企業文化建設范文精選

淺析企業文化建設

企業文化是一種高層次的管理手段，是企業加快發展的最經濟的戰略資源。在礦區進一步解放思想、干事創業、加快發展的新形勢下，某某礦作為集團公司企業文化建設的試點單位，怎樣更好地推進企業文化建設，全面打造企業的綜合競爭力，是當前亟待解決的課題。本文結合我們礦文化創建和外出學習考察的實際，就企業文化建設工作淺談幾點體會。

一、制約企業文化建設的主要“瓶頸”

企業文化作為一種高層次的管理手段，正被人們所認可并廣泛應用于企業的管理實踐中。就白莊礦而言，經過一年多的積極努力，企業文化建設工作取得了很大進展，并初見成效。但還面臨著諸多亟待解決的問題，其中，制約企業文化發展的主要“瓶頸”有以下三個方面：一是職工對企業文化的內涵和本質還缺乏正確的認識和理解。人們往往把企業文化簡單地理解為單存的文體活動或者一般性的親情、教育，沒有真正理解和認識到企業文化是激發員工內在動力、推動企業發展的一種管理手段和行為規范這一深刻內涵和本質。這種觀念上存在著對企業文化理解程度的局限性，一定程度上影響了企業文化建設。二是規范化運作機制尚未建立健全。在這方面，盡管也建立了相關的制度和規范，但還沒有形成一個完善的運行機制和閉合體系，一定程度上制約了企業文化建設。三是企業文化在安全生產經營管理中的地位和作用還沒有得到充分認識和高度重視。

二、開展企業文化建設的幾點體會和建議

企業文化建設是一項長期的系統工程，應納入企業的戰略規劃，并做好以下幾個方面的工作：

論文關鍵詞企業文化建設

論文摘要企業文化是與企業相伴而生的一種客觀現象，隨著社會的發展，這種現象有了新的內涵。企業文化又是一種信念的力量，道德的力量，心理的力量。企業文化之所以對企業經營管理起作用是靠其對職工的熏陶、感染和引導。企業文化一旦為企業管理者及其勞動者所認同并為之拼搏，必然會給企業創造巨大的驅動力和凝聚力。優秀的企業文化，能夠帶動員工樹立與組織一致的目標，并在個人奮斗的過程中與企業目標保持步調一致，能為員工營造一種積極的工作氛圍、共享的價值觀念和管理機制，從而產生鼓勵積極創造的工作環境，也會對企業的績效產生強大的推動作用。

企業文化建設是企業生存和發展的重要戰略資源和寶貴的物質及精神財富，是提高企業整體素質和核心競爭力的重要內容，是構建和諧企業的關鍵因素。誰掌握了先進的企業文化，誰就能掌握企業建設的主動權。本文從企業文化建設的內容和作用兩方面探討企業文化建設。

一、企業文化建設的主要內容

（一）提煉企業精神

任何一個國家、民族、團體以及每個個體都需要一種精神力量作為生存的支柱和前進的動力。企業精神是企業在長期的生產活動和實踐中逐步形成的共同心理定勢和價值取向，它滲透在企業的基本信念、共同理想、奮斗目標、價值觀念、競爭意識、道德規范和行為準則等方面，反映在全體員工的思想精神風貌之中。

論文關鍵詞：市場經濟；企業文化建設；企業效益

論文摘要：在當前社會主義市場經濟條件下，開展企業文化建設，塑造良好的企業形象，提高干部職工的整體素質，促進企業兩個文明建設同步發展，是企業文化建設的目標和根本。文章從如何加強企業文化建設入手，探討了一些有益的做法，以達到促進企業提高兩個效益之目的。

企業文化是企業在長期的經營管理過程中逐漸形成和發育起來的企業價值觀、經營觀、企業信譽及企業制度、傳統和企業精神等的總和。在當前社會主義市場經濟條件下，開展企業文化建設，塑造良好的企業形象，提高干部職工的整體素質，促進企業兩個文明建設同步發展，是企業文化建設的目標和根本。文章從如何加強企業

文化建設入手，探討一些有益的做法，達到促進企業提高兩個效益之目的。

一、企業文化重在建設

企業文化重在建設。企業文化建設，必須從本企業的實際出發。就油田來說，當前應把內容豐富的企業文化重點突出在廠務公開、競爭上崗、公司改制上來。一是培育企業精神，塑造企業形象。企業精神是企業文化的核心，培育和發展企業精神是企業發展的動力源泉。沒有良好的企業精神就不可能有良好的企業形象。企業應根據各自的工作性質，確定或提出一些適合本企業實際的企業口號，明確目標，激勵職工為企業的發展而竭盡全力。二是培育企業道德。企業道德是企業形象的內在要素，是實現企業戰略經營目標的關鍵所在，如忠于職守、安全生產、私學管理、遵章守紀，職工之間互相信任、協作精神等，這都是油田在市場競爭中站穩腳跟的要素，也是企業發展和振興的力量源泉。加強企業精神建設，樹立企業的良好形象，關鍵是提高人的素質。要從加強教育入手，不斷完善管理機制，增強法制觀念。把提高職工的文化素質，作為企業文化建設的一個重要任務。把學習知識經濟和創造學習環境結合起來，使自學、業余學習、脫產學習、培訓等方法有機結合起來。各級黨、政、工、團組織要把提高企業職工的文化素質放在重要的位置，作為一項長期性、戰略性的任務來抓，不斷提高全員的整體文化素質，從而增強油田企業在社會主義市場經濟中的競爭實力。

【論文關鍵詞】：中小企業(SME’s)企業文化企業文化建設

【論文摘要】:中小企業（SMEs）文化建設已成為制約中小企業能否順利發展的關鍵因素。鑒于此,本文就我國中小企業的企業文化建設中存在的種種誤區進行了剖析,并提出了新世紀中小企業文化建設的基本思路，旨在幫助中小企業樹立科學的文化建設觀念在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

改革開放以來,我國的SMEs獲得了飛速發展,實力得到不斷增強,有力的支持了國民經濟持續快速健康發展。但我國大多數中小企業長期以來缺乏對企業文化重要性的認識,在企業文化建設中也存在很多誤區。在瞬息萬變的社會中，中小企業要發展不僅僅是提高科學管理水平，還必須用先進的企業文化理念來武裝自己，企業只有擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力，才能具有獲得生存、發展和壯大。所以，中小企業企業文化建設刻不容緩，這也是中小企業發展和我國經濟強大的客觀需要和必然選擇。

一、企業文化的內涵

企業文化是反映現代化生產和市場經濟一般規律的新興的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理論，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發展起來的。企業文化可以定義為：在隱含的假設下，企業群體性限制的有選擇的排他性。隱含的假設是指企業內為員工所共同認可的并且沒有成文的行為準則、道德規范等。

二、中小型企業文化建設的重要性

論文關鍵詞：中小企業；企業文化；現狀分析；對策研究

論文摘要:我國絕大多數中小企業企業文化缺失或者病態，從而使得企業的生存與可持續發展缺乏方向感和內在驅動力。本文分析了我國中小企業文化建設現狀，明確了其中存在的關鍵問題，并提出相應的對策。

一、我國中小企業文化建設的現狀分析

1．對企業文化的認識和重視力度不夠。

絕大多數中小企業沒有認清企業文化的本質，只是從口號上來理解企業文化。據調查，在我國中小企業的聚集地溫州，有60％的企業領導沒有充分認識到企業文化的必要性，有些企業就是有專門的機構，也是形同虛設。企業經營者不介入、不重視，沒有把企業文化戰略編入企業發展規劃的整體戰略中，企業經營理念涉及企業使命、宗旨和目標等內容的規定力度遠遠不夠。

2．缺乏核心價值觀和經營理念。