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尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家午好!
首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是分行風(fēng)險管理經(jīng)理。
我叫,于年月出生,人,年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),中共黨員,學(xué)歷。年月進入銀行工作,曾擔任過營業(yè)部柜員、等職務(wù)。現(xiàn)任。進入行至今已有年時間了,回首過去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,年榮獲。
隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任風(fēng)險管理總經(jīng)理一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
首先,我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在風(fēng)險管理總經(jīng)理的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于分行風(fēng)險管理總經(jīng)理的工作。
今年來豐澤農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心;依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng);有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到及時消除;防范風(fēng)險的能力得到增強,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
從約束為本到以人為本
員工需要制度的約束固然重要,但僅此是遠遠不夠的,因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣大員工為本,堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化,制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行。基于這種理念,豐澤農(nóng)行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了合規(guī)培訓(xùn)計劃,分別對信貸、會計、國際業(yè)務(wù)、電子銀行等幾大系列出臺了詳細的培訓(xùn)計劃并注重領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個層面,實行全員培訓(xùn)。目前已舉辦了三期培訓(xùn),分別為:信貸規(guī)范化管理知識培訓(xùn)、會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營銷知識講座,培訓(xùn)范圍廣,參加人數(shù)達300多人次。為了能使培訓(xùn)達到最佳效果,該行業(yè)務(wù)部門一改以往你說我聽,照本宣科,課后考試的傳統(tǒng)模式,通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo)、角色扮演、互動交流等多元化培訓(xùn)方式,把理論和實踐很好地整合在一起,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的主動性,通過思考、討論和反饋加深理解,使培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果。為了鞏固基礎(chǔ)管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓(xùn)效果,該行還將在5月中旬舉辦一場知識競賽,各部門根據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)精心設(shè)計了考試題庫,內(nèi)容涉及到信貸、會計、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等全面性的知識,并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習(xí)。
從被動防堵到建立防控機制
今年以來,該行通過對內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,并從合規(guī)管理入手,繼續(xù)推進制度建設(shè),重點在營業(yè)網(wǎng)點、前臺部門、后臺監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)強化內(nèi)部控制力度。歸納出了會計、信貸、電子銀行、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等5個專業(yè)近百個風(fēng)險點,這些風(fēng)險點主要集中在會計業(yè)務(wù)重點環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實、賬務(wù)核對,開戶資料不全、政策執(zhí)行上存在一定出入等方面。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案,通過合規(guī)培訓(xùn),為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問題,剖析問題產(chǎn)生的原因,明確整改措施,切實做到了提示在前,預(yù)警在先,使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險點的原因有了更深刻的了解,執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強,使之明白了自己在工作中應(yīng)該做什么,怎么做、做到什么程度,對違反制度的事不敢為、不能為、不想為。該行還把這些風(fēng)險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點,制定了各部門的檢查實施方案、考評方案、學(xué)習(xí)方案。在20*年度縣級支行內(nèi)部控制綜合評價后續(xù)跟蹤檢查中,豐澤支行是受罰款金額最少的單位。
從規(guī)范行為到自覺行為
編者按:本論文主要從大學(xué)生常規(guī)行政管理的現(xiàn)狀;大學(xué)生常規(guī)行政管理的特點;大學(xué)生常規(guī)行政管理的作用;樹立大學(xué)生常規(guī)行政管理的新觀念等進行講述,包括了與其它管理工作配合不夠、與思想政治教育結(jié)合不緊、缺乏系統(tǒng)的管理知識,管理效率不商、管理學(xué)生的制度不夠完善、統(tǒng)一性、強制性、程序性等,具體資料請見:
論文關(guān)鍵詞:大學(xué)生管理目標行政管理
論文摘要:大學(xué)生常規(guī)行政管理過程是一種有序的管理活動,它在高校整個管理體系中占有重要的地位,要使之更富有成效,得進一步分析其現(xiàn)狀、特點和作用,樹立起大學(xué)生常規(guī)行政管理的新觀念。
大學(xué)生管理是高等學(xué)校為了實現(xiàn)學(xué)生管理的目標,合理地組織人、財、物、時間、信息等,有計劃地指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實施大學(xué)生成長和發(fā)展的各項活動的總稱。而大學(xué)生的常規(guī)行政管理是根據(jù)國家對大學(xué)生德智體美全面發(fā)展的要求,按照一定的規(guī)范、程序和方法,對大學(xué)生日常行政事務(wù)所進行的一種管理。大學(xué)生的常規(guī)行政管理事務(wù),十分具體而又非常瑣碎,但它的作用是不能低估的。學(xué)生日常管理工作做好了,就能創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境,否則將影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。可以這樣說,大學(xué)生的常規(guī)行政管理是一項政策性很強而又具體的工作,分析其現(xiàn)狀、特點和作用,確立新的管理觀念,是實現(xiàn)大學(xué)生管理目標的一個基礎(chǔ),因此必須予以充分重視。
一、大學(xué)生常規(guī)行政管理的現(xiàn)狀
基于學(xué)生常規(guī)行政管理起著優(yōu)化育人環(huán)境,穩(wěn)定正常的教學(xué)秩序等重要作用,各高校都設(shè)立了管理學(xué)生的機構(gòu),建立了管理學(xué)生的隊伍,制訂了管理學(xué)生的制度。高校學(xué)生常規(guī)行政管理對穩(wěn)定教學(xué)秩序、生活秩序,對培養(yǎng)人才確實起了重要的作用。然而,學(xué)生常規(guī)行政管理作為整體管理中的一個部分,也存在著不少問題,歸納起來主要有如下幾點;并有待于探討。
本文作者:胡桂周吳志華錢毅作者單位:南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院科研處
實施
1單位情況介紹
首先由帶教老師向衛(wèi)管研究生介紹科研處的全體工作人員,分布、下屬設(shè)置、電話號碼以及工作的重點和特色,并分配好研究生的辦公桌子,辦公用品等細節(jié),使衛(wèi)管研究生對到機關(guān)處室實習(xí)部門有一個直觀的了解,盡快融入到實習(xí)部門的工作環(huán)境中。
2帶教方法
1)以幫帶教
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是分行風(fēng)險管理總經(jīng)理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,于年月出生,人,年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),中共黨員,學(xué)歷。年月進入商業(yè)銀行工作,曾擔任過營業(yè)部柜員、計劃財務(wù)部、支行辦公室主任、業(yè)務(wù)拓展部副總經(jīng)理、風(fēng)險管理部副總經(jīng)理、外派村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險總監(jiān)職務(wù)。現(xiàn)任外派村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險總監(jiān)。回首過去的5年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任風(fēng)險管理總經(jīng)理一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
首先,我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在風(fēng)險管理總經(jīng)理的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于分行風(fēng)險管理總經(jīng)理的工作。