，提升員工的政治文化水平，首先就要深入基層，加強交流，通過與基層員工的交流，解決他們工作中的困難，讓員工感受到企業大家庭的溫暖，這有助于提高他們對企業改革與管理認識，從而形成統一的經營理念與企業價值觀，提高凝聚力；其次要通過思想政治工作向企業干部或者廣大員工，加大力度宣傳開展思想政治工作以來獲得的成就和遇到的問題，從思想方面提高他們對企業改革的認識，積極應對企業改革，形成統一的認知，最終促進企業文化體系的建設。

3.2 與時俱進，不斷創新企業思想政治工作

隨著社會改革的深入發展，社會的變化逐漸影響著人們思想觀念和生活方式的改變，而以往積累的思想政治經驗并不能適應新形勢的變化，因此，企業只有不斷創新，在改革中加強思想政治工作，與時俱進，才能促進其在企業文化管理中的作用。

企業思想政治工作要摒棄傳統陳舊的思想，積極制訂與時俱進的方案，并融入新想法與創造力，讓員工更快地接受全新的思想政治教育。還可以從設備、行動及思想上不斷改革，促進企業的發展。

3.3 完善企業制度與企業文化

所謂企業制度文化，是企業在經營發展中，通過產品制造與服務提煉出的、代表企業行為文化的一系列制度，例如企業領導制度、企業組織機構、管理制度、生產服務標準和業務流程等，這些制度文化具有公認性、權威性及穩定性的特性，其在長期過程中總結形成，對企業的物質文化與行為文化起到評判與制約的作用。

因此，在維持社會、企業及員工和諧有序的同時，相關思想政治工作者可運用政治視角審視當前企業現行的文化制度，提出科學的、合理性的建議，并可借助一些行而有效的方法優化企業文化，全面貫徹落實，為員工營造良好的工作環境。

3.4 打造優秀的企業文化管理團隊

在競爭日益激烈的社會市場經濟、企業的生存與發展中，最為首要的是不斷汲取社會精英人才，不斷創新管理模式，壯大團隊規模。

在企業文化管理中，團隊指的是在同一個工作環境中，建立共同的價值觀、人生觀及世界觀，在坦誠溝通中互相鼓勵形成共同發展的成就感的員工群體。要建設優秀的企業文化管理團隊，就要提高企業文化的凝聚力，提高內部溝通能力，促進員工全面了解企業的發展目標、政策制度、管理措施，建設目標一致、共創共贏的工作氛圍，讓企業思想政治工作成為口號，并在企業文化管理中發揮重要作用。

3.5 加強企業道德建設

企業道德建設是企業文化管理的核心內容之一，通過道德規范、教育、評價、行為等，調節企業內部與外部的各種關系，為企業經營發展創造良好的環境。因此，企業可通過報告、培訓、座談等形式對員工進行企業道德相關內容的宣傳與教育，引導和教育員工對企業道德進行充分認識和理解，增強企業的核心競爭力。

4 結 語

本文通過簡單介紹思想政治工作與企業文化的關系，明確指出思想政治工作在企業文化管理中的重要作用，進而論述了只有將思想政治工作與企業文化兩者有機結合，才能為企業經營創造良好的文化環境；以優質的企業文化為凝聚力，調動員工工作積極性，推動企業實現長遠、穩定、健康的發展。

主要參考文獻

[1]唐景功.淺析思想政治工作在企業文化管理中的意義及影響―以煤礦公司的企業文化管理為例[J].企業文化，2015（2）.

[2]袁秀麗.淺談企業管理中思想政治工作與企業文化建設的關系[J].山東化工，2005（3）.

[3]丁冬凱.淺談思想政治工作在企業文化建設中的作用[J].魅力中國，2013（19）.

[4]孫運友.淺析思想政治工作在企I文化建設中的重要性[J].中國投資，2013（z2）.

[5]龔曉嬌.淺談思想政治工作在企業文化建設中的作用[J].企業文化，2016（6）.

[6]周驍，傅鋒.淺析企業思想政治工作在企業文化建設中的作用[J].建筑工程技術與設計，2016（22）.

儀器管理工作計劃范文第3篇

關鍵詞 會計管理 強化

為了適應我國市場發展的要求，對會計管理工作進行規范，保證會計管理信息的真實性和可靠性。我國實行了與會計管理有關的《會計法》。在其實施但現在，大多數企業都會依照法律的要求，組建企業新的會計體制，并且還取得了良好的效果。總的來說會計管理工作是企業發展和經濟管理不能缺少的一項工作，企業在確立采用會計管理形式時，不但要考慮及時、正確的反映出企業的經濟活動狀況，還要優化核算手續，提升管理工作效率，所以會計工作效率對整個企業的運行是極為重要的。

一、我國企業會計工作存在的問題

經濟的不停發展，我國的各個企業也得到了迅速的發展，企業會計管理工作也得到了長足的進步，但是在企業實際會計管理工作中還存在著許多方面的問題，例如對會計的認識不到位，對會計有關法律認識不足，會計工作的基礎相對來說也比較差等方面。

1.會計監管機構的不完善，缺少強硬的監管制度

因為負責企業會計監督人員的關系到自身利益的權利都掌握在所屬企業的高層領導者手中，所以監督機構通常是以形式化的方式存在。現在的監督模式多數是企業高層的意圖，沒有按照有關的法律法規進行。企業外部的監督人員多數是注冊會計師，會計師雖然通過了理論考試，但是在綜合素質這方面，尤其是職業道德和法制觀念都有很大的差別。另外，社會上存在的腐敗現象和會計師行業的激烈競爭造成了企業報表進行審計趨于形式化。在一方面，這功夫審計監督和社會上獨立的審計因為受到資金和人力的種種限制以及監管性質的局限性，造成了對會計工作違法行為的檢查不嚴格。

2.企業內部會計核算信息失真

有很多企業為了局部利益和個人利益，造成了會計工作人員造壞賬和假賬，有的甚至還直接無視有關法律、制度和原則。進行非法集資投資亂改賬目等為了偷稅或者進行其他的非法活動，都會造成信息的失真。最為值得注意的是，像這些違法的做法和行為有屢禁不止的勢頭，嚴重干擾了社會經濟秩序，會計工作的秩序混亂，對中小型企業的發展造成了嚴重的影響。

3.沒有專業的會計管理人才，會計工作質量差

現在，有些企業還存在會計管理工作人員的缺少的現象，這在每個企業中的情況不同，在中小企業中最為嚴重。為了節省成本提高收益，避免有關部門的監督。有的企業根本就沒有設立會計管理這個部門，就采用管理者或管理者信任的人來擔任，造成內部監督失去作用。有的企業還會低薪聘用一些兼職人員，為了單純的完成報賬和記賬等工作，應付有關部門，這種種情況不能很好的去保證會計工作的質量。

二、加強會計管理工作的措施

1.建立完善的會計監管機構，加強監督作用

首先，要在企業里提高會計管理的地位，在經濟事項中事前和事后的監督，打破傳統的只重事后的核算誤區。其次，要建立內部結算中心，有利于融通有效資金和增強部門之間的監控，條件允許的企業，實行內部信息聯網，提升會計工作的透明度，加大會計監控制量。最重要的是發揮會計中介機構對企業的監督作用，審查出來的問題，一定要嚴辦。政府也要推出一些政策，加強對企業會計工作的監督，健全機制，增強審計和財政之間的合作，建立一個有效有序的監管系統，必要時要加強執法力度。

2.加強對企業負責人的有關法規培訓

我國法律法規中明確的規定：單位負責人要對本單位的會計資料和會計工作的完整性、真實性負責，這就要求了企業負責人要全面的熟悉會計法規，主動地承擔與此相關的法律責任，所以，要定期的對單位負責人做培訓，并且要把培訓的成果在本人檔案上進行記錄，作為以及考核和上崗的條件，進過這種方法讓有關負責人成為企業單位的會計管理內行，有合理科學分配會計人員和設置會計機構的能力，并要有對工作負責的能力。

3.對企業軟件進行規范管理

企業使用的核算軟件，以及它生成的會計報表、會計憑證等資料，必須與我國的有關規章、法律的規定相符合，不允許使用反記賬、反復核功能。企業使用的核算軟件要有有關部門進行統一管理。企業各級業務部門和財務部門對本地區主旨的開展的核算軟件評審、運用。確保會計事業的穩定健康發展。

總結：

對于企業來說財務管理的根本是會計管理，財務的好壞直接影響企業的發展狀況，所以企業管理者對會計管理要有足夠的認識。企業要生存和發展，即必須注重會計管理的質量，面對現有的狀況，要不斷的總結經驗，采取有效的措施，保證企業在激烈的競爭中生存和發展。

參考文獻

儀器管理工作計劃范文第4篇

經管學院學生會各部門也將于國慶后漸漸拉開帷幕。同時我們學習部也將以飽滿的熱情努力把工作作好，為全院同學服務，為了更好的迎接新學期的安排和工作，調動大一新生及老生的活動積極性，促進校園文化繁榮，豐富大家的課余生活，我部對本學期的有關活動作如下安排：

一、 招新

大一新生` 是年輕的、有活力的，充滿激情的，為了給他們提供一個展示自我、鍛煉自我的舞臺，也為了給學習部注入新鮮的血液和活力，學習部將于10月14號和10月15號進行學生會的全面招新活動。本次分為初試和復式兩個階段，以面試為主。招新本著“公平、公正、公開”的原則，每個人都有著平等的競賽資格，我們非常期待新一輪的招新工作。

二、 新老生經驗交流會

針對大一新生普遍存在的各種學生活和心里問題，我們學習部將暫定于10月中旬舉辦‘新老生經驗交流會’，屆時我們將邀請05、04級品學兼優的學生介紹自己的學習、生活經驗，為06級新生提供一個大學生生活的指南。

三、“三字一筆一畫”比賽

11月初，由校學生會學習部主辦的“三字一筆一畫”比賽活動也是我院學習部將要舉辦的重大活動之一。我們今年將在往屆的經驗上，盡量作到盡善盡美，努力把第十七屆“三字一筆一畫”比賽開展的有聲有色，豐富全院同學的課余文化生活。

四、 雙語演講比賽

雙語演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份，圍繞南校區的校園環境和校園生活，學習部將舉辦此次活動，讓同學們盡情抒發對自己學習和生活的各自感悟。

五、 辯論賽

學習部將于12月份舉辦辯論賽，為新生們展示自我，顯示才華提供一個舞臺，同時也為院辯論隊輸送新鮮血液。

六、 說課比賽

安師大是一所人文氣氛濃厚的師范類高校，為社會培養大批師范人才。雖然經管院的三個專業都是非師范類，但作為一種技能的培養，說課比賽是十分必要的，因此我們部將于12月中旬舉辦院級比賽，并且協助校學習部作好決賽工作。

七、 教案評比大賽

與說課比賽的意義與目的一致，教案評比大賽也是為學生今后走向社會鍛煉他們的職業技能。此次活動將安排在說課比賽之后，于12月下旬舉行。

八、 開展與我院三個專業有關的英語、考研講座

經管院是一個年輕的學院，設有經濟學、財務管理、人力資源管理三個專業，由于成立不久，廣大學生尤其是大一新生對專業的學習感到無從下手，對未來的職業規劃茫然不知，針對這一情況，我部將在第一學期的活動安排有關著方面的講座。

九、《經管學生的續辦》

月刊《經管學生》是由上屆學習部所創辦，是我院學生激揚文字、展示自我的平臺，因此我部將團結一致，眾志成城的把本刊創辦下去。

儀器管理工作計劃范文第5篇

一、執行學校有關實驗室的工作計劃，負責實驗室的建設與管理工作。

二、按照教材規定的實驗（演示和分組）做好充分準備，積極配合有關教師，保證實驗教學的順利進行，有效地提高實驗效果，積極創造條件，組織學生課外科技活動。

三、不斷總結經驗，開展實驗教學研究和教學儀器研制，改進管理方法，提高實驗室工作水平。

四、掌握實驗儀器設備的規格、構造、性能、工作有理；熟悉器材、藥品的性能，負責做好儀器設備的驗收、保管、使用、維修、更新工作和器材、藥品的使用、回收和處理工作。

五、按（儀器室管理規則）做好儀器、設備、藥品、標本、模型、掛圖、教具等物資管理工作。保持實驗室整齊、清潔，并教育學生養成良好習慣。

六、實驗室要有“實驗室規則”和“管理制度”（包括借、領、賠制度）。

七、建立“實驗室日志”，記錄每次實驗的名稱、日期、班級、人數，授課教師等基本情況。

八、采取措施確保人身安全和健康，保護國家財產。

實驗室工作人員守則

1、加強精神文明建設，優化育人制度。

2、嚴格遵守學校的各項規章制度，樹立良好的職業道德。

3、認真做好實驗室前的準備工作，嚴格履行崗位職責。

4、嚴格要求學生按實驗程序和操作規程進行實驗。

5、要做好儀器設備、實驗器材的賬、物管理工作、做到日清月結，保持賬、物一致。

6、愛護儀器設備和實驗設施，不得隨意借用，更不允許私人占用。