建材市場招商方案
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建材市場招商方案范文第1篇
“可移動坐便器”問世
高中畢業后，張新博南下到廣州打工。2005年，他回到河南農村老家。在外奔波多年，他發覺自己有點不習慣家鄉的生活了，最大的不習慣就是上廁所。在大城市，家家戶戶都有衛生間，老家可沒有那么好的條件――上個廁所往往要跑出幾十米遠，白天還好說，到了晚上就沒那么方便了，年紀輕的沒什么，可上年紀的人就麻煩了！尤其是在天寒地凍的時候就更麻煩，一天深夜，張新博的爺爺肚子不舒服，要上廁所。外面的天氣實在太冷，在外面方便后爺爺著涼了，第二天就得了重感冒！張新博心疼之余感慨：要是農村也能像城里那樣方便如廁就好了！
這樣一想，張新博立即來了靈感，自己在廣州打工的那家塑料廠，不就專門生產馬桶蓋的嗎？能不能根據城里的馬桶原理，生產一種能在各種條件下都能使用的馬桶來呢？這可是一個罕見的商機呀！
春節后，回到廣州的張新博開始一邊打工，一邊琢磨自己的“馬桶”創新。抽水馬桶主要有坐式和蹲式兩種。通過觀察，他發現兩者的基本結構都差不多，即由水箱、坐便器、排污管等組成；在坐便器下面有一個S 形返水彎，這個返水彎里面能存水，平時起到水封防臭的作用；在使用的時候，水箱放水沖洗坐便器，當水面超過S返水彎開始出水時，形成了虹吸現象，在虹吸管的作用下，將水和污物一起排下，直到只剩下少量水……可是，張新博覺得城里的抽水馬桶并不適合農村！其一，它需要自來水通到家中，許多農村都沒有這種條件；其二，它是固定的，不可以隨意搬動；其三，它是陶瓷做的，非常笨重……農村雖然也有馬桶，但那種只適合小便用的木制馬桶，既不輕巧又不美觀，使用起來還極度地不方便，而且無法防臭――看來，要設計一種“農村馬桶”還真不容易！
5月的一天，張新博在廣州逛超市時，發現一種外形可愛、帶翻蓋的塑料垃圾桶十分方便、有趣。靈機一動，辦法有了！自那以后，他一頭扎進自己的獨特設想中，根據城里的馬桶和垃圾桶的原理，開始設計產品圖紙。接著，他買來相關的零配件自行組裝，拆了又裝，裝了又拆，無數次不斷地鉆研、改進……功夫不負有心人，半年多的苦心鉆研，張新博終于發明了這種實用、新型、外形美觀的馬桶！它的形狀就像一個卡通的居家裝飾品，顏色鮮艷、表面光滑；由于桶身是采用高檔的工程塑料制成的，因此既輕巧又結實（可以承受150公斤的力度），耐磨耐用；它最大的特點是輕巧、可以自由移動，無須連接自來水管和排污管，且坐便器非常衛生、方便清洗，并不用擔心交叉感染！坐便器由坐板、支架和便盆、長桶狀塑料袋等組成，其中長桶狀塑料袋罩在座圈上，經座圈進入坐便器盛裝糞便；另外坐便器中部安裝了密封扣，上面還有隱形的開關裝置……使用者方便后，它可自動將糞便密封在便盆或長桶狀塑料袋內，達到無任何異味的效果，然后只需像提垃圾一樣帶出去，從而實現節水、環保、無異味、不迸濺等良好的廢物處理效果。
隨即，張新博向有關部門遞交了產品的專利發明申請書。
樣板市場作嘗試
可移動坐便器大賺方便錢
張新博將樣品給爺爺試用，爺爺大加贊賞：“好！真是好！這東西我用得很方便！以后不用怕起夜了。”爺爺的贊許給了張新博很大的信心，他知道，生意要想做大，各方面都要規范。他首先想到給產品取個好名字，名字取得好，不但容易記憶，而且對于品牌傳播有非常大的幫助。2008年奧運會即將在北京舉辦，這是世界周知的盛事，奧運會與移動坐便器之間是否能存在某種相關的聯系呢？“移動”的英文是“move”, 而“方便”的英文是“Convenience”，經過深思熟慮后，決定給產品取名“莫唯柯”，英文名“movco”，采用其“移動”、“方便”之意，圖標設計也圍繞著奧運、移動、方便作為中心設計，使消費者感受到產品的方便性和人性化，同時也具有國際化品牌的衍生意義。
為了滿足不同人的審美需求，他設計了四種顏色的產品：粉紅、草綠、嫩黃、純白。包裝設計清新高雅，產品美觀大方，極具親和力。
好馬配好鞍！名字起好，他決定大干一場。生產了一批產品后，他將零售價定在100元以內，推向市場，先在自己老家設了一個銷售點。開始老百姓不太相信產品，他挨家挨戶地上門推銷。張莊村的張大爺因腿腳不方便，大小便都在房間的尿桶里解決，弄得家里經常是“臭氣熏天”，兒女們不勝其煩！張新博知道后，當即推薦了自研開發的莫唯柯移動坐便器給他們，幾天后，張大爺的兒女們一見到張新博就稱贊：“你這新玩意真好！還真的很實用哦！”就這樣，一傳十、十傳百，莫唯柯移動坐便器很快暢銷起來了。
鎖定目標客戶細分市場
可移動坐便器農村包圍城市
生意紅火，張新博高興之余也愈發冷靜。市場越做越大，應該及早地細分市場。這才是發展大計。他把自己的客戶鎖定為：城鎮市場，衛生設施不足的住戶，腿腳不便的老人、殘疾人、孕婦、兒童等，長途汽車、客船、醫院、敬老院；農村市場，廣大農村和北方寒冷地區無自來水沖洗的地方，外景攝制組，及野外作業和活動場所沒有衛生潔具的地方。
許多行動不便的患者上廁所十分麻煩，張新博找到了醫院的負責人，把莫唯柯移動坐便器示范給臨床患者使用，病人們都非常喜歡，那所醫院負責人了解情況后當即訂購了200個，每張病床配一個“微型廁所”！接著，張新博又聯系了敬老院、養老院、療養院等單位，同樣順利地把自己的產品推銷給了他們。后來，他發現幼兒園和一些衛生設施不足的城鎮家庭住戶、商業門店，以及長途汽車、客船輪渡、車載旅行團、野外活動組、殘疾人士等，也完全可以使用到自己發明的產品！
銷售渠道準確定位后，張新博的專利莫唯柯移動坐便器在當地簡直賣瘋了！半年時間，他就賺下了人生中的“第一桶金”！
善借東風
產品行銷國內處
借展會東風，老外都夸產品好。大型的展會聚集了眾多的國內外客商，這些人都是來尋求商機的，因此，參展無疑是將產品介紹給合作伙伴最好的良機。天津國際建筑裝飾展覽、北京國際建材展、廣州國際建材展、上海國際建材展及上海中國建材展等展會……利用獨特的展示風格，張新博充分展示了移動坐便器的移動性、方便性及環保理念，得到了中外客戶的認可和高度的評價。很多國內外客商在展會上就簽訂了合作意向書，并一直稱贊說：“此款產品真正是想人所未想的，用時下的話，這就是藍海市場！既為不方便的人提供了方便，也為資金不多的創業者帶來了希望。消費市場大，產品新穎，價格不高，市場好開拓！”
借建材市場人氣東風，小細水大流量。建材市場讓莫唯柯移動坐便器更是有了產品展示的大舞臺。在百安居、好美家、金盛國際、紅星美凱龍、居然之家等這些大型建材市場中，尋找現有的經銷商，以經銷商的原有地位突破建材市場的層層圍困，達到進入此類大型賣場的目的。一個大型建材市場的經銷商，本身就已具備操控終端的能力及對于顧客的良好把握力，加上本身莫唯柯移動坐便器同屬于建材行業，在大、中、小城市中，像老人、小孩、殘疾人、孕婦等的優待性消費力，及長期的野外作業工作組、大型公司的野外活動、長途客車、客船等的大型購買力，是莫唯柯產品的主要消費群體，而這部分客戶又是最容易產生購買的消費者，莫唯柯移動坐便器正是他們一直想要但又一直找不到的對口產品。
全面兼容
開創招商新格局
畢竟一個人的能力是有限的，張新博開始在全國招商，通過撒網式的銷售模式把產品推廣到家家戶戶。
莫唯柯的拓商策略是全面兼容，大小都是客。大的商可以發展得更大，小的客戶也可以成為大客戶。很多公司招商上的常用語是：“包賺百萬”、“零風險加盟”等等，莫唯柯卻告訴經銷商凡是生意都是有風險的，只有齊心協力與莫唯柯合作共同開拓市場，將資金轉起來才是賺錢之道。為了降低經銷商的風險，張新博承諾可以先試銷莫唯柯產品，在經銷商認為確實有把握拓展市場時，再正式簽約。
建材市場招商方案范文第2篇
武漢市位于湖北省東部，湖北省省會，交通發達，地理位置十分重要，華中重鎮，歷來都有“九省通衢”之稱，一直號稱中國第四大城市，市區人口達到800多萬，轄區內有江漢、江岸、喬口、青山、武昌等七城區及黃皮、江下等七郊區，市內有建材市場及6大建材超市。尤其近幾年，城市大規模的開發和向周邊發展建筑面積，建材需求量也隨之加大。
二、市場特性：
由于武漢的地理位置十分重要，歷來是商家必爭之地，各大品牌競爭十分激烈，市場內建材市場，其中：青風路是做大型批發積散地（主要以流通為主），但也是低檔貨物集散地，同時有大量假冒產品，所以一般不被品牌產品看好但青風路對全省及周邊省市輻射能力很強，有很大影響力；漢西建材市場主要是做板材、陶瓷、衛浴交易批發；最為重要的就屬漢口順道街建材市場和武昌小東門建材市場，其中品牌批發大部分集中在此兩處，各廠家在此兩處的競爭也達到白熱化，所以此兩處商家實力雄厚，網絡寬，但是對廠家要求高。有很多廠家辦事處都設在這兩處。
三、市場現狀分析：（萬元） TCL飛雕奇勝鴻雁福田豪意利爾高500強 400100 中8006004003005010050低 300強 300200100100總額1300 900800700250200150
注；①各產品銷售量僅經過商家和水電工口述
②飛雕在湖北屬于銷量第一，但武漢市場次于TCL
在此簡單介紹一個幾個品牌在武漢市場的情況：
TCL：品牌的知名度、美譽度高、滲透力強，而且與設計院、裝飾公司關系好，工程量大，而且營銷渠道控制到位，價格體系控制十分好，能保證商家利潤，也受到商家的歡迎，屬于電工行業創造標準的企業。
飛雕：知名度大，廣告投放量大，價位低廉，質量保證，118產品外型漂亮，深受武漢廣大消費者喜歡，但是由于做品牌初期，急功近利，市場的渠道、價格體系控制不到位，現在整體市場體系較亂，商家之間互相殺價，商家利潤很低，嚴重挫傷各商家積極性，現在開始走下坡路。所以飛雕很多方面值得我們借鑒。
奇勝：在行業內品牌知名度高，質量可靠，美譽度好，而且系列齊全，對做工程一塊很獨到的方法，但是在渠道方面缺乏，不重視開發網絡，所以一直堅持走工程路線。
鴻雁：在行業內屬于最早的電工品牌之一，而且系列齊全，是電工行業唯一一個中國馳名商標，質量可靠深受消費者喜歡但廠家在市場維護上和產品美譽度上把握不夠。
福田：價格十分低廉，質量保證，而且市場運作十分靈活，深受商家的喜歡，也深得消費者喜歡。由其今年以來，開始向品牌化道路發展，開始在中央3臺投放廣告，但是廠家對市場的整體營銷運作不到位，而且沒有突出產品，在大型工程上運用不上，得不到行政部門認可，也得不到大型工程商等認可。
豪意：屬于湖南產品，到湖北已有四年多時間，曾經在市場開拓期為了市場開拓，曾在中央臺投放廣告，所以招商做得比較成功，所以現在整體網絡健全，而且豪意產品系列十分齊全，很好便于商家整體進入工程，價格也比較低。
利爾：利爾電器97年進入湖北，開始時，一直采取自然銷售的方式，也就是鋪貨，經過兩年時間把網絡做開，而且現在在湖北設立倉庫，方式比較靈活，加上一直在中央臺投放一定量廣告，發展算比較快的品牌。
四、我們的現狀：
某電工從今年一月份到武漢市場進行市場的前期開拓工作，由于在一月份之前公司便派人到達武漢市場，由于當時對市場的了解不夠，采取的方式比較盲目而且急功近利，導致價格體系透明，公司政策沒有了保密性，故在相當長的一段時間內商很難選好。但是某電工在武漢市場的價格體系隨處可見，沒有前期好的基礎工作商很難選，而且有實力、有思想的商家短期內也不接受新品牌，持觀望態度，導致以后找到的兩個商家，都屬于沒有網絡、實力的商家，而且，對市場的把握度和推廣度思路都跟不上公司要求，因為武漢作為一個有800多萬人口的大城市，市場容量和難度都相當的大，十分難把握，如果不具備強有力的經濟實力，營銷思路及市場控制能力的商家是很難在短期內把市場做大、做強的，還有前期公司的產品（真心、稱心、慧心）也是很難在市場中搶占制高點的，所以我到武漢市場后經過詳細考察決定：武漢市場緩后一步，著重開發下面地、州市，經過努力，終于定下黃岡、宜昌，荊州，由于一個長久的市場必須做到基礎工作扎實、做強、做大，能夠經歷市場的考驗和風浪，所以必須從長遠的角度著手，不能看短期成績，而且一個產品的成功，終就是人的成功，人才是關鍵，由于人力資源的有限（能力強能獨立開拓維護局部市場的人），所以沒有很迅速地開發新的區域，經過試點局部開發黃岡市場并維護取得一定的成功（在短短兩個月做到黃岡第一品牌，而且市場基礎極其穩定），營銷大師陳安之老師曾講過“一個成功可以帶來許多的成功”，從黃岡市場取得一定經驗后，經過具體思考總結，根據具體情況在宜昌推廣，也取得了局部的成績。一個省，如果省會城市做不好，最終市場算是沒有做完善，而且會很快形成負面影響，影響整體市場的成熟，所以決定開拓武漢市場。
這段時間，為武漢市場很是棘手，夜不能寐。
五、渠道分析：
電工照明行業一般采用的渠道是：
①廠家
大工程商——分銷商——終端（如飛雕、TCL）
商
②廠家
工程商——終端（如利爾、捷鷹）
分銷商
③廠家
工程商（如奇勝）
工程用戶
而我們一般采用：
廠家——商
分銷商
終端
工程商
工程用戶
工程用戶
六、SWOT分析：
1、優勢（S）
電工產品系列齊全，低中高檔系列產品都有，新產品市場價格操作體系沒有做亂。
2、劣勢（W）
新產品品牌沒名氣，消費者經銷商接受需要時間；公司市場操作方式不夠靈活，不利于其市場開拓期；公司產品質量不夠穩定，影響商家和員工情緒；渠道服務能力不夠，對末端渠道掌控不利；營銷人員信心不足，和公司缺乏溝通；公司急于從市場獲利，沒有考慮長遠市場；產品沒有配套產品不利于工程開發。
3、機會（O）
整體建筑業還處在穩步上升期，市場需求大。
飛雕、泰力產品從99年起開始在湖北走下坡路，利于我們搶奪飛雕、泰力的市場份額。除TCL外，其它品牌還沒有形成強勢品牌。
4、威脅（T）
電工產品競爭日益激烈，龍勝、利爾、捷鷹、豪田迅速滲透市場，大做宣傳廣告；電工產品老大，如飛雕、泰力為維護老大地位，開始使出價格戰。
5、劣勢改善點：
建立高效、完善的營銷隊伍及管理制度，開發新的新系列產品，加強質量的把關，實行更靈活的市場操作方法。
七、目標：（2002年10月-2003年1月，在武漢）
1、到2002年底，確定2-3家有實力的商，實現3個月回款（武漢）55萬。
2、到2002年底，實現網絡的梯隊建設，完善好整個營銷網絡，力爭分銷網絡達100家。
八、市場推廣組合策略：
1、渠道策略
對銷售網絡進行嚴格管理，同時維護好自己的網絡，價格體系嚴格控制，防止低價銷售。總和工程一般不參與零售競爭。
A、充分調動、發揮商的已有優勢，發動業務員工的主觀能動性，迅速拓展市場；
B、嚴格發展特約經銷商（10家），對其進行價格管理，嚴禁它們之間互相惡性競爭，擾亂市場操作；
C、對商家業務人員進行多方培訓、引導、處理好個人關系，調動其積極性。
2、價格體系(略）
注：①真心、稱心系列由于質量不夠穩定不再進駐武漢市場
②118系列不論是在質量、外觀、價格上比較飛雕、利爾都無優勢，加上118系列有很強的代表性，可帶動其它產品的銷售，給商家信心。
3、廣告策略
A、加強賣場的建設，對終端消費者產生視覺的沖擊，由于武漢目前還沒有一家上檔次的形象店，很是影響公司產品的整體形象。我認為首先應該加強形象店的建設，每個建材市場開發一家，共約8家。
B、在地段好的地方加大面積大、位置好的門招制作（不一定是五金店）但一定要做到戶外廣告作用，可適當給一點錢給店主。
C、制作小型條幅、橫幅，在適當可掛的市場掛，在經銷商門頭懸掛。（市區街上不能商業性廣告）。
D、制作POP墻貼，樓層廣告墻貼，公益廣告墻貼，海報若干份，尤其是樓層貼很是重要。
E、在楚天金報或武漢晚報、武漢晨報上作為期半年的報花廣告宣傳，提升整體產品的知名度。
F、可適當考慮公交車的車身廣告，大約需5輛車身。
4、銷售促進策略
A、前期為了市場的開拓，發展有實力的商及經銷商，必須進行大規模的促銷活動，如：“天使行動”。
B、發展水電工隊伍，水電工是一個產品推向用戶的關鍵，他們能夠講產品的好，也能講產品的壞，作用十分重大，加強水電工的組織工作。暫目前還沒有發現哪個品牌產品對水電工進行組織，我們可以試做。黃岡正在準備作這項工作。
C、制作200套水電工工作服（適合秋冬穿），在水電工中可選出隊長一位二名，讓其對水電工進行聯系、管理。
D、將圓珠筆等小宣傳物可放置銀行、郵局等人流量大、視覺強的地方。
E、開發幾大建材超市，如好美家、佳佳興等。
F、加強新樓盤、小區的活動，開發新小區經銷商。
5、公關策略
A、一旦大規模的武漢市場開發，必須加強行政部門如（技術監督局、城管、市容等）的溝通，定期拜訪各部門與其處理好關系。
B、和各大建材市場管理處把關系處理好，有利于我們在市場內進行各種宣傳活動。
C、和各大商場、建材超市商場管理人員進行好的協調，讓其主推某品牌。
D、拜訪各工程客戶及相關設計院，了解各樓盤、小區情況。
6、人員推銷策略
A、商務人員必須明白目標，加強監督，每人都務必牢記“某公司商務人員承諾”。
B、商務人員必須每天拜訪5家客戶，并有詳細記錄。
C、所有商務人員一律不由商管理、考核，必須把開拓武漢市場作為一場戰役來看，須做到整體作戰，統一住到分中心，做到日清日畢，白天工作，晚上探討、學習、反省，而真正做到日清日高。
九、行動計劃（10月—1月共3個月）：
1、工作目標：
1）完成初步市場開拓任務，確定有實力的商1家，特約經銷商10家，分銷商200家。
2）實現品牌知名度的大規模提升，做到知名度在武漢排名前10位僅次于：飛雕、TCL、奇勝、泰力、鴻雁。
3）實現回款三個月武漢實現55萬左右。
2、需求公司支持：
1）第一個月促銷小姐36名，第二個月18名，第三個月18名。
2）公司宣傳彩頁6萬張，各樓層貼2000套，小墻貼、大墻貼各2000張。
3）商店內裝飾一家，專賣店樣裝飾10家，門招制作50-100塊。
4）在武漢晨報、楚天金報或武漢晚報上作報花廣告2*3CM的廣告連續3個月（為節約費用一個月做7期）。及每月三篇新聞報道。
5）請求公司允許分中心根據當地實際情況制作贈品，如水電工工作服200套等。
6）適當考慮作5輛公交車身廣告。
3、詳細工作計劃與部署
第一階段：
人員：五名公司商務及36個促銷小姐
時間：一個月
A、前3天5人對武漢順道街、青風路進行重新調查摸底、了解情況。（調查表見附2）。用5天的時間對其它建材市場、主要建材店進行摸底了解，讓其了解某產品。
B、第一個雙休日全體人員全力帶領促銷人員進行“天使行動”分為兩組，向商家、消費者進行某產品的宣傳活動。
C、對了解的重點店進行了解回訪、跟蹤、談事宜，及其10家特約經銷商（重點跟蹤、扶持），大約需要10天時間（中間的雙休日全體進行促銷活動）。
D、為了配合促銷活動的開展在武漢晨報或楚天金報上做3個月報花廣告并每月配3篇新聞報道。
E、后利用5-10天時間落實商事宜，并且落實4家特約經銷商。
第二階段：
人員：三名商務及18個促銷小姐（2組）。
時間：一個月
A、對以前做過促銷宣傳的路段進行跟進式促銷，并加強社區、新樓盤的宣傳活動。
B、利用5-10天時間抓緊樓層貼的張貼，并且把大小墻貼貼到大街小巷的三輪車上及建材市場中的運貨車上，并且把圓珠筆全都系到銀行、郵局（可利用促銷小姐一起做）
C、回訪、維護已開發的商及特約經銷商，布置其店內裝飾，需2人長期跟蹤維護開發新的零售店30家。
D、宣傳到位后，可將我們產品進駐各大建材超市，搶占各建材超市的顯眼位置，并作好設置。
E、著手建立固定水電工隊伍，發展新的終端出貨渠道。
第三階段：
人員：三名公司商務及18名促銷小姐（2組）。
時間：一個月
A、帶領2隊雙休日進行重復促銷宣傳，并且利用X展架在小區宣傳。
B、由于宣傳力度的跟進，影響力的加大，怕行政部門將找上門來，為了避免，利用5天時間，辦事處經理一一拜訪技術監督局、市容、城管及各設計院等行政單位，避免行政部門對市場的影響。
C、二人抓緊新零售店的開發，利用促銷時間之外，爭取開發零售店50家。
D、著重拜訪家庭裝飾公司，與其確立良好的關系。
E、召開重點水電工會議，確立關系，加強溝通及水電工利潤（和商一起召開）問題溝通。
F、抓緊分銷渠道的回訪工作，并且重點維護已作宣傳點的地點，如小墻貼、圓珠筆、樓層貼的保持工作，遭到破壞的抓緊修補。
G、在分銷店及建材市場中抓緊橫幅的懸掛。
十、損益分析：
（一）費用預算（單位：元，時間：三個月）
A、 36*30*8=8640元（促銷員工資）
18*30*10=5400元 18*30*8=4320元（促銷員3個月費用數目）
36*15=540元（促銷員服裝費用）
B、 商及特約經銷商、建材超市店內裝飾費用
1*6000=6000元
10*2000=20000元
5*2000=10000元
C、 建材超市進場費
5*4000=20000元
D、 武漢晚報或晨報的報花廣告和新聞報道
7*500*3=10500元
3*700*3=6300元
E:水電工服裝
20*200=4000元
F:門招費用：100*8*70=56000元
人員工資：5*1200=6000元
F:其它
2000張墻貼：1000*1.6=1600元 1000*1.3=1300元
600支圓珠筆：600*0.55=330元
60000張宣傳彩頁：60000*0.18=10800元
2000套樓層貼：2000*2=4000元
行政機關各種費用：5000元
共計費用開支：180730元
（二）銷售預計
第一個月：30萬元，商進貨
第二個月：15萬元，第二次商回款
第三個月：10萬元，商第三次回款
注：第一個月30萬元，回款估計是這樣的：漢口換一個商回款20萬元，武昌回款10萬元。
第二個月由于宣傳活動的開展，特約經銷商到商店內出貨（不少于1萬元/家），漢口回款9萬元武昌回款6萬元。
第三個月由于特約經銷商及商都需出庫存，保守估計二個商各出貨5萬元。
以上回款不包括照明，估計照明可回10-30萬還有如果以上幾步能夠順利的實現及良好的運作，明年整體武漢市場在商務人員配備3名，廣告宣傳控制在回款15%的前提下，可回款200-300萬。
十一、后記：
市場是沒有捷徑的，而且市場的競爭是殘酷的，產品受到商家的認可，工作都不夠才算完成一部分，最終是要得到消費者的認可，社會價值的實現。銷售人員不僅要有獨擋一面的能力，而且還要有堅定的信心和持之以恒的毅力，更為重要的是還要面對心靈的孤獨和永恒的任務。
建材市場招商方案范文第3篇
一、關于財稅工作
1、高度重視，居安思危，堅定完成全年任務的決心和信心。政府工作在很大程度上必須有堅強的財稅體制支撐。政府公共管理和社會服務職能能否有效發揮，取決于財政收入的多少，取決于財稅部門職能作用發揮的好壞。通過對前段我縣財稅形勢的分析，下一步國稅方面減收因素明顯，但也有增收因素，要多想辦法挖潛增收；地稅方面情況好一些。我們應該看到我縣的財政屬吃飯型財政。財政收入主要用于公教人員工資和機關事業單位運轉，發展各項事業資金占可用財力的比重較小。財政體制要進入良性運轉的軌道，應有三分之一以上的可用資金用于發展各項事業。今年我縣的可用財力雖有一定的增長，但鋼鐵等重點行業的減收因素較多，財政增支因素也很多，財政形勢非常嚴峻。因此，必須堅定信心和決心，確保完成全年任務。
2、以科學發展觀為指導，樹立新的理財理念。一要樹立“大財政”觀。稅收征管要做到“三個并重”。一是預算內資金、預算外資金并重，在加強預算內資金征管的同時，注重對預算外資金的征管，提高財政收入的保障能力；二是稅源內資金、稅源外資金并重，擴大稅收征管范圍；三是大稅源、小稅源并重，既抱“西瓜”又撿“芝麻”，切實做到應收盡收。二要樹立公共財政觀。財政支出要體現全民共享，最大限度地為群眾提供更多的公共產品。財政支出要體現“四個傾斜”。一是向科教文衛等社會事業傾斜。隨著可用財力的不斷增長，要加大對社會事業的資金投入，保障社會事業持續健康發展。二是向城鄉基礎設施建設傾斜。近年來，我縣城鄉基礎設施有較大改觀，但建設等級比較低，這與經濟社會發展和群眾愿望還不相適應。三是向新農村建設傾斜。市委、市政府提出要把新唐山建成科學發展示范區、建成人民群眾的幸福之都。就我縣來講，不僅要把縣城建設好，還要努力提高農村基礎設施建設的檔次，改善農民群眾的生活。四是向社會保障體系建設傾斜。重點要向醫療、養老保險以及其他社會保障、社會救助、社會幫扶體系建設傾斜。三要樹立財政效益觀。樹立從經濟到財政的觀念，搞好政策扶持，努力培植稅源。要進一步解放思想，加大對重點項目的支持力度，要舍得投入，不斷完善園區基礎設施建設，吸引更多項目入駐。四要樹立財政信用觀。僅靠財政資金很難支撐公共事業的投入需求。財政部門要抓緊組建城市投資公司，建設多渠道融資平臺。城市建設要根據我縣財力，通過貸款、融資等多種形式籌集資金，適度負債經營，為城市建設提供財力保障。
3、分清三方面責任，強化財稅征管。一要強化財稅部門的征收主體責任，切實做到精細管理，搞好挖潛增收。二要強化各鎮的協稅責任，確保各鎮與財稅部門做到思想統一、行動同步。三要強化納稅戶主動納稅責任，一方面，要面向廣大納稅人搞好各項稅收的宣傳和服務，增強自主納稅意識；另一方面，要搞好稽查工作，加大打擊力度，對偷稅漏稅行為依法處理，營造良好的稅收環境。
4、圍繞重點行業，開展專項治理。國稅、地稅、財政、國土等部門，要針對建筑、房地產、交通運輸以及土地征用等重點行業和領域，開展稅費專項治理，查補稅收漏洞，確保應收盡收。
5、采取有效措施，建立高效征管機制。一要完善鎮級財政體制，學習外地先進經驗，研究制定稅收分成機制，調動各鎮上項目、增稅收的積極性。二要建立部門聯動機制，開展稅收征管聯合執法，提高征管效力。
6、強化預算約束，確保收支平衡。今年縣財政的預算報告已經縣人代會通過，必須確保財政收支平衡。一方面，要確保各項財政收入應收盡收；另一方面，要確保財政支出資金按計劃支出。
二、關于工商工作
1、認真做好鋼鍬原產地品牌注冊。這是為我縣鋼鍬產業發展打基礎的工作。商標缺乏競爭力，即使有再多的品牌，知名度也不會高。最近，中央電視臺在抗震救災報道中，幾次涉及我縣鋼鍬，這對提高*鋼鍬的知名度有很好的影響。趙勇書記對我縣的鋼鍬產業也有很高評價，指出了“小鋼鍬，大市場”的發展思路。我們要以品牌注冊為契機，采取多種方式，加大宣傳力度，進一步提高我縣鋼鍬產業的知名度。縣政府辦要協調工商部門把鋼鍬原產地品牌注冊工作列入今年的工作重點，抓緊組織落實。要結合宋道口鎮，在京沈高速沿線樹立一個宣傳*鋼鍬產業的廣告牌。不要小瞧這種宣傳方式，實際上它比報紙、電視的宣傳效果還要好。所需資金可以采取鋼鍬協會出一點，縣財政補一點的辦法解決。
2、為企業發展提供優質服務。一個很有發展前景的企業，有時可能因為某項注冊、變更手續的問題影響了發展。在這方面，工商部門一定要充分發揮職能，開動腦筋，多想辦法，切實為企業搞好服務。
三、關于商務工作
1、加大招商引資力度。目前，我縣大項目少，立縣項目少，后續項目少。項目建設對增強經濟發展后勁，對財政收入增長起著重要的支撐作用。下一步，我縣要喊響“開放興縣”的口號，下大力度，廣泛招商引資。要形成“以項目論英雄”的氛圍，把開放工作、項目工作成績作為對各鎮、各相關部門考核評價的重要標準，下大力度改變目前大項目偏少的現狀。商務局作為開放工作的主管部門，要切實承擔起責任，研究相應措施，加快招商引資步伐。
2、做好企業改制工作。要抓緊摸清商務系統改制不徹底單位的詳細情況，盡快拿出改制方案，盡早完成改制任務。
四、關于市場建設
1、抓好姚王莊果菜批發市場建設。前幾天到姚王莊果菜批發市場調研，看到市場交易非常火爆，市場潛力很大，但市場規模偏小。政府辦要協調規劃、市場管理等部門和相關鎮，搞好市場的長遠總體規劃。市場的規模不能局限于現在的100畝，地下管網等配套設施要統籌考慮。市場征地涉及到臨縣土地問題，要采取靈活的辦法解決，使市場充分發揮作用。市場規劃檔次一定要高，規劃一步到位，建設可根據實際分步實施，避免重復投資。
2、抓好二貿市場建設管理。新二貿市場建設標準比較高，市場內設有電梯等設備，在全省來說都比較先進。但市場建設得再好，如果缺少好的管理也不行。市場開業后，工商、市場建設等部門要提高管理水平，確保二貿市場高效運行。
3、抓緊謀劃專業市場建設。目前，我縣需要有一個集中的服務全縣的建材市場。有關部門要抓緊謀劃、選址，盡快制定建設方案，爭取早日建成，滿足建材交易需求。
建材市場招商方案范文第4篇
（省整規綜合辦）
2007年全省整頓和規范市場經濟秩序工作的主要任務是：貫徹落實省委八屆一次全會、省人大十屆五次會議和全省經濟工作會議的精神，堅持“重在持續、重在提升、重在運作、重在實效”的實踐要領，堅持“標本兼治、著力治本”方針，針對人民群眾切身利益和影響經濟社會發展的突出問題，深入開展專項整治工作，著力推進規范市場秩序的長效機制建設，為促進我省經濟又好又快發展，推進構建社會主義和諧社會創造良好的市場環境。
一、抓住重點，繼續深入開展專項整治工作。
2007年重點抓好食品與藥品安全、保護知識產權、商業欺詐、醫療服務及血液安全、傳銷、農資市場、建材市場、房地產市場、安全生產、價格秩序的專項整治，加強農村市場監管，并按照國務院2007年整規工作要點和省整規三年（2005～2007）規劃做好其它專項整治工作。
（一）狠抓食品安全，建設“食品放心工程”。按照《福建省人民政府辦公廳轉發省食品安全委員會辦公室關于2007年度全省治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”工作方案的通知》（閩政辦〔2007〕60號）的要求，繼續圍繞“五類產品、一個行業”即畜牧業產品、種植業產品、水產品、飲用水、加工食品和餐飲業的主要食品污染開展全面治理和專項整治，加快推進食品安全生產加工、市場流通、標準認證、檢測預警、企業信用、法制保障和宣傳教育“七大”體系建設。重點加強農村和城鄉結合部市場監管，重點整治小企業、小作坊、小攤點、小餐館和食雜店。加快現代流通網、監管責任網和群眾監督網的農村食品安全“三網”建設，切實保障公眾飲食安全。牽頭單位：省食品安全委員會辦公室。
（二）藥品市場專項整治。按照《福建省人民政府辦公廳關于印發福建省整頓和規范藥品市場秩序專項行動實施方案的通知》（閩政辦〔2006〕209號）的要求，繼續開展整頓和規范藥品市場專項行動，深入排查藥品安全隱患，依法規范藥品研制、生產、經營、使用的質量管理，堅決打擊涉及面廣、影響較大、群眾反映強烈的制售假劣藥品、醫療器械的大案要案；組織開展藥品和醫療器械說明書、標簽和包裝標識的專項監督檢查；加強藥品、醫療器械生產企業日常監管；加強對中藥材和中藥飲片、疫苗、檢驗試劑、一次性使用無菌輸（注）器具、植入、介入材料等醫療器械、以及麻醉、精神等特殊藥品監管；以整治農村藥品市場為重點，加大邊遠山區及與周邊省份接壤地區藥品市場的監管力度，按照“兩網”建設“示范縣”的標準和要求，擴大覆蓋面，力爭年內有70%以上的縣（市）達到“兩網”建設示范縣的標準，完善農村藥品供應網和監督網建設。牽頭單位：省食品藥品監管局。
（三）繼續推進知識產權保護和實施工作。加強知識產權宣傳，采取多種形式宣傳我省知識產權工作取得的成效，重點組織保護知識產權宣傳周活動；多渠道、多途徑培訓黨政領導干部、行政執法和企業管理人員，不斷增強知識產權意識。認真貫徹《2007中國保護知識產權行動計劃》，加大進出口、展會、定牌加工、商品交易市場、印刷出版等環節的侵犯專利權、商標權、著作權（版權）等違法犯罪行為的打擊力度，重點加強鞋類市場的知識產權保護。大力推進名牌戰略的實施，鼓勵和推進企業自主創新，支持企業積極爭創馳名商標、著名商標、名牌產品、國家免檢產品。推進經濟技術開發區、高新技術產業開發區和服務外包基地城市知識產權保護，引導企業建立和完善知識產權保護管理制度。繼續推進全省保護知識產權舉報投訴服務系統建設，完善與保護知識產權重點企業的定期溝通協調制度，加強知識產權中介服務機構建設，探索建立知識產權保護長效機制。牽頭單位：省保知辦。
（四）嚴厲打擊傳銷。認真實施《全國打擊傳銷專項行動方案》，集中力量查辦涉及地區廣、參與人員多以及誘騙學生、農民參與的大案要案，嚴懲傳銷組織策劃者和骨干分子，摧毀傳銷網絡，嚴密監控網上傳銷。開展無傳銷社區（鎮、村）和學校活動，教育公眾特別是在校學生主動遠離傳銷，自覺抵制傳銷，努力形成全社會共同防范、協同整治的局面和高壓打擊態勢。嚴把直銷市場準入關，查處違規招募、培訓、計酬和未經批準擅自從事直銷的行為。牽頭單位：省工商局。
（五）堅決打擊各類商業欺詐。一是整治虛假違法廣告。以藥品、醫療服務、保健食品、化妝品和美容服務、農資等領域和地方媒體、互聯網、手機短信等媒介為重點，加強對廣告的監管；完善和落實廣告審查、廣告活動主體市場退出、違法廣告聯合公告、廣告企業資質認證和廣告審查員管理等制度。建立媒體廣告責任制，強化審查責任，引導媒體加強自律。牽頭單位：省工商局。二是打擊投資、招商、中介等領域各種形式的欺詐行為。牽頭單位：省工商局。三是打擊內貿活動中的商業欺詐行為。重點打擊特許經營、商業促銷、汽車交易等領域各種形式的欺詐行為。牽頭單位：省經貿委。四是打擊對外貿易和對外經濟合作領域中的各類商業欺詐行為。牽頭單位：省外經貿廳。總牽頭：省整規綜合辦。
（六）整治醫療服務市場和血液安全監督檢查。繼續加大醫療服務市場的整治力度，重點查處非法從事醫療美容診療活動行為；查處醫療機構超出登記范圍開展診療行為；查處醫療機構違法醫療廣告行為。繼續開展采供血機構和醫療機構的血液安全監督檢查，嚴厲查處采供血活動中存在的違法行為，嚴懲組織或暴力脅迫他人賣血（漿）的“血頭”、“血霸”，著力規范采血供血行為，防止艾滋病等傳染性疾病經血液途徑傳播。牽頭單位：省衛生廳。
（七）農資市場專項整治。抓住重點產品、重點地區、重點市場、重點季節，組織開展農資打假護農專項行動，重點加強農村農資市場監管，打擊制售假冒偽劣種子、肥料、農藥、獸藥、飼料及添加劑、農機及零配件、漁機漁具等行為。繼續開展毒鼠強等劇毒鼠藥的清繳置換，推進放心農資下鄉進村。牽頭單位：省農業廳。
（八）建材市場專項整治。一是重點打擊生產、銷售劣質建筑用鋼材（主要是打擊用地條鋼生產建筑用材），遏制非法生產“地條鋼”的反彈勢頭；二是嚴厲查處有毒有害物質超標的建筑裝飾裝修材料（主要是人造板）等違法行為。重點整治問題突出的小型、個體的生產、銷售和施工企業；加大力度整治輻射面廣、管理混亂、經銷假冒偽劣建材問題突出的建材市場，以及城鄉結合部、行政區域的交界處或城市新建小區周邊自發形成的裝飾裝修材料市場等管理比較薄弱的地區。牽頭單位：省質監局（其中打擊地條鋼由省打擊地條鋼工作領導小組牽頭）。
（九）安全生產專項整治。依法整頓和規范安全生產秩序，落實生產經營單位的安全生產主體責任，努力實現重點行業和領域安全狀況繼續好轉。工作重點主要包括煤礦和非煤礦山、危險化學品、道路交通、水上交通與漁業生產、民爆器材與煙花爆竹、公眾聚集場所消防、建筑施工、旅游安全、特種設備和學校安全等十項安全專項整治。總牽頭協調單位：省政府安辦。
（十）房地產市場專項整治。緊緊圍繞房地產開發建設和商品房交易中容易發生違法違規、權錢交易問題的關鍵環節和重點部位，對在建并已進入商品房預售環節的房地產開發項目進行全面清理，對有投訴舉報的項目進行重點調查。檢查房地產領域涉及的有關部門及其工作人員在項目立項、規劃審批、施工許可、預售許可等環節的違規審批、濫用權力等行為；檢查房地產企業違法廣告、囤房惜售、哄抬房價、合同欺詐以及違規強制拆遷等行為。牽頭單位：省建設廳。
（十一）價格秩序專項整治。開展化肥、醫藥、電力價格和涉農、教育、涉企收費等專項檢查，查處價格違法行為。查處商業促銷、通信行業的價格欺詐行為。加強日常檢查，嚴厲查處價格違法行為。牽頭單位：省物價局。
（十二）繼續做好其它各個專項整治。加強反走私工作，重點打擊進出口貨運渠道價格瞞騙、加工貿易和減免稅貨物進口中的各類走私活動和走私貨物交易行為，強化反走私綜合治理，堅決防止走私回潮。打擊制售假冒偽劣汽車配件、成品油、酒類、化妝品、手機和卷煙等行為，遏制非法拼裝車、“地條鋼”、“黑心棉”反彈勢頭，清理非法、虛假認證，嚴懲逃避強制性產品認證行為。規范銀行個人理財等業務，打擊銀行業違法違規經營活動。打擊非法發行股票和非法經營證券業務等行為，整治非法境外期貨交易和變相期貨交易。規范保險業經營行為，整治保險理賠難、銷售誤導和騙保騙賠。打擊非法集資。查處網絡炒匯、非法買賣外匯、違規收結匯等外匯違法行為。懲治虛開和接受虛開增值稅發票、做假賬、賬外經營等偷逃騙稅行為。整頓土地、文化、建筑、旅游市場和礦產資源開發秩序。做好省整規三年（2005～2007）規劃要求的其它專項整治工作。牽頭單位：省直相關主管部門。
（十三）抓好農村市場整治。省食品安全委員會辦公室負責牽頭加強農村和城鄉結合部食品安全整治和監管，組織開展“農村食品安全示范縣”活動；省經貿委負責推進“萬村千鄉市場工程”工作；省食品藥品監管局負責農村藥品安全的監管，組織開展“農村食品安全宣傳月”活動；省衛生廳負責組織開展“公共衛生進農村”活動；省農業廳負責打擊制售假冒偽劣農資行為，推進放心農資下鄉進村；省質監局負責推進中國（福建）產品質量電子監管網建設，讓放心農資和日用消費品入網上線；省工商局負責組織開展“農村食品市場整頓年”活動。
二、加強行政執法與刑事司法的銜接和配合
認真貫徹最高人民檢察院、全國整規辦、公安部、監察部《關于在行政執法中及時移送涉嫌犯罪案件的意見》，充分利用政務網平臺，探索建立行政執法機關與同級監察機關、公安機關、檢察機關之間，上下級行政執法機關之間“網上銜接、信息共享”的機制。建立健全聯席會議、線索通報、案件交接、聯合辦案、法律監督和責任追究等工作制度，加強行政執法監督，避免行政執法過程中出現應當移送而不移送，以及以罰代刑的執法現象。繼續推進綜合行政執法試點和相對集中行政處罰權工作，加強部門聯合執法，嚴厲打擊破壞市場經濟秩序的犯罪活動。
三、進一步推進社會信用體系建設
按照國務院《關于社會信用體系建設的若干意見》的部署，進一步推進全省政府、企業、中介機構和個人的信用體系建設。貫徹落實《福建省政府信用體系建設工作方案》，嚴格依法行政，積極推進政府信用體系建設。堅持實行政府推動、市場化運作的模式，推進企業、中介機構和個人的信用體系建設，重點抓好信用征信、評估、擔保、調查、咨詢等服務機構建設，推行行政主管部門對監管對象，行業協會對會員單位的信用等級分類管理。加強信用體系建設的宣傳培訓，努力創造良好的社會信用環境。
四、強化領導，完善工作平臺，落實整規工作責任制
加強領導，建立健全“地方政府負總責，監管部門各負其責，企業作為第一責任人”的整規工作責任體系。各級各部門要健全和完善整規工作組織體系建設，做到組織到位、人員到位、責任到位，確保整規工作的有序推進。進一步建立健全市、縣（區）整規工作領導機構及其辦公室，做好機構、人員、經費、場所的“四落實”工作，充分發揮其規劃、綜合、協調、聯絡、督查的職能作用。完善各個專項整治平臺建設，強化牽頭部門的綜合協調作用和各參與職能部門的工作責任，健全聯席會議工作機制，明確工作分工，形成整治合力，推進各個專項整治工作的有效落實。要繼續按照省政府《關于進一步落實整規工作行政督查和責任追究制的通知》的要求，加強整規工作的行政督查，完善行政責任追究制度，全面落實整規工作責任制，確保整規任務的完成。
建材市場招商方案范文第5篇
反復選項浪漫曲
好馬要吃回頭草
這不,合江縣小伙子趙宏的經過,就精彩地詮釋出長線項目的市場競爭力和“坐如康”健康新家電的產品優勢性。
今年35歲的趙宏,可是個能人,與時俱進。他做過糧食生意,開過游戲廳。政府一實行管制,就“沉船”了。合伙干過養雞場,又遭遇“一剪梅”。但他認為好事多磨,堅持就是勝利。他喜歡看書,更喜歡讀《現代營銷》和《致富經》,幾年來,他一直讀每期的“坐如康”健康新家電報道。他了解到:坐如康有三大功能,即一個核心,兩個基本點。一個核心就是頂級室內空氣健康凈化解決方案―從源頭解決!即對(正在使用)人體排泄物產生有毒有害氣體及異味;兩個基本點一個是對衛生間內的有毒有害氣體及異味進行徹底凈化除臭,另一個是噴香功能。一機頂三機啊!坐如康一定可疑像抽油煙機等家電一樣進入千家萬戶。
他幾經考慮,翻閱書籍。又去商場超市,建材市場考察得知:健康環保新家電是大勢所趨,只要產品好,價格高點不是問題。耳聽為虛,眼見為實。懷著試試看的心理,趙宏不遠千里親自來到總部考察。親眼所見,親自體驗。趙宏暗地里竊喜:這效果靠譜,有門。張恒仁總經理向他詳細講解的什么資源共享,因地制宜,因人而異,一句沒聽進去。身經百戰的他,雖說內心激動,但還是穩住了神。慎重起見,先進貨100臺。100臺,100個家庭,靠譜,有把握。經過不到一個月的折騰,通過親朋好友的介紹,部分免費試用,賣了80多臺。隨后又進了60臺,賺錢了,敢打廣告了,接連50臺、100臺的進貨。風里來雨里去,自己送貨自己安裝。幾個月下來,十幾萬到手,雖說很掙錢,但很辛苦。而且坐如康總部每次打電話都磨嘰如何掌握專業的講解能力,提升服務質量。
在這期間趙宏也沒閑著,愛看書的他又看到了幾個宣稱短、平、快的投資項目。什么叫短、平、快,就是賺錢不下力。他悄悄停止了坐如康銷售,有主動要貨的,就送貨過去,從不主動推銷。他轉移精力干起了這些短、平、快,變廢為寶的項目。接連做了幾個,由于小項目競爭激烈,趙宏的連連賠錢,高達10萬元。被老婆罵的狗血噴頭,幾度要離婚。他這才意識到,只有長久的實業項目才是創富成功的首選。
于是,趙宏懷著忐忑不安的心再次來到北京“坐如康”招商總部,這回,他誠心誠意地表現出自己要踏踏實實做市場的決心和誠意,也表示一定要聽從總部的政策導向和營銷策略,不冒進,不輕易放棄,協心攜力,和總部一起把品牌做大,贏得更多的市場財源!
誠為創業者量體裁衣
加盟“坐如康”真讓人放心
如果說“坐如康”健康新家電的特色和賣點,是加盟商獲得利潤的關鍵,那么“坐如康”招商總部真誠貼心的政策和扶持,則是保障加盟商投資無憂的后盾和基石。
“坐如康”招商總部,根據多年的市場營銷經驗,因人而異,因地制宜,資源共享,實實在在依照加盟商的綜合能力,為其量身訂制各種適合的加盟方案。就拿加盟商李濤來說,他在《現代營銷?創富信息版》舉辦的第二屆創業周上,結識了“坐如康”健康新家電。不僅對此產生了濃厚的興趣,而且還買了一臺樣機回家試用。立竿見影的除臭效果,優美流暢的外觀設計,讓李濤意識到“坐如康”健康新家電將存在著巨大的市場利潤。于是,他不遠千里,來到北京“坐如康”全國招商總部。為了表示誠意,李濤不僅要辭了工作,而且還要拿出多年的積蓄,做“坐如康”產品地區的總。當張恒仁總經理了解到,李濤做的是技術工作,愛人又不上班,在家全心照顧兩三歲的女兒,經濟收入完全依賴李濤時,張總并不建議他如此破釜沉舟地進行創業。“坐如康”招商總部建議他,先進50臺回去試銷,可以先從經銷商做起,哪怕是小額投資,也一樣可以獲得不菲的收入。等到當地市場逐步認可了“坐如康”健康新家電,鋪貨和口碑宣傳都形成了一定的影響力,到時候再傾囊投資,拿到整個權限也不遲。
40多歲的趙英梅,和李濤也有過一樣的創業沖動。
趙女士從國營商店下崗后,一直在找尋適合自己的創業項目。偶然了解到“坐如康”健康新家電的實用功效后,她馬上買了2件8臺樣機,分別賣給或送給親友試用。與此同時,趙女士還和家人商議了此項目的可行性。由于“坐如康”健康新家電的想法,得到了親朋好友的一致支持,所以趙女士決定拿出下崗買斷的幾萬塊錢,再加上多年攢下的積蓄,一舉拿下地區總權限。
“坐如康”招商總部考慮到趙女士,雖然做過商店的營業員,有獨立銷售能力,但自行創業的經驗不足,所以并不建議她一下子承擔過大的投資風險。總部覺得預備可能更適合趙女士這樣的創業者。只有把投資商的風險降到最低,扶持他們借助“坐如康”獲得利潤,加盟的合作才會長久的構筑下去,這樣才真正意義地實現了“雙贏”。從李濤到趙女士,“坐如康”招商總部量體裁衣的加盟政策,不但為加盟商免除了投資風險的后顧之憂,真正“雙贏”的合作模式,也讓無數的中小創業者甘心情愿,合作永相隨!
相關鏈接:1、自2010年起,總部決定推行“兩江總督式”制度,為強者提供更廣闊的商業帝國平臺。2、坐如康健康新家電總部張恒仁總經理,自2008年就被現代營銷聘為讀者創業指導專家。應廣大創業者要求繼續開展無償創業指導活動,預約短信電話13722624608。
坐如康北京招商總部
電話:010-89820037 (長途市話全免,發短信即回復) 13261095891 13722624608
