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論文摘要:在高等教育大眾化的新形勢(shì)下,高職院校學(xué)生的就業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前高職院校學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作存在著就業(yè)指導(dǎo)觀念短視、模式滯后、工作層次低和內(nèi)容單一等問題;針對(duì)上述情況,提出了強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐技能、提高就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)、貫徹為地方支柱產(chǎn)業(yè)服務(wù)的思路和對(duì)策。
論文關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生;就業(yè)指導(dǎo)
在高等教育大眾化的新形勢(shì)下,高職院校已成為我國(guó)高等教育的“半壁江山”。高職教育要為受教育者提供就業(yè)服務(wù),通過就業(yè)指導(dǎo)工作,提高畢業(yè)生就業(yè)率。目前高職學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2003年高職的初次就業(yè)率56%,2004年為61%,2005年為62.1%。高職院校的就業(yè)指導(dǎo)工作尚處于起步和摸索階段,不能適應(yīng)就業(yè)的市場(chǎng)化形勢(shì),現(xiàn)狀令人堪憂。
1高職院校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的現(xiàn)狀
1.1就業(yè)指導(dǎo)觀念的短視性
高職院校很多是由中等職業(yè)教育升格轉(zhuǎn)化而來,辦學(xué)時(shí)間較短,尚處于“增容”階段,學(xué)校的主要精力放在爭(zhēng)取生源、擴(kuò)大招生規(guī)模上,即重視“進(jìn)口”;有些老牌高職院校也受到新升格高職院校搶奪生源形勢(shì)所迫,也紛紛在招生工作上給予更多關(guān)注,在人力、物力等方面相對(duì)傾斜,但對(duì)于“出口”,即就業(yè)方面,重視程度則明顯不夠。俗話說:出口暢,進(jìn)口才能旺。從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,對(duì)學(xué)生就業(yè)工作不重視,將最終制約高校自身的發(fā)展。
1.2就業(yè)指導(dǎo)模式的滯后性
2002年前一般院校就業(yè)指導(dǎo)模式是“純就業(yè)中心模式”,只設(shè)學(xué)校一級(jí)就業(yè)工作機(jī)構(gòu)和人員,直接對(duì)學(xué)生開展就業(yè)信息服務(wù)、指導(dǎo)與咨詢工作。主要是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,幫助畢業(yè)生辦理就業(yè)手續(xù)等。這種模式只能適用于畢業(yè)生很少、供不應(yīng)求的情況。2002年以后,隨著畢業(yè)生的增加,大多學(xué)校進(jìn)行了改革,由“純就業(yè)中心”模式改為“學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)辦+系部就業(yè)聯(lián)絡(luò)員”模式,校就業(yè)指導(dǎo)辦負(fù)責(zé)為全校學(xué)生提供就業(yè)信息、指導(dǎo)與咨詢等服務(wù),而系部就業(yè)聯(lián)絡(luò)員則主要為畢業(yè)生提供教育、輔導(dǎo)、咨詢等服務(wù)。這一模式較前雖有所改進(jìn),仍不能滿足畢業(yè)生和用人單位不斷增加的服務(wù)需求,亟待創(chuàng)新。
1.3就業(yè)指導(dǎo)工作的低層次性
目前,就我國(guó)高職院校就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍來說,主要由輔導(dǎo)員及管理機(jī)構(gòu)的工作人員兼代,這些人員流動(dòng)性大,工作任務(wù)多頭,就業(yè)指導(dǎo)能力不強(qiáng),管理人員更換頻繁,隊(duì)伍不穩(wěn)定,大多沒有取得國(guó)家正規(guī)的職業(yè)指導(dǎo)資格證書,因此,就業(yè)指導(dǎo)工作處于低水平、低層次狀況。隨著大學(xué)生就業(yè)的市場(chǎng)化,原有管理機(jī)構(gòu)的單純控制管理職能已不能適應(yīng)形勢(shì)要求,就業(yè)市場(chǎng)走向、分析預(yù)測(cè)研究、專業(yè)化的指導(dǎo)和服務(wù)等方面的職能越來越重要,因而這種狀況是很難適應(yīng)的。
1.4就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容的單一性
現(xiàn)有就業(yè)指導(dǎo)模式主要為畢業(yè)生提供就業(yè)政策的宣傳和就業(yè)信息的等,就業(yè)指導(dǎo)缺乏總體規(guī)劃,內(nèi)容乏味,千人一面,沒有結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)發(fā)展前景來開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)講座,因而專業(yè)針對(duì)性不強(qiáng),效果不夠理想。從形式和手段上看,也是灌輸多,互動(dòng)少;請(qǐng)進(jìn)來多,走出去少;一般化教育多,個(gè)性化指導(dǎo)少;坐等用人單位上門多,主動(dòng)搜集用人單位信息少等,所有這些制約了畢業(yè)生就業(yè)率的提高。
2加強(qiáng)高職院校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的對(duì)策
2.1強(qiáng)化實(shí)踐技能
目前高職院校學(xué)生就業(yè)難的成因,從表面上看,是歷年擴(kuò)招造成高校畢業(yè)生高存量、高膨脹的結(jié)果,實(shí)際上則是我國(guó)目前高職院校教育質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、體制及就業(yè)途徑不暢等諸多方面不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的必然結(jié)果。通過對(duì)用人單位及往屆畢業(yè)生的調(diào)查,最受用人單位歡迎的人才是動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng),一專多能的復(fù)合型人才,這也是高職提高競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼。我們對(duì)揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)2007屆畢業(yè)生進(jìn)行了調(diào)查,有62.2%學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)成功最重要的因素是技能、能力”,當(dāng)問“畢業(yè)生目前最煩惱的事情是什么”,有48.7%人認(rèn)為“沒有過硬的技術(shù)、技能。”因此,就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)圍繞實(shí)踐技能這個(gè)核心,培養(yǎng)受社會(huì)歡迎的高職畢業(yè)生,可通過以下途徑:
2.1.1圍繞就業(yè)指導(dǎo)主題,開展多種形式的活動(dòng)
例如,學(xué)習(xí)期間開展見習(xí)、實(shí)習(xí)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和職業(yè)體驗(yàn)活動(dòng),舉辦成功人士求職報(bào)告會(huì)、往屆優(yōu)秀畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、追尋優(yōu)秀畢業(yè)生成功軌跡的采風(fēng)活動(dòng)、開展招聘模擬活動(dòng)等,增加畢業(yè)生對(duì)就業(yè)的感性認(rèn)識(shí)和自信心,做好擇業(yè)的心理準(zhǔn)備。
2.1.2增加就業(yè)實(shí)踐體驗(yàn)性機(jī)會(huì),提高實(shí)踐技能
就業(yè)指導(dǎo)工作單純依靠就業(yè)指導(dǎo)部門是不夠的,需要全校各部門的配合,需要學(xué)校政策措施的配套。因此,一方面,學(xué)校要根據(jù)社會(huì)需求,對(duì)原有的課程、教學(xué)模式及評(píng)價(jià)體系等進(jìn)行改革并創(chuàng)新,特別是要改革目前高校專業(yè)設(shè)置過細(xì)過偏的弊端,培養(yǎng)寬口徑、厚基礎(chǔ)的復(fù)合型人才,改變重傳承輕創(chuàng)新、重知識(shí)輕能力的培養(yǎng)模式。另一方面,要增加實(shí)踐課課時(shí)比例,增加實(shí)踐性環(huán)節(jié)的經(jīng)費(fèi)投入,提供學(xué)生充分的實(shí)踐體驗(yàn)機(jī)會(huì),提高實(shí)踐技能。
2.1.3建立畢業(yè)生職業(yè)技能培訓(xùn)基地,完善考核體系
高職院校要充分利用社會(huì)資源,把學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)及畢業(yè)設(shè)計(jì)等放到相關(guān)的工廠企事業(yè)單位中去,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),讓學(xué)生在生產(chǎn)第一線尋找畢業(yè)設(shè)計(jì)課題,熟悉生產(chǎn)流程,接受工廠技術(shù)人員指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、學(xué)生就業(yè)三者統(tǒng)一。高職院校要正確處理職業(yè)性與學(xué)術(shù)性的關(guān)系,改變那種培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)理論不如本科,實(shí)踐技能不如中專,毫無高職特色的現(xiàn)狀。通過建立畢業(yè)生職業(yè)技能培訓(xùn)基地,完善職業(yè)技能考核體系,鼓勵(lì)學(xué)生參加技能考核鑒定,使之成為具有職業(yè)技能且被認(rèn)可的、符合社會(huì)需求的高層次的應(yīng)用型人才,體現(xiàn)高職特色,提高就業(yè)率。
2.2為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)
堅(jiān)持緊密貼近地方支柱產(chǎn)業(yè)和發(fā)展需求,拓展學(xué)生的就業(yè)之路是高職院校學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的方向,以江蘇揚(yáng)州為例,從1978年至2006年,揚(yáng)州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)以下變化:第一產(chǎn)業(yè)不斷下降,第二產(chǎn)業(yè)比重有升有降,第三產(chǎn)業(yè)上升最為明顯,從輕重工業(yè)的比例來看,重工業(yè)高于輕工業(yè)。因此,高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作人員必須及時(shí)向?qū)W生介紹地方支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,公布招聘信息,為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造條件。學(xué)校要加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,制訂產(chǎn)學(xué)研、校企合作的長(zhǎng)期計(jì)劃,使高職畢業(yè)生成為地方經(jīng)濟(jì)主力軍。同時(shí)積極向外拓展,與本專業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位要建立聯(lián)系,疏通畢業(yè)生的就業(yè)渠道,做好畢業(yè)生推薦工作。
2.3加強(qiáng)正確的職業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀、誠(chéng)信觀教育
目前,大學(xué)生就業(yè)存在“有業(yè)不就”和“無業(yè)可就”的現(xiàn)狀,關(guān)鍵是就業(yè)觀念的問題。高職院校培養(yǎng)的應(yīng)是高等技術(shù)應(yīng)用型人才,廣大的企業(yè)、基層是他們大顯伸手的地方。學(xué)校必須圍繞高職人才定位開展正確的職業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀教育,應(yīng)該開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程,系統(tǒng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。同時(shí),結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)講座,并把就業(yè)指導(dǎo)與“兩課”課程相結(jié)合,與專業(yè)課相結(jié)合,要充分利用大學(xué)生時(shí)間最多影響最深的專業(yè)教育渠道,全方位地滲透職業(yè)觀特別是創(chuàng)業(yè)觀教育。在對(duì)揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)2007屆畢業(yè)生的調(diào)查中,有39.1%學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大,有勇氣的人才能創(chuàng)業(yè)”,具有55.4%學(xué)生認(rèn)為“先就業(yè),積累經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)”,其余學(xué)生認(rèn)為“人不一定創(chuàng)業(yè)”。因此,創(chuàng)業(yè)觀教育任重道遠(yuǎn),是否有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)創(chuàng)造,將是傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育的分水嶺。誠(chéng)信觀教育也是畢業(yè)生教育中必須重視的方面,如“對(duì)畢業(yè)生畢業(yè)后頻繁跳槽、任意毀約現(xiàn)象的看法”時(shí),有10.7%的學(xué)生認(rèn)為“很正常”,有l(wèi)8.2%的學(xué)生認(rèn)為“人向高處走,很正常,無須指責(zé)”。因此,加強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)信教育,提高思想道德素質(zhì),對(duì)于學(xué)校樹立良好的人才品牌信譽(yù),保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2.4全心全意為學(xué)生服務(wù)
學(xué)生的需求就是我們的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的方向,是就業(yè)指導(dǎo)工作的宗旨。為了更好地了解學(xué)生的需求,我們對(duì)2007屆畢業(yè)生進(jìn)行了問卷調(diào)查,有83.7%學(xué)生認(rèn)為“要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)”,有57.3%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)貫穿大學(xué)階段的始終,而不僅僅是畢業(yè)前進(jìn)行”,有93.7%的學(xué)生認(rèn)為“學(xué)校應(yīng)該開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程”,但是由于受到經(jīng)費(fèi)、課時(shí)、人員等限制,目前學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作相對(duì)薄弱。畢業(yè)生就業(yè)不僅需要有形的物質(zhì)準(zhǔn)備,同時(shí)需要無形的精神、心理準(zhǔn)備,如對(duì)就業(yè)政策、信息、技巧等方面的熟悉與了解程度。因此,要讓就業(yè)指導(dǎo)工作上升到一個(gè)層次,必須把握學(xué)生需求動(dòng)態(tài),這樣工作才能有的放矢。
2.5提高就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)
就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定了學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作的好壞。就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)可以從專職和兼職兩方面進(jìn)行,一是培養(yǎng)一支專業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍,也即稱就業(yè)指導(dǎo)師。可從政治輔導(dǎo)員和學(xué)生工作干部中挑選一批工作責(zé)任心強(qiáng)、熱心就業(yè)指導(dǎo)工作、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干充當(dāng);可從社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)教師中分離一部分人來從事就業(yè)指導(dǎo)工作研究與應(yīng)用;也可從社會(huì)招聘優(yōu)秀的職業(yè)指導(dǎo)師和人力資源管理專家等,有條件的高校可培養(yǎng)這方面的高級(jí)專門人才二是建立一支龐大的兼職就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍,也即稱就業(yè)指導(dǎo)輔助人員;一方面是校內(nèi)兼職人員,由院黨委書記(或校長(zhǎng)、院長(zhǎng))、系部黨支部書記(或主任)、輔導(dǎo)員、班主任、任課老師等擔(dān)任。另一方面是校外兼職人員。主要聘請(qǐng)著名教育專家和學(xué)者、企業(yè)家、成功創(chuàng)業(yè)者、高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師、心理輔導(dǎo)專家和人力資源專家等擔(dān)任兼職指導(dǎo)師。這支隊(duì)伍實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、說服力強(qiáng),能對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。超級(jí)秘書網(wǎng):
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