企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題研究

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一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

(一)思想認(rèn)識(shí)上的不足

現(xiàn)階段我國(guó)的大部分企業(yè)都只重視生產(chǎn)、銷售、利益價(jià)值，往往忽略了對(duì)財(cái)務(wù)分析的管理。過度的重視經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的提升，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，因?yàn)檫@種情況的存在，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的價(jià)值沒有被很好的利用。實(shí)際企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只是滿足于部門領(lǐng)導(dǎo)或者是上級(jí)部門的要求，不是為了企業(yè)的發(fā)展以及提高企業(yè)的綜合實(shí)力。企業(yè)管理者沒有從根本上很好地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性。財(cái)務(wù)分析不單純的是財(cái)務(wù)部門要做的工作，而且是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是由多個(gè)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各種問題進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)部門在管理上也過于局限性，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況了解不透徹，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果帶有一定的部門局限性。

(二)信息資料問題

一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是按照完善的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，對(duì)會(huì)計(jì)信息整理、提煉、處理得來的，是運(yùn)用專門的會(huì)計(jì)方法來完成的。財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)的反應(yīng)貨幣化的數(shù)據(jù)信息。現(xiàn)階段的實(shí)際情況是經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常復(fù)雜的，單一的靠這些數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行的評(píng)價(jià)具有一定程度的局限性。并且這些財(cái)務(wù)報(bào)表是以貨幣價(jià)值的不變化作為前提依據(jù)，從而忽視實(shí)際的供求關(guān)系和科技水平對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，以及通貨膨脹和物價(jià)的變化還有其他經(jīng)濟(jì)因素對(duì)其的影響，其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包含著企業(yè)資產(chǎn)提升或者貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)分析方法的局限性

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析常用的方法有兩種，一種是比率分析法，一種是比較分析法。不管是哪一種方法所反映的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況都是前一階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，嚴(yán)重缺乏時(shí)效性。此外，會(huì)計(jì)報(bào)表所體現(xiàn)的數(shù)據(jù)和實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間有一定間隔。用以往的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在以及未來的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，會(huì)存在評(píng)估不準(zhǔn)確的情況發(fā)生，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的處理方法不同，并不具備實(shí)際的可比性，進(jìn)而使每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都存在差異。

(四)財(cái)務(wù)從業(yè)人員素養(yǎng)問題

現(xiàn)階段各企業(yè)都朝著戰(zhàn)略管理方向上發(fā)展，根據(jù)其實(shí)際發(fā)展要求，財(cái)務(wù)分析工作不僅要做好分析工作還要涉及企業(yè)多個(gè)環(huán)節(jié)。這就要求財(cái)務(wù)人員不僅要具備財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí)，還要對(duì)其它方面的知識(shí)進(jìn)行拓展、涉獵。但在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)分析人員大多是以數(shù)字論數(shù)字，沒有體會(huì)到分析的真正用途。對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及決策缺乏實(shí)際了解，單純地把分析工作停留在財(cái)務(wù)領(lǐng)域。與實(shí)際的管理經(jīng)營(yíng)脫節(jié)，還有些人進(jìn)入判斷誤區(qū)，數(shù)據(jù)間沒有進(jìn)行對(duì)比分析，沒有把財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)很好地聯(lián)系在一起。由于一些個(gè)人原因，沒有客觀、公正地進(jìn)行分析，導(dǎo)致虛假結(jié)果的出現(xiàn)。雖然近幾年從業(yè)人員素養(yǎng)得到提升，但是還不能很好的適應(yīng)分析。

二、解決策略

(一)增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視度

要想實(shí)際解決財(cái)務(wù)分析的重視問題，首先，就需要企業(yè)的決策者和財(cái)務(wù)人員提高自身對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)，真正把財(cái)務(wù)分析落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)處，給其會(huì)計(jì)信息使用者提供真實(shí)有效的信息數(shù)據(jù)。企業(yè)的管理者應(yīng)該重視其財(cái)務(wù)分析的地位，組織、協(xié)調(diào)好自身部門對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的支持和配合，使分析人員了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)分析的實(shí)際位置。其次，要讓企業(yè)員工充分認(rèn)識(shí)到只有不斷做好財(cái)務(wù)分析，提升財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益的增長(zhǎng)，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供理論依據(jù)。

(二)提升信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量

一個(gè)企業(yè)信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量可以有效的保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的真實(shí)有效。為了保證企業(yè)信息資料的質(zhì)量，首先，想要企業(yè)會(huì)計(jì)信息獲取具有一定的真實(shí)性，就要加強(qiáng)其財(cái)務(wù)報(bào)告所揭示的信息范圍，使揭示信息具有一定的時(shí)效性，全面性等。其次，為了確保其揭示的數(shù)據(jù)的真實(shí)可信性，就要用一定的措施，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息揭示的監(jiān)管力度，從根本上杜絕信息的失真，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的審查力度，一旦違規(guī)操作就要進(jìn)行處罰，從而進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

(三)完善管理制度，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法

對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)際存在的問題，就應(yīng)該進(jìn)一步完善、加強(qiáng)指標(biāo)體系，針對(duì)不同領(lǐng)域行業(yè)的企業(yè)制定不同的指標(biāo)體系，實(shí)際分析過程中注意分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建專門的分析人員崗位，在相應(yīng)的制度中明確地表明其財(cái)務(wù)分析的目的、目標(biāo)、自責(zé)、工作質(zhì)量等。企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建完善統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度。

(四)提高財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)素養(yǎng)

分析人員的思想道德水平需要得到提升，使其能夠客觀、真實(shí)、公平、公正的對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)資料的范圍也在不斷的擴(kuò)大，就需要分析人員提高自身的財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際工作能力，既要培養(yǎng)他們的對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理、處理能力，也要拓展、涉獵其他行業(yè)的知識(shí)，提升整體的綜合實(shí)力，更好地服務(wù)企業(yè)。

三、結(jié)論

總而言之，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，不斷地提升分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是現(xiàn)在以及將來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和自身發(fā)展的實(shí)際要求。企業(yè)想要尋求發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)浪潮中占有一席位置，就要面對(duì)存在的問題，探索解決問題的對(duì)策，使財(cái)務(wù)分析的作用得到充分發(fā)揮。

作者：李一秀 單位：內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司