前言:在撰寫考核標(biāo)準(zhǔn)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
*縣人民醫(yī)院糾風(fēng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)打分層次考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)院糾風(fēng)辦打分領(lǐng)導(dǎo)10重分視1、能否按醫(yī)院年初的糾風(fēng)計劃,實(shí)施方案在本科安排布置(5分)。2、對本科室糾風(fēng)工作目標(biāo)明確,責(zé)任分工明確,本科室制定了具體措施(3分)。3、科室的糾風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)(2分)。科室行風(fēng)建設(shè)30分1、科室工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項法律政策(5分)。2、科室工作人員遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)協(xié)助,互尊互愛,不發(fā)生吵架打架等影響科室團(tuán)結(jié)的事件(5分)。3、科室工作人員能認(rèn)真遵守職業(yè)醫(yī)師法及護(hù)士管理條例,嚴(yán)格執(zhí)行國家及衛(wèi)生廳的十不準(zhǔn)、八不準(zhǔn)內(nèi)容,不發(fā)生收受紅包、藥品回扣、開單提成、亂檢查、亂收費(fèi)、大處方等現(xiàn)象。4、科室醫(yī)護(hù)人員儀表端莊,文明用語規(guī)范,沒有對病患者生、硬、冷等現(xiàn)象,便民服務(wù)措施得力,治安狀況良好(5分)。5、一日清單發(fā)放及時,科室有物價公示,沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象(5分)。6、沒有推諉病人現(xiàn)象(5分)。投訴打分30分1、出現(xiàn)同事之間發(fā)生矛盾,影響科室各項建設(shè),影響科室正常工作的現(xiàn)象,扣5分。2、出現(xiàn)收受藥品回扣、開單提成、亂檢查、亂收費(fèi)現(xiàn)象,被投訴舉報,經(jīng)查實(shí),一次扣10分。3、出現(xiàn)科室亂收費(fèi)、亂罰款、亂著裝,且被投訴到糾風(fēng)辦的扣5分。4、出現(xiàn)與病人因服務(wù)態(tài)度,違反診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī),造成醫(yī)療糾紛和病人不滿投訴的,經(jīng)查實(shí)后扣10分。群眾評議20分社會調(diào)查問卷群眾滿意度達(dá)到90%以上(含90%)不扣分,89%至80%的每降低一個百分點(diǎn)扣0.5分;79%至70%的每降低一個百分點(diǎn)扣1.5分;69%以下(含69%)的不得分。領(lǐng)導(dǎo)評議10分由院領(lǐng)導(dǎo)對各科室領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績進(jìn)行評價打分
關(guān)于印發(fā)××××電業(yè)局蒙電服務(wù)
進(jìn)萬家工程競賽評比考核標(biāo)準(zhǔn)及
任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任書的通知
局屬(農(nóng)電)各單位:
2005年,根據(jù)××*電力(集團(tuán))公司的統(tǒng)一安排和部署,我局以全面貫徹落實(shí)“三個十條”,認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項承諾”,增強(qiáng)員工服務(wù)意識為切入點(diǎn),采取多種有效形式,在全局深入組織開展了“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”活動。活動開展一年多來,各單位通過規(guī)范服務(wù)流程,明確服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)服務(wù)宣傳,使我局的供電服務(wù)水平和企業(yè)形象得到了全面提升,密切了企業(yè)與客戶的關(guān)系,為企業(yè)的改革發(fā)展?fàn)I造了良好和諧的環(huán)境。為了進(jìn)一步把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”活動引向深入,近日內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司又專門下發(fā)了《××*電力公司蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程競賽評比活動方案》,決定在公司系統(tǒng)各供電單位開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”競賽評比活動。按照方案要求,局研究制定了《××*電業(yè)局蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程競賽評比考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任書》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時,,為了切實(shí)推動這項活動在我局的深入開展,就活動有關(guān)事宜提出如下要求:
一、為加強(qiáng)對“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”競賽評比活動的組織與領(lǐng)導(dǎo),局成立“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家工程”競賽評比活動領(lǐng)導(dǎo)小組及競賽活動辦公室(詳見附一)。各單位要把競賽評比活動做為本單位貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的一系列指示精神,加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一項重要工作和長期任務(wù),擺上突出位置,列入重要議程,成立由黨(總支)支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu),扎扎實(shí)實(shí)的抓好各項工作的落實(shí)。并充分利用報紙、電視、廣播等新聞媒體,大力宣傳“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程評比競賽活動的意義,充分調(diào)動廣大干部職工的參與熱情和積極性,形成濃厚的輿論氛圍。
金工實(shí)習(xí)是我院機(jī)械類專業(yè)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),數(shù)控加工是機(jī)械制造的發(fā)展趨勢,建立客觀、公正、科學(xué)的考核評價標(biāo)準(zhǔn),不僅可以掌握學(xué)生的技能水平和實(shí)習(xí)的教學(xué)效果,而且可以通過考核等級,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,以提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神。因此,如何建立該部分考核標(biāo)準(zhǔn),將直接影響實(shí)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量是否能保證以及對學(xué)生培養(yǎng)導(dǎo)向是否正確。
1建立考核體系的總體思路
金工實(shí)習(xí)課程目標(biāo)是:學(xué)習(xí)制造工藝知識,增強(qiáng)工程實(shí)踐能力,提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。結(jié)合皖西學(xué)院應(yīng)用型本科院校發(fā)展方向,金工實(shí)習(xí)課程以理論作為基礎(chǔ),以社會實(shí)踐和工業(yè)生產(chǎn)模式為指導(dǎo)。數(shù)控加工部分實(shí)習(xí)是在學(xué)習(xí)機(jī)械制造技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、數(shù)控加工工藝等課程為基礎(chǔ),讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中心編制零件制造工藝,編寫數(shù)控加工程序,操作數(shù)控車床、數(shù)控銑床和數(shù)控加工中心,模擬真實(shí)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)械制造各方面應(yīng)用型人才。在金工實(shí)習(xí)教學(xué)過程中,要充分發(fā)揮考核評價的導(dǎo)向作用,體現(xiàn)公平公正的原則,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,分階段分層次提高學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)為最終目標(biāo),同時培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的綜合評價體系。
2考核內(nèi)容與要求
工程實(shí)踐能力是在掌握一定的理論知識和實(shí)踐技能的基礎(chǔ)上,通過不斷的練習(xí)才能逐步增強(qiáng);綜合素質(zhì)需要學(xué)生對整個生產(chǎn)過程,如生產(chǎn)要求、加工工藝、數(shù)控編程、數(shù)控機(jī)床操作等,以及生產(chǎn)管理全面理解的基礎(chǔ)上,通過多任務(wù)的鍛煉才能提高。因此,金工實(shí)習(xí)數(shù)控加工部分考核內(nèi)容與要求主要有:
(1)生產(chǎn)任務(wù)分析
【摘要】高職金融管理專業(yè)技能考核對接職業(yè)技能競賽標(biāo)準(zhǔn),通過教師頂崗實(shí)踐參與行業(yè)企業(yè)發(fā)展新理論、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定,邀請行業(yè)資深專家參與專業(yè)技能考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)的制定等措施,更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合,提高專業(yè)教學(xué)人員的技能操作水平,推動金融管理專業(yè)教學(xué)滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對技能人才的需求,為全面提升金融管理人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定基礎(chǔ),促進(jìn)金融管理專業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】高職金融管理;技能競賽;技能考核標(biāo)準(zhǔn)
隨著高職教育的不斷發(fā)展,職業(yè)技能競賽已經(jīng)成為評價高職學(xué)生技能水平的主要方式之一。大部分高職院校金融管理專業(yè)通過不同的方式參加職業(yè)技能的國賽、省賽等各種賽項,各賽項指導(dǎo)委員會也充分根據(jù)行業(yè)發(fā)展與崗位特點(diǎn),邀請行業(yè)各類專家參與競賽標(biāo)準(zhǔn)的制定,參賽學(xué)生能夠在參加職業(yè)技能競賽過程中積累豐富的崗位實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。為提高高職金融管理專業(yè)技能訓(xùn)練的實(shí)效性,需充分結(jié)合技能競賽標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步優(yōu)化和完善理論教學(xué)與技能考核標(biāo)準(zhǔn)。
1職業(yè)技能競賽對金融管理專業(yè)課程教學(xué)改革的作用
職業(yè)技能競賽既要考察學(xué)生的理論知識掌握情況,又要考察學(xué)生的崗位實(shí)踐操作能力等。競賽內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)來源于行業(yè)、企業(yè)崗位實(shí)際技能要求,既是對金融管理專業(yè)應(yīng)用型高技能人才培養(yǎng)效果的檢驗(yàn),也對專業(yè)課程的教學(xué)改革起到促進(jìn)作用。
1.1有助于明確專業(yè)人才培養(yǎng)方向
平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)
(100分制,80分以上合格)
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核分值
扣分說明
嚴(yán)
打