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          基層基礎(chǔ)建設(shè)范文精選

          前言:在撰寫(xiě)基層基礎(chǔ)建設(shè)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

          基層基礎(chǔ)建設(shè)

          基層基礎(chǔ)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

          加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),是全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作各項(xiàng)措施、進(jìn)而維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的首要前提和中心環(huán)節(jié),也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,群眾在能擁有一個(gè)治安秩序良好的社會(huì)環(huán)境方面得實(shí)惠的具體體現(xiàn)。那么我**的綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀如何、新形勢(shì)下我**基層基礎(chǔ)建設(shè)工作存在哪些問(wèn)題和不足、針對(duì)這些問(wèn)題和不足應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施、如何發(fā)揮其維穩(wěn)第一道防線作用。帶著這些問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前我**實(shí)際,深入到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**直各部門(mén),重點(diǎn)是政法各部門(mén)和基層政法組織,通過(guò)采取調(diào)查走訪、召開(kāi)座談會(huì)、征求意見(jiàn)等方式進(jìn)行了深入調(diào)研,從調(diào)研的結(jié)果看,我**的綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作總體上處于一個(gè)比較高的水平,但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。

          一、我**綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)情況

          我**目前的基層綜治組織由綜治辦、公安派出所、法庭、司法所、調(diào)委會(huì)、治保會(huì)、聯(lián)防隊(duì)等基層組織構(gòu)成。全**有公安派出所26個(gè),司法所25個(gè),調(diào)委會(huì)282個(gè),治保會(huì)282個(gè),專職治安員150人,聯(lián)防隊(duì)員4萬(wàn)人。

          多年來(lái),我**一直高度重視基層基礎(chǔ)建設(shè),積極探索,常抓不懈,使我**的基層基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),基層綜治組織在人民調(diào)解、信息上報(bào)、治安防范、平安創(chuàng)建、流動(dòng)人口管理、刑釋解教人員安置幫教、預(yù)防青少年違法犯罪、矛盾糾紛排查調(diào)處等方面作了大量卓有成效的工作,為推動(dòng)我**經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安秩序,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

          二、加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性

          基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心、村委會(huì)(社區(qū))綜治室、警務(wù)室、調(diào)解室是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的前沿陣地,是政法各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處并取得實(shí)效的關(guān)鍵。基層政權(quán)組織是黨和政府一切工作的基礎(chǔ)。黨和國(guó)家所有方針政策和工作措施,所有先進(jìn)理論的貫徹和宣傳都離不開(kāi)基層組織,否則任何工作都不可能得到真正落實(shí)。加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè),有利于促進(jìn)黨和國(guó)家的政權(quán)建設(shè),有利于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明和民主法制建設(shè),維護(hù)社會(huì)的長(zhǎng)治久安,有利于理順群眾情緒,化解矛盾糾紛,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,有利于保障廣大人民群眾安居樂(lè)業(yè),促進(jìn)社會(huì)持續(xù)發(fā)展和全面進(jìn)步。

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          統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作計(jì)劃

          為貫徹落實(shí)《市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,決定從2013年開(kāi)始,用三年時(shí)間在全區(qū)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng),以促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,全面提升基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)力和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。為搞好這次活動(dòng),特制訂本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞統(tǒng)計(jì)事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的任務(wù)要求,以統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化為核心,努力打造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,切實(shí)保障基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性,使統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)再上新臺(tái)階,為全區(qū)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

          二、總體目標(biāo)

          開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的總體目標(biāo)是:強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)力量,規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)行為,改善基層統(tǒng)計(jì)工作條件,提高基層統(tǒng)計(jì)信息化水平,以開(kāi)展街道和“三上”企業(yè)(包括:規(guī)模以上工業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)建筑業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè),下同)、房地產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)考核為抓手,促進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階,力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間建立起組織體系完善、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、統(tǒng)計(jì)行為規(guī)范、技術(shù)手段先進(jìn)、保障條件完備的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作體系。確保區(qū)統(tǒng)計(jì)局在2013年底前在市局考核中達(dá)到考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(90分以上);70%以上的街道統(tǒng)計(jì)中心達(dá)到85分,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)單位認(rèn)定率達(dá)到85%以上,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)管理四星、五星單位占30%以上;在2014年底前,75%以上的街道統(tǒng)計(jì)中心達(dá)到85分,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)單位認(rèn)定率達(dá)到90%以上,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)管理四星、五星單位占35%以上;到2015年底,80%以上的街道統(tǒng)計(jì)中心達(dá)到85分,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)單位認(rèn)定率達(dá)到95%以上,“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)星級(jí)管理四星、五星單位占40%以上;并在全區(qū)樹(shù)立一批統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)取得突出成績(jī)的星級(jí)示范統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和示范企業(yè)。使全區(qū)基層統(tǒng)計(jì)工作達(dá)到統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、管理規(guī)范、信息暢通、數(shù)據(jù)真實(shí)、工作高效,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員專職化、統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、報(bào)表臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的目標(biāo)。

          三、實(shí)施范圍

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          綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)情況匯報(bào)

          全市綜合治理“基層基礎(chǔ)”建設(shè)工作匯報(bào)

          一、基本情況

          綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)是平安建設(shè)的根基,我市按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,把平安建設(shè)作為黨政“一把手”工程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制、單位責(zé)任制,“一票否決”、警示制度。為全面構(gòu)建基層基礎(chǔ)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、存在的問(wèn)題

          (一)重視程度不夠。一是少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)還沒(méi)有真正將綜治、平安、法治建設(shè)擺上議事日程。深入思考,嚴(yán)密規(guī)劃,細(xì)化、量化工作任務(wù),扎實(shí)序時(shí)有效推進(jìn)方面還做得不夠;二是少部分領(lǐng)導(dǎo)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。認(rèn)為綜治、平安、法治建設(shè)是政法部門(mén)的事,是軟任務(wù),可有可無(wú),有的甚至認(rèn)為政法委有“三多”(文件多、會(huì)議多、臺(tái)帳多),是搞形式,解決不了實(shí)際問(wèn)題;三是齊抓共管意識(shí)不強(qiáng)。缺少一盤(pán)棋思想,部門(mén)之間,部門(mén)、鎮(zhèn)(區(qū))之間協(xié)作和配合意識(shí)還不太強(qiáng),不能形成合力,因而影響了政法綜治工作的整體成效;四是工作好差不平衡。好的部門(mén),如教育局、公安局、司法局、建設(shè)局、交通局、團(tuán)市委等,好的鎮(zhèn)(區(qū)),如呂城、延陵、練湖、珥陵等,工作比較扎實(shí),連續(xù)性、穩(wěn)定性較好,成效也比較明顯,而有的部門(mén)、鎮(zhèn)(區(qū))比較一般。

          (二)人員配備不到位。一是基層綜治辦、司法所還存在人員數(shù)量、身份性質(zhì)不符合考核標(biāo)準(zhǔn)要求的問(wèn)題,特別是司法所專編不能專用的現(xiàn)象還較突出,現(xiàn)有工作人員特崗津貼還沒(méi)有全員足額到位;二是專職巡防力量不足,按照省綜治平安建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),我市共需配備專職保安和外來(lái)人口協(xié)管員1200名(其中專職保安1000名,外來(lái)人口協(xié)管員200名),目前的現(xiàn)狀是專職保安僅有567名,尚缺433名,流動(dòng)人口協(xié)管員尚空缺,其工作均由專職保安兼任。每個(gè)村(社區(qū))應(yīng)配備專職保安4名,全市264個(gè)村(社區(qū))共應(yīng)配備1056名,而目前僅配有166名,尚缺口890名。三是基層政法綜治人員素質(zhì)能力還不是很高,尤其村(社區(qū))治保調(diào)解人員普遍年齡偏大,文化素質(zhì)較低,思想保守僵化,可塑性不強(qiáng),缺乏業(yè)務(wù)技能,難以適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的要求。

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          加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作通知

          一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

          (一)統(tǒng)計(jì)是縣委、縣政府對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行實(shí)行宏觀調(diào)控和管理、進(jìn)行科學(xué)決策的重要基礎(chǔ)工作,擔(dān)負(fù)著服務(wù)科學(xué)發(fā)展決策、引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐、監(jiān)測(cè)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程、考核科學(xué)發(fā)展成果的重任,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要性,采取有效措施,切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

          (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作擺到重要議事日程,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)是統(tǒng)計(jì)工作的第一責(zé)任人,對(duì)本轄區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)全責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名副職負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的組織與協(xié)調(diào);明確一名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專職統(tǒng)計(jì)員為統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng),具體實(shí)施業(yè)務(wù)組織工作。

          二、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,保障基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行

          (一)建立健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三定”方案規(guī)定,設(shè)立統(tǒng)計(jì)站,村設(shè)立統(tǒng)計(jì)室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站實(shí)行縣統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領(lǐng)導(dǎo)的管理體制,業(yè)務(wù)上以縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)為主,人、財(cái)、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要有獨(dú)立的辦公室,有必要的設(shè)備和辦公經(jīng)費(fèi),有健全的工作制度。村統(tǒng)計(jì)室要有牌子,并指定專人負(fù)責(zé)本村的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

          (二)充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)力量。根據(jù)鄉(xiāng)情差異,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站在編制范圍內(nèi)配備1—3名適應(yīng)工作任務(wù)需要的專職統(tǒng)計(jì)人員。要保持統(tǒng)計(jì)員的相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意調(diào)換,統(tǒng)計(jì)員工作變動(dòng),需征得縣統(tǒng)計(jì)局同意。如工作需要,縣統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員交流上崗。各行政村統(tǒng)計(jì)員變動(dòng)時(shí),要及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站聯(lián)系,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的指導(dǎo)下,做好統(tǒng)計(jì)交接工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要將村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局備案。

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          堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀全力推進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)

          堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全力推進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)

          公安基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)公安工作的根基,是推動(dòng)公安事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。公安機(jī)關(guān)要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),就必須堅(jiān)持堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全力推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

          多年來(lái),公安機(jī)關(guān)高度重視基層基礎(chǔ)建設(shè),特別是第20次全國(guó)公安會(huì)議以來(lái),經(jīng)過(guò)各級(jí)公安機(jī)關(guān)特別是基層公安機(jī)關(guān)的努力,較好地落實(shí)了固本強(qiáng)基、傾斜基層、加強(qiáng)基層、打牢基礎(chǔ)的要求。無(wú)論從硬件建設(shè)上,還是軟件管理上,公安基層基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱的現(xiàn)狀都得到了一定程度的緩解。但是,總體上看,公安基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然處于實(shí)力不強(qiáng)、活力不夠、效率不高、發(fā)展后勁不足的局面。在管理體制、工作機(jī)制和隊(duì)伍管理、執(zhí)法辦案等方面仍然存在著比較突出的問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響和制約著公安事業(yè)的發(fā)展。只有認(rèn)真研究解決好這些問(wèn)題,才能進(jìn)一步推進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)。

          一、當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的突出問(wèn)題

          第一,管理職能履行不夠到位。一是在人口管理中,常住人口人戶分離、登記項(xiàng)目失真的問(wèn)題仍然存在,暫住人口登記辦證率低、管理機(jī)制不夠健全,漏管失控現(xiàn)象比較嚴(yán)重、管理效率不高。二是由于行政許可的取消,導(dǎo)致特種行業(yè)管理特別是廢舊金屬收購(gòu)業(yè)管理處于監(jiān)管不利的狀態(tài)。三是由于行政審批制度改革,導(dǎo)致公共娛樂(lè)場(chǎng)所管理處于"不得不管與管不得"的進(jìn)退兩難境地。四是由于社會(huì)大環(huán)境影響,導(dǎo)致對(duì)黃、賭等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的管理處于查獲難、取證難、查處難的境地。

          第二,公正文明執(zhí)法不夠到位。在刑事執(zhí)法辦案中,"重實(shí)體、輕程序"、"重口供、輕證據(jù)"、"重打擊、輕保護(hù)"的問(wèn)題仍然一定程度的存在。在治安案件辦理中,送達(dá)和告知程序仍然不夠規(guī)范。在交通事故案件辦理中,在責(zé)任認(rèn)定和適用法律上仍然沒(méi)有完全做到合法合理與合情的有機(jī)統(tǒng)一。帶有共性的問(wèn)題是:執(zhí)法基礎(chǔ)臺(tái)帳登記不夠真實(shí)、準(zhǔn)確,法律文書(shū)制作不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,個(gè)別輕傷害案件辦理久拖不決。第三,社區(qū)警務(wù)改革不夠到位。盡管基層公安機(jī)關(guān)普遍實(shí)行了"一區(qū)一警加保安"模式的社區(qū)警務(wù)改革,但是從實(shí)行的情況看,由于認(rèn)識(shí)不夠明確,措施不夠落實(shí),導(dǎo)致效果不夠理想。一是形式大于內(nèi)容,千辛萬(wàn)苦、費(fèi)盡心血建立了社區(qū)警務(wù)室,民警卻沉不下去,以至于經(jīng)常關(guān)門(mén),徒有空殼。二是社區(qū)警務(wù)工作進(jìn)展緩慢,社區(qū)民警不能獲得社區(qū)居民的信任和支持,治安防范、安全宣傳等工作進(jìn)社區(qū)十分困難。三是社區(qū)數(shù)量大于民警數(shù)量,民警疲于應(yīng)付,社區(qū)保安地位不明確,保安執(zhí)勤不被理解。

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