境外項目管理范文精選

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。而筑牢境外項目的根與魂，就要始終堅持黨組織對境外項目的領導，要分別以不變的初心和求變的勇氣提高境外項目的黨組織建設，讓黨組織成為引領境外項目做大做強的重要支撐。

一、境外黨組織建設面臨的困境

1.黨建工作缺乏靈活性。①黨組織建設缺乏創新理念，依然采用的是傳統的工作方式，黨內活動不夠靈活，不能滿足新時期下的基本要求。②黨組織建設戰斗爆壘作用不強，黨組織活動注重表面流于形式。③境外黨組織建設隊伍兼職化嚴重，黨組織建設的凝聚力、創造力和戰斗力呈現下降趨勢。2.黨建工作制度不健全。境外黨組織建設工作制度不健全，黨組織建設工作缺乏活力。①黨組織建設缺乏系統性與全面性。黨的十九大以來，黨組織建設工作制度雖不斷得到強化，但仍有部分的境外項目黨組織存在站位不高、觀念不強等現象，存在著“敷衍了事”的不良習慣。②黨組織建設工作制度缺乏權威性，部分黨組織書記忙于行政事務，對黨組織建設缺乏系統性的考慮和部署，導致黨組織建設工作缺乏連續性與可操作性。3.黨組織活動聯動性弱。境外大多數項目都是依據市場開拓起來的，在項目的建設過程中多數會出現同一個國家或者地區有多個項目的情況，但是各項目的黨組織之間隸屬不同的上級黨組織，相互之間的聯動性少，就算是同一個國家和地區之間，由于距離較遠、要求不一，導致難以形成良好聯合互動局面，不能發揮出黨組織的引領作用，進而使得黨員的先鋒作用和戰斗爆壘作用得不到充分體現。

二、境外黨組織建設的主要原則

境外黨組織建設是一項集探索性與挑戰性并存的工作，其根本目的就是讓黨組織建設工作成為項目所需要和員工所歡迎的工作模式，從而促進項目各項生產經營工作的持續與穩定發展。

1.基層黨組織設立。要結合“走出去”戰略需要，建立符合境外項目實際情況的黨組織建設工作體制，充分發揮基層黨組織的思想政治領導作用，嚴格遵循安全與保密原則，設立國有企業直管的境外黨組織。

一、國際石油工程財務管理的發展

各自為政階段。各油田施工單位在國際工程市場中展露頭角，取得了一定的成績，但由于國際工程項目經驗不足，沒有實行統一管理，各單位獨立作戰，從項目啟動、資金準備、稅務策劃、財務風險防范等，都或多或少存在混亂局面，影響了單位在境外市場的拓展。強化管理階段。為了避免以上情況的發生，優化境外市場競爭，提高境外工程項目運作效率，強化項目管理，各油田企業都成立了境外項目統一管理和協調機構。從項目財務管理制度入手，統一境外項目財務管理和核算，明確境外項目會計業務流程、收入、成本計算等操作行為，明確境外項目物資的采購供應單位、結算單位、結算流程等。通過一系列的業務操作規范的執行，使國際石油工程項目財務管理體系得到修改和完善，變得日益成熟，實現了國際工程項目監控和控制，提升了財務核算和管理水平。

二、國際石油工程財務管理特點

搞好國際石油工程項目財務核算和財務管理工作，是順利開展國際工程和有效運作的保證，由于國際石油工程項目有其不確定、風險大、周期長等自身的特點，在進行國際石油工程財務管理的時候，公司總部的財務管理制度，同時要結合工程項目的自身特點，積極借鑒國內石油工程項目的財務管理經驗，積極解當地的財務、稅收法律法規，不斷對現有的財務管理制度進行完善和補充，使他更加我們的財務管理工作要求。財務核算管理的雙重性特點，由于國際石油工程項目的財務有自身的特殊性，在財務管理工作中，石油企業作為國際石油工程項目的實施主體，在財務管理過程中，所以從事國際石油工程管理必須要求企業建立兩套財務核算和信息報告制度，以滿足不同會計核算及財務管理需求。

三、國際化石油工程財務管理的思考

1.加強對外帳的統一管理

本文作者：王镠瑩1昌晶2作者單位：1.中國鐵道科學研究院科學技術信息研究所2.中國鐵道科學研究院科學技術信息研究所

近年來，我國鐵路現代化發展取得重大成就，在高速鐵路關鍵技術領域形成了大量創新成果，在國際上產生了重大影響，為我國鐵路走向世界創造了有利條件。在鐵路企業拓展國際市場，開展國際化經營的過程中，為確立并保持競爭優勢，除了憑借技術優勢，人才因素更是至關重要。人才是一切知識和技術的創造者、傳播者和應用者，能否擁有一批適應國際化經營的高素質人才，關系到能否順利地將我國鐵路技術和產品輸出國門，轉化為新的產品，創造新的財富。因此，加強國際化人力資源管理，提升我國鐵路企業在世界范圍內的人才競爭實力，是決定其國際化經營成敗的關鍵因素。

1鐵路企業國際化經營對人才素質的要求

目前，我國鐵路國際化經營大多采取政府協調引導、鐵路企業主導實施境外工程承包項目的形式，并以此帶動鐵路產品出口、技術出口、對外直接投資等其他形式的項目。無論是境外工程的拓展，還是產品、技術、資金等的輸出，開發和實施過程涉及多個專業學科，尤其是境外工程項目十分復雜，對人才素質有很高的要求。

(1)政治素質及思想道德。在國際化經營業務拓展過程中，鐵路企業內外部環境將發生深刻變化，因而要求相關人才必須具備過硬的政治素質和思想道德水平。一是要政治上清醒，立場上堅定，對我國鐵路發展歷程、鐵路發展面臨的機遇和挑戰，以及當前的重點任務有深刻認識；二是能夠深入實際，講求實效，勤勉敬業，吃苦奉獻，創造社會滿意、群眾信服的工作實績；三是具有正確的權力觀、地位觀和利益觀，認同鐵路行業特有的核心價值觀，做到公道正派，廉潔自律。

（2）語言交流能力。身處國際經貿環境中，迫切需要參與境外項目的管理人員、工程技術人員及現場施工人員具有良好語言交流能力。一是不僅要學好外語，更要用好外語，提高聽、說、讀、寫實用能力，為實施國際化經營服務；二是要求項目人員入鄉隨俗，充分尊重異地文化傳統和民族習俗，積極主動與合作方交流，實現有效的文化溝通。

【摘要】鑒于海外工程承包項目大多具有周期長、規模大、技術標準高、工期要求嚴、合同關系復雜等特點，承包商加強項目資金管理對項目的順利履約和實現預期收益至關重要。本文結合海外工程承包項目管理實踐，從承包商的角度，從項目資金融通、資金使用以及風險管理等方面，針對海外工程承包項目資金管理談談想法。

【關鍵詞】海外工程承包項目項目資金管理

伴隨國家“一帶一路”等重大戰略決策的逐步展開和落實，我國海外工程承包行業繼續保持較高增速。同時近年來海外工程承包領域市場競爭日益激烈，項目利潤空間不斷壓縮，承包商承擔的資金風險逐步提高，項目資金管理越來越受到承包商的關注。

一、海外工程承包項目資金管理的主要內容

承包商對海外工程承包項目的資金管理主要涉及項目資金的融通、使用和風險管理等方面。本文中的承包商項目資金融通主要指項目流動資金或承包商初始股本金的融通。項目資金使用是指日常項目流動資金的劃撥與使用。項目資金風險管理是指通過降低資金風險來實現資金管理目標的過程。

（一）項目資金融通

外經處、省國際承包勞務商會及省外派機械加工專業基地一行5人，赴江蘇省、上海市、浙江省就對外承包勞務工作進行了調研學習。考察中，給大家印象最深的就是三地實施“走出去”戰略的力度，推動業務發展的觀念，工作創新的魄力和務實的作風。江浙滬許多做法值得我省學習和借鑒。現將有關情況報告如下：

一、江浙滬對外承包勞務與我省比較

*年，上海市、江蘇省對外承包勞務營業額分別高出我省25億和23億美元。上海市當年合同額、營業額均超過江蘇居全國第二位。

二、江浙滬對外承包勞務的主要做法

一是營造“走出去”的良好氛圍。2000年，上海市政府組織10多個委辦局，開展實施“走出去”戰略的課題調研，制定了《關于上海市加快實施“走出去”開放戰略的指導意見》，于2000年底以市政府56號文件，成為全國第一個地方實施“走出去”戰略指導性文件；同時，上海市開設“走出去”戰略電視專題節目，分管市長連續在電視臺進行實施“走出去”戰略的演講。市財政撥出200萬元專款，委托上海市電視臺赴海外項目施工現場進行采訪、拍攝，制作專題宣傳片。江蘇省則注重對“走出去”的總結和典型推動作用。今年初，省政府研究室牽頭，對中國江蘇國際“走出去”做法進行專題調研和推廣，在全省引起強烈反響，有力地推動了全省企業“走出去”。

二是建立政府協調推動機制。*年，上海市政府建立“走出去”的促進和協調機制，針對不同行業國際工程大項目，分別由市經貿委、建委、外經貿委、商委牽頭推動，市外經貿委履行日常管理和業務指導職能。*年，上海外經集團、上海建工集團聯合中標5000萬美元越南國家體育場項目，市建委、外經貿委組成項目領導小組，實施兩委交叉任職模式，協調解決項目實施中的問題，成為上海市跨部門、企業聯合承攬大型境外工程項目管理協調模式的典范。*年，商務部下發關于處理境外勞務糾紛事件的通知后，上海市政府立即成立了上海市外派勞務救援中心，隸屬上海市外經貿局，編制6人，為財政全額撥款事業單位。救援中心牽頭處理了約旦20名勞務車禍救援等一系列勞務糾紛、突發事件，對促進外派勞務健康發展發揮了積極作用。