探索養(yǎng)老保險(xiǎn)異地轉(zhuǎn)移問題

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          探索養(yǎng)老保險(xiǎn)異地轉(zhuǎn)移問題

          1養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

          自從2010年1月1日《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》實(shí)施以來(lái),養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的經(jīng)辦業(yè)務(wù)手續(xù)有所改變,在全國(guó)范圍內(nèi)得到了統(tǒng)一,但各地保護(hù)地方利益、互相推委、扯皮現(xiàn)象依然非常嚴(yán)重,給辦理轉(zhuǎn)移的職工身心及財(cái)產(chǎn)造成一定的傷害。以我們公司為例:一名職工從山東招遠(yuǎn)轉(zhuǎn)入我公司工作,按照規(guī)定職工應(yīng)為我們提供轉(zhuǎn)出地社保機(jī)構(gòu)開具的全國(guó)統(tǒng)一使用的《養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證》,先在我公司參與繳費(fèi),然后依據(jù)新的《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系及基金的轉(zhuǎn)移。根據(jù)《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》中新的規(guī)定:職工在辦理轉(zhuǎn)移時(shí)除轉(zhuǎn)移個(gè)人賬戶基金之外,還要轉(zhuǎn)移一定比例的統(tǒng)籌基金,但轉(zhuǎn)出地社保機(jī)構(gòu)只給轉(zhuǎn)入地社保機(jī)構(gòu)賬戶中打入職工的個(gè)人賬戶基金,拒絕轉(zhuǎn)出統(tǒng)籌基金,而且拒不提供《養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證》。職工本人拿著《城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)暫行辦法》去轉(zhuǎn)出地申請(qǐng)轉(zhuǎn)出統(tǒng)籌基金,被當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)以“你的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)走”為由拒絕辦理。由此可見,困擾流動(dòng)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題足以拖得職工筋疲力盡,由于涉及到職工的切身利益又不忍放棄,于是網(wǎng)絡(luò)上有了這樣一種說(shuō)法:形容這種跨統(tǒng)籌范圍轉(zhuǎn)移的養(yǎng)老保險(xiǎn)是一份帶不走的“奶酪”。

          2解決的方法

          為什么在新辦法實(shí)施以后,依然會(huì)存在養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的困擾,仍然有帶不走的“奶酪”呢?究其原因主要有這么三點(diǎn):一是政策執(zhí)行力度不足,缺少剛性制度監(jiān)管。沒有執(zhí)行,缺少監(jiān)管,再好的政策也是毫無(wú)意義的。二是地方基金缺口太大,使他們不得不算計(jì)每名轉(zhuǎn)移職工的這些“小錢”。三是不同養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之間存在的差距和壁壘,像一道屏障使養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移變得困難重重。既然在新政實(shí)施過程中出現(xiàn)了阻礙其發(fā)展的因素,那么就應(yīng)該以時(shí)不我待的姿態(tài)去全面梳理和著力解決存在的焦點(diǎn)問題與予盾,避免“短板”引發(fā)的予盾越積越深,以至對(duì)新政失去信心。那么解決的方法也不外乎三種。

          2.1加強(qiáng)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)政令暢通

          我國(guó)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展迅速,但是相關(guān)的立法工作明顯滯后,現(xiàn)有的一些法規(guī)和規(guī)范性文件立法層次低,約束力不夠。因此,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革僅僅依靠行政手段來(lái)推動(dòng),動(dòng)力不足。在養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦過程中存在有令不行現(xiàn)象。在現(xiàn)有的立法層次的基礎(chǔ)上,在新政策實(shí)施之始,我認(rèn)為設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)尤為重要,這里所說(shuō)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)不單單是指剛性執(zhí)行程度的監(jiān)督,也包括暢通事中、事后的信息反饋渠道,真實(shí)反映參保人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦方面的訴求,及時(shí)準(zhǔn)確地將新政執(zhí)行情況上轉(zhuǎn)到高層。由此,需要有關(guān)部門進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任和信息收集、加工、傳遞系統(tǒng)。并保證這一系統(tǒng)能有效地運(yùn)作,為監(jiān)督監(jiān)管提供可靠的依據(jù)。其實(shí)我們就是需要設(shè)立一個(gè)這樣的機(jī)構(gòu),來(lái)聽聽參保人員的心聲,維護(hù)參保人員的合法權(quán)益。

          2.2改變部分地區(qū)統(tǒng)籌基金不足的局面

          我國(guó)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象明顯,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良萎不齊。發(fā)達(dá)地區(qū)繳費(fèi)情況好,社保資金充裕。而一些經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)參保繳費(fèi)率低,社保資金匱乏。以我們遼寧省為例,2006年的社保基金缺口就達(dá)到31955萬(wàn)元,而據(jù)近期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)深圳社保基金結(jié)余已突破萬(wàn)億。巨大的資金差距使地區(qū)間的養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移存在不同心態(tài),政策執(zhí)行起來(lái)差別很大,地方保護(hù)現(xiàn)象明顯,致使跨地區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)困難重重。只有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌基金跨地區(qū)調(diào)劑,打破統(tǒng)籌基金各地區(qū)間的“壁壘”,才能從根本上解決養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移難的問題。

          2.3在各種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之間建立合理、有效的銜接方式

          由于養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立初期,長(zhǎng)遠(yuǎn)和宏觀的考慮不足,以至制度過于分散,形成了養(yǎng)老保險(xiǎn)體系過于“碎片化”。那么在現(xiàn)有體制無(wú)法作較大變革的前提下,我們要考慮的就是如何將現(xiàn)有的針對(duì)不同群體的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度進(jìn)行合理、有效的鏈接。以農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的問題為例,農(nóng)民工調(diào)換工作崗位后沒有辦法轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,即使個(gè)別的能轉(zhuǎn)移,但是費(fèi)時(shí)費(fèi)錢費(fèi)精力,農(nóng)民工很難真正得到老有所養(yǎng)。那么針對(duì)農(nóng)民工工作崗位流動(dòng)頻繁而又養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移困難的這一突出特點(diǎn),新的農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度提出了一個(gè)嶄新的思路:農(nóng)民工在哪里就業(yè)就在哪里參加繳費(fèi),農(nóng)民工參與繳費(fèi)的各地社保部門每年負(fù)責(zé)將其繳費(fèi)信息及個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額轉(zhuǎn)回農(nóng)民工原籍。方案的考慮是,參保人員在哪里就業(yè),就在哪里參保繳費(fèi);在哪里退休,就在哪里享受待遇,而退休地即為農(nóng)民工的戶籍地。在現(xiàn)有養(yǎng)老保險(xiǎn)制度下,這也不失為一種較好的銜接方式。目前,在我國(guó)不同的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之間建立合理、有效但又不失公平的銜接方式,將使不同制度覆蓋下的參保人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移變得容易。這也將逐漸消除不同制度之間的差距和壁壘,為將來(lái)制度的完全統(tǒng)一打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上是幾點(diǎn)關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題的比較粗淺的看法。解決好這一系列問題,非一朝一夕可以完成,但面對(duì)社會(huì)保障規(guī)模的急速擴(kuò)張,面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,參保人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的自由轉(zhuǎn)移已迫在眉睫!

          作者:閆瓊單位:鐵法煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源部