信貸風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題及策略

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          信貸風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題及策略

          本文作者:胡聿光作者單位:中國(guó)人壽天津分公司城區(qū)團(tuán)險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部

          我國(guó)小企業(yè)數(shù)量占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上,對(duì)GDP貢獻(xiàn)率在60%左右,上繳稅收占總額的53%,提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,可以說(shuō)小微企業(yè)是我國(guó)創(chuàng)造財(cái)富的重要力量。

          小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)較高的利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平和較高的回報(bào)率,帶來(lái)私人銀行,工資,甚至發(fā)展上市帶來(lái)財(cái)務(wù)顧問(wèn),IPO資金歸集等交叉綜合收益。應(yīng)該說(shuō)小企業(yè)信貸是商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)小企業(yè)的信貸支持也符合國(guó)家支持小企業(yè)的政策。但由于小微企業(yè)多以家族式企業(yè)或自營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來(lái),在公司治理,財(cái)務(wù)報(bào)表,有效抵押等方面存在缺陷,一定程度上影響了銀行進(jìn)入小企業(yè)市場(chǎng)的決心,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),大企業(yè)是眾多銀行追逐的對(duì)象,但其“脫媒”現(xiàn)象更明顯,而小企業(yè)由于“先天不足”,銀行敢貸與否又是個(gè)問(wèn)題。這種現(xiàn)狀造成了,一方面企業(yè)迫切需要資金支持,另一方面,銀行出于自身考慮對(duì)其“惜貸”,一定程度上反應(yīng)了當(dāng)前小微企業(yè)融資難的困境。銀行作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),從盈利角度不可能放棄小企業(yè)這片潛力巨大的市場(chǎng),從社會(huì)責(zé)任角度也應(yīng)切實(shí)從行動(dòng)上響應(yīng)扶持小微企業(yè)的號(hào)召。

          本文意在從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度討論小企業(yè)信貸中存在的問(wèn)題,以及如何以切實(shí)可行的新模式管控小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。小企業(yè)數(shù)量龐大,從事的行業(yè)涉及廣泛,從鋼貿(mào),石材,到飼料生產(chǎn),家畜養(yǎng)殖。其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)也是千差萬(wàn)別,但從管理風(fēng)險(xiǎn)的角度看,也有很多共性。

          1.小企業(yè)普遍成立時(shí)間短,規(guī)模小,財(cái)務(wù)制度不規(guī)范,信息透明度低,加之其有限信息中主要以定性的、不易傳遞的軟信息為主,信息不對(duì)稱增加了銀行甄別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的難度和成本。進(jìn)而加劇部分企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)。

          2.抵押擔(dān)保難以有效落實(shí)使銀行失去債權(quán)的資產(chǎn)保障。由于中小企業(yè)可抵押資產(chǎn)少,又難以找到有效擔(dān)保人,專業(yè)性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)不發(fā)達(dá),加之抵押拍賣市場(chǎng)不發(fā)達(dá),使得抵押擔(dān)保方式適用性降低。

          3.征信體系和失信懲罰機(jī)制未有效建立使銀行失去債權(quán)的法律和社會(huì)機(jī)制保障。由于我國(guó)尚未建立一套完善的、行之有效的失信懲罰制度,加之司法部門打擊失信行為力度不夠,導(dǎo)致企業(yè)失信成本過(guò)低。透過(guò)這些客觀實(shí)際,我們看到銀行在面對(duì)小企業(yè)信貸時(shí)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn):(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):大部分行業(yè)進(jìn)入門檻低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大。很多企業(yè)受商品價(jià)格影響較大,其盈利水平波動(dòng)大,產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(2)信用風(fēng)險(xiǎn):即企業(yè)主的個(gè)人素質(zhì)主導(dǎo)企業(yè)行為。由于社會(huì)征信體系尚處于初步建立階段,當(dāng)前各部門的信用信息尚未共享,失信行為不易被曝光,從而不能對(duì)失信者構(gòu)成巨大威脅,客觀上縱容企業(yè)的不守信行為。(3)操作風(fēng)險(xiǎn):銀行內(nèi)部逆程序操作,即上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)打招呼,基層行信貸員作調(diào)查,形成所謂的“點(diǎn)貸”,造成貸款責(zé)任模糊。小企業(yè)貸款筆數(shù)多,金額小,使得在內(nèi)部審核過(guò)程中操作風(fēng)險(xiǎn)增加。

          根據(jù)小企業(yè)構(gòu)成,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的不同,風(fēng)險(xiǎn)因素的不同,在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,對(duì)于小企業(yè),無(wú)論從擔(dān)保方式,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都應(yīng)與一般大中型企業(yè)有所區(qū)別。

          1.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換方式,根據(jù)小企業(yè)的特點(diǎn),以實(shí)地調(diào)查為主要方式,以書(shū)面材料為輔助。以非財(cái)務(wù)分析為主,財(cái)務(wù)分析為輔助。對(duì)于客戶的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,其目的在于評(píng)估其是否具備還款能力,現(xiàn)有小企業(yè)多由作坊,經(jīng)銷處發(fā)展而來(lái),沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)制度和完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,坐在辦公室看這些企業(yè)“粉飾”或“剛剛出爐”的財(cái)報(bào)沒(méi)有任何實(shí)際意義,只有進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地調(diào)查才可以提高評(píng)估的真實(shí)性和結(jié)論的準(zhǔn)確性。杜絕閉門造車的現(xiàn)象。通過(guò)實(shí)地查看納稅憑證,確認(rèn)是否有較好的銷售;查電表,水表確認(rèn)企業(yè)是否仍在正常經(jīng)營(yíng);查銀行賬戶,同業(yè)授信情況,看現(xiàn)金流是否正常;查央行企業(yè)征信,確認(rèn)企業(yè)的信用狀況;看生產(chǎn)設(shè)備,存貨,確認(rèn)是否有正常的生產(chǎn)能力和產(chǎn)權(quán)證明;走訪當(dāng)?shù)毓ど蹋悇?wù),央行個(gè)人征信,看企業(yè)主的資信狀況。根據(jù)實(shí)地調(diào)查所搜集的信息,對(duì)借款人的還款意愿,還款能力和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力作出客觀評(píng)價(jià)。

          2.在貸款監(jiān)控過(guò)程中,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)管理半徑,多重防火墻共促風(fēng)險(xiǎn)控制水平提高。首先是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控關(guān)口前移到一線。實(shí)行派駐監(jiān)控制。根據(jù)業(yè)務(wù)分布,支行分布,選擇小企業(yè)業(yè)務(wù)集中的支行,配備專職的支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)單位小企業(yè)業(yè)務(wù)的日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,參與對(duì)客戶的貸前調(diào)查,貸時(shí)審查,貸后復(fù)查。改變?cè)械膯我毁J后檢查的方式,轉(zhuǎn)為以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控為主。為保持其專業(yè)獨(dú)立性,支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理應(yīng)隸屬于分行風(fēng)險(xiǎn)管理部,績(jī)效與所在支行業(yè)績(jī)不掛鉤,保證其觀點(diǎn)的獨(dú)立性。以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控所須遵循的“雙人制約,責(zé)任約束”為基本原則,在貸前調(diào)查階段,由客戶經(jīng)理與支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理同時(shí)對(duì)申請(qǐng)貸款的客戶采取相應(yīng)的實(shí)地調(diào)查,改變?cè)械目蛻艚?jīng)理雙人制約,客戶經(jīng)理調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理審查不同步的現(xiàn)狀。在審貸會(huì)上,支行專職風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理應(yīng)參與其中,對(duì)借款人的還款意愿,還款能力作出客觀評(píng)價(jià),提出對(duì)貸款額度或擔(dān)保方式,是否予以貸款的意見(jiàn),交給上級(jí)有權(quán)人審查決策。在貸后檢查中,實(shí)行客戶經(jīng)理與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理同時(shí)對(duì)借款人進(jìn)行貸后檢查,并持續(xù)跟蹤識(shí)別借款人的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。引入小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分卡制度,將企業(yè)非財(cái)務(wù)因素列出,量化,綜合分析評(píng)價(jià)小企業(yè)主的資信和還款能力。同時(shí),要求基層風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理參加經(jīng)營(yíng)單位的信貸討論會(huì),利用專業(yè)知識(shí)和獨(dú)立視角,提出相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施,提高風(fēng)險(xiǎn)防范的準(zhǔn)確性。派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的主要職責(zé)是:對(duì)支行信貸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)候符合信貸風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,及時(shí)將被監(jiān)控的信貸風(fēng)險(xiǎn)情況向上級(jí)匯報(bào),對(duì)支行作出的可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)損失的決策執(zhí)行賦予其的暫停執(zhí)行權(quán),并及時(shí)向上級(jí)做全面詳細(xì)報(bào)告,由上級(jí)主管部門裁定決策的有效性。

          3.?dāng)U大貸款風(fēng)險(xiǎn)緩釋的保證措施范圍。專職評(píng)估人員在貸前對(duì)小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的抵質(zhì)押物價(jià)值進(jìn)行審查,提升對(duì)抵質(zhì)押資產(chǎn)估值的合理性和時(shí)效性的判斷,根據(jù)總行對(duì)于押品估值的要求,逐步以內(nèi)評(píng)替代目前外部機(jī)構(gòu)評(píng)估。在貸后檢查中,了解每次檢查財(cái)務(wù)信息、非財(cái)務(wù)信息有何變化;發(fā)現(xiàn)變化的原因,評(píng)估對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的影響;提出明確的處理措施,保證貸后監(jiān)控的有效性。將貸后管理意見(jiàn)納入授信業(yè)務(wù)續(xù)期條件,充分參考風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理在貸后風(fēng)險(xiǎn)排查、過(guò)濾中的貸后管理意見(jiàn),將其作為授信業(yè)務(wù)續(xù)期審批的參考因素。

          4.創(chuàng)新理念,提升風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效性。多種保證方式靈活運(yùn)用,多種產(chǎn)品靈活運(yùn)用。在業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)中,以批量化形式對(duì)待小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。通過(guò)搭建批量化業(yè)務(wù)平臺(tái),借助園區(qū)、市場(chǎng)了解入駐企業(yè)的特點(diǎn),同時(shí)引入背景較好的專業(yè)擔(dān)保公司實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。根據(jù)不同類型企業(yè)的特點(diǎn),選擇適合的信貸品種。如貿(mào)易類企業(yè)可根據(jù)其上下游企業(yè)的資信,依據(jù)增值稅發(fā)票,應(yīng)收賬款,信用證,進(jìn)行保理融資。加工型企業(yè)可采取倉(cāng)單質(zhì)押,動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押。新型科技企業(yè)可采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等方式。并不一味采取單一的貸款形式,這樣多種產(chǎn)品類型結(jié)合的方式,事實(shí)上監(jiān)督的企業(yè)的貸款用途,有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在滿足監(jiān)管合規(guī)要求的同時(shí),進(jìn)一步增加信貸資金的使用效益。充分運(yùn)用新規(guī)要求,客戶經(jīng)理應(yīng)充分利用我行在與小企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)的議價(jià)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)貸款客戶的上下游企業(yè)在我行開(kāi)戶增加貸款資金和結(jié)算存款,鏈?zhǔn)桨l(fā)展新戶,構(gòu)建分行貸款資金的體內(nèi)循環(huán)機(jī)制。深入貫徹實(shí)貸實(shí)付支付理念,禁止將分行信貸資金通過(guò)受托支付進(jìn)行同戶名劃轉(zhuǎn)至他行,最大限度地保證實(shí)貸實(shí)付,有效監(jiān)控貸款用途,同時(shí)使存款有效沉淀。