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我們從8:00開始,先后檢查了**中學、**中學和**小學,近年來,這幾所學校在抓好質量的同時,更注重安全工作,每一所學校都建立了以校長為組長的安全工作領導小組,并與班主任、教師簽訂了安全目標責任書,制定了詳盡切實可行的安全工作制度和應急預案,特別是**中學,制定有安全工作應急預案、食品安全工作應急預案、升學考試工作安全預案、中考理化實驗安全預案、中考體育加試工作應急預案、H1N1流感應急預案。可見他們平時工作的認真、扎實。
從檢查學校看,安全教育都落實到實處,三所學校都進行了“每天五分鐘安全教育”,特別是**小學,不但舉行了這類教育,還較好的保存了資料,每一個班每天的安全教育內容都清晰可見。并有“安全教育日”活動計劃、小結,“防溺水安全教育日”活動計劃、小結、圖片。五月份安全演練日、安全培訓日活動記錄、圖片、總結。
暑期防溺水教育是暑假安全工作的重點,**中心校根據區局的統一部署,每一個學校都引發了“致學生家長的一封信”強調了防溺水教育與安全,特別是**小學還要求學生“八防一不進”即防溺水、防交通事故、防火、防電、防雷擊、防食物中毒、防狂犬病、防高溫中暑、不進網吧。并把校內池塘用鐵柵欄隔離開來。
經過近幾年的區局督導,學校設施安全隱患較小,都基本能達到要求。
檢查發現,**中學、**中學對畢業班住校生工作要求較嚴,每天有教師值夜班,學生宿舍不允許用熱得快、煤氣爐、煤爐,以防患于未然。
**中學、**中學每個科室都有滅火器,每一層樓,每一個樓梯口都有應急燈,這一點,我認為是**中心校的亮點,值得推廣與學習。
所查學校都沒有食堂,不存在食品安全隱患。
所查學校沒有鑒定中的危房,更不存在D類危房使用情況。
各校假期值班工作分工明確,值班記錄詳實。
存在問題:
一、資料不夠完善,需進一步整理歸檔。
二、**中學老教學樓四樓后墻靠頂處有較大裂縫,應鑒定維修后再使用。
煤礦始建于1958年7月,時生產能力設計為30萬噸/年,1962年12月投產。1975年進行改擴建,1979年完成;1997年核定年生產能力為75萬噸;、利用國債資金進行了礦井安全生產系統改造、核定年生產能力為81萬噸。
礦井主要開采上二迭樂平煤系b4煤層,屬單一煤層開采,煤層平均厚度2.4米,傾角8°-10°,采煤方法為走向長壁后退式,全部冒落法管理頂板,一次采全高。煤炭自燃發火期2-4個月,屬煤與瓦斯突出礦井。
礦井共分為四個水平,現生產水平為第四水平,即-400水平至-600水平。-600水平自東向西劃分5采區、6采區、7采區、8采區。現有一個收尾工作面(1017綜采面)、一個炮采面(1120工作面)、兩個準備工作面(1117工作面和1205工作面);煤巷掘進工作面有125風巷與順槽、1117順槽與風巷、1126風切等。
第二部分安全質量標準化工作開展情況
一、制度健全,目標明確
自建礦以來,我礦高度重視安全質量標準化建設工作,特別是進入21世紀后,更是將安全質量標準化建設作為礦井各項工作的重點來抓。今年來,我礦積極貫徹落實國家有關煤礦安全質量標準化建設要求,于年初修改完善了礦井質量考核辦法等三十項安全生產管理制度,下發了《關于加強礦井安全質量標準化考核管理工作的通知》等安全質量標準化管理規章制度,同時對全年安全質量標準化建設工作進行了全面的安排,提出了全年礦井安全質量標準化建設水平達二級的奮斗目標。為了確保年度達標目標的兌現,進一步明確了各專業職能科室職責范圍,在達標工作中形成了達標辦監管全面,各職能科室專業分管主抓的管理模式和以班驗收為基礎,日常檢查為輔,旬月檢為考核的質量標準化檢驗管理體系。同時制定了明確的激勵措施,安全質量達標工作做到了職責分明,統分有序,有責有權、有獎有罰。
二、嚴格管理,獎罰分明
在安全質量標準化建設中,我礦始終堅持“按標準設計,按設計施工,按規范驗收”的原則,圍繞“嚴”字做文章,努力夯實質量達標工作基礎。
(一)嚴格管理隊伍建設。目標方向決定之后,管理人員是目標能否兌現的關鍵因素。為此我礦切實加強了質量達標工作管理隊伍的建設。一是強化質量標準化知識培訓。通過舉辦質量標準化知識培訓班的方式,進一步普及了安全質量標準化建設知識。今年,舉辦技術員以上管理人員和驗收員質量標準化知識培訓班三期,共有600余人次技術員以上管理人員和驗收員參加了培訓;舉辦班組長質量標準化知識培訓班兩期,有400人次班組長參加了培訓。二是嚴格管理隊伍紀律,在質量達標工作中,做到令行禁止。今年有一名區長因抓質量達標工作不力而被撤職;四名技術員以上管理人員在旬月檢中履職不到位受到處罰;三名驗收員因弄虛作假而被調離崗位。
(二)嚴格考核,獎罰分明。一是在安排月度安全生產作業計劃時,明確各作業點質量標準化建設標準,做到目標明確,考核有據。二是嚴格班驗收制度,做到全過程驗收,凡不合格工程或項目必須現場返工,否則不計資。三是嚴格執行《江西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法》,對照辦法分專業進行考核,凡是月度綜合考核評分達到安全質量達標規劃目標的采掘通運機地測等單位(部門),給予月度產品工資上浮5-10%的激勵,否則予以同等處罰。1-8月份累計獎勵近六百萬元,處罰金額近二百萬元。
三、抓基層打基礎。
立足班組,服務現場是抓好安全質量標準化建設工作行之有效的辦法。
一是將班組作為安全質量標準化建設的落腳點,夯實質量達標工作基礎。通過班組安全質量標準化建設管理辦法的落實和班組安全質量達標競賽的開展,激發了職工的積極性。通過明確班組長是現場安全質量達標直接責任者,充分發揮了班組長的兵頭將尾作用,使班組長成為質量達標工作中的中流砥柱。從而形成了班組抓好質量達標工作的合力。
二是強化職能科室的監督服務作用。在旬檢與抽查相結合的質量達標動態管理中,我們始終強調職能科室在做好監管工作的同時,特別要強化現場服務作用。各職能科室堅持做到深入工作現場,指導各專業的質量達標工作,服務基層。
三是以“安全質量標準化文明示范區”建設為抓手,以點帶面推進安全質量達標工作。每季度由礦工會協同職能科室做好“井下安全質量標準化文明示范區”申報工作。1-8月份我礦有1017工作面、1017順槽運輸機道、1017順槽向東等5個頭面獲得此榮譽。
四、創新探索,強化支護
(一)近年來,針對因深部開采,構造應力、采動壓力和“軟弱圍巖、煤體”自身膨脹給巷道支護帶來的疊加應力等影響日益加劇的情況,我礦就強化支護進行了積極的探索。根據礦井實際情況,在底抽巷、高冒巷采用了錨網梁支護,而在所有采區上下山、專用回風巷采用了錨、網、梁、噴復合支護。
(二)根據我礦b4煤層底板為泥巖富含植物化石,強度低,遇水易泥化、膨脹的特點,我們合理優化巷道平面和層位布置,開拓巷道一般布置在煤層底板14米左右。
(三)針對礦井巷道側壓、底臌較大的特點,為便于巷道施工和維護,巷道斷面原則上按半圓拱型設計,特殊地點按梯形、矩形設計,以提高巷道的自穩能力。
(四)針對巷道壓力大的實際情況,我礦采取了加大錨桿、錨索的直徑、長度;加打縱向梯子梁;加密錨桿間排距等措施,取得了較好的效果。
五、以人為本,推新用先
在質量標準化建設中,我礦始終堅持以人為本,立足安全生產,加大安全質量標準化建設投入,推新用先,提升安全質量標準化建設水平。
一是投入資金200余萬元,更換了風水管直式球閥、更新了采區上下山防跑車安全門和逆式阻車器等設施設備。
二是以粉塵防治為重點的職業危害防治工作得到了顯著的推進,職業危害防護設施的安裝、使用和管理進一步規范,各項綜合防治措施在作業過程中得到了嚴格的執行。今年我礦在井下各巷道、作業點按統一標準安裝了消防防塵水管箱;推廣使用了鉆孔捕塵裝置;在采煤工作面推廣采用了煤層注水工藝;在礦井各主 要進風巷安裝了防塵自動噴霧除塵裝置。
三是由于礦井采深增加,各采區受動壓影響,主要大巷上壓下鼓兩邊擠現象十分嚴重,巷修工作量較重。針對這種現狀,我礦在接替緊張的情況下,抽調了兩個主力開拓掘進隊伍和原有兩個巷修隊伍一起分片包干狠抓巷修,經過近半年的努力,終于扭轉了被動局面,確保了礦井達標工作的正常進行。
四是引進科技裝備,機械化程度進一步提升。全礦所有煤巷當頭在溜子、皮帶跟當頭的基礎上,普及了裝煤機;開拓當頭做到了溜子皮帶跟當頭,使用了梭式礦車。針對5、8采區路途較遠的情況,開通了職工上下班平巷人車;在此基礎上,在5下山安裝了猴車。為減輕職工施工密集淺孔的勞動強度,推廣使用了密集淺孔施工助力鉆架。同時引進了皮帶拐彎裝置,實現了皮帶直角拐彎。
五是今年又投入近百萬元對職工澡堂和更衣室進行了改造,安裝了中央空調,解決了職工換裝冬冷夏熱的問題。在洗煤廠車間安裝了空調,改善了洗煤廠職工的工作環境。投資60多萬元修建了建新大道人行道。
六是強化了企業文化建設。從充電房開始一直到井下大巷,懸掛了宣傳煤礦安全知識、警句、警言、質量標準化等內容牌板四百余套。鋪設了井下宣傳廣播系統。在礦區主干道及井口工業廣場安裝了三道電子滾動屏幕用于宣傳黨和國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律、法規等。
第三部分瓦斯綜合治理示范礦井建設情況
煤礦屬煤與瓦斯突出礦井,歷史上曾多次發生瓦斯突出事故,教訓慘痛。自底特別是開展瓦斯綜合治理示范礦井建設以來,我礦以瓦斯綜合治理示范礦井建設為抓手,積極構建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,經過多年的努力,取得了顯著成效,連續47個月消滅了煤與瓦斯突出事故,杜絕了“一通三防”工亡事故和重大非人身事故,抽采量超額完成上級下達的任務(今年前8個月完成抽采量__9萬m3)。瓦斯綜合治理示范礦井建設工作于年底通過驗收。
一、建立了以礦長為安全生產第一責任人的瓦斯治理責任體系和以總工程師為核心的瓦斯治理技術管理體系。完善了礦井防突安全生產責任制。做到主要領導親自抓、分管領導具體抓。編制了瓦斯專項整治工作方案,并要求各單位落實措施。堅持做到每季、月、旬召開瓦斯治理專業例會,有針對性地制定相應的措施和實施方案。
二、為解決掘進工作面瓦斯超限的難題,我礦在煤巷掘進工作面采用了“大風機(215kw)、大風筒(直徑800mm)、大斷面”和“雙風機、雙電源、自動切換”瓦斯治理技術,并逐步推廣到頂底板巷和巖巷。從今年開始,我礦又在煤與瓦斯突出區域的煤巷掘進當頭采用了222kw對旋風機和直徑1米的風筒,進一步提高了煤巷的有效風量,增大了瓦斯排放能力,減少了瓦斯超限的次數。
三、為克服回采工作面瓦斯超限難題,我礦除西采區薄煤層外所有采掘工作面都采用了高冒巷和底板巷瓦斯治理技術,瓦斯治理工程做到了與回采巷道“同時設計、同時施工、同時投入使用”。平均每條高抽巷日抽采量5~8萬m3(混合量),瓦斯濃度可達35%~80%,解決了回采工作面瓦斯超限問題。而底抽巷的預抽為煤巷掘進創造了條件,現在我礦煤巷掘進月進尺量由原來的40~50米提高到80米以上,最高月進尺量達102米)。
四、堅持區域措施先行,認真落實迎頭或穿層鉆孔超前預抽和密集淺孔相結合的“四位一體”綜合防突措施,狠抓了順層抽放鉆孔的施工,通過推廣應用大功率鉆機、高強度鉆頭、大管徑壓風管和增壓裝置,提高了鉆機排渣能力,攻克了順層條帶鉆孔施工深度60米及本煤層鉆孔施工深度70米的難關(現回采工作面消滅了空白帶),同時采用大功率抽放泵和大管徑的抽放管,提高了抽放負壓,保證了本煤層鉆孔抽放效果。在此同時,我們切實加強了石門揭煤、過斷層和應力集中區掘進的防突動態跟蹤管理,確保防突措施落實到位,實現了石門揭煤和過斷層安全無事故。
五、堅持局部措施補充,為安全生產提供雙重保險
(一)在回采和煤巷掘進過程中,經過區域驗證合格后,為消除人及儀器的誤差,仍然堅持執行局部防突措施,以增加防突效果,
(二)在炮后發生瓦斯超限或密集淺孔施工過程中發生噴孔時,我們放慢施工速度,減少進尺量,預留足夠時間施工密集淺孔,增加排放時間。采取此措施后,回采及掘進炮后瓦斯超限大幅度減少,有些巷道在施工過程中杜絕了瓦斯超限現象。
(三)加強地質預測預報,堅持先探后掘。在穿層鉆孔預抽煤層瓦斯,經區域效果檢驗合格后,我們采取每向前掘進20米向前方施工一個20-30米前探孔作為區域效果檢驗補充措施,及時掌握煤層瓦斯殘存量和前方地質構造情況,有針對性的采取措施,促進了安全生產。
六、狠抓鉆孔施工質量,礦領導每天中班堅持帶領有關科室人員抽查鉆孔施工質量,完善并堅持了高突掘進頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗收把關制度,以確保長抽短排效果。
七、樹立瓦斯超限就是事故的理念,嚴格執行《豐城礦務局瓦斯超限追查處理規定》,堅持做到每起瓦斯超限事故都有分析、都能查明原因、都有防范措施,現瓦斯超限事故下降了50%以上。
第四部分四季度安全質量達標工作目標
一、安全生產確保兌現“六防一控制”目標。
二、繼續堅持執行好“按標準設計、按設計施工、按規范驗收”的原則,嚴把工程質量關,確保礦井質量達二級。力爭一級,兌現質量達標總體目標。
三、繼續深化礦井安全質量標準化建設工作,認真落實礦務局有關支護改革要求,在鞏固5、7、8三個采區達標成果的基礎上,確保6采區年底達標,實現安全質量標準化建設工作由“點”到“線”,由“線”到“采區”,由“采區”到全井的突破。
一、組織領導
為把本次安全生產大檢查工作順利執行并將問題整改到位,實現既定目標,分局成立以局長為組長,副局長、副局長為副組長,各科室負責人和各道班班長為成員的“安全大檢查”活動領導小組,具體負責我局安全生產大檢查工作組織協調、安排部署和監督檢查工作,確保各項工作落到實處,收到良好效果。
二、安全生產大檢查工作開展情況
組織人員對分局所管養的公路橋梁、施工工地、養護作業區進行了全面細致地安全隱患排查,并制定了相應的處置方案。
1、檢查公路:對公路安全防護設施,尤其是急彎、陡坡、連續下坡、臨水臨崖、視距不良、漫水路、橫斷面變化、高路堤、沿河、(湖、塘)、平面交叉以及其它事故多發段進行了排查。基本上都按要求安裝了隔離柵、防護欄、防撞墻、警示墩,標志線等安全設施。
2、檢查橋梁:分局所屬公路大、中、小型橋梁64座。(大中橋19座),正在重建的有S223線八都上跨鐵路橋、S221線大橋:正在準備重建的G105K1903+800M處醪橋2橋前期工作已全部就緒,繞行便道已經開通,老橋也已拆除,現正準備澆筑樁基。對所有橋梁基礎構造、橋梁主要承重構件,橋位河段護岸防護設施、橋面系構造病害。以及橋梁日常養護管理落實情況進行了細微的排查。暫時沒有發現隱患情況,橋梁外觀比較整潔,無雜物堆積,雜草生長現象。排水設施完好。
3、檢查治超站點:治超站點上路著裝整齊、執法文明、并按規范要求擺放安全設施,沒有發現強行攔截車輛,追逼車輛等行為。治超站點設備、器材、車輛、用水、用電、食堂等暫時沒有發現安全隱患。并要求治超站點國慶期間堅守崗位,確保道路暢通安全。
4、檢查在建工程:對S223線八都上跨鐵路橋,S221線大橋等在建工程進行了檢查,并分別下發了企業安全生產大檢查“五個一”活動告知書,和要施工單位簽訂了安全承諾書。對施工現場、拌和站、預制場、鋼筋加工場等仔細排查,暫時沒有發現安全隱患。其中八都上跨鐵路橋項目部已接到上級通知,國慶及召開期間為確保安全,暫時停止一切施工。
一、總體情況
各單位高度重視公司布置的各類安全生產專項活動,扎實開展各項安全生產專項活動,效果明顯。各單位針對這次專項檢查工作,按照公司專項檢查要求,制定了部門的檢查方案,下發通知,班組、部門先行開展自查、自糾,迎檢資料準備完整。各單位對照錫供電生〔2009〕164號《關于進一步做好電網設備迎峰度夏準備工作的通知》的相關要求,對迎峰度夏準備進行工作回顧和總結。對迎峰度夏期間電網設備進行了加強維護。對開展各項工作、活動的資料都進行分門別類,有序歸檔,活動痕跡清晰,資料真實、內容詳實。對發現的問題組織進行分析,分析問題發生的原因,認真制定了整改措施,并積極向相關職能部室反映情況,對存在的問題制定了整改期限、落實整改責任人,并閉環管理。根據公司09年安全生產實際情況,變電、配電、線路、華源、調度、物業、客服、農電通過自查、自驗工作,十分重視發現的問題,積極組織力量,牢牢抓住整改工作不放松,對本部門及班組存在的問題均能認真整改,補齊相關資料,狠抓基礎管理,及時糾正安全管理中的不足,進一步促進了本單位的安全管理。
二、具體工作落實情況
1、各級安全生產指示精神傳達工作
進行傳達了安全生產電視電話會議精神。深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,強化責任,狠抓落實,加強防范,堅決遏制重特大事故發生,扎實推進安全生產形勢持續穩定好轉。各級領導講話深入人心,深刻領會講話精神,全力做好本職工作。進行傳達了年中工作會議精神,會議深入貫徹落實科學發展觀,總結上半年工作,深入分析面臨的形勢,安排部署下半年工作,進一步動員系統干部員工科學謀劃,明確任務,落實責任,全面打贏扭虧增盈攻堅戰,確保完成全年各項目標任務。
2、各單位安全基礎管理
重點對安全責任狀簽訂、部門月度安全分析會、安全管理網絡、班組安全活動、安全工器具管理、“二票三制”執行、部門安全督察進行了檢查。
各單位均能制定部門的安全目標及措施,部門與班組、班組與班員均已簽訂了安全責任書,各單位安全第一責任人每月召集黨、工一起召開部門安全生產分析會,并親自主持會議,每年調整、完善部門安全管理網絡,支持部門安全督察隊開展安全督察工作,指導班組開展安全日活動。圍繞公司月度危險點,每周開展危險點分析、制定預控措施,并組織實施。安全工器具、施工工器具和儀表儀器的檢查、維護、保養工作。一些單位、班組安全活動按“四個一”(安全簡報一周一學、事故案例一周一講、安全規定一周一學、安全工作一周一評)的要求開展,內容、質量和效果有了明顯提高。
3、“安全生產月”活動
各單位安全月活動的開展效果顯著,開展了有特色的“零違章”活動,現場安措布置嚴格按照省公司《變電一、二次設備作業現場圍欄和標示牌設置規范(試行)》要求執行,現場安措布置整潔美觀,施工、運行區域隔離清晰,一周安全活動規定學習內容堅持由工區統一布置,班組補充。調度通信中心多次開展應急預案演練,以演練促提高;一周安全活動規定學習內容堅持由部門安全員統一布置,班組補充;活動強化了職工的自我防護意識,切實的把工作抓緊抓好。
4、電力設施保護宣傳月”活動
開展了“百問百查百日賽”活動安排有序,將領導、專職結合事故案例講安規學習情況記錄在記錄本上,在制定年度培訓計劃時注重穿插安全生產規章制度和安全知識的培訓,安全管理進步較快。對強化職工的安全知識的宣傳教育起到了一定的作用。
5、春檢活動開展及隱患
為為強化安全生產管理,根據公司2009年安全生產工作意見,保證春檢活動順利開展,各單位加強安全隱患布置,真抓實干,為安全隱患、創造和諧供電、保平安開辟了新的局面。
6、安全生產規章制度專項督查開展情況
本次專項督查,重點監督規章制度的管理情況、規章制度的執行情況。一是梳理檢查現有規章制度是否完善、有效,各項規章制度是否及時修訂,生產現場與基層班組是否配備齊全;二是檢查與安全生產責任制落實、作業現場安全管理及安全教育培訓密切相關的《安全生產工作規定》、《電力安全工作規程》、《電力建設安全工作規程》、《安全風險分級控制管理規定》、《安全教育培訓管理規定》等安全生產規章制度在基層一線的執行情況。
7、2009年二季度電網反事故措施
調度通信中心每周制訂重大危險源,將電網特殊運行方式及時進行下達調度預警通知書告知各單位,明確應對措施和要求。變電、線路、配電工區加強對設備的運行管理,細化巡視和檢查工作要求,落實反事故措施和要求。做好雷雨季節前的防雷檢查工作,制訂設備防雷害改造計劃。線路工區開展了鹽密度測試和增設布點工作、落實防鳥害以及防盜措施,聯系地方公安部門和屬地化管理單位,強化輸電線路的聯防工作。變電工區開展對百家變、王家變主變添加鈍化劑的跟蹤巡視檢查、IOSK123電流互感器檢查,制定落實變壓器套管末屏接地改造計劃、GW22-126隔離開關檢修計劃、無錫日新生產的電容器家族性缺陷整改計劃。
8、新版生產管理(PMS)系統的培訓、應用及管理
加強了PMS系統的培訓,PMS建立的是一個以資產管理為核心,業務覆蓋公司總部、網省公司、地市公司三個層面、貫穿電網輸、變、配生產全過程的一體化生產管理信息平臺,對實現電網生產集約化、精細化、標準化管理,提高公司資產管理水平具有十分重要的意義。PMS作為生產管理和一線班組的工作平臺,通過標準規范、流程監控、安全監控等手段,最終實現對生產管理的風險預控與輔助決策。
9、2009年迎峰度夏準備工作
迎峰度夏的材料在上級的規定時間內按時完成,為有效確保居民的正常生活,落實搶修人員、設備、物資和備勤制度,建立快速反應機制,隨時準備完成市、區搶修搶險任務。在加強緊急值班和搶修力量,一旦發生突發事件,立即啟動相關應急預案上,效果顯著。
10、重大保供電工作舉措
各生產運行單位重視危險源分析,按調度的預警通知書要求落實預控措施,變電工區、線路工區對出現特殊運行方式下相關設備布置特巡工作,確保了設備安全運行,危險源得到有效控制。
三、存在問題
1、華源公司:
1)安全活動記錄缺少安規知識學習
2)三掛鉤次數不夠;
3)班組工器具管理有待提高。
2、變電工區:
1)工作票沒有按時完成檢查;
2)安全風險預控卡沒有根據實際工作任務針對性地進行打勾確認;
3、農電公司:
1)安全目標偏大
2)安全活動記錄缺少安規知識學習
3)安全督察月度計劃缺2次
4、調度通信中心:
1)通信班安全活動記錄關于安規知識學習內容不具體;
5、配電工區:
1)帶電作業班安全活動記錄關于安規知識學習內容不具體;
2)工作票執行章的顏色不統一,應統一為蘭色;
3)配電一班的安全工具記錄中無安全帶、驗電筆和腳扣,工具室內也沒有;
4)絕緣手套和絕緣靴上只貼一張合格證;
6、線路工區:
1)10KV驗電筆的實際支數與記錄中的支數不符;
7、客服中心:
1)安全活動記錄缺少安規知識學習,缺少發言(扣2分);
2)安全規程制度不齊全(扣2分);
3)督察計劃次數少于3次/周(扣2分)。
8、物業公司:
1)安全活動記錄缺少安規知識學習,缺少發言(扣2分);
2)安全規程制度不齊全(扣2分);
Willis提出一個任務教學法的實施模式。該模式以任務為核心,旨在為語言學習創造一個實質性的環境。實施過程分為三個階段:前任務(pre-task)、任務環(taskcycle)和語言焦點(languagefocus)。與傳統3P模式,即“呈現”(presentation),“操練”(prac-tice),“產出”(production)的明顯不同是,任務教學法把任務放在模式的中心,任務完成之后才討論語言的準確性,即把對語言形式的關注安排在交際任務之后。前任務階段,教師引入主題,介紹任務。這一階段的活動旨在為學習者提供必要的輸入,通過回憶學過的相關的單詞和短語,激活與話題相關的背景知識,來幫助他們熟悉主題。任務環階段,進行各種各樣的任務活動,如閱讀理解,聽力練習,解決問題,準備口頭或書面匯報結論。本階段給學習者充分的語言表達機會,著重語言的流暢性。活動以組對或小組形式進行,降低學習者心理壓力,幫助其樹立信心。然后準備匯報活動成果或結論,以口頭或書面形式展示。語言聚焦階段,最后這個階段關注語言使用的準確性,強調任務中的某些重要的語言形式,并對此進行操練。教師對學生上一階段的表現進行反饋,給出建議與指導。
二、教學實例
本文以筆者教授的民航英語口語課所用教材《民航運輸基礎英語口語》中的Unit7GoingThroughtheSecurityGate為例,具體說明任務教學法在大學英語口語課中的綜合應用。課程學習者為航空安檢專業大一的學生。任務:在機場幫助乘客做登機前的安全檢查任務目的:學習安檢流程及必要的英文表達方式,處理一些安檢時的常見問題以下是口語材料:(有改動)O:Excuseme,madam,pleaseputyourcarry-onbaggageonthebelt,takeallyourpersonalthingsoutofyourpocketsandputtheminthetray.P:WhatkindofpersonalthingsshouldItakeout?O:Thingssuchasmobilephones,calculators,coinsandkeys.P:Ok.Theyareallhere.CanIpassrightnow?O:Waitamoment,please.Thethingsinyourbaggageshouldalsobetakenoutandchecked.P:Butthereisalaptopandacamerainmybag-gage.Theyareveryexpensive.O:Don’tworry.TheX-raymachinewon’tdamagethem.Don’tforgettotakeoffyourshoesandputtheminthebasketbeforegoingthroughthegate.P:Allright.I’mready.O:Thanks.Nowpleasegothroughthegate
(一)前任務階段上課開始
教師簡單引入話題———安全檢查,讓學生回憶坐飛機前的登機手續及安檢流程,以及復習之前學過的乘機違禁物品。讓學生討論并寫下跟話題相關的單詞及短語。教師把學生的答案收集起來,呈現在ppt上。可能包括:checkin,departure,metal,mobilephone,secur-ity,lighter,water,passthrough,keys,watch,bag-gage,ect.班上同學分組討論,找出以上詞的類別。比如,違禁物品,安檢所用動詞短語等等。接著,教師告知學生本節課的任務是在機場安檢點幫助乘客做登機前的安全檢查,任務目的是學習安檢流程及必要的英文表達方式,以及處理安檢時一些常見問題。在任務開始前,安排學生聽一段錄音,內容是安檢人員讓乘客配合進行安全檢查。經過這個階段,學習者對安檢所用的語言有相當的接觸,看到了安檢人員如何使用英語完成安檢任務,清楚任務話題,激活相關背景知識,為進入接下來的任務階段做好準備。
(二)任務環階段交際任務開始
教師安排學生以兩人為一組,分別扮演安檢人員及乘客,用隨身攜帶物品當道具,使用英文來溝通,完成安檢任務。教師鼓勵學生盡可能多說英語,特別是對有爭議的物品,乘客可以討論咨詢。本階段結束時,學生應該了解安檢流程,知道各種違禁物品如何處理。這一階段給學習者充分的機會表達自我,強調語言的順暢交流。以組對的方式完成任務也使學習者能在無壓力的情況下自然使用語言,此階段的語言只求可交際,不強求準確運用。1.準備。告知學生他們要以角色扮演形式向全班匯報,學生草擬和排練準備角色扮演的內容。小組之間可以交流如何更好的設計場景,說什么,怎么說,大家圍繞措辭發表意見,征求教師建議。該階段是為接下來的匯報做準備。在由小組私下的角色扮演到在臺上做公開表演,學習者會開始認真思考自己所用的語言。因此,他們從最初的關注流暢性自然地過渡到了關注準確性。2.匯報。時間允許范圍內挑選幾個小組上臺做角色扮演。表演過程中學生自導自演的一些情景及解決方法也許是其他小組所未想到的,如有乘客攜帶昂貴香水,只能托運但時間已來不及等等。其他小組可以與自己的角色扮演作比較,發表評論或給出建議。本階段目的是讓學生關注正確的語言形式,使用規范的語言表達。
(三)語言聚焦再次讓學生聽錄音
體會目的語使用者是如何用英語完成安檢任務的。而后讓學生參考音頻材料原文,兩個人一組完成以下任務:(1)找出與安檢相關的單詞;(2)表示請求的句子;(3)提出建議的句型;(4)表達不滿或遺憾情緒;(5)違禁物品的處理方式有哪些;(6)安檢時的另外一些特殊情況的處理。教師請幾位學生把結果寫在ppt上。其他學生對比自己的結果,補充、做筆記。本階段是通過讓學生歸納和反思,分析語言現象,找出語言運用的規律。還可以幫助學生注意到新的語言形式,并在學習運用的過程中逐漸理解及內化。在這個過程中學生通過自己的觀察及思考概況出語言規則,而并非單方面接受老師的講解。
三、總結