前言:在撰寫護士學習計劃的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
根據衛生系統關于開展年“12.4”全國法制宣傳日活動要求,圍繞“弘揚法治精神,普及衛生法制,服務衛生發展”的主題思想,結合醫院實際,我院組織并開展了本年度的法制宣傳月活動,現將活動情況總結如下:
1、多種形式營造法制宣傳的氛圍。
在醫院大門懸掛普法主題橫幅;在宣傳櫥窗、網站、院報等展出衛生法律法規,內容涉及《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國藥品管理法》等。并通過院周會、科室早會的形式將法制宣傳月活動思想及相關要求傳達到位。
2、重溫一年來法律學習要點。
防治科牽頭安排《精神衛生條例》的再學習;藥劑科組織了兩次年新版《處方管理辦法》的溫習。
護理部延續上半年關于《護士條例》的持續學習計劃,將要點釋義通過網站、講義的形式告知、下發,同時要求各科室在認真通讀《護士條例》的基礎上,撰寫心得體會,并將優秀作品選登在院報上。
上世紀50年代,美國著名的質量管理學家戴明提出(PDCA)循環,該循環幾乎應用于所有的日常管理活動中。PDCA循環由計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)和處理(action)四部分構成。PDCA循環已被證實能夠顯著提高管理質量與效益。現今,PDCA循環已經推廣應用于健康教育、護理教學、護理管理,并取得了很好的效果。2011-2012年護理實習生的臨床帶教中實施PDCA循環,并與傳統的教學方法進行比較,取得良好效果,現報道如下。
1.資料與方法
1.1研究對象
選取2011-2012年在我院實習的護理專業本科60名,全為女性,年齡20-24歲之間,兩組護理實習生年齡、入科前學歷層次、理論考試成績均無明顯差別。
1.2方法
1.2.1研究方法
第一章總則
第一條為進一步加強護理管理,建立責、權、利統一的護理管理體系,提高護士長素質、工作能力和效率,使醫院護理管理工作圍繞保障患者安全、促進護理質量持續改進的這條主線開展,切實保證臨床護理質量,制定本辦法。
第二條醫院護理實行集團化垂直管理模式,在分管院長及集團護理部主任的領導下,實行總護士長分片負責制,護士長對各護理單元實施全面管理。
第二章護士長的選拔和任免
第三條新選拔護士長的基本條件:
(一)年齡35周歲以下(高級職稱放寬至40周歲以下)、專科以上學歷、具備聘任中級以上職稱條件的以下科室護士:病房(不含臨床輔助崗位,如病區內手術室、各種腔鏡室及不參加輪倒班的崗位)、住院手術室、血液透析中心、急危重醫學科、靜脈輸液室、有晚夜班的肌注室和消毒供應中心。
1臨床資料
2005-2010年我院老年病房常見護理不良事件如下:皮膚受損,墜床,跌傷、撞傷、走失,管道滑脫,靜脈輸液外滲與靜脈炎,藥物使用錯誤。
2護理不良事件的原因分析
2.1皮膚受損:①壓瘡:對長期臥床、年老體弱者因護理評估不全面,采取預防措施不到位,如未使用氣墊床、墊氣圈;以及護士交接班不清,未能嚴格遵守護理操作規程行定時翻身所致。②燙傷:易發生于使用熱水袋和熱療設備,由于老年患者對溫度敏感性下降,熱水袋內水溫過高且未加保護套;使用熱療設備巡視不及時且操作不當所致。
2.2墜床:對躁動、神志不清、肢體活動障礙者未能采取保護性措施,如未使用床欄或約束帶;以及夜間起床解小便發生墜床者多見。
2.3跌傷、撞傷、走失:老年癡呆及行動不便者易發生,因護理人員安全宣教不詳細,未取得家屬配合實行專人陪護,病房設施存在隱患如地面過滑、無警示標識、布局不合理、夜間光線過暗等。
醫院生存的根本,護理平安是病人的基本需要。患者擇醫的規范之一,特別是民營醫院尤其重要。抓好護理人員的平安教育,排除隱患,提升護理品質是醫院管理重要環節,要引起每個管理者的重視。因此,護理工作的每個方面都應嚴格進行監控。應用科學的管治手段,運用現代管理方法,使護理平安管理制度化、規范化、規范化,為患者提供平安、放心、滿意的服務。
民營醫院如雨后春筍,現如今。迅速發展擴大,同時民營醫院的特殊性給管理帶來了一定的難度。由于諸多方面的原因,存在各種護理平安隱患。如何較好地解決一現狀,本文從護理管理及自身兩方面進行了分析,并對護理平安隱患的防范提出了自己的淺見。隨著民營醫院不時的發展,護理管理方面存在一定的難度,特別是護理平安方面存在諸多的隱患。護理平安是指在實施護理的全過程中,不發生法律和法定的規章制度允許范圍以外的心理、機體結構或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。醫院護理工作者面臨著不但要為病人提供高質量的服務,而且要有效防止各類護理過失發生這兩重要問題。新形勢下護理管理者必需認真查找護理工作中不安全因素,排除隱患,防患于未然,護理平安的重要保證。保證護理平安是醫院的立足點和出發點。
一、護理平安隱患的分析
其中護理人員來源于中小型醫院,民營醫院人員構成方面民營醫院是近幾年發展起來的人員來源較廣。結構整齊不齊,低年資、低學歷的護士較多,高年資、高學歷的較少,未受過規范化培訓較多。局部護理人員是停薪留職者,期后就回到原單位工作,也有局部護理人員邊工作邊尋找待遇較高的醫院,人員流動性較大,這些因素對護理安全的管理是有利的
(一)護理管理方面
質量監控不力都是造成護理不安全的重要因素。由于民營醫院成立時間不長,一是質量管理監控因素。質量管理體制是護理平安的核心。管理制度不完善。管理者來自不同的地方,大多數護士長較年輕,缺乏管理經驗;由于學歷較低,外出學習機會不多,缺乏科學管理的知識。管理制度制定不完善,或已有的制度落實不到位,監控措施較差;管理者缺乏對護士的法制教育和職業道德教育,對病人存在平安隱患預見性差;管理者對護士的專科素質的培養不到位。