談企業財務管理面臨的挑戰及應對策略

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摘要：在當前世界經濟全球化背景下，我國社會經濟環境十分復雜，市場經濟體制變化也較大，這就使企業面臨著較大的發展壓力。企業的財務管理是企業發展中的重要任務。面對如此復雜的市場環境，企業要采取有效方式來提升企業財務管理的能力。本文主要對企業財務管理面臨的挑戰及應對策略進行了分析。

關鍵詞：企業;財務;管理;現狀;挑戰;策略

1 我國企業財務管理的現狀分析

在我國社會主義市場經濟不斷加速的過程中，企業管理中的缺陷越來越突出。尤其是財務管理中的問題十分明顯。企業不僅需要對現有的財政管理缺陷進行彌補，還要采取有效的方式對財務管理方式進行創新。到目前為止，我國企業的財務管理研究取得了一定的進展。但是在實際操作當中，許多財務管理措施得不到落實。有些措施適用面狹窄，許多企業未經改造就使用，無法發揮其全部價值。因此，不可否認的是，我國企業財務管理需要進一步的創新。對其現狀分析，明顯的特征如下。首先，在我國資本市場逐漸發展的條件下，我國企業財務管理內容在不斷擴展。例如，增加了多樣化的資金統籌方式和資本市場風險管理的內容。時代在發展，經濟在變化，企業財務管理的內容也在不斷增加。但從我國目前的企業財務管理狀況來講，傳統的管理模式是阻礙財務管理發展的重要因素。在國內許多大型企業逐漸走向世界市場時，我國高科技創新管理模式仍然處于初級階段，根本無法滿足企業開拓國際市場的需求。其次，我國企業財務管理過分關注即時經濟效益的增長，以及一些有形資產的管理和運用，常常忽略企業內部結構的設置，以及對員工綜合素養的培養。需要明確的是，對企業財務有形資產的管理必須是建立在企業較強的綜合能力基礎之上的。但在我國許多企業中，還沒有形成一個有效的發展理論體系，缺乏完善的企業管理結構。最后，我國企業的財務管理制度還不夠完善，無法對別人有利經驗進行創新。很多企業不僅存在投資和分配上的矛盾，還缺乏嚴格的財務監督制度。造成了企業財務管理無法與市場機制相融合，缺乏流動性和主動性。這樣不僅不利于我國企業的長期穩定發展，也不利于金融市場的健康穩定發展。

2 當前我國財務管理面臨的挑戰分析

2.1 管理體制發生變化在傳統計劃經濟的影響之下，企業資金運動的整個過程都會受到國家計劃的支配。實際上，企業缺乏財務管理的自主權利，能夠發揮管理的范圍十分狹小。因此，企業財務管理上的缺陷并不突出，也無法實現管理能力增長。在我國社會主義市場經濟深入改革之后，我國建立了較為完善的社會主義市場經濟體制，企業成為自身控制的主體。財務管理的責任就切實落到企業自身。隨著社會主義市場經濟交往的日益頻繁，企業與外部經濟之間的聯系越來越多，財務管理活動就十分復雜。企業一時難以適應對自主性要求較高的財務管理。因此，面對如此劇烈的挑戰，企業需要做好充分的應對措施。2.2 企業財務管理面臨的外部環境發生改變隨著國際化經濟交往的日益頻繁，企業財務管理外部環境變得十分復雜。外部環境雖然無法直接決定財務管理模式的轉變，但卻對企業產生了較大的影響，施加了較大的壓力。財務管理外部環境范圍較廣，主要包括法律環境、經濟環境、金融環境等內容。所謂的法律環境主要指的是在進行經濟交往時，所涉及到的法律、法規。因此，企業在開展經營活動時，要與其他的企業、國家、社會組織等做好經濟協調。國家在對這些經濟交往進行管理時，就會推行一系列的法律、法規，來維護正常的社會秩序。國家大多采取的是經濟手段與行政手段相結合的方式，真正地實現了國民經濟管理的法制化。金融市場是企業進行投資和籌資的重要場所。隨著金融改革的不斷深入，金融市場已經產生了較大的變革。例如，金融市場上融通資金的方式較為靈活，企業可以選擇最適合自己的方式進行投資。企業籌集資金之后，也可以靈活選擇最適合自己的投資方式，為贏得經濟效益做好充分準備。2.3 經濟發展狀況對財務管理的影響在市場經濟的條件下，宏觀經濟狀況會直接影響企業的財務管理活動。近些年，我國國民經濟的增長速度較快，企業為了在競爭中立于主動地位，也在不斷追求快速發展。我國政府為了盡量維持經濟的長期穩定發展，采取了較多的措施。在經濟發展不穩定的情況難以控制時就需要企業財務管理者慎重分析經濟市場的變化趨勢，采取更加有效的財務管理方式，降低企業財務風險。2.4 財務機構的設置妨礙信息化理財的發展現在我國大多數企業都是以公有制為基本主導的，財務機構的設置常常采用金字塔的結構。導致企業的財務管理涉及到的機構復雜，中間層次較多，很難對現有的財務管理制度進行有效創新，效率低下的情況時有發生。除此之外，企業財務管理人員的專業素質較低，理財能力較差，商討出來的財務管理辦法常常十分落后，缺乏對財務管理方式進行創新的能力。因此，在現代化的財務管理中，一些較為先進的財務管理模式也得不到合理利用，經驗的積累也無法實現模式的創新。這些問題的存在，導致企業的財務管理能力與企業長期穩定發展目標不相符。

3 有效應對企業財務管理挑戰的策略分析

3.1 確立正確的企業財務管理目標正確、科學管理目標的設置，是實行有效財務管理的基礎。在知識經濟全球化不斷深入發展的條件下，企業的資本結構也在不斷發生變化。與知識資本的地位相比，物質資本的地位有所下降，人才成為影響企業可持續發展的重要因素。因此，當代企業財務管理目標的設置，不僅對企業的資金效益提出了明確的要求，還要求企業要做好人才資源的合理配置。樹立正確的企業財務管理目標，有利于企業快速實現經營目標，還有利于企業在市場經濟競爭下保持優勢。3.2 注意協調理論技術和創新手段的位置在財務管理的整個過程中，要主要將企業的理論技術與創新手段相結合，放在企業發展的重要地位，共同作用于企業目標的實現。還要轉變發展思路，將無形資產的積累當作企業資源積累的重點。對原有的人才招聘和管理模式進行創新，增強企業的核心競爭力，提升企業財務管理人員的綜合素養，為企業長期穩定發展奠定堅實基礎。3.3 強化企業財務管理人員的風險意識和應對風險的能力財務管理人員直接關系到企業財務管理能力。其素質的高低，不僅影響著財務管理模式質量的好壞，還影響著企業近期面臨的財務風險。因此，企業要充分關注對財務管理人員綜合素養的提高，定期對其進行專業培訓，要求他們對快速發展的金融資本做出最快的反應，提升財務風險應對措施。同時還要樹立人性化的人員管理模式，防止其工作上的問題導致財務管理風險的增加。除此之外，企業還要將專業和業務素質作為人員選拔的重要條件，加強對企業管理者的培訓，增強他們的企業監督能力，為財務管理保駕護航。

4 結語

綜上所述，在市場經濟不斷發展、經濟競爭形式不斷創新的條件下，我國企業面臨著更加復雜的金融市場。企業財務管理是企業 管理體系的重要組成部分。財務管理目標設置的科學與否，直接關系到財務管理的最終效果。因此，企業要從自身實際情況出發，設置一個實用性更強的管理目標。再結合優秀企業的財務管理模式，對財務管理進行創新，使其適合自身的發展。

參考文獻

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作者：謝攀 單位：鄭州航空港興港投資集團有限公司