化工年中總結(jié)范文精選

事跡簡(jiǎn)介:本人自**年8月份開(kāi)始進(jìn)入**工作,所學(xué)專業(yè)是鍋爐運(yùn)行。回顧這三年多時(shí)間里無(wú)論是業(yè)務(wù)技能，還是為人處事等方面都使我收獲頗豐；這幾年中我親目睹了**日新月異的發(fā)展,我個(gè)人也不甘落后,緊追公司高速發(fā)展步伐,立足鍋爐崗位,不怕臟,不怕累,敬業(yè)愛(ài)崗,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng).**年我被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,對(duì)這些成績(jī)的取得我并不沾沾自喜,輝煌的成績(jī)屬于過(guò)去,嶄新的未來(lái)揭開(kāi)新的一頁(yè),所有成績(jī)的取得是我前行的動(dòng)力,過(guò)去一年中我努力工作堅(jiān)持勤學(xué)苦干,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),處理各類事故多起,**年5月2日電廠并網(wǎng)過(guò)程中發(fā)生廠用電中斷且儀表電源事故照明均中斷的情況下,我們鍋爐人員密切配合用僅有的兩把手提充燈把鍋爐穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)陌踩珘夯?十幾分鐘后順利成功揚(yáng)火,無(wú)一差錯(cuò)出現(xiàn),保障了供電及化工用汽的需求,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,按時(shí)巡回檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知相關(guān)人員處理,把大小事故消滅萌芽狀態(tài),工作中更是嚴(yán)格要求自己,監(jiān)盤時(shí)要專心致志,不做工作以外的事.合理調(diào)整風(fēng)煤配比,優(yōu)化工藝指標(biāo),努力提高鍋爐效率.**年10月17日晚正值我們中班,監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)氧量較低,且鍋爐出渣變黑,初步斷定鍋爐出現(xiàn)問(wèn)題,仔細(xì)檢查鍋爐本體之后發(fā)現(xiàn)鍋爐水冷壁泄漏,且泄漏程度逐步加重,及時(shí)通知了調(diào)度系統(tǒng),保障了化工安全穩(wěn)定停車,把事故損失降到了最低,得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng).

以前學(xué)到的東西使我在工作中得到了應(yīng)用,如今對(duì)崗位中發(fā)現(xiàn)的大小事故能夠得心應(yīng)手地去處理,在**這個(gè)大家庭中我個(gè)人其他方面也得到了提升,這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助是分不開(kāi)的，在些表示衷心的感謝！

1企業(yè)集團(tuán)節(jié)能

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù)，是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重點(diǎn)，首在節(jié)能。中國(guó)工業(yè)能源消費(fèi)量超過(guò)20億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全國(guó)能源消費(fèi)總量的70%左右，主要為化工、石油石化、鋼鐵、建材等高耗能行業(yè)消耗。企業(yè)集團(tuán)肩負(fù)艱巨的節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也掌握著巨大的社會(huì)資源，選擇科學(xué)的管理途徑，企業(yè)集團(tuán)可以為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)。中國(guó)化工集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)化工”）作為中央企業(yè)集團(tuán)，管理著藍(lán)星、昊華、油氣、橡膠、農(nóng)化和化工裝備等6家生產(chǎn)型專業(yè)公司和100余家生產(chǎn)企業(yè)，資產(chǎn)總值和資產(chǎn)規(guī)模都在1000億元以上。本文通過(guò)總結(jié)中國(guó)化工在“十一五”期間開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)、實(shí)施精益六西格瑪管理、推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目和探索生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）以及企業(yè)能源管理中心建設(shè)的實(shí)踐，探討企業(yè)集團(tuán)的節(jié)能管理途徑，希望有助于企業(yè)集團(tuán)節(jié)能工作的開(kāi)展。

2推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部能效對(duì)標(biāo)

企業(yè)對(duì)標(biāo)管理起源于上世紀(jì)70年代末80年代初，美國(guó)施樂(lè)公司開(kāi)辟了對(duì)標(biāo)管理先河。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，對(duì)標(biāo)管理已經(jīng)發(fā)展成為一種比較成熟的企業(yè)績(jī)效管理方法，并逐步得到推廣和應(yīng)用。據(jù)美國(guó)麻省理工學(xué)院及美國(guó)生產(chǎn)率與質(zhì)量中心統(tǒng)計(jì)，美國(guó)絕大多數(shù)公司都開(kāi)展不同類型的對(duì)標(biāo)活動(dòng)。研究表明，標(biāo)桿管理可以幫助企業(yè)節(jié)省30%～40%的開(kāi)支，或者產(chǎn)生5倍以上的投資收益。

2.1能效對(duì)標(biāo)管理的基本方法

生產(chǎn)企業(yè)是實(shí)施對(duì)標(biāo)管理的主體，對(duì)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展主要依靠企業(yè)的一系列組織實(shí)施活動(dòng)才能取得成效。（1）企業(yè)實(shí)施對(duì)標(biāo)管理要確定對(duì)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，即：基于企業(yè)實(shí)際情況，合理選擇對(duì)標(biāo)主題，并確定適當(dāng)能效指標(biāo)目標(biāo)值；建立能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)建立最佳實(shí)踐庫(kù)。建設(shè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、能效對(duì)標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)體系、能效對(duì)標(biāo)工作組織體系。（2）企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理可以有多種不同的工作流程模型，但他們的精神和原則是一致的。大致分為六個(gè)實(shí)施步驟：分析現(xiàn)狀、選定標(biāo)桿、制定方案、對(duì)標(biāo)實(shí)踐、對(duì)標(biāo)評(píng)估和改進(jìn)提高。（3）企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施應(yīng)具備一系列的實(shí)施條件，包括企業(yè)管理者對(duì)整個(gè)能效對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行整體把握，抓住對(duì)標(biāo)管理實(shí)施的關(guān)鍵因素，為對(duì)標(biāo)管理提供人力和財(cái)力資源。

同志們：新年好！

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。今天，我們一起迎來(lái)了2004年的第一個(gè)工作日，開(kāi)始了新一年的征程。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我借新年起步儀式，代表事業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工致以新年的祝福，愿大家在新的一年中工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！

剛剛過(guò)去的2003年，是我們塑料事業(yè)部經(jīng)歷眾多波折，克服重重困難，取得兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收的一年。在這一年中，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、“非典”疫情對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響，持續(xù)高溫對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的挑戰(zhàn)都沒(méi)有阻止我們前進(jìn)的步伐；相反，在困難和考驗(yàn)來(lái)臨之際，我們事業(yè)部全體職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，以“精細(xì)管理創(chuàng)效，內(nèi)涵發(fā)展求勝”為抓手，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，不斷推進(jìn)生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本管理和人才隊(duì)伍建設(shè)等優(yōu)化工作，圓滿完成了2003年行政工作綱要提出的各項(xiàng)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)“勇創(chuàng)八新”的方針目標(biāo)。

2003年所取得的成績(jī)，是我們事業(yè)部引以自豪的。成績(jī)來(lái)之不易。這是我們?nèi)w員工不懈努力的結(jié)果。在這里，我代表事業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向?yàn)?003年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，而付出辛勤勞動(dòng)的全體干部、職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！

回顧我們塑料事業(yè)部三十一年的發(fā)展史，我們用了二十年的時(shí)間建設(shè)、消化、完善了一期工程；又用了近十年的時(shí)間樹(shù)起了三期工程；前兩期工程通過(guò)消化吸收，通過(guò)不斷完善、提高，才達(dá)到了40多萬(wàn)噸的生產(chǎn)水平；而我們的四期工程僅僅用了不到三年的時(shí)間，就使我們事業(yè)部的產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。同志們！時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們的事業(yè)也在突飛猛進(jìn)！

剛剛到來(lái)的2004年，是上海石化實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的起步年。當(dāng)前，公司五期工程的部分項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，與之配套的項(xiàng)目也會(huì)在年內(nèi)確定、啟動(dòng)。我們要緊緊抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，努力爭(zhēng)取新的發(fā)展，做強(qiáng)做大我們的聚烯烴事業(yè)！

同志們：新年好！

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。今天，我們一起迎來(lái)了2006年的第一個(gè)工作日，開(kāi)始了新一年的征程。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我借新年起步儀式，代表事業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工致以新年的祝福，愿大家在新的一年中工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！

剛剛過(guò)去的2005年，是我們塑料事業(yè)部經(jīng)歷眾多波折，克服重重困難，取得兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收的一年。在這一年中，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、“非典”疫情對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響，持續(xù)高溫對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的挑戰(zhàn)都沒(méi)有阻止我們前進(jìn)的步伐；相反，在困難和考驗(yàn)來(lái)臨之際，我們事業(yè)部全體職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，以“精細(xì)管理創(chuàng)效，內(nèi)涵發(fā)展求勝”為抓手，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，不斷推進(jìn)生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本管理和人才隊(duì)伍建設(shè)等優(yōu)化工作，圓滿完成了2005年行政工作綱要提出的各項(xiàng)任務(wù)，基本實(shí)秘書網(wǎng)現(xiàn)“勇創(chuàng)八新”的方針目標(biāo)。

2005年所取得的成績(jī)，是我們事業(yè)部引以自豪的。成績(jī)來(lái)之不易。這是我們?nèi)w員工不懈努力的結(jié)果。在這里，我代表事業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向?yàn)?005年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，而付出辛勤勞動(dòng)的全體干部、職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！

回顧我們塑料事業(yè)部三十一年的發(fā)展史，我們用了二十年的時(shí)間建設(shè)、消化、完善了一期工程；又用了近十年的時(shí)間樹(shù)起了三期工程；前秘書網(wǎng)兩期工程通過(guò)消化吸收，通過(guò)不斷完善、提高，才達(dá)到了40多萬(wàn)噸的生產(chǎn)水平；而我們的四期工程僅僅用了不到三年的時(shí)間，就使我們事業(yè)部的產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。同志們！時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，我們的事業(yè)也在突飛猛進(jìn)！

剛剛到來(lái)的2006年，是石化實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的起步年。當(dāng)前，公司五期工程的部分項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，與之配套的項(xiàng)目也會(huì)在年內(nèi)確定、啟動(dòng)。我們要緊緊抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，努力爭(zhēng)取新的發(fā)展，做強(qiáng)做大我們的聚烯烴事業(yè)！

各位代表、同志們：

2005年對(duì)于**化工廠來(lái)說(shuō)是極為不平凡的一年，同時(shí)也是創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的一年。在這一年中，我們?nèi)w干部職工在嚴(yán)峻的市場(chǎng)面前，上下一致，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，扭轉(zhuǎn)了可能出現(xiàn)的虧損局面，超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為**公司扭虧為盈、全面完成中石化集團(tuán)公司的任務(wù)，做出了重要的貢獻(xiàn)。在這一年中，我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)，又一次被評(píng)為**市安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)勝單位，捧回了“安康杯”，同時(shí)還被評(píng)為**公司安全生產(chǎn)光榮單位。一年來(lái)由于我們堅(jiān)持安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期開(kāi)車，使產(chǎn)品產(chǎn)量突破了60萬(wàn)噸，創(chuàng)造了我廠新的歷史紀(jì)錄，各生產(chǎn)裝置的物耗、能耗也再一次刷新歷史紀(jì)錄，成本大幅下降，效益飛速增長(zhǎng)。在這一年中，我們堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造，使我廠的產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)造新高。

在這一年中，我們繼續(xù)深化企業(yè)改革，繼前年大批職工協(xié)解以后，又成功進(jìn)行了機(jī)關(guān)管理層和業(yè)務(wù)層的競(jìng)聘，使機(jī)構(gòu)大為精簡(jiǎn)，人員更加精干。在這一年中我們不僅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了好成績(jī)，精神文明建設(shè)也取得了豐碩成果。我們不僅又一次獲得了**公司優(yōu)秀黨委的光榮稱號(hào)，還首次獲得了**市思想政治工作先進(jìn)單位。過(guò)去一年所取得的成績(jī)是我廠全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、共同努力的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)我向?yàn)槲覐S取得各項(xiàng)成績(jī)而辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體干部職工致以崇高的敬意，同時(shí)也為大家一年來(lái)對(duì)我的工作的支持和幫助表示衷心的謝意。

下面我向各位代表匯報(bào)一下過(guò)去一年來(lái)工作和學(xué)習(xí)的情況，請(qǐng)予評(píng)議。

一、抓好主題教育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職工積極性，確保全年任務(wù)的完成。

2005年初，我們遇到了前所未有市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司根據(jù)中石化下達(dá)的產(chǎn)品預(yù)測(cè)價(jià)格測(cè)算，我廠將會(huì)虧損1億多元。一、二月份，我們雖然做出了很大的努力，但仍然虧損2000多萬(wàn)元，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，統(tǒng)一思想，向全廠職工提出了決不戴虧損帽子的奮斗目標(biāo)。在生產(chǎn)、科研系統(tǒng)抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)和新產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，要求各單位認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，深入挖潛增效，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。為了使主題教育扎扎實(shí)實(shí)地深入開(kāi)展，取得實(shí)效，我和黨委成員一起，制定了詳細(xì)具體地開(kāi)展主題教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，同時(shí)在各種會(huì)議上進(jìn)行反復(fù)動(dòng)員和要求。各單位根據(jù)黨委的安排，認(rèn)真地開(kāi)展主題教育活動(dòng)，層層動(dòng)員分解落實(shí)指標(biāo)，制定出了許多切實(shí)可行的措施和嚴(yán)格的考核辦法，使廠里提出的扭虧為盈的目標(biāo)切切實(shí)實(shí)落到了實(shí)處。為了更深入地推動(dòng)主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，我還結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展的情況，適時(shí)地召開(kāi)典型引路、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聚脂、三甲苯、維修、電氣、包裝、動(dòng)力等單位率先在形勢(shì)任務(wù)教育、四職教育等階段，以自己的做法典型引路，為推動(dòng)我廠主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，為我廠全年任務(wù)完成做出了貢獻(xiàn)。