糧油調查報告

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇糧油調查報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

糧油調查報告范文第1篇

眼下，全國性國有糧食購銷企業財產清查即將全面展開，我市清查準備工作基本就緒，超前工作已經開始。根據這次清查要求，結合我市部分縣、市（區）自行組織清查的實踐，覺得以下幾點值得注意。

一、要認清意義，明確目的。幾年來，國有糧食購銷企業實施了改革改制，資產增減變化較大，有的債權債務人也發生了變化，為了摸清企業家底，有必要開展財產清查；為了擠掉“水份”，確保賬實相符，有必要進行資財產清查；為了整合資產結構，提高資產質量，有必要開展財產清查；為了總結經驗，改善管理，實現國有資產保值增值，提高資產利用率和貢獻率，有必要開展財產清查；為了清產核資，接軌新規，有必要開展財產清查。所以，開展財產清查，是企業管理的需要，是發揮資產作用、推進企業發展的需要，是企業自身要求。

二、要多方協調，通力合作。首先，各級糧食行政主管部門要高度重視，明確責任部門，加強領導，組織推動；其次，企業行政主要領導要負總責，把任務落實到相關部門，并負責協調。財產清查，不僅是財會部門的事，而是一項綜合性工作，可明確財會部門牽頭，實物管理、經營業務、辦公室等相關部門協同動作。同時，與外部財政、國資、稅務等有關部門溝通關系，爭取指導和支持，以利工作順利進行。

三、要講求方法，提高效率。清查組織落實后，對本單位清查工作作一評估，根據實際情況，采取相應方法。對于實物資產清查，首先將賬存實物資產全部造冊，然后組織實物核查組，以實物為主線，將所有實物與清冊核對，看哪些相符？哪些有賬無實？哪些有實無賬？做好詳細記錄，待研究對應處理。對于結算資產清查，采取面對面或征詢函方式全面核對余額，對于征詢不相符的、無回音的，要上門核對。在核實基礎上，進行分類，對其中已無正常交往或接近兩年及兩年以上的落實清算措施。對于貨幣資產和其他資產針對性選用方法核查。時間安排上，登記造冊、發送征詢函在先，外埠對賬和內部核查實物分別組織力量實施，外埠對賬與落實清算措施結合進行。總之，要根據實際情況，科學安排，有序進行，以提高工作效率。

四、要求真務實，不走過場。明確了目的和意義，就要付之行動，而且要抓緊實施，否則為了應付匯總上報，必然草草了事。同時，這次清查與補貼不相干，無利益驅動，不允許也沒必要弄虛作假。做到真正核查，真實反映，實事求是處理。

糧油調查報告范文第2篇

一、平價糧油指定銷售點

根據實施方案，市區指定的6個儲備糧油平價銷售點為： 市城關糧食購銷公司門市、 市軍糧供應站超市、中儲糧 直屬庫大曼么直營店、大興超市、嘎蘭中路糧油門市、宏源大米店共6個儲備糧油平價銷售投放點。

二、平價糧油銷售期間可能出現的影響銷售秩序事件

（一）平價糧油（特別是食用油）實行限價銷售，如果出現排隊搶購現象，需要工商、公安、物價等部門加強現場銷售秩序的維護與管理。

（二）平價糧油銷售以略低于市場價的原則進行銷售，容易引起市場糧油經銷戶心理失衡，進而可能會出現經銷戶找茬鬧事，借故擾亂平價銷售工作秩序。

（三）平價糧油入市銷售后，市場糧油經銷戶因銷售量下降引發不滿情緒，可能會有串通罷市等情況出現。

（四）平價糧油指定在六個銷售點進行糧油銷售，居住較遠的市民，可能難以買到平價糧油。

（五）有些市民出于私利，可能會重復購買平價糧油，之后轉手賣給商販，從而引發實施臨時價格干預期間的突發事件。

以上問題一旦發生，請市物價部門統一協調各有關部門及時給予解決，糧食部門做好配合工作，保證平價糧油銷售工作的順利進行。

三、平價糧油銷售應急工作的組織和領導

（一）組織機構

為有效預防和及時控制在平價糧油銷售過程中出現的突發性銷售秩序事件,確保平價糧油投放工作順利進行，現成立 市平價糧油投放工作應急領導小組，領導小組組長由市人民政府分管領導擔任，副組長由聯系工作的市人民政府辦公室副主任及市發展改革和工業信息化局、市糧食局、市財政局領導擔任，成員單位為市糧食局、市物價檢查所、 市城關公司、西雙版納州軍糧供應中心、春元大米加工廠組成。應急領導小組下設辦公室在市糧食局，辦公室主任由市糧食局局長擔任，副主任由市糧食局分管副局長擔任，負責協調處理突發性事件。聯系電話： 。

（二）應急準備

應急領導小組辦公室成員從市糧食局抽調。

工作內容：負責儲備糧油加工運輸銷售工作中出現緊急情況時的協調處置工作。聯系電話： 。

建立值班制度和應急通訊錄,指定值班電話和責任人，做好應急準備工作，確保相關人員特別是銷售點現場工作人員熟悉應急處理流程。在平價糧油銷售期間，要通過市物價局的統一協調，加強與銷售企業、市場管理處和公安、交通、衛生、工商等部門的溝通聯絡，共同做好應對突發事件的準備工作。

（三）事件響應

1. 影響平價糧油銷售工作事件發生，銷售點負責人要第一時間向平價糧油銷售應急工作領導小組辦公室報告，相關部門工作人員要負責協助維護好銷售現場秩序和財物安全，防止事件進一步惡化，并立即向主要領導匯報情況，接受工作指導和調配。

2. 應急工作領導小組辦公室接到緊急情況匯報后，應立即召開會議，通知各部門視具體情況提出相應處置意見，會同相關部門盡快趕赴現場調查處理。

3. 對傳播或造謠中傷等不實言論，影響平價糧油銷售工作順利進行的事件。應急組要指導銷售人員做好銷售現場的宣傳解釋工作，并協調有關部門開展平價糧油銷售的正面宣傳教育工作。

4. 平價糧油銷售點發生任何突發事件，銷售人員及其他現場工作人員，盡可能做好解釋說服工作，不得參與相互謾罵和斗毆，不得參與其他違法亂紀行為，積極配合有關部門維護平價糧油銷售工作秩序。

5. 嚴重影響平價糧油銷售工作順利進行的其他行為的應急處置工作，由應急組協調有關部門及時處理。

糧油調查報告范文第3篇

2008年可謂是中國的“大事年”。汶川地震、華南虎事件、三聚氰胺毒奶、面粉添加劑之爭……突發的災難事件讓人銘心刻骨，各色的人物使人難以忘懷，種種的言論更令人感嘆深思。(文章代碼：0201)

“這次親眼見到這么慘烈的生命悲劇，用慘絕人寰來形容也決不過分。這對我的心靈沖擊，實在太大了。就從這一刻起，我容不得任何對生命悲劇的推諉。”

――林強，第一個直抵重災區的四川教育行政官員

“地震未必是壞事，比如去年岷縣地震，震后蓋的房子就很漂亮嘛。”

――5.12四川大地震后，甘肅省某官員“第一時間”趕到甘肅災區，發表講話時如是說

“這說明一只正處于打盹狀態的老虎感受到了外部環境的變化并作出反應，但是這種變化并未使得老虎感到急躁或者憤怒，因此也未作出更加危險的動作。”

――在《陜西鎮坪縣華南虎調查報告》中，陜西省某動物研究所研究員、評審組專家鑒定假虎照時的一番解釋

“什么最讓你痛苦，是撒謊、是言不由衷。”

――李評，陜西鎮坪縣野生動物保護站站長、最早公開對假虎照表示懷疑的陜西地方干部

“應該說我們國家食品安全的狀況總體來講是好的，而且一年比一年好。”“水喝多了照樣要死人，所以三聚氰胺也是這個樣子。少量的、短時間的喝了被三聚氰胺污染的嬰幼兒配方奶粉，是不會對小孩兒的腎臟造成危害的。”

――中國疾病預防控制及食品安全方面的某位專家

“想到那些因食用三鹿奶粉而患病的眾多嬰幼兒們，給許多家庭造成了很大痛苦，我感到萬分對不起這些患病的嬰幼兒及家長。”

――三鹿集團的高管王玉良在法庭上的陳述。監視居住期間，王因跳樓自殺未遂導致雙腿傷殘

“定標準時我有責任。現在有責任取消它，否則愧對老百姓。在有生之年，如果看不到禁用，死不暝目!”

――王瑞元，前商業部糧油工業局局長，最早同意引進面粉增白劑的官員

糧油調查報告范文第4篇

2011年11月11日，微貸中心人員難以忘懷的日子，一面印有“真心實意解燃眉，優質服務暖人心”的錦旗，由客戶直接送到了小貸中心辦公室。緊緊運行不到一個月，就得到了客戶如此肯定。那一刻，小貸中心所有人員真真切切感受到了來自客戶的真誠感謝，一種責任，一種使命變得更加莊嚴與凝重。

丁利濤從2004年開始經營糧油批發零售生意，由于快到年關，需要大量進貨儲備，流動資金短缺，在聽到東方銀行微貸業務宣傳后，于2011年11月7日來到微貸中心申請貸款20萬元，并表示用款較急。東方銀行了解到情況后，立即安排客戶經理于第二天上門實地調查，調查之后經貸款會辦小組討論決定向其提供15萬元貸款，第三天客戶帶其保證人前來辦理簽字手續，第四天將15萬元資金放到客戶賬上，從申請到放款總共用了4個工作日，放款速度之快，服務質量之高 ，手續之便捷，費用之低廉，令丁老板難以置信，十分感動。他說：“想不到，都說現在銀行貸款難，手續繁，本想抱著試試看的心態，沒想到僅僅過了4天貸款就拿到了，東方銀行確實是真心實意為客戶著想”。于是丁老板發自內心地為東方銀行送了一面錦旗。

東方銀行小微貸款中心自運行以來，以服務微小企業為己任，以建設特色品牌為目標，發揚“不怕苦、不怕累、不嫌煩、不嫌小”的精神，順應市場變化，滿足客戶需求，力爭做到“速度更快、范圍更廣、服務更好”。在微貸中心管理上，做到更加專業化、更加嚴格化、更加科學化。

微貸技術和人員――引進來

為了引進新的微貸技術，東方銀行與北京專業管理咨詢公司簽訂技術合作協議，由北京專業公司派培訓顧問，對該行微貸人員的招聘、培訓、業務開展前期準備和宣傳，管理架構的構建及業務具體運作進行全程指導。拓寬人才選拔渠道，面向社會，不限專業選拔綜合素質優秀人才，通過筆試和兩輪面試，最終從近170人中選出符合微貸業務特點的10名優秀人才。此后，由培訓顧問對10名微貸經理進行為期1周的培訓，內容主要包括產品特點、服務對象、準入條件、操作流程、營銷方式、調查方法和貸后管理等方面。與傳統的貸款調查、評估方法不同，微貸業務主要特點是以分析現金流為主、以分析擔保抵押為輔；以定量分析為主、以定性分析為輔，以實地核實信息為主、以口述信息為輔，對傳統的信貸業務運作來說，是一次飛躍、突破和創新。

微貸申請和管理――專負責

微貸中心的組織架構包括業務前臺、后臺、主管和總經理，分工明確，職責到位。前臺負責貸款營銷和調查；后臺負責微貸申請接待、合同簽訂、貸款發放和檔案管理；主管負責對微貸經理日常工作的安排和監督，以及和總經理共同組成貸審會，承擔對微貸業務的審查和決策責任。截止2011年11月末，微貸中心共接待申請198份，合同簽訂無一差錯，檔案填寫、排序、整理、裝訂、借閱和保護完全達標。

微貸營銷和調查――走出去

微貸營銷完全改變傳統貸款被動接受的模式，而是由前臺人員實施上門主動營銷，目前，微貸前臺人員秉著“寧愿多訪一戶，不愿漏掉一個”的原則，對新浦區商戶比較密集區域進行掃街式營銷，帶著我行微貸產品宣傳單，挨家挨戶進行講解和宣傳，讓客戶了解微貸產品，主動挖掘潛在客戶，經過兩個月的艱苦努力，新浦區越來越多的商戶知道東方銀行微貸產品，并據需要主動前來咨詢和申請，微貸中心目前每天接待申請量不低于5筆，高峰的時候高達10多筆。

微貸調查同樣顛覆了傳統貸款的調查方式，最大的特點是由微貸經理根據客戶提供真實的賬本、存貨單、對賬單和借據等材料，現場核實客戶的資產、負債、收入和成本以及費用，并編制資產負債表和損益表，對于無法核實的數據信息放在表外處理，計算出客戶的月可支收入，并針對客戶的營銷額和權益進行交叉檢驗，有效辨別客戶口述或材料的真偽性，將客戶的現金流作為貸款決策的重要依據。微貸經理秉著“不吃客戶一頓飯、不抽客戶一支煙，不多花客戶一分錢”的原則，發揚“不怕苦、不怕累、不嫌煩、不嫌小”的精神，用認真的態度、持久的耐心和滿意的服務征服了客戶，讓客戶盡所能配合客戶經理的調查，保證調查質量。截止目前，7名客戶經理已經上門調查146筆，足跡遍及新浦、海州各個大街小巷。

糧油調查報告范文第5篇

關鍵詞：油菜種植戶；技術偏好；影響因素分析

通過問卷調查和訪談結果來了解目前我國油菜種植戶技術偏好的具體情況，進而深入分析了影響油菜種植戶采納新技術新品種的主要因素，從而建議政府加大技術支持和資金補貼力度，不斷推廣新生產技術來增強油菜種植戶對新技術新品重的購買意愿，以此增加油菜產量和出油量，提高油菜銷售水平和經濟利潤，從而不斷提高油菜種植農戶的生活水平和質量。

1 油菜種植戶對種植技術的需求和偏好

1.1 油菜種植戶對于生產工具的偏好 油菜種植技術是增加油菜種植產量的關鍵環節，目前，油菜種植戶采用的油菜整地方法主要是依靠人力直播、機耕、牛耕等生產工具，而在被問及最迫切需要什么類型的生產工具時，大多數油菜種植農戶都偏好于以下的新型生產工具，且對其需求較大：第一，最青睞于新型現代化農業生產工具，來滿足大規模的油菜種植、生產要求，利于擴大油菜生產量和出油量，提高油菜經濟收益；第二，部分油菜種植戶還偏好新型農具，尤其對于排灌農具和排水裝置的需求量很大，這主要是出現在降雨量充足的地區；第三，只有極少數的油菜種植戶比較依賴與自己的種植經驗，而不愿花費較多的財力和時間用來購買新技術和新型農具，因而這些少數的油菜種植農戶對于新生產技術的態度是一種保守態度。總的來說，油菜種植戶比較偏好新型的生產工具和農具，且對其需求是越來越大。

1.2 對新品種新技術的偏好和選擇 新生產技術是增高油菜產量的關鍵環節，而高效的油菜品種是提高油菜出油量、擴大油菜新生產技術和提高油菜產量的重要因素，一方面，經過大量的調查報告可以得出：大多數的油菜種植戶，在整地中采用的主要生產技術是人力直播和機耕，在油菜生產過程中主要使用化肥、農藥來提高油菜產量和出油量，然而，現階段播種技術和病蟲害防治技術和效果不太高，不利于增加油菜種植戶的經濟收益；另一方面，通過調查結果表明，油菜種植戶偏好于高效的油菜籽品種，希望通過使用高效的油菜新品種來提高油菜產量和出油量，以此增加油菜經濟收益。

1.3 對新技術新品種推廣方法的偏好 目前，我們發現油菜種植戶偏好于現場示范和定點咨詢這兩種新技術新品種推廣方式，而且都給予了好評，而對于油菜種植規模較大的農戶來說更偏好于現場示范推廣方式，這些農戶認為現場示范是一種最有說服力、效果最好的技術推廣方式，油菜種植戶可以親自體驗新技術品種現場示范的全過程，能夠讓他們清晰地了解到新技術新品種的特征、作用和優勢，有助于提高油菜種植戶油菜的播種、生產等技術，利于增加油菜種植的經濟收益，

2 影響油菜種植戶采用新品種新技術的主要因素

2.1 油菜種植戶個人因素 通過分析油菜種植戶技術偏好的影響因素，可以看出第一位的影響因素是油菜種植戶的個人因素，主要包括油菜種植農戶的文化程度、家庭收入情況、技能、思想認識以及與技術推廣站的距離等因素，若種植農戶的文化水平高且重視技術，則偏好油菜種植技術和新品種的程度較高，反之對新生產技術、生產工具和新品種的購買意愿和偏好程度就較低；若種植戶居住的地理位置距離技術推廣站較近的話，就會主動咨詢生產新技術和油菜籽品種，來提高自己的油菜種植技術，增加油菜產量和出油量，因而，為了更好地為油菜種植戶提供技術扶持，技術咨詢站和農村服務機構一般設立在毗鄰油菜種植區域的附近。

2.2 國家政策因素 自古以來糧油問題是國家保障民生的頭等大事和重要問題，是人們賴以生存和發展的必需品，更是國家強大的重要物資，而油菜種植是我國食用油的重要來源，因而需要政府加大科技資金的投入，大力研發提高油菜產量和出油量的新技術新品種，從而可以有效指導油菜種植戶科學種植，以此提高自己的油菜種植技術，增加經濟收益。

2.3 油菜種植規模因素 油菜種植的規模大小與油菜種植戶對新技術和新品種的需求具有緊密的聯系，其中耕地面積小和精細耕作的油菜種植戶，對于采購新型生產技術與新品種的意愿不高，而規模化生產的油菜種植戶對于新技術新品種的需求和購買意愿較大。因而，要鼓勵進行規模化生產，增加油菜種植補貼和技術扶持是十分必要的。

2.4 油菜種植銷售收益因素 進行大規模種植油菜的最終目的是為了獲取最大的經濟收益和利潤，油菜銷售好和經濟收入增加的話，對新生產技術新品中的需求也就會增大，若油菜銷售情況連續不好和經濟收益一直差的話，就會影響油菜種植戶對新技術新品種的購進。因而提高油菜籽的收購價格，大力推廣高效的新品種和新技術，增加油菜種植補貼，以此來促進油菜種植戶采購新生產技術、新品種。

結論

通過分析油菜種植戶對新型生產技術和新品種偏好情況和影響因素，來指導和鼓勵不斷推廣和應用新的油菜種植技術，積極采納新技術和新品中，從而推動油菜種植規模化發展，不斷增高油菜產量和經濟收益，保障民生，穩定社會，增強國家糧油自足實力。