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          透析微觀管理對風險投資的影響

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          透析微觀管理對風險投資的影響

          【摘要】風險投資是確定多數和不確定多數投資者就集合投資的方式,風險投資不同于一般投資,其主要原因就是它具有高風險。風險投資又具有兩重性,風險可能造成損失,也可能帶來利益。風險投資企業只有大力提高風險管理水平,真正做到敢于面對風險,勇于承擔風險,精于預測風險,才能大大提高風險投資項目的成功率,獲取可觀的投資回報。

          【關鍵詞】投資;微觀;風險;管理

          一我國風險投資還處于起步階段。因風險管理水平的差異,一部分風險投資企業快速成長,短期暴富;而一部分企業則損失慘重,被迫破產。企業破產的嚴峻現實,使得一些原本想介入風險投資的企業駐足觀望,是造成風險資金規模總體上難以迅速擴大主要原因之一。提高風險管理水平,直接影響著風險投資企業的成敗,關系到高科技產業的興衰,決定著現代化建設全局的進程。

          風險管理,是風險投資企業最重要的基本功。風險投資又不同于一般投資,其主要原因是它具有高風險。這種高風險,不僅表現在風險無處不有,無時不在,且表現在這種風險的力度很強,造成的損失很大,但是,風險投資風險卻具有可測性,存在著一定的規律,人們完全有可能預料到其發生的機率及可能招致損失的程度。風險投資又具有兩重性,風險可能造成損失,但也可能帶來利益。風險投資企業只有努力提高風險管理水平,真正敢于面對風險,勇于承擔風險,精于預測風險,才能提高風險投資項目的成功率,獲取可觀的投資回報。如果企業缺乏這一基本功,盲目投資或坐失良機等現象就可能相繼發生,就必然受風險沖擊卻束手無策,被風險壓倒而血本難歸。

          要搞好風險投資風險管理,有必要對風險的類型加以細分。風險投資風險的投資,可按不同的標準,從不同的角度進行劃分。本文主要根據資本在運作階段的分布來劃分。

          技術風險:風險投資能否成功,關鍵在項目技術的先進性和成熟性。如有了好的技術項目,風險投資即成功了一半。然而,技術的預期與使用的實效,往往存在偏差,這其中隱藏著很大風險,一項技術在運用后能否達到預期目標,在科研立項,技術研究,產品實驗等過程中,有很多不確定性因素,而技術的失誤會直接導致投資的失敗。另外,技術前景、技術效果、技術壽命、技術配套等皆有許多不確性因素。就以技術壽命的不確定性來說,由于當今高新技術成果的日新月異,使技術壽命周期大大縮短,如某項技術創新成果在今天看來處于領先地位,但不久就可能被更先進的技術所替代。在此過程中,替代的技術、替代的時間都難以預測。當新的技術成果提前出現時,已采用的技術成果則會被提前淘汰,而投資于這項技術的風險資本也就會嚴重受損。

          市場風險:市場前景是風險投資者進行投資決策的重要依據。市場風險是新技術、新產品與市場需求包含現實需求和潛在需求、局部需求和全局需求、國內需求和國際需求等一系列因素,這些因素相互影響,且處于瞬息萬變中,因此往往出現難以預測的風險。按用戶的角度來看,他們對推出的高新技術產品,有時會有猶豫觀念,了解熟悉的過程,采用新產品一般要付出比較高的轉換成本。在新技術產品剛推出時,市場對其認可程度,接受能力,接受時間,接受規模,擴散速度等方面,都存在許多不確定性。因而,市場風險必然同風險投資相伴隨,風險企業,因市場風險而受到重大損失的案例屢見不鮮。

          知識產權風險,因法制、市場、企業管理、知識產權保及產權交易等方面的不完善性,風險投資常面臨著知識產權風險,包括侵權風險和泄密風險。在我國高新技術產品及以高新技術成功改造過的傳統產品中,各式各樣的盜版、技術泄密及商業泄密現象屢見不鮮,其范圍之廣、數量之多、速度之快、手段之劣,常讓人防不勝防,給知識產權擁有者和專有技術者造成了極大損失。因而,知識產權風險,是風險投資企業及風險企業務必特別重視的風險。

          融資風險:風險投資企業一旦選準了開發項目及目標企業,便要通過融資來進行投資。融資風險主要包括:風險投資者投入一定比例的資金后,往往還需要后續資金的支持,如不能融入后續資金,有可能失去寶貴的商機,甚至被潛在的競爭對手打敗;風險投資企業因融資利率過高、投資失誤而無力歸還本息;用戶長期拖欠貸款;進而出現呆賬死賬;風險投資企業發行股票、擴大投資,皆有可能遭受風險。

          管理風險:風險投資企業的管理風險包括兩種類型;自身的管理風險和參與被投資企業管理的風險。風險投資企業如缺乏持續創新意識,而又盲目追求短期收益,又盲目追求速度的增長及規模膨脹,忽視建立和健全嚴密的管理系統,均會導致巨大的管理風險。風險投資企業在參與風險企業的經營管理中,如僅僅重視項目的技術創新,忽視工藝創新及管理創新;在投資企業生產設計能力、市場需求規模、庫存數量和實際生產水平的關系判斷上出現失誤;如果同被投資企業在經營管理上產生重大分歧,卻又不能妥善處理這些矛盾,均可能發生管理風險,從而給目標企業造成重大損失,同樣也使自己遭受嚴重后果。

          退出風險:風險投資的成功與否,最后就要落實在能否安全退出。風險資本退出有幾種方式,每種退出方式各有特點,就各有其風險。由于上市需披露大量信息,提高公司透明度,這也就存在公司的某些商業機密將被競爭者掌握及利用的可能;股價下跌和上市耗費大量費用皆可能引發和加劇公司的變現危機。采用出售股份方式退出,又有可能使風險投資公司失去對風險公司管理的獨立性,進而帶來管理上的風險。如選擇清算方式退出的話,更是無可奈何的痛苦之舉。因此,在退出時機、退出數量的決策如出現失誤,都會引發風險。

          除上述風險外,風險投資業在投資過程中還會遇見政策風險,信用保證結構的支撐風險、人事管理風險及外部環境變化所導致的不可控制的風險等等。所以,風險投資企業所遇到的風險,具有多樣性,其中任何一個方面的風險管理如有疏忽,皆有可能鑄成大錯。我們要在劃分風險類型的基礎上,更進一步研究各類風險的特點。預測發生的概率和可能造成損失的程度,加以分類管理,各負其責,弄清各類風險之間的聯系,加強綜合管理,搞好防范協調,有效化解風險,提高風險投資的成功率。

          二風險管理有自身的損失程序。風險管理者須遵循這種程序員,對項目開發遇到的風險實行有效的控制,以最大限度地擴大項目開發的有利后果,來避免并妥善處理其不利后果,以較少成果來控制風險,從而達到風險管理的預期目標。

          風險調查是風險管理的基礎:風險投資企業不管開發何種項目,均需首先開展風險調查,它包括項目的技術水平、經濟價值、社會價值、市場風險、競爭背景、開發環境、行業背景、風險企業及國際環境等方面的調查。其他企業在同類項目開發中的風險調查,同時具有直接的參考價值。風險調查應該全面和系統,所得出的數據務求標準、可靠,所得出的結論須明確。風險調查不僅要在項目開發之前進行,更應該在風險投資的全過程跟蹤調查。堅持跟蹤調查,才能自覺掌握風險的變化,進而發現新的風險,進而制定相應的防范措施,使自己處于主動地位。如忽視跟蹤調查,往往會在新的風險面前措手不及,產生不良后果。

          在風險調查的基礎上,還須科學進行風險預測。風險預測需弄清項目與市場、項目和產業政策等外部環境的關系,風險可能形成的現實因素及潛在因素,各種風險性質和特點,風險發生作用的條件及概率,風險可能發生的變化,風險相互之間的關系,因不同風險對項目開發可能產生何種程度的影響等等。風險預測不僅要進行技術面分析,并且要進行基本面分析;不僅要作出定性分析,并且要注意定量分析。在風險預測中,多數預測是以有關歷史數據及資料為依據的,但也有些預測沒有歷史數據和資料供參考,如不少高新技術項目,由于新技術發展迅速,以前項目的數據和資料很快會過的,會失去參考價值。這種預測,必須依靠多學科專家群的豐富經驗及判斷能力才能進行。

          在風險預測的基礎上,還要根據風險管理的目標,制定風險管理的各種對策。風險處理對策主要包括兩個部分:一為風險控制對策,就是在損失發生前避免損失、控制損失的措施及辦法。避免風險是在考慮到風險損失的存在及可能發生,主動放棄某項可能引起風險損失的計劃及活動,其優點主要是將損失出現的概率降低至零,其缺陷是可能失去這項投資可能帶來的高效益。風險控制就是在損失發生前消除損失發生的根源,盡可能減少損失發生的概率,在損失發生后減輕損失的程度,這是風險管理中主動處理風險的重要對策。二為風險財務處理對策,主要是在損失發生后的財務處理及經濟補償對策。包括自留風險、保留和非保險轉嫁等。

          風險對策一旦決定,就要堅決付諸實施,務求實效。風險處理對策是一個系統,各項對策互相關聯,相互促進,在一般情況下也會出現非一致性。從而,風險管理層要積極協調,既要區別輕重緩急,又要善于抓住重點,統籌全局,控制住一般性風險。各執行部門要各負其責,要顧全大局,通力配合,才可能收到最大的綜合效果。

          風險處理對策在實施過程中,還必須十分重視風險對策評估。對策評估就是通過各種信息反饋,檢查風險管理對策的執行后果,研究產生不同結果的原因,在風險評估中,風險管理層須認真總結哪些對策是有力的,哪些對策是乏力的,哪些是失誤的,哪些風險未預測出來的,哪些風險的嚴重程度還未充分估計到的,對策的配套性及對策執行的協調性存在何種差距等等。通過風險評估,管理層要及時認清有可能出現的新風險。進一步明確各種風險的嚴重程度,據情況的變化對對策進行及時的調整和修正,進一步提高對策執行的效果。

          三風險投資風險既有它的可測性,也有它的可防范性。風險防范是事前的、主動的、積極的風險管理。

          1.提高投資決策的科學化水平,選準技術和產品開發項目。在風險投資決策中,須以決策的民主化來促進決策的科學化,以群體決策來取代個人獨斷專行。在風險投資企業及風險企業中,由于企業家一般都具有深厚的知識功底及個人威望,從而很容易將項目決策變成個人決策,因而孕含著較大的選項風險。項目選擇較為復雜,需要科學技術、經營管理、市場預測、財務分析和法律等方面的專家群,進行系統和周密的研究及論證。風險投資企業對開發項目,一定要反復進行現實需求和潛在需求的比較、局部需求和全局需求的比較、國內需求和國際需求的比較、自身優勢及劣勢同本行業其他有關企業優勢及劣勢的比較、目標企業和其同類企業競爭實力的比較、不同開發項目技術先進性和成熟性的比較、投入和回投的比較。只要一絲不茍、全面系統地進行這些比較研究、證實該項目確有開發價值,才能搞好風險識別,作出較好的投資決策。為提高投資決策的科學性,企業必須建立信息服務系統,以便及時掌握有關產品技術、市場供求的狀況和變化趨勢,盡量減少因技術和市場等不確定性所帶來的決策風險。

          2.建立多元化的風險投資主體,以分散及控制風險。不論風險投資企業還是高科技企業,要降低項目開發風險,都要充分利用企業外部的風險資金,假設企業獨資投入,不僅會因為資金短缺而影響開發,并且一旦面臨風險則可能獨木難支,進而陷入慘敗局面。根據我國目前風險投資業的發展狀況,風險投資可以綜合運用政府投資或者資助、風險投資公司獨家或聯合投資、大中型企業投資、信用擔保等多種形式。風險投資公司亦可采用官辦為主、官辦民投、民辦官助、民辦民投及企業聯辦、中外合資和外商獨資等形式來組建。

          3.夯實企業自身抗風險的實力基礎。風險投資企業就在項目開放過程中,能完全避免風險,做到事事成功,處處得手,是不可能的。因為風險的多樣性、多變性,項目開發不甚成功甚至失敗,是難以避免的。既使就在發達國家,風險投資成功率也只有30%左右。因此風險投資企業要抵制風險的根本方法,不僅在于不斷強化自身的經濟實力及技術實力,實現經營的多元化,對主導產業,尤其是針對盈利相對穩定的主導產品,就是某個項目失敗,也不至于傷元氣,完全可以通過其他成功項目的盈利來彌補損失。

          4.善于知識產權保護,嚴格各種技術保密。風險投資企業在投資過程中,要把高新技術成果轉化為現實生產力,把無形資產轉化成為有形資產的過程。因此,防范知識產權風險,對風險投資企業具有較重要的意義。風險投資企業最好將資金傾向于申請了技術專利的項目,以防止非知識產權擁有者的侵權風險,如一旦發生了侵權行為,則應該堅決運用法律手段進行自我保護。同時,風險投資企業還應實施嚴格的技術保密措施。大量案例表明,專利技術或者專有技術的泄密,往往同企業內部的人員有關系,和有些同類人才的跳槽有關。因此,企業在強化技術保密管理的同時,還要加強科學的人事管理,防范由人事風險而帶來的技術泄密風險。

          5.及時、果斷地選擇退出方式及時機。對于風險資本來說,投入,是資本增值的手段;退出,則是資本增值的實現。就風險角度看,投入,意味著吸收風險和增加風險,使他人處于安全;退出,則意味著分散風險和轉移風險,使自己回到安全。風險投資企業在對某個項目投入之前,應精心設計退出方案。對于投資成功的項目,應當科學選擇最佳退出方式和退出時間、退出數量,以保持風險資金的持續運轉及良性循環。對于確實沒有市場前景的項目,應當機立斷,及時抽身,如優柔寡斷,苦苦支撐,只能沉淀更多的資本,招致更大的損失。

          6.加強人力資源的科學管理,提升風險投資人員的風險管理素質,使之形成較大的凝聚力,是風險投資獲得成功的主要保證。在實行人力資源的市場配置及聘任制的情況下,科學的人力資源管理對于風險投資業來說具有特別重要的意義。風險投資企業在人事管理上,須實施重點人才培訓及全員培訓相結合、人才隊伍的相對穩定性及合理流動性相結合、個體優質性及結構合理性相結合,提供優厚待遇及滿足精神需求相結合,企業內部的人才競爭及密切合作相結合。建立一整套合理的人才管理機制,擁有一支具有高素質和凝聚力的人才隊伍,才能顯著提高企業的抗風險能力,有力防范人才不合理流動所帶來的隱患和后果。