財務(wù)分析方法在企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用

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摘要：財務(wù)分析是通過對企業(yè)報表中相關(guān)數(shù)據(jù)的整理與分析來為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。以A酒業(yè)有限公司為例，對公司財務(wù)報表進行數(shù)據(jù)分析，整理出主要資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率、資產(chǎn)負債率和凈資產(chǎn)收益率三個衡量企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成情況、財務(wù)狀況和經(jīng)營效率的指標(biāo)，深入剖析這三個指標(biāo)蘊含的企業(yè)財務(wù)信息，為企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置和合理運用財務(wù)杠桿提供決策依據(jù)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；財務(wù)分析；方法

1對A酒業(yè)有限公司進行報表分析發(fā)現(xiàn)的問題

以下是反映A酒業(yè)有限公司2018年12月財務(wù)狀況的資產(chǎn)負債表（見表1），以及反映該公司2018年經(jīng)營成果的利潤表。對利潤表進行水平分析，可得出利潤表各指標(biāo)變動趨勢（見表5），對這些相關(guān)指標(biāo)的分析，有利于企業(yè)制定進一步財務(wù)決策。對表3-5進行分析，可發(fā)現(xiàn)三個問題：（1）資金流動性不強。貨幣資金占資產(chǎn)總額的比率較小，只有6%，而應(yīng)收預(yù)付款項包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款占資產(chǎn)總額的比率較大，分別為11%、13%和13%，合計占比達到37%，說明流動性很強的貨幣資金持有量低，不確定的應(yīng)收預(yù)付款項占比較大，而應(yīng)收預(yù)付款項普遍存在著收回時間不確定和收不回來的風(fēng)險，必須考慮壞賬準(zhǔn)備風(fēng)險，這對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)是非常不利的。同時存貨占資產(chǎn)總額比率高達57%，達到資產(chǎn)總額半數(shù)以上，存貨的流動性在流動資產(chǎn)中屬于最弱的，變現(xiàn)能力不強，酒業(yè)公司的存貨主要是生產(chǎn)各種酒所用到的糧食，需要高額的儲存成本，也存在著霉?fàn)€變質(zhì)的風(fēng)險。（2）未能充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng)。A酒業(yè)有限公司的營運資本即流動資產(chǎn)扣除流動負債后的余額為14,524,190.53元，營運資本非常充足，流動比率為4.16，即每元流動負債有4.16元流動資產(chǎn)作為保障，扣除流動性不強的存貨后的速運比率為1.82，即每元流動負債有1.82元速動資產(chǎn)作為保障，這些都反映了該公司短期償債能力非常強。而從長期償債能力角度分析，該公司資產(chǎn)負債率為23.30%,產(chǎn)權(quán)比率即負債總額與所有者權(quán)益的比率為30.37%，利息保障倍數(shù)為1.56，即1元利息費用有1.56元息稅前利潤作為保障，長期保障能力也非常強。（3）經(jīng)營業(yè)績不佳，資產(chǎn)減值情況嚴重。營業(yè)收入較上期減少2,079,690.4元，減少幅度為4.63%，營業(yè)利潤減少587,026.86元，減少幅度為50.54%，后者減少幅度明顯大于前者減少幅度。原因在于，稅金及附加、管理費用和資產(chǎn)減值損失三個項目在營業(yè)收入下降的情況下不降反升，增加幅度分別為37.19%、5.29%和174.29%，其中影響營業(yè)利潤出現(xiàn)50.54%的下降幅度的最大因素是資產(chǎn)減值損失，營業(yè)利潤下降幅度明顯大于營業(yè)收入下降幅度，說明A酒業(yè)有限公司經(jīng)營業(yè)績不佳，同時資產(chǎn)也出現(xiàn)大幅度減值現(xiàn)象。

2加強A酒業(yè)有限公司財務(wù)管理的建議

2.1加強公司資產(chǎn)整合管理，提高公司資產(chǎn)流動性

對A酒業(yè)有限公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)中存貨和應(yīng)收預(yù)付款項占資產(chǎn)總額比率高達94%，這嚴重影響著公司的資產(chǎn)流動性，因此公司應(yīng)加強對公司資產(chǎn)流動性的管理，進行資產(chǎn)整合，加大對應(yīng)收賬款回款管理力度，結(jié)合銷售情況調(diào)整信用期，有效控制應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比率［1~3］。同時調(diào)查其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款產(chǎn)生原因，多渠道收回其他應(yīng)收款，通過合同約定減少預(yù)付賬款支付金額。

2.2合理籌資來增加負債來安排生產(chǎn)，充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng)

通過對公司短期和長期償債能力進行分析發(fā)現(xiàn)，A酒業(yè)有限公司具有非常強的償債能力，但同時也發(fā)現(xiàn)該公司財務(wù)管理非常保守，近幾年來均維持低水平的資產(chǎn)負債率，因此公司應(yīng)積極尋找籌資渠道，充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng)，增加負債來安排生產(chǎn)。

2.3加大資產(chǎn)清查力度，控制資產(chǎn)減值損失

通過對2018年度利潤表項目水平分析，發(fā)現(xiàn)該公司2018年度營業(yè)收入有小幅度下降，公司應(yīng)深入分析營業(yè)收入小幅變動的原因，同時也要分析造成營業(yè)利潤的大幅度下降的主要原因在于資產(chǎn)產(chǎn)生了大幅度減值現(xiàn)象，應(yīng)加大對公司資產(chǎn)特別是容易霉?fàn)€變質(zhì)的存貨的清查力度，穩(wěn)定存貨供應(yīng)渠道，盡量減少庫存積壓，減少資產(chǎn)減值風(fēng)險。

參考文獻：

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［2］王順娥.淺析財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用——以A公司為例［J］.中國商論,2019(15):171-173.

［3］楊洋.企業(yè)財務(wù)報表分析的局限性及解決對策［J］.財會學(xué)習(xí),2019(21):69,71.

作者:陳艷 單位:廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院