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          安全生產規章制度

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          安全生產規章制度范文第1篇

          二、上班前,嚴禁喝酒。違者責令退出工地,處以20元的罰款并扣發當天工資、獎金。

          三、上班時,必須帶安全帽,佩帶上崗證及統一服飾,高空作業必須使用安,全國公務員共同天地全帶。違者處以20元罰款,并責令其按要求佩帶整齊后再上班。

          四、各隊、處必須嚴格按操作規程進行操作,如有違反者,罰款20元,如因違反操作規程而造成人身傷亡,責任自負,并對負責人處以100—500元罰款。對直接現任責任者扣發全年獎金,并給予行政處罰,直到追究法律責任。

          五、汽油及氧氣、乙炔的倉庫必須配好滅火器(且必須保證正常使用),嚴禁在操作現場吸煙,如因吸煙或電器焊操作不當引起火災,對當事人和隊、處負責人處以火災損失的20%罰款,并給予行政處分。

          六、嚴格按《用電操作規程》進行操作,非專業電工不得私自接電;電纜必須埋在地面70cm以下或高出地面3m以上,配電盤要安全可靠,如有違者,扣發該隊、處20元/次;統一配置的配電盤必須愛惜使用,不用時隨手關閉,如不關閉扣發使用者20元/次。

          七、機械操作人員根據《機械管理規定》定期對機械進行保養、檢修和維護。如因操作不當,保養不到位而造成的損失,對操作人員處以損失的50%的罰款。

          八、本規定自布之日起執行。

          事故檔案管理制度

          一、事故檔案由辦公室負責人保管。

          二、事故檔案原始資料要妥善保存,精心管理。

          三、須給上級或有關部門提供資料時,要如實、全面提供,不得隱瞞不報。

          四、事故檔案要做為永久檔案管理,不準丟失或毀壞。

          安全生產檢查制度

          為配合執行好安全生產責任制度,特制定如下安全生產檢查制度:

          一、檢查內容:安全生產檢查領導小組負責檢查施工現場的《安全生產的責任制度》的執行情況。

          二、檢查時間:檢查小組成員執行值班制度,每天在全線施工現場檢查;檢查小組每周不定期檢查一次。

          三、檢查對象:項目部所屬各施,全國公務員共同天地工處、隊及班組。

          四、結果評比:檢查領導小組每周把檢查結果匯總進行張榜公布,對不達標的單位限期整改,同時對負責人罰款200元。

          事故隱患整改制度

          一、發現事故隱患要及時向項目部反映,不得隱瞞。

          二、對能及時整改的事故隱患,自接安全生產領導小組通知后,立即整改,不得延誤。

          三、對限期整改的事故隱患,要在限期內整改完畢,否則對負責人或責任者處以500元以上罰款。

          四、事故隱患整改要有記錄,及時上交項目部備案。

          安全生產規章制度范文第2篇

          1.各車間的火災危險性

          各車間內有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發生火災;機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質木材時間長發熱時,也容易引起火災;吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災,電氣設備安裝不符合規定或使用不慎(電箱內堆積灰塵過多未及時清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災;太陽燈照射不當或使用不慎,極易引起火災;由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導致火災。

          2.各車間防火要求

          (1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設施。成品應及時運走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點;

          (2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射,烤射時間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負責,下班時要及時把電源關掉;

          (3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產時一定不要連續作業超過6小時以上,防止摩擦生熱引燃起火;

          (4)貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當,350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品;

          (5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業規范進行作業,吸塑機加熱倉溫度控制在90°~160°之內,包邊機加熱倉溫度控制在0°~180°之內,加熱管溫度控制在60°~250°之內,加熱倉內嚴禁放任何易燃易爆物品;

          (6)貼皮車間、裝配車間作業時注意烙鐵的使用和放置,嚴禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴禁亂擺放,一定要放置在規定的工位或區域內,每天下班前及時把電源關掉;

          (7)貼皮車間網架班在編制網架的過程中,電燙斗同網布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時把電源關掉;

          (8)裝配車間流水線機倉內每天下班前及時清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產時控制在120°~180°之內,開機前融化膠時溫度控制在250°內10分鐘調回正常使用溫度;

          (9)車間在操作各種機械前,仔細檢查電器設備是否完好,軸承、滑軌等要經常加油,機器上、電控箱內、機器倉內積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

          (10)電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸),應加防塵罩;

          (11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當,嚴禁電源線跨過道阻擋通道,車間內嚴禁私自同手機充電;

          安全生產規章制度范文第3篇

          【關鍵詞】違章生產;具體原因;治理措施

          據報道,上世紀七十年代,國外某化工公司因違章生產,導致有毒化工氣體泄露,導致周圍居民在數天時間內死亡達2000余人。由此可見,違規生產的風險非常大。一旦出現生產事故,不會給企業造成嚴重的損失,也可能導致嚴重的人員傷亡。因此,加強企業違規成產的治理力度,是營造和諧發展環境的重要工作。

          1、導致企業違章生產的一些原因分析

          1.1僥幸心理作怪

          一些企業生產人員在日常的生產活動中,很可能某次無意中出現了違規操作,但并沒有出現什么異常情況或者生產事故。因此,在此后的生產活動中,對違章生產的戒備心理便大大放松,認為違規生產也不會出現什么問題,將違規操作由偶爾轉變成了常態化。特別是在違章生產中嘗到“甜頭”的情況下,驅使生產人員進行違章生產的僥幸心理就會更重。長此以往,違章生產發生的概率也就越來越多。俗話說,常在河邊走,哪有不濕鞋。發生生產事故也就不足為奇了。

          1.2自我表現心理作怪

          根據一項調查研究,熟練工人發生違規操作的概率并不低于新工人。按理說,熟練生產工人擁有很長的工齡,生產經驗非常豐富,處理生產問題的能力也比較強。而新工人初來乍到,對生產程序的了解尚且不夠透徹,更談不上什么生產經驗。但是,得到這項調查結論頗令人驚奇。其實,從更深的層次上分析,出現這種情況倒也不難理解。詳細地說,由于熟練工人自恃生產經驗豐富,個人能力比較強,出于自我表現的心理,為了在新工人面前顯示自己的“水平”,而進行違章生產操作,從而導致生產事故。雖然新工人沒有什么生產經驗,但也正因為這個原因,才使其在生產中小心翼翼,恪守各種生產規章制度,故而違章生產發生的概率并不高,自然也不容易釀成重大生產安全事故。

          1.3經驗心理作怪

          生產工人在長期從事生產的過程中,會積累豐厚的生產經驗。這些生產經驗在提高生產效率、處置生產問題方面發揮了非常重要的作用。但是,一味地依靠經驗進行生產活動,忽視各種生產規章制度的作用,就很容易出現違章生產。特別是在企業更新生產工藝、升級生產技術和更換生產設備之后,再依靠生產經驗來從事生產活動,十有八九就會出現違規生產。

          1.4從眾心理作怪

          “從眾”,是適應群體生活的一種心理反應。對于一個安全秩序不好,管理混亂的企業,這種從眾心理會象傳染病一樣嚴重威脅企業的安全生產。而在安全秩序好的企業,從眾心理也可以起到鞏固安全秩序的作用,杜絕違章現象。

          1.5逆反心理作怪

          在職工與領導關系緊張的時候,常常產生逆反心理,氣大于理,置安全規章制度于不顧,以致違章而造成事故。

          1.6趕任務、搶時間冒險蠻干

          一項調查研究表明,且違規生產事故多發于銷售旺季。其原因就在于,在產品銷售旺季,市場對產品的需求量大增。但是,按照正常生產流程進行生產,很難彌補產品需求的缺口,企業也無法獲取更大的利益。因此,為了加快生產速度,一些企業就動了“歪心思”,采用了違章生產的策略提高生產效率,為搶時間而蠻干,從而導致嚴重的生產事故。

          2、加強企業違章生產治理的一些有效措施探討

          2.1強化遵章守紀的安全意識

          強化安全生產意識,是加強企業違章治理的首要步驟。其原因就在于,意識決定行動。只有在思想上重視了安全生產,才能夠在生產活動中自覺遵守各種安全生產規章制度。首先,職工應認識到:安全生產規章制度,是多年實踐經驗的總結,有些是總結事故教訓,用血的代價換來的。消滅違章,杜絕工傷事故是每位職工的神圣責任。只有這樣,才能把“安全”二字銘刻在職工的心底,時時刻刻提醒他們規范自己在生產中的行為;其次,企業應加強對職工的安全教育。安全責任意識的強化僅僅依靠職工的自覺性是遠遠不夠的,還需要加強對工他們的安全生產教育。例如,企業可以定期舉辦安全生產教育講座,講授各種安全生產規章制度的同時講解一些處理生產事故的措施,并分批組織職工參加。并且,這種安全教育要制度化,以便于企業長期執行;最后,在加強安全生產教育的同時,也不應忽視生產車間的安全檢查。其原因就在于,違章生產的全部責任并不是都是生產工人,有時候存在于生產車間中的安全隱患也會導致安全責任事故,相關部門應該清晰地認識到這一點。

          2.2加強學習,不斷提高安全技術知識水平

          職工遵守安全生產規章制度的能力并不是天生的,而是通過不斷的學習而形成的。因此,在職工入職初期以及參與生產的過程中,應當加強對各種安全生產規人章制度的學習。只有充分了解安全生產規章制度的基礎上,并爛熟于心,才能有形成強烈的安全生產責任意識,才能夠自主地防范違章操作。詳細來說,企業職工不僅要作到“三會”、“四懂”,而且要熟悉本崗位危險源、有毒有害物質的性質和一般搶救方法,熟練使用安全用具,掌握安全須知和操作規程。此外,也要掌握一定的生產事故的處理方法。只有這樣,才能夠在安全生產事故發生時,不至于手忙腳亂,從而才有更大的機會挽回故障造成的損失并保全自身。

          2.3加強法制教育,提高職工法制觀念

          很多員工認為,違反安全生產操作規程不過是一個“錯誤”而已,并不會觸犯法律。但是,事實情況是,我國刑法明確規定,對于重大安全生產責任事故的直接責任人,要承擔相應的民事責任和刑事責任。因此,從某種意義上講,違規生產就等于“以身試法”。因此,加強職工的法制教育,提高其法制觀念,對強化企業違章生產具有非常重要的作用。只有全體職工懂法、守法,他們才能認真遵守安全規章制度,忠于職守,不違章指揮,不能冒險作業,從而確保安全生產。故而,企業應當采取強有力的措施,改善職工法律意識普遍低下的情況。例如,企業可以定期舉辦法律講堂,講解與安全生產相關的法律法規,提高員工的整體法制觀念,從而減少違章生產的發生概率。

          2.4加強管理,嚴格考核

          首先,企業要積極建立健全安全規章制度。制度是實施安全生產的重要保障。只有安全生產制度完善了,才能夠有效規范職工在生產活動中的行為。一方面,企業應及時了解新時期下企業安全生產的新要求,并結合企業自身的實際情況,以及常見的違章操作形式,制定出完善的安全生產制度來;另一方面,在制度執行的過程中,一定要注意掌握靈活性,對不符合生產實際的規章制度進行及實地調整,在制度的落實中不斷完善制度,使其能夠發揮更好的效能;其次,生產管理部門要強化現場管理,嚴格考核執行安全規章制度的行為,加大對違章行為的處罰力度,強化職工執行安全規章制度的意識,從思想上、行動上根本扭轉違章現象,真正做到“安全第一,預防為主”。

          3、結束語

          安全生產關系到企業的根本利益和千家萬戶的幸福。企業務必要采取多種手段,多管齊下,盡快加強對違章生產問題的治理能力。

          參考文獻

          安全生產規章制度范文第4篇

          一、強化領導在安全生產管理工作中的作用

          熱力公司與一般的公司不同,其擔當的任務與用熱企業的生產及百姓的生活息息相關。為此,在安全生產管理方面,必須充分強化領導在安全生產管理中的作用。從主觀的角度來分析,熱力公司的多數員工,僅僅是在自己的專業領域中工作。而領導則是在全局中擔任指揮者的角色,所以,領導的指引和管理,對熱力公司的安全生產,具有較大的積極意義。強化領導在安全生產管理工作中的作用,可嘗試從以下幾個方面出發:第一,必須明確領導在安全生產管理中的職責。熱力公司所承擔的熱力供應具有一定的危險性,因此,領導必須建立、落實安全生產責任制度,同時采取積極的措施,去督促檢查安全生產工作,向上級及時的報告各種安全事故,將法律法規內的職責進行有效的落實,促進熱力公司安全運營。第二,需強化領導在熱力公司安全生產管理中的管理作用。

          二、建立健全安全生產管理工作組織機構

          熱力公司在目前的生產工作中,其安全性并沒有做到理想的標準。多數熱力公司表現出了“大問題沒有,小問題不斷”的情況,例如,部分地區在熱力供應方面,總是參數不穩定;新修建的熱力工程,出現溫降、管損沒有達到設計的效果等等,這些問題都對給熱用戶帶來諸多的不便,同時也給熱力公司帶來負面的影響。為此,在今后的安全生產管理中,熱力公司應建立安全生產管理工作的組織機構,通過組織的力量,完善各方面工作中的缺失,彌補固有的問題。建立健全安全生產管理工作組織機構,應從以下幾個方面出發:第一,根據熱力公司的實際情況以及安全工作水平,成立相應的安全生產委員會,委員會包括總經理、部門主管、各層級的負責人等等。第二,根據以往出現的安全事故或者是安全隱患,成立專職安全生產管理部門,并配有一定的專業技術性人員,使得熱力公司的安全生產獲得全面的保證,減少技術上的錯誤。第三,各級、各部門都要設定專職的安全檢查人員,發現問題及時上報,且要分辨出問題的類型和原因,實現安全生產問題的高效解決。

          三、建立健全安全生產管理各項規章制度

          熱力公司在日常的運營當中,必須按照相應的規章制度來完成。但現階段的很多熱力公司,其規章制度并沒有隨著時間的推移而變化,依然在遵守老舊的規章制度,這就導致遇到新情況時,沒有辦法較好的處理,不僅影響了對問題的處理水平,還會對類似問題的處理產生影響,進而對居民的日常生活造成不利。嚴格來講,熱力公司由于其工作上的特殊性,,每間隔一段時間,就應該對規章制度進行分析,找出其中的不足,并且與現實工作相聯系,不斷的健全。因此,熱力公司安全生產管理,還應該在建立健全規章制度方面努力。第一,根據我國的法律法規來做好安全生產底線制度,所有的工作都應保證基本的人身安全及設備安全,避免造成嚴重的安全事故。第二,優化規章制度時,應以促進熱力企業安全生產為標準,而不是象征性的增加條款。應對工作人員的任務、工作內容做出明確規定,同時在獎懲措施方面,也要做好相應的規范。第三,所有的規章制度,必須保證員工的合法權益,并不是一味的規定工作,還要積極保障員工的各項利益得到實現。第四,規章制度應具有一定的激勵作用,促進員工和領導者更加積極的工作,充分調動工作積極性,自主規范操作,減少漏洞。

          四、制定安健環目標及保證措施并分解落實

          年初,制定全年的安健環生產目標,為全面實現熱力公司年度各項安健環目標,要求各部門、各班組、各工作崗位在堅持安健環目標、指標四級控制的原則下,結合實際,把熱力公司的安健環目標、安全責任一一分解、細化、落實到人,層層簽訂安全生產目標責任狀,逐級制定詳細的安全生產保障措施,早計劃、早安排、高標準、嚴要求,以更加積極、穩健的態度,更加認真、扎實的工作作風,為實現全年安全生產目標做好各項安全生產工作。

          五、深化安全生產風險預控體系建設,實現安全風險可控、在控

          建立以全面風險控制為核心,以過程控制為手段的綜合安全風險管理體系,穩步提升突發事件的應急管理水平。嚴格執行“兩票三制”,深入開展風險辨識與控制工作,確實提高員工對作業安全風的險辨識與控制能力,提高風險意識,規范作業行為。熱力公司應印發《應急工作手冊》,使員工人手一冊,隨身攜帶,便于學習和查閱。還要重點組織開展好供熱管道泄漏、臺風暴雨、火災等應急預案的演習,總結及評價工作。正確評估自身應急能力,并制定有針對性的改進提升計劃。

          六、深化推進隱患排查與治理工作,做到隱患、缺陷閉環管理

          認真開展熱網的隱患排查,加強設備劣化的日常趨勢分析,強化反事故措施的落實。對管網設備的隱患排查要常態化。發現的每一個問題進行精細化管理,反思問題背后的管理問題,并對問題的整改情況進行重點檢查,對反復出現未進行整改的問題進行掛牌督辦,實現從檢查整改到防范和根治的深化,有效解決同類問題重復發生的頑疾。

          七、加強安全教育,提升職工的安全素質

          熱公司的安全生產管理工作,應從各個層面來提升職工的安全素質。第一,員工必須先培訓后上崗,執行持證上崗制度;第二,做到系統性、規范性的安全培訓;第三,做到安全培訓考核的嚴肅性。

          綜上所述,本文對如何做好熱力公司的安全生產管理進行討論,從七個方面進行了論述。就現階段的熱力公司安全生產管理而言,并沒有特別嚴重的問題出現,但我們不能忽略安全生產的各項管理手段,應積極的落實,以此來保證熱力公司能夠長久的實現安全運行。相信在今后的工作中,熱力公司的安全生產管理水平會有更大的提升。

          (作者單位:北海市鑫源熱力有限公司)

          安全生產規章制度范文第5篇

          關鍵詞:電力安全;生產管理;問題;措施

          隨著我國經濟的發展,人們對電力的依賴程度不斷提高,從而使得政府部門、電力監管機構、媒體網絡等高度重視電網的安全問題。作為電網安全的責任主體,電力企業承擔著安全生產的責任,所以,提高電力安全生產管理的質量,保障電力安全,維護人民群眾的生命財產安全,成為電力企業生存和發展的前提。

          一、電力安全生產管理中的問題

          1.工作人員的安全意識不強目前,在電力企業中,存在著部分工作人員安全意識不強的現象,一些員工的工作能力較低,學習意識不強,經常進行違章操作,從而給電力生產安全管理工作埋下安全隱患。而且,在日常工作中,一些員工不能正確處理安全、穩定和業績三者之間的關系,安全生產意識薄弱,缺乏較強的自我保護能力,從而導致安全事故的發生。2.工作人員的工作行為不規范工作人員習慣性的違章行為,不僅反映了工作人員缺乏安全意識,而且增加了安全事故發生的概率。習慣性違章是指在日常工作過程中,工作人員沒有按照正規的方式處理工作,而是用習以為常的方式處理工作,使得工作的質量較低,主要表現為違章操作、違反勞動紀律和違章指揮等。例如,在臨時性的作業中,配電工作人員未填寫修理票就進行修理,導致人身觸電事故的發生。3.基層安全管理工作沒有落實到位目前,我國的電力企業基層管理中存在著很多的問題,主要表現在基層安全管理的措施沒有能夠落實到位[1]。很多電力企業只重視大型項目的操作管理,忽視了日常的管理工作,沒有采用有效的管理措施,使得管理效果較差。由于管理人員沒有充分重視工作人員的習慣性違章,沒有做好檢查、督促工作,不了解具體的工作情況,導致安全管理工作的效果較差。4.未能有效實行安全規章雖然電力企業制定了很多的規章制度,來開展電力生產安全管理工作,但是,在日常工作中,沒有有效地實施,從而導致電力安全事故的發生。一些工作人員雖然知曉規章制度,但是,在操作過程中,存在僥幸心理,為了貪圖方便,故意違反規章制度;部分工作人員沒有能夠充分理解規章制度,在操作的過程中,根據主觀理解,隨意操作,從而埋下了安全隱患。5.設備管理方式不科學電力工具和設備是供電的主要工具,其質量的好壞會給電力生產安全造成一定的影響。目前,許多農村供電所,使用質量不過關的登高器具和小型器材,給農村的電力生產安全埋下隱患[2]。同時,由于沒有定期檢查安全器具,很多農村供電所存在著使用應該報廢的器具、明顯損壞的工器具等現象,從而降低了電力生產安全管理的質量。

          二、解決電力安全生產管理中問題的措施

          1.增強工作人員的安全責任意識電力企業的領導需要樹立嚴謹的生產安全管理理念,具有憂患意識和責任意識,把生產安全放在第一位工作,以確保安全生產管理的質量。同時,在電力生產安全管理中,電力企業的領導應該認清工作的重點,建立安全的管理網絡,明確工作職責,以提高電力生產安全管理的科學性和針對性。2.提高電力安全生產管理工作的規范性電力企業管理人員,要正確認識規章制度,不斷完善安全生產的監督體系,增強電力安全生產管理的規范化和制度化,以提高電力安全生產管理工作的水平[3]。在監督檢查工作中,管理人員要充分發揮安全監督的職能,積極落實生產安全管理工作,制定嚴格的規范標準,加強對生產第一線的管理,確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作,以提高整個生產的安全性。3.提高生產安全管理的效果崗位職責可以明確工作人員的工作任務,確保電力安全生產管理工作的順利開展,因此,電力企業的各級監察管理部門,應該充分了解電力生產安全管理方面的規章制度,積極落實崗位職責,明確分工,并且嚴格要求工作人員按照各項規章制度進行操作,以提高生產安全管理的效果。同時,電力企業的管理者應該細化企業的安全生產目標,切實落實崗位職責,制定符合本企業實際情況的獎懲制度,充分發揮制度的積極作用,不斷提高工作人員工作的積極性和主動性,從而促進電力企業的健康發展。4.充分調動工作人員的工作熱情在電力生產的過程中,一線員工是整個電力生產的主體,所以,在電力生產安全管理中,堅持以人為本,充分發揮員工的積極作用,是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業的領導應該以身作則,遵守規章制度,樹立良好的學習榜樣,以提高員工的工作質量。同時,電力企業的領導應該了解和關心一線員工的思想狀態,關心和幫助有困難的員工,增強員工的安全意識和自我保護意識,以確保生產的安全性。5.加強設備管理在電力生產的過程中,不規范的設備管理方式,是影響電力生產安全性的一個重要因素,因此,加強管理設備,根據器具和設備報廢制度,強制報廢有問題的器具和設備,不斷提高設備的管理水平,以維護電網的安全運行。同時,電力企業應該建立科學的審查制度,定期維修和檢測設備,確保設備的安全性,以提高設備的質量。

          三、總結

          總而言之,電力安全生產管理是電網安全運行的前提條件。在日常管理過程中,電力企業應該建立完善的管理體系,積極落實規章制度,為電力生產提供堅實的安全保障。同時,在工作過程中,工作人員應該堅持以人為本的原則,增強安全責任意識,充分發揮自己的主觀能動性,不斷提高自身的職業能力,以保障電網的安全運行。

          參考文獻

          [1]郭舉富,陳樂,劉鵬.淺談電力安全管理中存在的問題及其解決措施[J].經營管理者,2016,(6):85.

          [2]李鴻杰.電力安全生產管理中存在的問題及解決措施[J].低碳世界,2015,(34):24-25.

          [3]劉蓉.電力安全生產管理中存在的問題及解決辦法[J].煤炭技術,2013,(11):88-89.