前言:在撰寫合同法律管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度的建立和發(fā)展,住房制度改革的深化,商品房市場逐步確立和完善,居民自己購買房屋已成為普遍現(xiàn)象。與之相適應(yīng),傳統(tǒng)的行政福利型房屋和單位自行管理已逐漸為現(xiàn)今的專業(yè)化物業(yè)管理所取代。物業(yè)管理作為房地產(chǎn)經(jīng)營管理的一種專業(yè)化、社會(huì)化、企業(yè)化的模式已漸漸走入千家萬戶,為人們所接受。在物業(yè)管理中,調(diào)整業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)關(guān)系的重要依據(jù)是物業(yè)服務(wù)合同。正確認(rèn)識(shí)物業(yè)服務(wù)合同的性質(zhì)和內(nèi)容,明確業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),是正確解決物業(yè)糾紛,保障業(yè)主利益的關(guān)鍵。
一、物業(yè)服務(wù)合同的性質(zhì)和特征
物業(yè)服務(wù)合同,是指物業(yè)管理企業(yè)接受小區(qū)業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)的聘任和委托提供物業(yè)服務(wù),業(yè)主支付服務(wù)費(fèi)用的書面協(xié)議。它明確了物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主各自享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),是建立業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)關(guān)系的法律文件,提供了當(dāng)事人雙方活動(dòng)的范圍和準(zhǔn)則,是業(yè)主的權(quán)利保障書,在整個(gè)物業(yè)管理活動(dòng)中處于核心地位。正確認(rèn)識(shí)物業(yè)服務(wù)合同相關(guān)內(nèi)容及注意事項(xiàng),對(duì)每位業(yè)主都很重要。
1、物業(yè)服務(wù)合同的性質(zhì)
在我國傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,實(shí)行的是福利分房,由政府房屋主管部門統(tǒng)一管理這些公有房屋,也有各單位自己投資建設(shè),由單位安排專人管理房屋的情況,都帶有極為厚重的行政管理色彩。用戶與房屋管理者之間一般是所屬關(guān)系,處于被管理和被領(lǐng)導(dǎo)的地位。
隨著住房制度的改革,房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)歸個(gè)人所有,享有了自主選擇管理人的權(quán)利。物業(yè)管理企業(yè)通過合同獲得物業(yè)管理的權(quán)利,為全體業(yè)主提供服務(wù)。根據(jù)合同,物業(yè)管理企業(yè)提供相應(yīng)的服務(wù),而業(yè)主要支付對(duì)應(yīng)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。從這一方面來說,物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主之間是民事合同的雙方當(dāng)事人,是平等的主體,享有相當(dāng)?shù)臋?quán)利和義務(wù)。[1]兩者之間成立的是民事法律關(guān)系,適用民事法律關(guān)系的基本原則:平等、自愿、公平、等價(jià)有償和誠實(shí)信用原則。所以,物業(yè)服務(wù)合同是平等主體之間成立的民事合同,適用合同法的一般原則。
摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,《勞動(dòng)合同法》也在不斷地改革,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和創(chuàng)新。與此同時(shí),保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也得到了發(fā)展和完善。作為新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)的主體,我們也要增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在工作中注重風(fēng)險(xiǎn)防范,提高自身的待遇和保障。我們依據(jù)從事不同行業(yè)的主體的差異,將市場經(jīng)濟(jì)主體大致分為企業(yè)勞動(dòng)者、事業(yè)單位勞動(dòng)者以及從事其它工作的勞動(dòng)者。以《勞動(dòng)合同法》為基礎(chǔ)研究各市場經(jīng)濟(jì)主體在該法律規(guī)定下得到的保護(hù)以及有待提升的方法建議。
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)合同法;市場經(jīng)濟(jì)主體;保護(hù)研究;企業(yè)勞動(dòng)者;事業(yè)單位勞動(dòng)者
《勞動(dòng)合同法》明確了用人單位與勞動(dòng)者雙方的權(quán)利與義務(wù),在《勞動(dòng)合同法》下企業(yè)用工、事業(yè)單位用工以及從事其它工作的勞動(dòng)者在一些方面得到了一定的保護(hù)。《勞動(dòng)合同法》為企業(yè)用工、事業(yè)單位用工等構(gòu)建出了一個(gè)規(guī)范性的體系,在分析了企業(yè)、事業(yè)單位及其它工作在《勞動(dòng)合同法》下得到的保障措施之外,提出有待提高的解決建議。
一、《勞動(dòng)合同法》對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)者的保護(hù)研究
(一)對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度制定的影響
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用越來越被人們所重視。企業(yè)規(guī)章制度的制定應(yīng)以《勞動(dòng)合同法》為依據(jù),但目前有一些企業(yè)制定的規(guī)章制度卻違反了法律的規(guī)定,由此便損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。在企業(yè)規(guī)章制定的規(guī)制方面,也存在著基層員工缺少話語權(quán)的情況,這使得規(guī)章制度很難體現(xiàn)用人單位基層勞動(dòng)者的意志,容易挫傷基層員工的工作積極性。此外,一些公司規(guī)章制度的規(guī)定嚴(yán)重侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)《勞動(dòng)合同法》,合理、合法制定規(guī)章制度。企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)該注意:在維護(hù)自身利益的同時(shí),也要注重維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,不要因?yàn)橐粫r(shí)的利益而無視法律從而陷入糾紛。企業(yè)規(guī)章制度的制定要注重立足于法律,靈活變通又要注重嚴(yán)謹(jǐn),避免相關(guān)的法律漏洞。
一、法律知識(shí)學(xué)習(xí)是工程管理專業(yè)的要求
1.專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與方案的要求
高等學(xué)校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)1999年7月編制的《工程管理專業(yè)本科教育培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案》中明確,工程管理專業(yè)(四年制本科)畢業(yè)生應(yīng)具備以下幾方面的知識(shí)和能力:(1)掌握土木工程技術(shù)知識(shí);(2)掌握相關(guān)的管理理論和方法;(3)掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論;(4)掌握相關(guān)的法律、法規(guī);(5)具有綜合運(yùn)用上述四個(gè)方面的知識(shí)從事工程管理的基本能力;(6)具有閱讀工程管理專業(yè)外語文獻(xiàn)的基本能力;(7)具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助解決工程管理問題的能力;(8)具有初步的科學(xué)研究能力。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)與方案,設(shè)置了四個(gè)專業(yè)平臺(tái),這些專業(yè)平臺(tái)是工程管理各個(gè)專業(yè)方向都必須學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課程。其中,法律平臺(tái)是與技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)并列的四大平臺(tái)之一。
2.土木專業(yè)畢業(yè)生調(diào)查反映的結(jié)果
為了分析土木工程類專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入建筑施工企業(yè)后,需要哪些方面的管理知識(shí),美國曾于1978年、1982年、1984年三次對(duì)400家大型建筑施工企業(yè)的中上層管理人員進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)時(shí)建筑管理方向28門課程的重要性排序。數(shù)據(jù)顯示建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)法律一直被認(rèn)為是土木工程專業(yè)畢業(yè)生最重要的課程。學(xué)習(xí)法律知識(shí)也是培養(yǎng)法律意識(shí)的一個(gè)重要途徑,但是法律意識(shí)的培養(yǎng)遠(yuǎn)比法律知識(shí)的學(xué)習(xí)更艱巨,并不是設(shè)置一門課程就可以解決的,必須在課程體系中得到落實(shí)并長期貫徹。
二、工程合同管理課程必須強(qiáng)化合同法律意識(shí)的培養(yǎng)
第一篇
一、勞動(dòng)合同法對(duì)用人單位的影響
(一)無固定期限勞動(dòng)合同真的可怕嗎?《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,如果用人單位與勞動(dòng)者連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同之后再次續(xù)簽,就應(yīng)該簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,從這條可以看出,法律對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系持穩(wěn)定化和長期化的態(tài)度。勞動(dòng)合同法對(duì)于企業(yè)用工的規(guī)定更加嚴(yán)格,對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)更加明顯,這從長期來看,有利于穩(wěn)定勞資關(guān)系,但是也存在弊端。具體說來,本條規(guī)定會(huì)使勞動(dòng)者產(chǎn)生了“保險(xiǎn)箱”思想,認(rèn)為“我已經(jīng)與企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,企業(yè)無權(quán)解雇我”。企業(yè)也會(huì)片面的認(rèn)為自己的員工只能進(jìn)、不能出,沒有流動(dòng)性,提高了用工成本。但是無固定期限勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)來說就真的這么可怕嗎?筆者認(rèn)為,企業(yè)的擔(dān)憂是杞人憂天,勞動(dòng)者的“保險(xiǎn)箱”思想只是黃粱美夢。《勞動(dòng)合同法》不但要保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益,同樣也要促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。無固定期限勞動(dòng)合同不代表不可解除合同,相反,所有解除條款都適應(yīng)無固定期限勞動(dòng)合同,所以,對(duì)于企業(yè)來講,無固定期限勞動(dòng)合同并不是什么洪水猛獸,只要企業(yè)具有完備的勞動(dòng)規(guī)章制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己耍瑢?duì)于憊懶的勞動(dòng)者依然具有很強(qiáng)的制約力。
(二)人文關(guān)懷將成為企業(yè)管理的主旋律《勞動(dòng)合同法》實(shí)行后,對(duì)于勞動(dòng)者的保護(hù)日漸提高。如果企業(yè)出現(xiàn)違法行為,是否履行勞動(dòng)合同的決定權(quán)在勞動(dòng)者,而不是用人單位。勞動(dòng)合同法對(duì)于單位的處罰也日漸提高,對(duì)于這種情況,簡單粗暴的以威脅解雇方式對(duì)待勞動(dòng)者將受到法律的嚴(yán)懲,企業(yè)采用溫和的人文關(guān)懷式管理,才能真正贏得人心贏得勞動(dòng)者的擁護(hù)和支持。企業(yè)的核心是其企業(yè)理念,企業(yè)的競爭力在于其人才儲(chǔ)備。從現(xiàn)實(shí)情況來看,只有采用人文關(guān)懷的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)一席之地。當(dāng)今的市場競爭說到底是人才的競爭,人才的競爭不單單只是薪酬待遇的比拼,更好的工作環(huán)境,自身發(fā)展的平臺(tái),企業(yè)的管理制度,企業(yè)所擁有的文化氛圍,這些都將是未來人才競爭的條件。在《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后,對(duì)于高端人才的競爭也將白熱化,除了其他條件的競爭,勞動(dòng)合同中約定的優(yōu)厚條款也將是人才競爭的重要保證。在這種情況下,勞動(dòng)合同中的人文關(guān)懷理念將發(fā)揮無以倫比的作用。
(三)精細(xì)化管理將是企業(yè)人力資源發(fā)展的方向。現(xiàn)在我國大部分企業(yè)都處于粗放型管理階段,勞動(dòng)規(guī)章制度不健全甚至根本就沒有,辦事沒有履行民主程序甚至搞“一言堂”,該公開的項(xiàng)目不公開甚至背著職工搞暗箱操作。在勞動(dòng)合同簽訂中的不嚴(yán)謹(jǐn)造成不簽合同或漏簽錯(cuò)簽;企業(yè)處分員工存在隨意的問題;終止合同或解除勞動(dòng)合同,存在不依法辦事的問題。針對(duì)這些問題,新法規(guī)定了相應(yīng)的處理規(guī)定,企業(yè)必須按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定予以辦理,這從外部力量上逼迫企業(yè)從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。精細(xì)化管理將是未來企業(yè)人力資源管理發(fā)展的方向。
二、在勞動(dòng)合同法的規(guī)范下,企業(yè)人力資源管理應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
摘要:自新勞動(dòng)合同法出臺(tái)以來,關(guān)于勞資雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系方面的規(guī)定更為細(xì)化了,而且還根據(jù)新的市場用工模式而針對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了改變。企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量直接關(guān)乎到企業(yè)的工作環(huán)境的和諧度,是否能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情。這對(duì)于企業(yè)人力資源管理而言,勞動(dòng)合同法所帶來的機(jī)遇是不言而喻的,同時(shí)也要面臨一些挑戰(zhàn)性問題。本論文針對(duì)勞動(dòng)合同法下企業(yè)的人力資源管理展開研究。
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)合同法 企業(yè)管理 用工模式 人力資源管理
企業(yè)管理中,人力資源管理已經(jīng)越來越重要,而勞動(dòng)合同法是人力資源管理的重要法律依據(jù)。在勞動(dòng)合同法中的一些條例的改進(jìn)和完善,使得勞動(dòng)者的權(quán)力和義務(wù)得到切實(shí)的保護(hù)。中國自二十世紀(jì)90年代以來開始實(shí)施《勞動(dòng)法》,由于中國的勞動(dòng)力過剩現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系緊張,一些企業(yè)沒有按照規(guī)范建立完善的用工模式,甚至存在任意錄用勞動(dòng)者,對(duì)勞動(dòng)者隨意辭退的現(xiàn)象,使得勞動(dòng)者的自身利益沒有受到保護(hù)。《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái),更多的條款明確了勞資關(guān)系的同時(shí),還針對(duì)一些用工不合理現(xiàn)象進(jìn)行了法律保護(hù)。企業(yè)的人力資源管理在法制體系下運(yùn)行,要?jiǎng)?chuàng)造科學(xué)合理的用工模式,就要熟悉勞動(dòng)合同化,并能夠運(yùn)用勞動(dòng)合同法開展人力資源管理工作,以維護(hù)企業(yè)長久發(fā)展。
一、《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)前的企業(yè)用工情況
1.勞動(dòng)合同期短導(dǎo)致人才流動(dòng)頻繁。
根據(jù)2005年的中國勞動(dòng)法的執(zhí)行檢查結(jié)果,中國的《勞動(dòng)法》實(shí)施以來,雖然要求用人單位不需要與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,但是,以短期的勞動(dòng)合同居多。超過一半以上的用人單位與勞動(dòng)者會(huì)簽訂一年的合同,一些勞動(dòng)合同甚至還不到一年。這樣就會(huì)導(dǎo)致用人單位的人才流動(dòng)頻繁,而勞動(dòng)者也不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,而不會(huì)持有長期為企業(yè)服務(wù)的觀念。一方面企業(yè)難以留住人才,另一方面勞動(dòng)者的權(quán)益也不會(huì)有所保障。
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