前言:在撰寫礦井安全論文的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
大力實施科技興礦戰略努力建設一流的現代化海濱礦井
各位領導:
兩年來,在集團公司的正確領導下,北皂煤礦堅持“以人為本、科技領先、科學管理,爭創一流”的治礦方略,大力實施科技興礦戰略和可持續發展戰略。以科學技術為先導,以數字化礦山建設為目標,以實現安全生產和提高經濟效益為中心,加強科技創新體系建設,加大技術創新、技術改造和技術引進力度,礦井科技含量和科技貢獻率不斷提高,礦井綜合能力和綜合實力迅速提高。03年實現原煤產量225萬噸,同比增長78萬噸,掘進進尺完成創紀錄的22000米,全員效率、銷售收入、經濟效益、安全周期、人均收入等八項主要經濟技術指標創出了歷史最好水平;04年,在4110面提前停采、礦井生產接續重大調整、4402初采困難、三季度淡季限產的情況下,全年完成原煤產量271萬噸,比0三年增長45萬噸,增幅20.3%。,再次實現了跨越式大發展。
下面,將我礦在科技興礦方面的主要做法和體會,向各位領導作一匯報,不當之處請批評指正。
一、加大科技創新體系建設,努力搭建科技創新平臺
科技創新是企業快速發展的源動力。多年來,北皂煤礦注重搭建良好的科技創新平臺,健全完善科技創新體系,不斷挖掘和提高礦井安全生產科技的創新力,促進了全礦科技工作的蓬勃發展。一是建立完善了技術管理體系。成立了北皂煤礦專家委員會,加大了科技研究和開發的力度,建立了每兩年一屆的科技大會制度、每年一次的科技工作總結會、每月一次的科技例會制度和課題項目攻關小組制度。組織了規程、措施、設計評優活動,對獲獎項目進行表彰獎勵,技術管理工作得到進一步加強。二、建立完善了科技創新“三個體系”。成立了以礦長為主的人才使用、資金投入的保障體系;以總工程師為主的工程技術人員科技創新、科技攻關和技術改造網絡體系;以全員參與小改小革發明創造的“五小成果”推廣應用體系。三大體系的建立,有力地促進了技術創新工作的開展。三、是建立完善了科技創新的人才激勵機制。堅持牢固樹立“人才是第一資源”的思想,著力創造育才、引才、留才的環境。通過建立技術后備崗制度、技術人員培養考核管理辦法,將技術創新、技術攻關等方面的成果,作為晉升職稱、提拔任用、評先樹優的重要依據。堅持“壓擔子、打板子、架梯子、抬轎子”的人才培養機制,為工程技術人員的成長創造良好的條件,培養了大批專業技術人才,一批又一批專業工程技術人才走上了領導崗位。在加強技術隊伍建設方面,結合北皂煤礦專業技術人員短缺的現實,積極組織專業技術培訓,鼓勵員工立足崗位,自學成才。許多員工參加了函授、自學等繼續學歷教育,并逐步成為生產實踐中的技術業務骨干。我們通過選拔和考察,對其中的優秀者,我們大膽啟用他們從事技術工作,極大地調動了廣大員工自學成材的積極性,全礦上下形成了學知識、學業務的濃厚氛圍。我礦運轉工區充燈工王秀麗同志在職工技能大賽中分別獲得集團公司第4名、全省第7名的好成績,綜采一隊采煤機司機曹貽好同志更是一路過關斬將、凱歌高奏,分別獲得集團公司第2名、全省第3名、全國第4名的優異成績,成為新時期高素質煤礦工人的典范。
同志們:
經過兩個多月的認真籌備,今天上午,我礦首屆安全生產論壇會如期
召開了。剛才,來自基層單位的幾位同志發表了自己的論文,首先,我
代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個人表示衷心祝賀!向蒞臨今天
會議的集團公司領導表示熱烈歡迎!
安全生產是煤礦的頭等大事,它關系著職工群眾的生命健康和家庭
摘要:近年來黃陵礦業一號煤礦的科技創新工作始終以創建“五個一流”為目標,針對礦井發展過程中遇到的技術難題,通過搭建科技創新管理平臺、豐富完善科技管理機制,總結出獨具特色的“33459”科技管理體系,不斷進行技術攻關,破解了安全生產中諸多難題。通過搭平臺建機制,筑牢了科技管理的基礎;通過激發全員活力,提升創新質量,增添科技工作的新動能;通過挖掘全員潛能,改變創新思路,聚焦“創新一流”的主旋律,為礦井高質量發展發揮了重要作用。
關鍵詞:煤礦;高質量發展;科技創新;管理
創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。不言而喻,創新已成為煤炭企業高質量發展,引領行業進步的法寶。陜煤集團領導也多次強調,為確保陜煤集團實現“十四五”規劃目標,科技工作是重要的突破口。
1搭平臺,建機制,筑牢科技管理基礎
黃陵礦業一號煤礦在科技工作實踐過程中認識到要想在科技工作方面大有作為,首先必須要建立強有力的管理體系,形成人人能夠參與科技工作、人人愿意參與科技工作的好局面,同時要能夠涵蓋部室、區隊、勞模、技能大師、技師、大學生等方方面面的人才,把不同崗位的人才通過管理系統匯集起來,補人之所短,用人之所長,集思廣益,解決日常工作中的棘手問題。黃陵礦業一號煤礦科技工作在“3+9+3”(即三個體系、九項制度、三個平臺)的管理體系下進行豐富完善,形成了“33459”科技管理新模式(即三個體系、三個平臺、四個環節、五項措施、九項制度)。
1.1科技創新三個體系
編者按:本論文主要從事故原因;運輸設備管理等進行講述,包括了安全意識淡薄,使得違章操作的現象時有發生,再加上一些特種作業人員操作技能不嫻熟、安全生產知識缺乏、井下防排水裝置、煤礦供電及井下電氣、礦井主通風機裝置、加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業務培訓及安全工作等,具體資料請見:
摘要:在煤礦礦井生產環節中,根據全國煤礦重大事故的調查分析顯示,機電事故在各種事故中居第4位,運輸事故占總事故數的20%~30%。機電運輸設備狀況好壞直接關系到煤礦安全生產,認真分析當前機電運輸事故多發的原因,吸取教訓,提高安全管理水平,具有十分重要的意義。
關鍵詞:煤礦機電運輸安全管理
煤礦機電運輸是礦井生產環節的重要組成部分,它貫穿于礦井的各個生產環節,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。對造成煤礦機電運輸事故的原因進行了分析,針對機電運輸過程中出現的問題,提出了控制煤礦機電運輸事故的相關對策。
1事故原因
由于一些特種作業人員的業務素質參差不齊,安全意識淡薄,使得違章操作的現象時有發生,再加上一些特種作業人員操作技能不嫻熟、安全生產知識缺乏,也易造成安全生產事故。頻繁調換特種作業人員的崗位,給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經過專業培訓的專業人員,對他們的崗位不宜隨意變動。然而,在實際工作中,有些企業領導卻不去考慮學識水平,不講究用人策略,隨意調換特種作業人員的工作崗位,再加之一些技術人員不鉆研業務,使得違章操作的現象頻頻發生,給生產帶來了安全隱患。
編者按:本論文主要從礦井概況;防治煤與瓦斯突出的區域措施;消突效果分析;嚴格管理制度等進行講述,包括了開采保護層、底板瓦斯巷預抽瓦斯、在采掘工作面的設計過程中、防治煤與瓦斯突出人員在工作面進行效果檢驗數據測定時、采用合理的開采順序和區域性防治突出措施及局部防治突出措施相結合的綜合措施等,具體資料請見:
關鍵詞:突出煤層區域措施管理制度消除突出
摘要:通過實施開采保護層、瓦斯預抽采等區域性防治突出措施,制訂執行嚴格的管理制度,使大河邊煤礦實現了防治煤與瓦斯突出到消除突出危險的轉變。
煤與瓦斯突出是突出礦井開采過程中防治難度最大的災害之一。近年全國發生的煤礦瓦斯重特大事故大多是煤與瓦斯突出事故,因此防治煤與瓦斯突出是煤礦通風安全工作的重點和難點。
1礦井概況
大河邊煤礦位于貴州省六盤水市鐘山區境內,隸屬于水城礦業(集團)有限責任公司。礦井屬煤與瓦斯突出礦井。礦井布置方式為斜井開拓,煤礦地質構造復雜,可采煤層4層,分別為la}}a,11#,13#煤層,層間距均在10一20m,2003年經煤炭科學研究總院重慶研究院鑒定為煤與瓦斯突出礦井,突出煤層為13#煤層。據統計,煤與瓦斯突出60%左右發生在石門揭穿突出煤層;35%左右發生在突出煤層掘進工作面;;5%左右發生在突出煤層采煤工作面。