監理管理工作范文精選

編者按：本論文主要從工程監理的認識；安全管理工作的現狀；加強工程監理中安全管理的建議等進行分析和闡述。其中包括了工程建設監理組織機構是一個依據監理委托合同進行統一組織、協調、指導下,按工程項目或部位分別設置的、規范安全管理工作、加強安全知識的培訓、建立健全安全管理規章制度、建立項目部安全管理組織機構、將安全管理工作納入到企業的質量管理體系中、加強與施工單位的協調、切實抓好事前審查和事中控制、嚴格和規范安全管理資料的管理等。詳細資料請見：

【摘要】工程監理制度在我國工程領域已實行了近二十年,隨著工程項目管理的新變化,安全管理問題已是工程監理重要組成部分。文章分析了工程監理中安全管理的現狀及問題,在此基礎上,提出了有效實施工程安全監理的措施和建議。

【關鍵詞】工程項目安全管理工程監理

我國自推行工程建設監理制度以來,改變了過去在計劃經濟體制下建設單位傳統的自籌、自建、自管的封閉式的小生產管理方式的狀態,向開放型、社會化、專業化、現代化的管理模式轉變,從行政命令指揮的方式負責項目建設向科學的項目監督管理制度轉化。本著為國家、為人民、為自己負責的理念,我們一定要認真做好工程建設監理中的安全管理工作。

一、工程監理的認識

工程建設監理組織機構是一個依據監理委托合同進行統一組織、協調、指導下,按工程項目或部位分別設置的,由多個監理單位組成的工程建設監理體系。它們在服務工作內容上實行著“全過程的監理”,可概括地表述為:監理單位在施工合同簽訂前,主要協助業主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后,監理單位則在業主的委托和授權范圍內,以施工承包合同為依據,對工程的施工進行全面的監督和管理,即對所監理工程項目的質量、進度、造價的全面控制,對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協調工作等。實行監理制度,便在業主與承包商之間引入了建設監理單位作為中介服務的第三方,以經濟合同為紐帶,以提高工程建設水平為目的,初步形成了相互制約、相互協作、相互促進的新的建設項目管理體制。事實證明,它有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益,是工程建設實現速度與效益,數量與質量有機結合的重要措施。

摘要：在房屋建筑施工中，施工現場監理人員重視對現場施工的管理工作，有效引導施工人員有序開展建筑施工工作，改善當前工作房屋建筑施工質量。本文主要介紹了當前房屋建筑施工控制的重要作用，對于現階段房屋建筑施工中存在的問題進行有效概述，針對性提出了四點應對措施，為現階段建筑單位工程質量的提升作出貢獻。

關鍵詞：房屋建筑；施工質量；管理日志；自身素質

1引言

現階段房屋建筑施工中，監理工作直接影響到現場施工質量與建筑單位自身經濟效益。管理人員需要提升監理工作的質量，為建筑單位自身發展創造良好機遇，引導當前工程建筑朝著更好地方向發展。為了進一步提升當前建筑施工質量，需要發揮建筑施工監理的重要作用，逐步落實監理人員對現場施工人員進行引導，按照圖紙設計的要求，有序安排施工作業。

2房屋建筑施工監理控制的重要作用

在現階段房屋建筑施工工作中，建筑單位管理人員重視監理控制工作，能夠提高整體施工質量。監理在施工現場，對于施工工人進行有效引導，并且根據現場施工規劃，合理安排施工工序，確保現場施工有條不紊地進行。在房屋工程建設中，監理人員不僅需要熟練掌握施工圖紙，還應該對工程建設的工序有足夠的理解。為了提高現場施工人員的施工進度，需要監理對現場施工環境進行管理，合理安排施工工作，做好細節管理工作，對當前施工管理工作進行有效分析，從而實現現場施工工作的優化，為建筑工程施工帶來較大的轉變。并且，監理人員作為施工現場的管理人員，能夠有效指導施工人員，按照設計圖紙有效施工，提高工程建設效率[1]。在現階段房屋建筑施工中，監理人員應該重視對不同工種的安排，積極應對房屋建筑施工中各種突發問題，從而改善當前建筑施工工作，降低建筑單位自身損失。監理人員在施工現場，能夠在第一時間掌握房屋建筑施工資料，便于建筑后期資料管理工作有序開展。

編者按：本論文主要從工程監理的認識；安全管理工作的現狀；加強工程監理中安全管理的建議等進行講述，包括了工程建設監理組織機構是一個依據監理委托合同進行統一組織、協調、指導下、在已經實施工程建設監理的建設項目中,相當一些監理單位只注重對施工質量、進度和投資的監控、規范安全管理工作等，具體資料請見：

【摘要】工程監理制度在我國工程領域已實行了近二十年,隨著工程項目管理的新變化,安全管理問題已是工程監理重要組成部分。文章分析了工程監理中安全管理的現狀及問題,在此基礎上,提出了有效實施工程安全監理的措施和建議。

【關鍵詞】工程項目安全管理工程監理

我國自推行工程建設監理制度以來,改變了過去在計劃經濟體制下建設單位傳統的自籌、自建、自管的封閉式的小生產管理方式的狀態,向開放型、社會化、專業化、現代化的管理模式轉變,從行政命令指揮的方式負責項目建設向科學的項目監督管理制度轉化。本著為國家、為人民、為自己負責的理念,我們一定要認真做好工程建設監理中的安全管理工作。

一、工程監理的認識

工程建設監理組織機構是一個依據監理委托合同進行統一組織、協調、指導下,按工程項目或部位分別設置的,由多個監理單位組成的工程建設監理體系。它們在服務工作內容上實行著“全過程的監理”,可概括地表述為:監理單位在施工合同簽訂前,主要協助業主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后,監理單位則在業主的委托和授權范圍內,以施工承包合同為依據,對工程的施工進行全面的監督和管理,即對所監理工程項目的質量、進度、造價的全面控制,對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協調工作等。實行監理制度,便在業主與承包商之間引入了建設監理單位作為中介服務的第三方,以經濟合同為紐帶,以提高工程建設水平為目的,初步形成了相互制約、相互協作、相互促進的新的建設項目管理體制。事實證明,它有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益,是工程建設實現速度與效益,數量與質量有機結合的重要措施。

摘要：筆者首先分析了農機安全監理工作中宣傳教育不到位、檔案管理形式過于落后以及電子檔案系統有待完善等問題，其次探討電子檔案管理系統在農機安全監理中的應用意義，提出了在加強農機安全監理電子檔案管理的具體措施。以期為農機安全監理部門及從業人員提供參考。

關鍵詞：電子檔案；管理系統；農機安全監理

1當前農機安全監理中存在的問題

1.1沒有及時開展宣傳教育工作

農機安全監理工作的落實，能夠促進農機設備使用的安全性得到提升，但工作在具體落實階段卻受到很大的阻礙影響，工作開展形式缺乏規范性。農機監理宣傳達不到預期的目標，大部分基層群眾都不理解這一工作存在的意義，因此安全監理人員也并不能為群眾解決農機應用期間遇到的問題。農民對農機養護缺乏專業知識，受自身文化水平限制，很難理解農機安全宣傳知識，仍然按照自身理解對設備進行操作使用，留下了安全隱患。現階段的農機安全監理工作，存在（三差一低）現象[1]。這些問題為農業生產帶來了隱患，農機監理工作開始階段沒有及時開展教育宣傳活動，因此風險問題遲遲得不到解決。

1.2沒有嚴格規范檔案管理制度

摘要：隨著現代經濟的飛速發展，現代化城市的發展越發完善，市政工程取得的發展和進步巨大。全方位地加強市政工程建設管理工作，對促進工程質量的提高而言，具有相當重要的促進作用，作為市政工程的監督管理者，有必要對此形成充足的重視和關注。文章就市政工程監理現場規范化管理面臨的困境做了簡要分析，同時針對性地探討了相應的解決策略，以為相關單位提供幫助。

關鍵詞：市政工程；監理現場；規范化管理

在城市工程項目施工建設的過程中，規范化監督管理具有相當重要的意義，應從根本上提升市政工程現場監理的水平。為此，文章針對現階段存在的各種問題及缺陷進行研究探討，并將此作為基礎支撐采用相應的針對性管控措施，予以有效的防護處理，提升市政工程的基本質量[1]。在市政工程現場施工監理的過程中，還需要積極地提升相關監督管理工作者的職業素養，全面推進工程現場監理的標準化建設。

1市政工程施工管理的內容

在現代城市建設和發展的過程中，市政工程的建設是相當重要的工作，與國家的經濟建設和精神文明建設的關聯非常密切[2]。伴隨現代社會的飛速發展，我國的城市化發展進程正在日漸推進，市政工程的建設規模也在此種情況下逐漸擴大，市政工程的基本管理水平也隨之得到提升，各種新技術和新方案正在被建設應用。相關工作人員在執行工作任務時，應該緊跟時代的發展趨勢豐富原本的施工管理內容，營造良好的造價管理工作體系，讓各項成本資金都能夠借此機會得到合理應用。同時，管理人員還需要對施工現場的運作體系進行合理規劃，這樣提升各項工作內容的質量，讓所有工作都能夠在既定的工期內順利進行。

2市政工程監理現場規范化管理面臨的困境