醫院財務風險綜合防控策略淺析

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摘要：醫院是醫療服務的重要載體，在新時期背景下隨著醫療行業逐漸呈現出全新形勢，市場競爭逐漸加劇，給醫院的經營與發展帶來了顯著挑戰。為實現穩定運營，提高醫院整體的經營與發展實力，務必要從內部著手加強財務管理。出于保障資金環境安全的角度出發，深入分析當前在醫院內部可能存在的財務風險，并提出綜合的防控策略。

關鍵詞：醫院；財務風險；綜合防控

在醫院內部，財務管理是重要的工作環節，是支撐內部資金合理配置且促進各項業務規范開展的重要載體。然而，通過分析可以發現在當前的醫院運營中，所存在的財務風險比較常見，且類型多樣，不僅給醫院各項醫療工作有序開展造成不良影響，同時也嚴重阻礙醫院的經營實力提升進程，這對于醫院實現穩定而長遠的發展是十分不利的。面對當前所存在的財務風險，醫院需要做的是踐行預防為先、綜合防控的準則，科學制定處理方案。

一、醫院財務風險剖析

醫院是重要的醫療服務載體，所呈現的資金環境具有一定的復雜性，包含的財務類型比較多樣，例如籌資、業務支出以及投資等，因為所呈現的環境比較復雜，所以在實際實施中可能誘發不良的財務風險，倘若醫院不對此加以重視，那么則導致內部業務實施進展明顯受阻，同時也會威脅醫院整體的經濟收益。就目前來講，醫院內部所存在的財務風險類型大體包含以下幾個方面。首先，系統本身所存在的財務風險比較常見，因為功能桎梏以及環境適應性差，導致當前的財務系統無法滿足新時期醫療市場環境下醫院的穩定運營需求。其次，籌資風險也比較普遍［1］。隨著醫療行業高速發展，醫院整體規模逐漸擴大，所負責的業務也逐漸增加，這就需要其通過多種手段進行籌資，這樣才能夠保證各項業務擁有豐富的資金支持。然而在籌資過程中未能做好風險預估，且對自己的償債實力了解不夠準確，而導致自己無法償還貸款，最終致使整體經濟壓力明顯增加。同時，投資環節也經常出現財務風險。在選擇投資項目時，未能規范做好風險評估，再加上在設備采購與引進上未能做好合作商信譽度調查，導致投資損失增加。面對當前所存在的不同類型的財務風險，醫院當前需要進一步明確綜合防控的意義。

二、醫院財務風險綜合防控的意義分析

（一）提升醫院經濟效益

在醫院內部潛藏著多元化的財務風險，嚴重威脅和阻礙著醫院各項業務的順利開展［2］。而加強綜合防控十分必要，能夠及時識別出不良的風險，并采取有效的舉措進行科學防控，這樣能夠保證內部資金配置更具有一定的合理性，推進醫院內部各項業務順利開展，切實保證醫院整體的經濟收益符合其實際發展需求，塑造良好的醫療服務品牌形象，從而獲得更多群眾的認可。

（二）優化醫院財務管理

針對內部所存在的財務風險進行規范防控，能夠保證醫院內部所構建的財務管理體系更系統、全面。在有效規避不良隱患的同時也能夠顯著提高財務管理的綜合實踐效能，從而保證醫院內部所構建的財務環境更為規范，也能夠促進整個醫療服務行業實現長遠而穩定的發展。因此，醫院需高度關注綜合防控工作舉措，并立足于實際深入分析造成風險形成的具體原因。

三、醫院財務風險形成的原因分析

（一）內因

醫院之所以存在著一定的財務風險，其內部因素所帶來的影響十分顯著，具體體現在以下幾個方面。首先，現有的財務體制呈現出一定的不完善現象［3］。醫院未能夠順應新時期的醫療市場變革與發展趨勢，動態調整當前的財務機制，是導致財務管理工作不到位且效能桎梏的主要原因，甚至還會誘發多種不良的資金風險。其次，在籌資方面缺乏風險防控機制的有效構建。因為內部資金存儲不夠充足，資金流動性差，致使醫院不得以選擇貸款、籌資的方式獲取經營資金，而在該環節醫院未能做好償貸實力分析，導致其在今后的經營中面臨著較大的償貸壓力，甚至嚴重影響醫院整體的穩定運營。同時，就目前來講在資金回收方面，醫院所面臨的風險也比較嚴峻。包括在醫保等政策支撐下，未能有效改進醫療服務模式，導致資金回收效能低下。

（二）外因

外部因素是影響醫院財務管理安全性，誘發不良隱患的關鍵，下面分別從行業和經營兩個層面加以分析。在行業領域，隨著人們對醫療服務逐漸提出更嚴格的要求，整個市場的競爭壓力明顯增加，且在市場環境的體現上越發的復雜。在這樣的背景下，醫院如果一味延續傳統的財務管理機制和工作模式，那么將導致整體的財務工作效能明顯受阻，甚至還會誘發多種不良的隱患。同時，在醫療政策不斷改革的背景下，醫院未能隨之做出動態性的調整，也是導致財務管理與市場環境適應性低下的主要原因，進而誘發多種不良的財務風險。此外，在經營范圍內所呈現的財務風險也比較普遍，且包含的風險類型具有一定的多樣性。在負責的醫療市場中，醫院在開展投資業務時，未能做好投資項目風險評估，再加上缺乏動態監督機制作為支撐，導致投資進行期間經常出現資金風險，致使內部的資金鏈穩定性和流動性較差，更不利于醫院各項業務拓展和開發。綜合上述分析，可以發現在當前的醫療領域，影響財務風險的誘因主要可以分為內因和外因兩個方面，其所造成的不良影響均十分顯著。因此，在今后醫院需要做的是要樹立良好的預防意識，科學制定規范的預防與處理舉措。

四、醫院財務風險的綜合防控策略分析

（一）強化風險意識，踐行預防為先

醫院在不斷擴大自身業務規模的過程中，需要意識到復雜的市場環境下可能存在的資金風險，并在具體的經營與管理理念上做出有效的革新。將風險預防的戰略理念有效貫徹下去，結合以往的管理經驗深入分析可能存在的財務風險，就具體的風險等級和類型進行科學劃分，在此基礎上努力構建防范與處理機制。從而有效方法醫院內部所存在的不良隱患，也能夠支撐各項業務順利而有序的得以開展。同時，在樹立正確的管理觀之后，醫院需整合先進的管理理念，并利用多種舉措進行思想宣傳，加強教育推廣。通過新媒體的方式向醫院內部人員滲透財務風險防范的必要性，樹立預防為先的戰略準則，科學構建有效的管理機制。通過全員配合與共同參與，有效杜絕不良隱患，規范內部資金配置條件，降低不良的資金風險。

（二）完善信息系統，智能防控風險

在全面把控和杜絕不良的財務風險，醫院當前需要做的是要就具體的信息系統加以補充和完善。首先，全面認識到信息化載體在風險監督方面的促進功能［4］。綜合對當前醫院試產環境的了解，科學設置財務管理的工作目標，深入分析可能存在的風險類型。之后有效利用信息化載體努力搭建智能化、現代化的防控體系，以便管理人員能夠在先進載體支撐下有效分析在醫院內部可能存在的不良風險，并通過戰略統籌規范制定合理的防控方案。同時，充分發揮信息載體的功能，構建智能風險中心也十分必要。將財務部門與其他業務部門建立起有效的合作關系，通過組織各個部門人員之間進行協調溝通，進一步整合具體的財務數據。然后通過對數據進行智能統計，有效分析出不良的隱患，從而為接下來防范處理方案的科學設置提供重要的參考。此外，針對醫院的財務報表和支付方式進行自動化處理，從而全面提高資金環境的安全性，有效降低不良的隱患，促進醫院整體的經濟收益水平獲得顯著性的提高。加強對支付寶、微信等線上交易平臺的管理，做好資金風險防范，并科學引進安全保護裝置，構建安全的交易環境，切實保障醫院和患者的實際訴求。

（三）加強人員培訓，提高防范效能

醫院為了科學落實財務管理，提高綜合防控的實踐效能，必須要認識到內部人員素質所帶來的積極影響。并堅持以提高整體防范效能為準則對具體的管理機制加以優化，建立完善性的培訓體系。督促內部人員認真學習先進的預防理念，強化責任意識，以便其在所在的工作崗位中，能夠遵守預防為先的戰略準則，并根據自身的經驗支撐深入分析在業務拓展中可能會發生的不良風險。之后，綜合自身所掌握的防范方法和技巧科學制定處理方案，從而保證業務高效落實，也能夠促進醫院整體實現穩定運營。同時，在實施培訓活動期間，需要從外部引進專業人才，蒞臨醫院為內部其他人員提供全面的技術指導，向其滲透科學的防范理念，加強行為規范，以保證各個部門以及各項工作職責都能夠有序推進，從而將財務風險有效控制在萌芽內。

（四）健全預警機制，實現全面監督

醫院需出于對資金安全保障和管理的要求，科學設置預警機制。及時發現不良風險，并精準定位其類型和誘因，然后綜合國家在醫院財務管理方面所制定的規章體制，科學構建監督體系，對醫院內部環境實行全面監督。通過有效監督與智能分析，及時發現不良風險，然后以此為依據科學設置處理方案，這樣才能夠有效改進和優化醫院內部的資金環境，提高風險防控的綜合實踐效能。

五、結語

依前所述，醫院在高競爭的市場環境下，需要認清當前的形勢，本著提高整體經營實力的原則重點加強對內部資金的管理。高度重視財務管理工作，深入分析可能存在的財務風險，并有效分析具體的影響誘因，確定具體的管理目標，之后遵循綜合防控的原則科學探索有效的管理舉措，分別從預防為先、完善信息系統等多個方面加以干預。

參考文獻

［1］庹雪姣.試析醫院財務風險的預防與控制措施［J］.行政事業資產與財務，2021（14）.

［2］張春生.公立醫院財務風險管理與對策［J］.現代審計與會計，2021（7）.

［3］歐倩.新會計制度下醫院財務內控與風險管理對策探微［J］.財會學習，2021（20）.

［4］趙秀梅.探討現代醫院財務核算與風險控制［J］.財會學習，2021（18）.

作者:王素玉 單位:晉中市第一人民醫院