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          經濟管理體系范文精選

          前言:在撰寫經濟管理體系的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          經濟管理體系

          企業經濟管理體系問題分析

          一、構建企業經濟管理體系的必要性

          企業經濟管理體系主要是指一個企業在發展過程中制定完善的規章制度,統一計劃、組織、協調,調動相關的人力資源來保證企業經濟活動的順利進行。企業作為市場中最為活躍的組成部分,能夠為國民經濟帶來巨大的推動力,為社會創造大量的財富。企業在發展過程中要依靠一定的管理體系才能達到快速成長發展的目的,可以有效應對市場發展過程中帶來的各種不利因素。文章在相關研究的基礎上,對如何構建更加完善的企業經濟管理體系并科學實施提出了相關改進意見,希望通過這種方式達到提升我國企業經濟管理水平,促進經濟社會快速發展的目的,在實踐中發揮應有的作用。

          二、構建完善企業經濟管理體系的方法

          企業管理制度在企業發展中具有非常重要的作用,一個企業要想在激勵的市場競爭中取得優勢地位,要不斷加強內部資源協調建設,構建更為完善的經濟管理體系,從企業內部建立良好的發展環境。針對現階段中企業管理體系中存在的主要問題,文章提出了一些改進建議,為企業發展提供相關的借鑒經驗。

          1.完善相關職能部門建設。企業管理的核心是人,良好的經濟管理首先依賴于建立一個更加完善的內部職能機構,通過相關職能部門建設才能發揮其積極作用,調動相關人員的積極性。企業經營管理者在企業發展過程中具有領導作用,在重大經濟決策方面具有很強的決策力,直接影響了企業的發展方向。領導者的精力畢竟有限,這就要求在企業內部建立相關的職能部門,通過部門的作用達到優化資源配置,提高企業競爭力的目的。高層管理者在企業發展目標的基礎上,協調相關職能權限,針對不同的部門進行及時溝通和協調,只有這樣才能在企業發展過程中營造良好的環境氛圍。

          2.建立相關的企業經濟發展制度。企業經濟管理的建立并不是一個簡單的過程,需要各方面的積極配合。作為制度建立的一個方面,要求企業在發展中通過特定規章制度的形式展示經濟管理體系建立的重要性,這樣可以有效保證經濟管理體系運行過程中能夠形成統一性,建立標準化的管理體系。經濟管理文件要符合相關程序,盡量以內部發文的形式加以明確,主要內容是企業經濟管理領域,針對的是本企業內部的經濟運作管理程序以及相關人員之間的關系。文件的要按照嚴格的操作流程,確保發表的規范化和完善化。

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          物流經濟管理體系構建

          摘要:本文首先從物流學學科發展、物流教育和物流實踐等不同角度,論述了明確物流學學科體系的必要性,進而用兩種方法對物流學學科體系的構建進行了設計,并對物流管理、物流工程和物流經濟三個子學科分別進行了闡述,最后提出了物流學學科建設的相關建議。

          關鍵詞:物流學學科物流管理物流工程物流經濟

          1引言

          物流學是一門綜合學科,物流產業是一個新興聚合型產業,它的理論與實踐必然在中國形成一個新的經濟增長點。隨著經濟全球化和信息技術的發展,被稱為"第三利潤源"的現代物流的理論研究和實踐活動正在世界范圍內蓬勃興起。競爭的國際化、需求的多樣化、市場的一體化使現代物流的發展進入了一個高級階段。許多專家指出,現代經濟的發展水平,很大程度上取決于物流的水平。物流實踐的發展,需要對物流學理論更深入、更規范的研究,需要更多的適應現代社會發展需要的新型物流人才,這就迫切需要建立和不斷完善物流學學科體系,以適應我國經濟發展的要求、適應我國物流發展的要求、適應物流學理論研究和物流人才培養的要求。本文提出關于對物流學學科體系構建的兩種設計方法,望引起各界同仁們的爭鳴和共同探討。

          2.構建物流學學科體系的必要性

          從二十世紀初,美國人提出物流這一概念開始,就有許多爭論,并逐步深化與發展,到目前為止,各國對物流的定義也不完全一致,但大同小異。物流業已成為發達市場經濟國家的一個重要產業,已是既成的事實,物流業對經濟發展的作用已無可質疑。物流作為一門科學,越來越引起人們的重視,各國研究的成果越來越引起人們的興趣。但是,物流尚未作為一個學科屹立于眾多成熟的學科之林,這個學科就是“物流學”。直至目前,物流學還是一個沒有進行充分研究的新學科,建立和不斷完善這樣一個學科是否有必要?是否可能?這個學科下面又應該包含哪些子學科、其學科體系究竟如何?這是長期致力于物流實踐、物流理論研究、物流教育和培訓的專家們共同關心的問題。

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          建筑經濟管理體系相關措施分析

          摘要:

          隨著城鎮化建設的快速推進,建筑企業之間的競爭日趨激烈,而企業之間的競爭還是在于經濟實力的競爭,加強建筑企業的經濟管理就顯得十分有必要。本文探討分析了當前我國建筑工程經濟管理存在的問題,簡述了建筑工程經濟管理的主要內容,并提出加強建筑工程經濟管理的相關措施,旨在促進建筑業的健康發展。

          關鍵詞:

          建筑經濟;管理體系;措施探討

          在現代建筑工程中,經濟管理占有極其重要的位置。企業施工單位想要施工進度順利進行,施工質量符合國家的相關標準,必須要采取行之有效的經濟管理措施。針對建筑工程整體而言,經濟管理具有復雜性和系統性,并且施工周期相對較長,所以制定一套完善的經濟管理體系勢在必行。

          一、建筑經濟管理體系中存在的幾點問題

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          現代企業經濟管理體系構建分析

          一、企業經濟管理體系的構建

          1.構建前的保障措施。

          企業的經營管理人員必須要充分發揮出自身的管理職能,在經濟管理體系構建之前必須要做好下面幾點保障措施:首先是要全面的分析和總結企業在過去的發展歷史中存在的不足,同時研究導致這些問題出現的原因,有針對性的提出解決措施,從而確保在新的經濟管理體系之下不會出現相同的問題,確保經濟管理體系能夠更好的為企業的長遠健康發展服務;其次是必須要正確的認識和理解企業未來的戰略發展規劃,預先對可能存在的風險進行評估,確保新的經濟管理體系可以符合企業的戰略發展路線;再次是經濟管理體系構建的同時必須要建立科學的評價機制,根據企業戰略發展規劃,保證評價標準的科學化,同時還應當對評價標準進一步細化,力求實現階段性和整體性的結合,推進企業經濟管理體系逐漸完善;最后是應當確保企業經濟管理體系之下的所有職工都能過理解這一體系的構建意圖,明確了解經濟管理體系中各項規章制度的內涵和作用,確保整個經濟管理體系在全體職工的配合之下能夠順利實施。

          2.經濟管理體系構建的科學化。

          經濟管理體系屬于企業內部管理中的一個非常重要的結構,它的構建不但關系到企業的未來發展,同時還會對企業經濟效益產生非常大的影響,所以企業經濟體系的構建必須要強調其科學化。一方面,應當借助于經濟管理體系的構建來讓企業內部各部門加強溝通和聯系,比如說人力資源部、銷售部門和生產管理部門等與經濟活動相關的部門,這些都可以當成是小型的獨立的系統,而將其聯合匯總之后又可構成完善的經濟管理體系。各個部門都具有自身各自的職責,也有相同的奮斗目標,站在企業發展的視角來看,強化經濟管理體系下各部門的聯系,能夠有效的增強企業的綜合競爭力;另一方面,企業經濟管理體系的構建必須要堅持以人為本的原則,體系下的主體為職工,體系的正常運作必須要依靠全體職工的配合。因此必須要注重職工所提出的建議與意見,盡可能的促進經濟管理體系構建的科學化發展。現階段,在經濟轉型的形勢下,市場經濟環境逐漸成熟,更多的社會民眾希望加入自主創業的隊伍中來,因此中小企業的數量必然會越來越多。要在競爭日益激烈的市場環境中尋求生存和發展的一席之地,企業應當進一步強化內部管控,構建科學完善的經濟管理體系。

          二、現代企業經濟管理體系的完善策略

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          高速公路經濟管理體系和對策探究

          一、高速公路經濟管理體制的重要性

          1.有利用國有資產的安全

          我國的高速公路是屬于國家的,因此,其是一種國有資產,加強對高速公路的經濟管理,就是在加強對國有資產的管理。從投資角度上來講,高速公路的投資主體無論是誰,管理者與經營者是誰,高速公路作為一種有形資產是歸國家所有的。因此,高速公路作為一種合理的國有資產有必要接受經濟管理體制的規范與約束,這對于高速公路的維護與管理,安全與完整都有重要的意義。

          2.滿足了生產力發展的客觀需求

          市場經濟是商品經濟生產社會化程度發展到一定階段時的必然產物,只要是社會化大生產基礎上的商品經濟,無論其實行生產資料公有制還是私有制,都必然要求實行市場經濟體制,交通運輸是國家經濟發展的基礎。隨著社會、經濟、技術的高速發展,各種基礎設施的不斷完善,全球經濟一體化趨勢和市場競爭程度日益增加,是商品經濟和社會化大生產的一部分。因此,交通運輸市場經濟體制的建立是現代生產力高度社會化發展的客觀要求和必然趨勢。

          二、高速公路經濟管理應采取的措施

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