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          獎勵申請報告

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          獎勵申請報告范文第1篇

          經歷了一年的奮斗,我們一年的工作即將結束了。 20xx年可以說是極不普通的一年,因為它是我們xx實行外包的第一年。是我們試行“減耗增效”的實驗年。也是C140新線投產的第一年。計劃與實踐的成敗關系著我們日后的征程。

          我們的任務是艱巨而又神圣的!我們xx一期上至xx經理下達每一位現場操作工,每一位的肩上都是一副沉甸甸的擔子。但是有壓力才有動力!有問題才能提升能力!我們一期全體員工不怕困難、不懼挑戰!

          所謂只拉車,不看路,只能是窮途末路。不拉車,只看路,就等于是原地踏步。我們要努力前進!我們要致力發展!我們要躋身國內同行業領域的龍頭老大!這就需要我們有個英明睿智的領頭人!把我們xx一期各個部門的全體員工的心思連在一起,讓大家同心同德,為了一個共同的目標努力。形成一個各個部門、各個層次的員工能夠緊密配合的團隊!這就需要凝聚力。需要一位有凝聚力的領導。

          我們xx一期在即將結束的一年里,在xx經理的帶領下,各個基層的大小領導以及一線員工的緊密配合下取得的戰果可謂是有目共睹的。

          xx經理其人看似文弱,但其談吐不俗,不頻發政令卻能見微知著探本溯源。能夠從根本上解決問題。在辦公室能運籌帷幄,指導幾位高層管理人員工作,進現場能身先士卒親自操作,能夠在實踐中發現并及時解決問題。可以說是前饋控制工作做得很好。

          xx經理的功績是不可磨滅的,首先是以“減耗增效”為最終目的的xx外包的成功,這實在是個難關!稍有疏忽就可能是功敗垂成。首先是管理方面。管理是講究“軍、政、權”三位一體的,領導者必須能對屬下有直接領導權、獎懲權、任免權。然而xx的情況卻不是這樣。這是很難管理的。幸而在xx經理的指示下xx各級管理者在三者不能統一的情況下,突破重重困難逐步摸索出一條獨特的管理方法,實現了減耗增效的目標。這就體現了各級領導的睿智和各級員工的緊密配合。

          此外,在我們xx一期全體員工完成了本職工作的前提下,我們還參與了C140項目的投產。C140的成功也離不開我們xx一期各基層同事的大力支持。由于是初步啟動,各個方面還不完善,環境條件是艱苦的。但我們沒有被C140的困難縛住前進的腳步。多少個寒風凜冽的清晨,我們基層領導以及一線員工放棄休假的機會,走出溫暖的家,去C140支持工作。只要公司一聲召喚,我們時刻整裝待發!

          可謂是:晨光未現身先起,

          昏時早逝人未回。

          早帶寒霜迎風去,

          夜伴星光隨月來。

          20xx年也是多災多難的一年,出了一些意外事件,但是我們牢記“多難興邦”的祖訓。每一次事件都是一次教訓,都是一次警示。我們在深刻反思和汲取教訓之后也對受傷員工表現了極大的愛心,我們xx一期是一支部隊,也是一個大家庭。每一次事件的發生都是一次愛的凝聚。公司各級領導對受傷員工也表現了極大的關懷和深深的慰問。在受傷的員工住院期間,公司的領導們沒有忘了他們。不只是派專人護理,還在繁忙的工作中抽出時間來親自到醫院探視,安慰他們安心養病,使受傷員工在身體和心理上都得到了很好的照顧和撫恤。

          人才培養和業務培訓方面,也取得了一定的成績,一批批新員工從陌生到熟練,這都離不開xx經理以及各級領導的盡心栽培。論培訓資源我們有馬曉川、裴曉紅等優秀的培訓大師,說業務我們有邱旭光、柳燕軍、崔潤濤、劉中輝等能夠臨機決斷的實力派領導,還有現場的王柏春、徐長江、宋金山等幾位班長也都是盡心盡職堪為楷模。就是一線工人中也有孫慶瑞、李強、武鋼、朱云波等一批優秀員工。這是我們敢打硬仗,能打勝仗的根本。這也是我們各部門精英緊密配合的結果。我們xx一期全體員工是xx經理的堅強后盾,xx經理也是我們的領頭人,兩者密不可分,榮譽是屬于xx經理以及xx一期全體員工的。

          獎勵申請報告范文第2篇

          【報告描述】

          政府投資項目中,采用投資補助和貼息方式的,不再審批項目建議書和可行性研究報告,而只審批資金申請報告。投資補助,是指政府部門對符合條件的企業投資項目和下一級地方政府投資項目給予的投資資金補助;貼息,是指政府部門對符合條件、使用了中長期銀行貸款的投資項目給予的貸款利息貼息。

          項目資金申請報告是項目建設籌建單位或項目法人,根據國家和地方政府的中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想;是項目方為獲取政府專項資金支持而向政府相關部門出具的一種報告。政府資金支持包括投資無償補助、獎勵、轉貸、貸款貼息等。

          【報告目錄】

          第一章心臟瓣膜項目建設必要性及條件

          一、項目法人概況

          1、項目單位基本情況

          2、項目單位近幾年財務狀況

          二、項目概況

          1、項目建設背景及建設必要性

          2、申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據

          3、項目建設內容

          4、項目總投資及資金來源

          5、項目目前進度

          三、項目結論

          第二章心臟瓣膜項目建設規模及產品方案

          一、建設規模

          二、產品方案

          1、產品介紹

          2、產品特點

          3、產品技術參數及先進性

          第三章心臟瓣膜項目市場分析

          一、產品市場現狀分析

          1、行業經濟運行情況

          2、產品技術現狀及發展趨勢

          3、產品市場供需情況

          二、產品市場競爭情況

          1、主要生產廠商和國力生產力布局

          2、產品競爭趨勢

          3、項目單位優勢及產品市場競爭力分析

          三、產品市場前景預測

          四、項目產品市場推廣策略

          第四章心臟瓣膜項目建設條件和主要建設內容

          一、項目建設條件分析

          1、廠址選擇

          2、自然條件及環境

          3、工程地質條件

          4、經濟發展及投資優惠

          5、原材料及能源供應

          二、項目主要建設內容

          1、土建工程

          2、公用工程及輔助設施

          3、原輔材料及動力供應方案

          第五章心臟瓣膜項目產品生產工藝技術

          一、工藝技術來源及先進性

          二、產品生產工藝介紹

          三、主要設備選型及購置方案

          第六章心臟瓣膜項目環境保護、節能措施、勞動安全

          一、環境保護

          二、節能措施

          三、生產安全設施

          四、消防

          第七章心臟瓣膜項目組織結構與人力資源方案

          一、項目單位組織機構

          二、項目勞動定員和職工培訓

          計劃

          第八章心臟瓣膜項目建設期、進度安排和招投標

          一、項目建設期

          二、項目實施進度安排

          三、項目招投標計劃

          第九章心臟瓣膜投資估算和資金籌措方案

          一、投資估算依據和說明

          二、總投資估算

          三、資金籌措方案及落實情況

          第十章心臟瓣膜項目經濟、社會效益分析

          一、生產成本和銷售收入估算

          二、財務評價

          三、不確定性分析

          四、社會效益分析

          第十一章心臟瓣膜項目風險分析及防范對策

          一、政策法規風險

          二、市場風險及防范對策

          三、技術風險及防范對策

          四、管理風險及防范對策

          五、人員風險及防范對策

          六、財務風險及防范對策

          七、成本控制風險及防范對策

          第十二章心臟瓣膜項目結論與建議

          一、結論

          二、建議

          附件:

          (1)政府投資項目的可行性研究報告批準文件;

          (2)企業投資項目的核準或備案的批準文件;

          (3)城市規劃部門出具的城市規劃選址意見;

          (4)國土資源部門出具的項目用地預審意見;

          (5)環保部門出具的環境影響評價的審批意見;

          (6)申請貼息項目須出具項目單位與有關金融機構簽定的貸款協議;

          獎勵申請報告范文第3篇

          為了提高教育課題研究水平和研究效益促進學校的教育改革,加強科研課題的管理,做到課題研究有章可循,特制定本辦法以試行,不當之外在實踐中作相應調整。

          一、選題

          1、在科研課題申請立項之前,所選課題應具科學性、合理性、創新性、價值性、和可能性、超前性,并結合當前教改動態,本校或本地實際,作出選題。

          2、研究目標應明確,內容應具體,過程應明了,方法應可行,論證應有據。

          3、課題研究人員要有不辭辛苦、執著追求的精神,應具有科研意識、開拓創新意識,具備一定的文字表達能力、實踐能力,要有承擔失敗的勇氣和不斷探索的意志。

          二、課題組人員

          1、課題負責人全面管理課題的申報立項、批復、資金籌措等,監督過程的實施、協調與課題研究相關事宜。

          2、課題主研員具體負責設計、總結、研究、布置,制定實施方案、實施計劃、階段性總結報告、擬訂課題在不同階段具體實施項目,提出做什么,怎樣做的問題。解決研究的重難點,在理論掌握上應深入,帶頭積極投入研究實踐。

          3、課題成員

          根據課題要設立相應的人數,據課題內容及項目結合教師個人專長,確立研究人員。

          4、根據課題的實際情況需設領導小組和指導小組(或顧問組),將課題情況向指導小組匯報,并將疑難問題求教于該小組,以求得對課題研究起實質性的指導。該組成員可向校外請一些有關方面的專家(或知名人士)參加。

          三、課題的申請

          1、課題申請人應填寫好課題申請書,撰寫好研究方案,送學校教科室初審。

          2、教科室初審后,對研究課題進行論證,申請人根據教科室的意見,對方案進行認真重新修改。

          3、經學校領導和教科室同意后學校課題可予開題研究,對極有價值的課題再逐級上報立項審批。

          四、課題的實施

          一項課題立項開題后,要想課題研究卓有成效,必須加強課題實施過程的管理。

          1、計劃的具體落實

          將研究項目的目標和任務具體,分階段分步驟,針對所有應完成的任務進行分工,責任到人,定出時間,安排好日程,確定好內容。

          2、收集資料,做好檔案工作管理

          ①研究人員要作好讀書筆記、研究心得、經驗教訓、方法效果,典型案例或個案的收集整理。

          ②收集、整理、保存研究過程中的圖片資料、聲像資料、課件以及研究小結、階段總結、經驗文章、研究論文或著作等。

          ③收集好立項申請書、論證報告研究、方案以及各種審批手續、階段成果、結題的申報、研究報告、工作報告、檢測報告、評審記錄、評委的鑒定等。

          ④收集好研究成果的推廣運用及效果反饋意見。

          3、課題組要定期召開研討會、經驗交流會,積極參加上級部門組織的相關課題研究的研討活動,結合自己課題研究的實際,反饋信息,及時調整研究方案,及時處理研究過程中出現的新問題。

          4、課題組按要求的時間向科研管理部門上報研究小結、階段研究報告、論文等相關材料。

          5、課題組所有成員應自覺學習科研理論,更深層次認識研究的目的、任務和實用性,注意收集或摘錄與本研究有關的各類資料,善于吸收他人的研究思路、經驗、成果等,努力提高自身的研究水平和能力。

          五、課題的評審

          課題研究工作在周期內結束后,寫出書面結題申請報告,由學校邀請有關方面的專家組織結題評審小組,作出書面簽定意見,應準備好以下材料:

          1、結題申請報告

          2、立項申請報告

          3、立項批復通知

          4、階段性總結

          5、終結性結題報告

          6、課題成果、資料等

          獎勵申請報告范文第4篇

          經過長時間的充分準備,所有設計資料已經準備齊全,在第一草、二草、三草、征稿等階段的不斷推敲上,已全部完成畢業設計(論文)的要求內容。

          現已向答辯組提交的內容有:

          1、畢業設計(論文)任務書

          2、畢業設計(論文)開題報告

          3、畢業論文

          4、畢業設計(論文)指導教師記錄表

          5、畢業設計(論文)指導教師中期檢查表

          7、畢業設計(論文)答辯申請表

          綜上所述,本人已具備參加答辯能力,現向答辯組提出正式申請,望批準!

          獎勵申請報告范文第5篇

          辭職報告也稱為辭職申請書,是個人離開原來的工作崗位時向單位領導或上級組織提請批準的一種申請書,是解除勞動合同關系的實用文體。下面就讓小編帶你去看看酒店員工個人辭職申請報告范文5篇,希望能幫助到大家!

          酒店員工辭職申請報告1尊敬的領導:

          首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復我的辭職報告;其次,對于我這次提出辭職,我表示深深的歉意。

          承蒙你們的關心和照顧,使我在____酒店____分號度過了三年零九個月的美好時光,從中也讓我學到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路,這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經理在過去的日子里所給予我無微不至地關心和幫助。

          作為一名____員工,雖然我年過半百,但是依舊非常認真負責地去做好每一項工作,每天工作均在10小時以上,每逢星期天也從不休息,自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是,薪金收入與我所付出的辛勤勞動根本沒有充分體現出來,很抱歉我只能提出離職辭呈,懇請你們于20____年____月____日前安排好合適的人員接收我的工作并批準我于當日離職為感。

          接下來我依然會用心工作,站好最后一班崗,并認真地做好離職前的一切交接工作。

          最后祝你們和你們的家屬身體健康,工作順利!

          也衷心祝愿____酒店____分號顧客盈門,生意興隆。

          特此報告,望批復為盼!

          此致

          敬禮!

          辭職人:______

          20____年__月__日

          酒店員工辭職申請報告2尊敬的王總:

          作為一名在酒店工作了七年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學校里面學不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

          王總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20____年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認同,最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。

          隨著時間的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時期,同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的'目光,作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!

          而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養與發展是不可忽視的環節之一;對于酒店里為數不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠學到一些管理的經驗和處理各種關系的辦法,為酒店的發展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!

          人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,王總,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,王總”!

          萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達一定高度,取得一些成就,得到眾人的認可,成為主演。王總,在這里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認可,祝愿您的事業能夠得到不斷的進步,祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順,做主演中的主演。

          此致

          敬禮!

          申請人:______

          ____年____月____日

          酒店員工辭職申請報告3尊敬的主管、經理:

          你好!

          在酒店工作一段時間酒店員工辭職信的業務知識及專業知識已經基本掌握,但俗話說“學無止境”,有很多方酒店辭職報告面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對于服務員很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為員工辭職報告人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完酒店辭職報告范文善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環境來磨礪。

          酒店近期人員變動較大,因此交接工作可能員工辭職報告怎么寫需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。

          我希望在我提交這份辭程的時候,在未酒店辭職報告怎么寫,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

          申請人:______

          ____年____月____日

          酒店員工辭職申請報告4尊敬的____經理:

          您好!我懷著十分復雜的心情寫這封辭職申請。自____年到____國際酒店工作,至今已經三年有余。由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這里,見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里,參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里,也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發展的平臺,對此我深表感激。

          由于我自身經驗的局限性,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準,經過深思熟慮之后我決定辭去營銷部公關策劃主管這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

          我會在辦理離職手續之前完成工作交接,以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響,我將繼續保留酒店V網號碼,如果有同事對我以前的工作有相關咨詢,我將及時做出答復。

          非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴,將來無論什么時候,我都會為自己曾是____國際酒店的一員而感到榮幸。

          祝____國際酒店領導和所有同事身體健康、工作順利!

          此致

          敬禮!

          申請人:______

          日期:________年____月____日

          酒店員工辭職申請報告5尊敬的領導:

          首先感謝在百忙之中抽空看我的辭職報告。經過幾周的慎重考慮和內心掙扎我決定無奈的上交這封辭職信,和____一起走過四年的風雨路,這份感情不是用言語可以表達的。再次衷心的感謝各位酒店和部門領導在過去的四年里對我的關懷和幫助,以及同事對我的關心與支持,當我還是小毛孩的時候就進入這個大家庭,在這個溫室中,我茁壯成長,學會了怎么做人做事,當然我也盡力去完成了各項本職和領導安排的工作。在剩余的日子我會依然用心工作,上好最后一個班,站好最后一班崗。并做好離職前的交接工作。

          最后祝愿能輝繼續輝煌、商祺。

          此致

          敬禮!