郵政文化培育研究

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存在的問題

1.企業文化信息化建設落后發展需要。盡管國家十分重視郵政企業信息化建設,但實際中,許多企業的管理者對信息化工作的重視程度還不夠,由于信息化建設的前期投入資金十分大,而收效也不似其它硬件投資回報速度那么快,因此許多企業管理者往往口頭重視,實際上投入少。還有許多郵政企業的管理者對企業文化建設和信息化建設的認識不夠,對信息化建設和企業文化的創建工作的理解較為片面,對信息化背景下的企業文化創建不科學,領導不重視信息化背景下企業文化的建設,基層人員對信息化背景下的企業文化的認同度就不夠,理解和學習更少,導致企業在推進信息化進程中,處處受阻。

2.傳統企業文化對信息化建設的負面影響。盡管越來越多的郵政企業的管理者意識到了企業文化在企業發展中的重要作用,意識到推薦信息化過程和推進其它先進理念的過程中,需要企業文化的支持才能為信息化建設提供環境優良的土壤。近年來,郵政企業在企業文化建設中通過不斷努力,取得了一些成績,但相對于企業快速的發展需要還有許多地方需要加強。郵政企業作為傳統的國有企業,經歷了幾十年的發展,傳統的國有企業的企業文化在企業中根深蒂固,傳統國有企業許多艱苦拼搏、積極進取、不畏艱難的企業文化對企業的發展做出了巨大貢獻,但傳統國有企業文化中也存在許多弊端,給郵政企業推進信息化建設帶來了許多負面影響。國有企業的領導拍板的企業文化導致了許多決策的不科學;重視局部利益,忽略整體利益使企業的整體利益往往受到損失,部門之間協調困難,各自為政;各部門對信息化部門和企業文化推進部門的工作態度冷漠,認為可有可無;相互之間的責任和義務推諉現象時有發生都制約著信息化視域下郵政企業文化建設的推進。

對策建議

1.構建科學的企業文化體系。郵政企業應當繼承傳統國企文化中的優秀品質,繼續發揚艱苦拼搏、積極進取、不畏艱難的企業文化,同時擯棄好逸惡勞、互相推諉、各自為政、不思進取的惡習,結合現代化企業先進的管理經驗和與時俱進的工作作風,把信息化建設作為郵政企業未來的重點發展方向,形成郵政人積極進取、與時俱進、敢為人先的精神觀念作為郵政企業的精神文化,在企業內全面推進。

2.完善企業文化體系中的制度文化建設。逐步讓企業文化中形成優良的制度文化,針對郵政企業各個崗位的特殊性制定相應的規章制度,使企業內部形成高效的工作作風。(1)倡導學習文化,推行團隊合作文化。倡導各個崗位的員工學習新知識學習信息技術,推廣信息技術,使信息化的重要性和優秀性在員工心目中形成了良好的印象。推行企業文化中的團隊合作文化,改變以前的各自為政,各自為戰的工作作風,使各個部門之間的融合和合作順利推進并不斷加強。團隊合作文化推進后,企業中的信息化建設部門和企業文化推進部門的工作不再被認為可有可無,不在受漠視,推進工作的過程也更加順利。(2)對文化制度進行定期檢討。文化制度應隨著郵政企業的發展而不斷調整,以滿足企業發展的需要。郵政企業要定期對制度進行檢討,對于企業發展有促進作用的制度應予以保留并深入貫徹,如能有助于企業形成良好溝通氛圍的制度等;相反,對于有礙于企業發展的制度應予以修改。(3)理清企業制度的主次。郵政企業文化在推行時要主、次并行,郵政企業制度也要分清根本制度和部門制度,并相互對應。即郵政企業的主文化要與企業的根本制度相對應,次文化要與部門制度相對應。這樣文化與制度就會協調發展,盡量減少矛盾。

本文作者：劉華作者單位：西安市郵政局紡織城分局