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          新公共管理服務(wù)型政府構(gòu)建分析

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          新公共管理服務(wù)型政府構(gòu)建分析

          一、新公共管理的基本理念

          1.充分利用市場機(jī)制。新公共管理運(yùn)用了市場與權(quán)威相同的一面,即市場與政府一樣都是有效的控制方法。市場可以幫助政府實(shí)現(xiàn)社會的穩(wěn)定,一旦政府作出決策,市場可以幫助政府完成提供公共物品的功能;政府也可以幫助市場克服自身的缺陷(邏輯的推理和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)都證明了一點(diǎn))。缺陷的政府和缺陷的市場間,我們別無選擇,只有將兩者有效的配置,才能取得最佳效果。新公共管理試圖通過引入市場機(jī)制對公共部門進(jìn)行全方位的改革和再造以提升公共管理的質(zhì)量。新公共管理的許多措施無不建立在市場機(jī)制的基礎(chǔ)上,如民主化、合同外包、內(nèi)部市場以及競爭招標(biāo)等市場化改革。

          2.強(qiáng)調(diào)政府以“顧客”為中心。新公共管理認(rèn)為政府應(yīng)以顧客為導(dǎo)向,政府不應(yīng)是凌駕于社會之上的封閉式的官僚機(jī)構(gòu),而是負(fù)有責(zé)任的“企業(yè)家”,公民則是其“顧客”。以“企業(yè)家精神”塑造政府,要求政府以顧客為中心,在角色上由“官僚者”轉(zhuǎn)為“服務(wù)者”,而在管理方式上也要與時(shí)俱進(jìn)地從統(tǒng)治走向服務(wù)。

          3.戰(zhàn)略管理受到高度重視。作為一種新的管理途徑或思維方式,新公共管理所提倡的科學(xué)戰(zhàn)略管理方法是由傳統(tǒng)的公共行政范式向公共管理范式轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要組成部分。公共部門的戰(zhàn)略管理,還涉及政府的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等各項(xiàng)職能,是一項(xiàng)重要的管理技術(shù)或工具。公共部門的戰(zhàn)略管理主要發(fā)生于較高級別的政府管理層,或者說是主要由政府高層所進(jìn)行和完成的關(guān)于政府管理的特定管理過程。當(dāng)今時(shí)代,面對日益復(fù)雜、動(dòng)蕩和多元的公共管理環(huán)境,為了取得最好的管理結(jié)果,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),戰(zhàn)略管理受到整個(gè)公共管理部門的重視并進(jìn)入了公共管理領(lǐng)域。

          4.凸顯了績效導(dǎo)向的地位。隨著社會的發(fā)展和人們對公共部門期望值的提高,提高績效已成為公共部門的重要任務(wù)。在新公共管理的理念下,既要在公共部門中引入市場機(jī)制,以發(fā)揮其效率優(yōu)勢,強(qiáng)調(diào)政府也應(yīng)重視成本收益分析,又要引入私營部門管理方法和技術(shù)以提高公共行政效率。但與傳統(tǒng)公共管理不同的是,它以“績效”取代“效率”,這里的績效是一個(gè)包括效率、效益、責(zé)任和結(jié)果在內(nèi)的一個(gè)多維概念,意味著在追求高效率的同時(shí)更加注重了責(zé)任和結(jié)果。

          二、傳統(tǒng)政府模式存在的問題

          1.管制型政府模式。政府管制本是政府履行其職能,對社會公共事務(wù)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的一種基本方式。在傳統(tǒng)的政府管制模式下,政府通過其法定的權(quán)力,制定一系列法律、法規(guī)和政策等,并將其付諸于實(shí)踐來約束、限制和規(guī)范社會主體行為。其管制形式多種多樣,包括了經(jīng)濟(jì)、政治、社會以及自我管制。管制型政府過多的管制使得市場不能進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),阻礙了市場正常的發(fā)展。

          2.政府本位模式。在管理的實(shí)踐中,政府總是不自覺地陷入政府本位的思維慣性之中。高級文官的專業(yè)特長是政策分析和政策咨詢,他們所關(guān)注的是重大政策問題,他們既沒有經(jīng)過專門的管理訓(xùn)練,缺乏提供服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和管理技能,也不屑于政策實(shí)施,卻掌握著各部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。長期以來,政府及其工作人員片面地認(rèn)為政府就是行使權(quán)力、管理社會、約束公眾行為的,把行政權(quán)力當(dāng)作政府唯一的存在方式,忘記了政府應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

          3.功能管理型政府模式。功能管理主要注重的是內(nèi)部管理,它偏向于整合系統(tǒng)內(nèi)部的功能組合,強(qiáng)調(diào)職能本身的內(nèi)容和部門間的分權(quán),但這種模式對于整個(gè)組織的目標(biāo)并不是很重視,過分關(guān)心短期的具體目標(biāo)或者是總目標(biāo)中部分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。政府管理模式的短期功能化使得政府機(jī)構(gòu)及其工作人員注重其自身利益,沒有一套科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,只能適應(yīng)較為穩(wěn)定的環(huán)境狀態(tài)。

          4.程序化政府模式。主要表現(xiàn)為機(jī)械的官僚層級體制以及政府方式使得政府行政過程效率低下。政府作為統(tǒng)治社會的公共機(jī)構(gòu)具有至高的權(quán)威,通過高度的中央集權(quán)對社會資源進(jìn)行監(jiān)督、管理、指導(dǎo)和分配??茖邮襟w制的運(yùn)行方向是自上而下、單向性的,政府運(yùn)用權(quán)威,通過發(fā)號施令、制定政策和實(shí)施政策對社會經(jīng)濟(jì)事務(wù)實(shí)行管理。這種管理模式導(dǎo)致了公共部門機(jī)制僵化,缺少激勵(lì)和效率,運(yùn)作緩慢而充滿阻力。

          三、新公共管理理念下服務(wù)型政府模式構(gòu)建的路徑選擇

          1.建立適度放任的市場化政府。在傳統(tǒng)管制政府中,如今需要政府從管制中適度下放自己的權(quán)力;在新公共管理市場導(dǎo)向理念下,政府在放權(quán)的同時(shí)也需要與市場積極并有效互動(dòng)。在管制型政府中,管制本身就是一切。而任何政府權(quán)威存在都需要一定的管制。因此,在新公共管理理念下,服務(wù)型政府并非完全摒棄管制,而是要適當(dāng)管制,把管制納入到總體的服務(wù)當(dāng)中,政府管制只是市場失靈時(shí)的一個(gè)積極調(diào)控者。

          同時(shí),新公共管理提出政府中引入市場機(jī)制,一方面,政府通過經(jīng)濟(jì)規(guī)制確保市場的公平競爭、資源有效的配置和人民的利益,從而有效地調(diào)節(jié)政府與市場的合理比重,讓二者在各自的效能上達(dá)到最大化;另一方面,依據(jù)市場原則對政府進(jìn)行管理,對政府的運(yùn)作程序進(jìn)行改革,在公共產(chǎn)品和服務(wù)的提供方面引入市場競爭因素,打破政府壟斷經(jīng)營的局面,讓私人部門參與競爭,不僅可以有效降低政府成本,而且能夠提高政府的工作效率。在公共服務(wù)的提供中,政府主要制定制度與規(guī)則,選擇真正的公共服務(wù)的提供者,來安排和提供各種相關(guān)的公共設(shè)施與公共服務(wù)。這就打破了以往政府對公共問題處理的壟斷權(quán)。政府更加關(guān)注私營企業(yè)、社會團(tuán)體、非贏利性組織,通過它們來提供公共服務(wù),尋求解決社會所面臨的問題。目前,已初步形成以政府為主導(dǎo)、市場為核心的公共服務(wù)提供機(jī)制。

          2.建立以民主性為目標(biāo)模式的政府。無論從新公共管理所推崇的顧客導(dǎo)向,還是從政府本位的傳統(tǒng)理念來考量,政府都需要樹立一種民主性的目標(biāo)模式。一方面,轉(zhuǎn)變過去“官本位”的思維模式,從理念層面上真正理解民主政府源于人民的授權(quán),政府的合法性在于人民的認(rèn)同。另一方面,從服務(wù)對象上看,民主政府的政治行為以公民的需要為導(dǎo)向,人民是政府提供公共產(chǎn)品的消費(fèi)者,而提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)則是政府的主要職責(zé)。另外,在管理上,保證人民最大程度的參與,保證人民自身的利益得到最充分的表達(dá),保證在綜合各種利益訴求并達(dá)成共識的基礎(chǔ)上形成科學(xué)的決策。建構(gòu)服務(wù)型政府,政府及其公共行政人員需要建立一個(gè)集體共享公共利益的觀念。

          正如新公共服務(wù)理論所言,面對公共需求和社會壓力,既要試圖迅速找到解決問題的辦法,更要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)利益共享、責(zé)任共擔(dān)的機(jī)制。此外,還需要通過廣泛的參與和對話溝通,建立公共話語體系,使之與政府的治理目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)核心層的深思熟慮相融合,并努力提升社會洞察力。政府及行政管理人員應(yīng)該扮演積極的角色,為公民參與和分享社會價(jià)值觀、形成關(guān)于公共利益的集體觀念創(chuàng)造有利環(huán)境。服務(wù)型政府不是簡單地對不同聲音分別作出承諾,公共管理者應(yīng)當(dāng)把市民組織起來,使他們可以更好地相互理解他人的利益,使得各部門、各利益集團(tuán)和各群體之間有更為積極的參與,從更廣泛的領(lǐng)域和范圍認(rèn)識社區(qū)與社會的利益。強(qiáng)調(diào)政府責(zé)任與公民責(zé)任,對于一個(gè)健康理性的社會發(fā)展非常重要。

          3.建立彈性化的戰(zhàn)略型政府。這種模式是從新公共管理戰(zhàn)略管理理念和功能化政府二者的結(jié)合的角度來闡釋的新模式。戰(zhàn)略管理過程中實(shí)際上也需要不同階段的功能管理,不過戰(zhàn)略管理比功能管理有更大的前瞻性,它關(guān)注組織長期性整體目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃的制定與實(shí)施,并集中組織所有資源來達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的決策與執(zhí)行活動(dòng)。而在戰(zhàn)略管理的同時(shí),政府的彈性化是保證政府戰(zhàn)略管理實(shí)施中決策靈活變動(dòng)而不影響大局的前提。它要求政府必須有應(yīng)變能力,能夠根據(jù)環(huán)境的變化制定相應(yīng)的政策,并適時(shí)回應(yīng)新的挑戰(zhàn)。在不穩(wěn)定性因素不斷增加的今天,彈性化的戰(zhàn)略管理模式建立了政府與外部環(huán)境的信息反饋機(jī)制,根據(jù)外部化境的變化來組織發(fā)展方向并作出戰(zhàn)略調(diào)整,從而最大程度地消除負(fù)面影響,抓住組織發(fā)展機(jī)遇,滿足不斷增長變化的公民需要和社會要求。

          4.建立以秩序與效率共贏為基礎(chǔ)價(jià)值的政府。結(jié)合傳統(tǒng)政府程序化的弊病和新公共管理所推崇的績效導(dǎo)向,服務(wù)型政府應(yīng)將本身的秩序與實(shí)現(xiàn)績效最大化結(jié)合起來。在公共行政領(lǐng)域,政府的作用就在于既要尊重和引導(dǎo)自發(fā)性的社會秩序,又要遵循客觀規(guī)律,發(fā)揚(yáng)民主、科學(xué)決策,建構(gòu)合理的人為秩序,而當(dāng)今個(gè)體價(jià)值多元化使得社會充滿矛盾和競爭,難免破壞秩序以及損害公共利益,此時(shí)擁有公共權(quán)力的政府應(yīng)責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起維護(hù)秩序的重任,以權(quán)威優(yōu)勢來構(gòu)建、引導(dǎo)和維護(hù)社會秩序。同時(shí)效率也是公共行政的永恒追求,因?yàn)榇嬖谥Y源的稀缺性與人的需求無限性之間的矛盾,政府的任務(wù)就在于發(fā)揮自身的優(yōu)勢,整合社會的力量,運(yùn)用挖掘可支配的資源,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的各種需要。一方面,服務(wù)型政府通過及時(shí)提供質(zhì)量更高的公共物品或服務(wù)來創(chuàng)造組織效率;另一方面,新公共管理的結(jié)果取向更能詮釋行政的效率內(nèi)涵。因此,在管理中必須強(qiáng)調(diào)政府責(zé)任,選擇科學(xué)的績效評估方法,使用績效工作制以及短期聘用合同,使雇員自我調(diào)節(jié)權(quán)力減少,并吸收部分雇員參與管理,采用更加透明的管理形式。

          5.建立鼓勵(lì)公民參與公共政策制定的政府。新公共服務(wù)理論主張政府公務(wù)員要與公民共同探討解決問題的辦法,認(rèn)為因?yàn)榫哂袥_突性和交互性的規(guī)范的存在,公共行政人員被卷入了復(fù)雜的價(jià)值沖突之中。首要的問題是,新公共服務(wù)要求公共管理者不要單獨(dú)制定決策,應(yīng)該通過對話、討價(jià)還價(jià)和公民授權(quán),在廣泛的民意基礎(chǔ)上,來解決存在的問題并制定決策。公務(wù)員仍然有責(zé)任確保所有這些關(guān)于公共問題的決策與法律保持一致,應(yīng)當(dāng)遵守民主的規(guī)范和其他的政府條令。政府決策主要是通過一系列的公民參與和對話,使公民了解存在的沖突和變量,通過參與和對話建立公共的話語體系。一方面可以增加政府的透明度,讓公民了解政府解決問題的困難與決策的過程;另一方面,通過公民參與可以使政府更好地理解公民的需求,按需提供公共服務(wù),提升公民對政府的滿意度和合法性認(rèn)同。這種方式不僅是現(xiàn)實(shí)的解決方法,而且也建構(gòu)了一種市民權(quán)利與責(zé)任心以及政府責(zé)任。

          共享公共政策制定能力和共享價(jià)值觀,是政府公務(wù)員和公民之間互動(dòng)的前提,是證實(shí)公共服務(wù)的動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的關(guān)鍵。在服務(wù)型政府建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)共享領(lǐng)導(dǎo)才能、協(xié)作與授權(quán)成為組織內(nèi)外的規(guī)范。共享公共政策的制定能力,強(qiáng)調(diào)的是打造政府組織、社會團(tuán)體與公民之間的共同目標(biāo)和共享價(jià)值觀;它的特征在于強(qiáng)調(diào)政府與社會、公務(wù)員與公民之間的相互尊重,相互適應(yīng)和相互支持。如同本斯(Burns)所指出的那樣,領(lǐng)導(dǎo)能力在通過和公民合作的努力過程中得到鍛煉,并且通過參與者的轉(zhuǎn)移,使公務(wù)員關(guān)注更高層面的價(jià)值觀。正如約翰·克萊頓所指出的:公共參與可以讓公民分擔(dān)政府的責(zé)任,而不只是分享政府的權(quán)力,形成共同的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的共享。

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