前言:在撰寫教研活動計劃的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
一學期以來,我校教科室工作認真遵循學校“質量立校、文化理校、科研興校、特色強校”的發展思路和教科室職能工作目標,認真貫徹落實《云南省減輕中小學生課余負擔增強青少年體質的規定》,及省、市、區相關減負文件精神,繼續以課程改革為中心,課堂教學改革為重點,開展以校為本的教育科研活動,促進教師專業化發展和學生終身發展,努力提高新形勢下我校教科研工作水平。回顧一學期來的工作,我校全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創新的思路,強烈的競爭意識,扎實的工作作風,深入開展各項教科研工作,現將本學期教育科研工作小結如下:
一、常規教研工作方面
1、教科研工作落實到位。
本學期我校教研工作仍然分為年級教研組和分校教研組,各教研組根據中心學校教科研工作計劃,開展了扎實而富有成效的教研活動,每個教研組做到計劃具體、目標明確、責任落實,年級教研組開展活動平均達4次以上,分校教研組活動開展達6次以上,全校教師參加教研活動的出勤率達95%,聽課達15節。
2、繼續堅持了教師公開課制度。
根據四項達標要求,我校要求各個分校教研組要利用教研活動時間由每個教師開出一節公開課,并進行聽課活動,為教師的專業成長搭建平臺,通過長期堅持,我校在優化課堂教學,引領青年教師,提高課堂教學質量方面產生了積極的作用。
2011學年我校的教科研工作將認真貫徹黨的十七大精神,落實科學發展觀,積極推進教育改革發展,把減輕學生的過重課業負擔與提高教育教學質量緊密結合起來。圍繞中心學校“質量立校、文化理校、科研興校、特色強校”的辦學思路認真開展好各項工作,立足學校實際,加強和完善校本教研制度,全面落實課程改革目標,堅持以人為本,促進教師專業發展和學生終身發展,努力提高新形勢下我校教科研工作水平,充分發揮教科研在教育教學活動中的引領作用,為圓滿完成各項目標,現制定工作計劃如下:
一、指導思想
高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以提高學校的教學質量為中心,認真開展教學、教科研工作。要以促進教師專業化發展為出發點,以全面提高教育教學質量為目標,狠抓突破口,注重過程管理。要進一步增強我校教科研工作水平的責任感和緊迫感,迅速轉變思想,更新理念,在創新性、實效性、針對性上下功夫,確實提高教育教學質量。
二、工作目標和思路
1、工作目標:提高課堂教學效益,促進教師專業化發展。
2、工作思路:圍繞“三抓一注重”開展,“三抓”即抓分校常規教研活動、抓年級組教研活動、抓課題研究工作;“一注重”即注重青年教師的培養。
近年來,隨著幼兒園教研活動的深入開展,我們越來越深刻地意識到:教育研究活動對提高文秘部落園教育質量教學,提高全體教師業務素質起著非常重要作用。因此,加大教研、科研力度,深入開展教研活動,成為我們的辦園之本,興園之路。
現就我園在教研活動方面的一些初步的嘗試,同大家作一些交流。
一、健立健全教研網絡
教研組是教研活動開展的基本組織單位,教研組的建立是開展教研活動的基礎。幼兒園在業務園長的統一領導下,建立了以下教研組:
有按年齡班分組的年級教研組。如大班年齡組,中班年齡組,小班年齡組;有按教師的班次分組的上午班教研組、下午班教研組;還有以某課題研究為主要目的的課題研究小組,這樣的分組,組合靈活自如,教研活動主題明確,時間安排便利,促進了各項教研活動的順利開展。在建立教研組時,我們遵循兩個原則:1、人人參與的原則。每位教師都有權力參與相應的教研組活動。2、合理組合原則。幼兒園根據教師的個性、特長、能力、年齡等方面合理組合各教研組。如:將有工作經驗和缺少工作經驗的教師搭班一個班;小小班年齡段由年紀較大的老教師擔任;還有根據課題內容選擇課題組成員。例如,我園的省級規劃課題《奧爾夫思想在幼兒園的應用與實踐研究》,課題組成員絕大部分就是由年輕教師構成,她們雖然經驗不足,但有活力,勇于探索,使課題搞得有聲有色。
二、商議制定教研制度
一、高度重視園本教研工作,進行科學管理
沒有科學的管理,就無法保證工作的方向性和持久性。我園從2006年起便開展了園本教研。園領導、教研組長多次參加各級舉辦的各種“園本教研”研討會學習,對開展園本教研的認識比較透徹、到位。以園為本開展科學研究的思想廣泛滲透于教師的各項工作之中,并形成了從上到下、從內到外的管理體系:由園長牽頭,業務副園長、教研組長具體負責管理和指導園本教研工作;各教研組定期商討教研活動,交流教學經驗,帶領全體教師開展各項教育教學實踐,探討熱門話題,著重解決實際問題。通過這種管理體系提高了教師對園本教研工作的認識,增強了教師參與園本教研的自覺性和積極性,引導她們積極主動地參與到園本教研的工作中來。
二、加強園本教研的組織領導,明確責任
首先,成立了以園長為首的園本教研課題領導小組。園長親自擔任課題組組長,明確職責,落實責任,形成良好的園本教研氛圍,有效保障了項目的實施。其次,我們把園本教研作為提升幼兒園整體工作的重要一環,列入幼兒園工作日程,每學期,由園本教研領導小組制定園本教研計劃,定時召開園本教研研討會,及時解決教師們在工作中遇到的問題,加強了園本教研活動的針對性、實效性。
三、不斷完善各項制度,確保教研活動順利開展
為了激發教師開展園本教研工作的熱情,充分發揮她們工作的主動性和創造性,我園制定了一系列激勵制度。如:“教學研究獎勵制度”、“反思筆記評優獎勵制度”、“優秀論文獎勵制度”等等。在教師工作制度中,要求教師參加討論活動時必須作好記錄和資料整理工作;每學期教師要參照教研組的計劃制定教學計劃,活動設計中要考慮幼兒的實際情況和個體差異,注重幼兒的發展;每次開展教學活動之后必須根據教學實際進行反思;每月必須寫好讀書筆記,總結優秀的教育教學經驗;定期開展家園開放活動,適時更換家園聯系欄及班級主題環境、增添區域活動材料等等。從而提高了教師教研工作開展的自覺性,促使每位教師在不同程度上得到發展提高。
轉眼間,從炎炎烈日到秋意濃濃,一學期又過了一半,回憶起半學期的備課組長工作,感覺很忙碌,很充實,也很欣慰。現從常規工作和教研活動的開展兩方面作簡要小結。
一、有序源于計劃
一個備課組教師雖不多,但面對的學生卻不少,要做的工作也不少,如何做到有質量,教師們相對也比較輕松,這就要看期初的計劃了。就拿周末作業和單元試卷的命制來說吧,要是開展的不好,就會影響到教學工作的正常開展,給組內教師造成不少的麻煩,使組內教師工作被動,試題的質量也難以提高;要是開展的好,不但可以提高試題的質量,老師們也相對比較輕松,大家也樂意去做。開學到現在,這項工作我們組做得井然有序,從來沒有因為這樣那樣的理由耽誤過,質量也很高,成功的原因就在于期初工作計劃的制訂。為了更好的做好組內的各項工作,我們注重了期初工作計劃的制訂,開學第一周教研活動時,我們就周末作業的安排、單元試卷的命制、組內研討課的開設等工作作了詳細的分工,讓組內教師在開學初就做到心中有數,什么時候輪到自己做什么清清楚楚,可以合理安排自己的工作,做到忙而不亂。
每月一次的常規檢查工作也是如此,為了規范學生的書寫、教師的備課、作業的批改,我們在開學初就作了統一的要求有布署,使老師們明確了目標,工作有了方向,平時的教育教學中,老師們也會自覺、主動做好各項常規工作。幾次的檢查中,效果都很不錯。
二、教研活動遍地開花
在六年級數學備課組中,不敢說每位教師都是很優秀的,但可以肯定地說,我們的這個團隊是很優秀的,工作中,我們團結協作,各盡所能,緊密配合,從不計較個人得失。就拿教研活動來說吧,我們注重三周兩次教研活動的開展,每次教研活動的準備工作很充分,活動開展時大家發言積極,討論熱烈,效率很高,能解決很多問題。但我認為更成功的是組內教師在平時工作中不失時機地探討和交流。經常可以看到、聽到組內教師就教學中所碰到的問題進行討論,大到本冊教材的分析,小到每題的講解與分析,各抒己見,對教師們來說,尤如一場及時雨,有效地解決了教師教學中的困惑,促進了課堂教學的開展,提高了教師教育教學的水平。現在,在六年級數學組,有問題大家來討論、研究一下,有好的題目與方法大家來分享一下已經成為一種時尚,成為老師們工作中不可缺少的一部分。