經(jīng)費預算范文精選

我局現(xiàn)有在職職工24名，承擔著全市天保工程、退耕還林工程、義務植樹、造林綠化、野生動植物保護、林政執(zhí)法、林木防火、林木病蟲害防治、植物檢疫及其它林業(yè)項目建設等工作，由于工作開展量大，外勤時間多等原因，特別是迎接國家、省、市部門的工作指導和檢查，因此，年度工作經(jīng)費相應增加。按照市財政給我局年度預算工作經(jīng)費6.9萬元，以及根據(jù)我局開展林業(yè)工作的實際情況，每年產(chǎn)生的工作經(jīng)費最保守需要14萬元左右，由于我局沒有預算外收入，經(jīng)費缺口較大，對此情況，為便于今后開展工作的需要，請市政府考慮增加我局年度工作經(jīng)費。

以上請示妥否，請批示。

一、單位基本情況

(一)職能職責

1.負責貫徹執(zhí)行國家有關城鄉(xiāng)建設管理和園林綠化、民防等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策；擬訂城鄉(xiāng)建設管理和城鎮(zhèn)園林綠化、民防發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。

2.負責城市建設配套費、垃圾處置費、污水處理費、民防易地建設費等費用的征收和管理；會同縣財政部門籌集城市建設維護資金，編制收支年度計劃,監(jiān)督管理城市建設維護資金及其他專項資金的使用，負責城市基礎設施項目的概預算和工程造價的監(jiān)督管理。

3.負責工程勘察、建筑設計市場的行業(yè)管理。監(jiān)督管理建設工程勘察、建筑設計從業(yè)資質(zhì)和資格；負責工業(yè)與民用建筑的抗震設防和城鎮(zhèn)地下空間的綜合開發(fā)利用；指導監(jiān)督城鎮(zhèn)雕塑建設。

4.負責監(jiān)督管理建筑市場。管理建筑活動從業(yè)資質(zhì)和資格；監(jiān)督管理建設工程施工許可、質(zhì)量、安全、工程監(jiān)理、工程保險、工程擔保、竣工驗收等工作；監(jiān)督管理建筑材料、建筑機械與設備的施工準入；負責工程造價、資質(zhì)認證、技術標準管理；指導和管理建設崗位培訓和人才培訓。

摘　要：近些年，伴隨醫(yī)院規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，其科研能力以及臨床能力全都處于重要位置，特別是承擔著教研任務的附屬醫(yī)院。醫(yī)院對科研經(jīng)費進行預算管理存在較大難度，既不能低估，也不能浮夸，不僅要確保科研項目有序、順利完成，同時還需滿足不同項目對科研經(jīng)費的管理需要。所以，醫(yī)院對科研經(jīng)費進行預算管理時，需要嚴謹并且行之有效?；诖?，本文在分析醫(yī)院對科研經(jīng)費進行預算管理期間存在的問題的基礎上，對信息時代下醫(yī)院強化科研經(jīng)費的預算管理的策略展開探究，希望能為醫(yī)院相關工作提供些許參考。

關鍵詞：醫(yī)院；科研項目；預算管理

前言

一直以來，很多醫(yī)院并不重視對科研經(jīng)費進行預算管理這項工作，導致科研經(jīng)費在實際使用期間非常混亂，這是預算管理這項工作并未做到位的重要表現(xiàn)。最近幾年，盡管醫(yī)院對科研經(jīng)費漸漸進行了規(guī)范化的預算管理，然而其中依然存在不少顯著問題，不僅能制約著管理進度，同時還對管理成效產(chǎn)生較大影響。為此，醫(yī)院需對信息時代下強化科研經(jīng)費的預算管理的策略展開探究，這樣才可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

一、關于醫(yī)院對科研經(jīng)費進行預算管理的概述

現(xiàn)階段，多數(shù)醫(yī)院對于科研活動都非常重視，使得科研經(jīng)費的預算管理變成常規(guī)性預算管理這一體系當中的重要內(nèi)容，其在科研活動實施和經(jīng)費運用之間存在緊密關聯(lián)，預算管理能夠給科研活動的實施產(chǎn)生重要影響。通常而言，對科研經(jīng)費進行預算管理就是對經(jīng)費進行分配以及使用過程實施管理。當管理狀況比較好之時，科研活動能夠正常開展。然而，當管理能力比較低之時，經(jīng)費實際運用期間極易出現(xiàn)問題，多數(shù)經(jīng)費都處在浪費或者閑置狀態(tài)當中。所以，怎樣對科研經(jīng)費進行科學管理，這是醫(yī)院必須思考以及探究的重要課題。

摘要：作為區(qū)一級財政部門只負責轄區(qū)內(nèi)義務教育階段經(jīng)費收支管理，如何規(guī)范義務教育撥款體制、實現(xiàn)經(jīng)費收支全過程的透明、公平與效率，應是我們今后教育財政撥款的一個改革方向。

關鍵詞：預算管理；財政；經(jīng)費預算

1國外管理體制與模式

現(xiàn)階段，各國財政對義務教育的管理已漸成體系，其中一個最基本的特點就是預算與撥款的法律化、規(guī)范化、公開化。我們應積極借鑒現(xiàn)有成果，盡快建立起一套符合國情的完善順暢的教育財政管理體制以促進教育事業(yè)健康快速發(fā)展：

(1)規(guī)范化的政府管理體制。教育經(jīng)費預算由地方議會或人大通過，并經(jīng)立法程序法定化。同時，還注重撥款全過程的規(guī)范化管理，地方教育當局或其他撥款部門按規(guī)定標準的撥款程序，將教育經(jīng)費撥付給基層學校。此外，政府撥款機構(gòu)在具體撥款過程中還注重處理、協(xié)調(diào)與撥款有關的各部門、學校、家長、學生及其他相關人員之間的關系，從而使規(guī)范化的撥款體制落到實處。

(2)公平合理的測算體系與高效透明的撥款程序。各地在處理公平與效率的關系上，將公平作為政府撥款的基礎，而把效率作為宏觀導向的目標，從預算編制到審計評價都較好地實現(xiàn)了兩者的平衡。

年度，我局始終加強對經(jīng)費收支的管理，合理分配使用資金,勤儉節(jié)約，使各項資金達到了有效的運用。年，我局將繼續(xù)加強財務管理，合理有效安排資金，提高資金使用效能，現(xiàn)將我局年經(jīng)費收入預算情況匯報如下：

一、年，我局預計收入1575.34萬元，較上年增加492.04萬元，從收入結(jié)構(gòu)具體分析如下：

1、市局全年撥入經(jīng)費565.84，其中公務員工資350.14萬元，退休人員：42.8萬元，協(xié)稅員工資15.20萬元，住房公積金26.1萬元，醫(yī)療保險10.88萬元，公務費128萬元。

地方財政撥款700萬元。

其它收入1.5萬元。

結(jié)余308萬元。