航天企業文化建設論文

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1.建設“以人為本”的企業文化

人才是推動我國航天事業實現跨越式發展的關鍵因素。我國航天事業發展過程始終堅持以人才為本的方針，造就出一代代、一批批具有思想、作風和技術全面過硬的航天人才。也正是這一代代、一批批才華橫溢的人才，才保障了我國航天事業健康發展。但是，審視當前我國國有企業的人才環境，缺少具體是在人才優惠政策，企業培養不出人才，人才流失也非常嚴重。其根本原因再于企業管理不當，企業內部分布不均，員工在企業的管理下存在較大的思想包袱。因此，國有企業要建設以人為本的企業文化。企業文化對企業有重要的影響，尤其是在企業管理中。建設“以人為本”的企業文化后，企業的管理也自然會體現出人本思想。企業員工在以人為本的管理下可以感受到來自企業對自身的關心、尊重和愛護，員工也才能認可企業的核心價值，員工與企業之間的凝聚力也會不斷地增強，員工工作的動力、積極性和創造性也會得到全面的發揮，最大可能的為企業創造效益。

2.建設創新的企業文化

在我國航天發展道路上，一代代航天科研人員不懈努力、勇于超越，不斷的攻克技術難關，并獲得大批自主知識產權的關鍵技術，部分重要技術也達到世界先進水平。我國航天人的成功經驗向我們展示我國航天人卓越的創新精神和能力，也只有這樣才能站在世界科技前沿，提高自身的核心競爭力，在世界航天領域占據一席之地。航天人的成功經驗也給企業文化建設帶來重要的啟示，必須重視建設具有創新精神的企業文化。對企業而言，創新精神和創新能力在促進企業發展中的作用不言而喻。簡單來說，管理體制的創新有利于改革企業因舊的管理體制帶來的信息傳遞不暢等問題，使企業運行更加有序，管理更加方便。技術的創新可以有效提高企業的生產效率，降低生產成本，提高企業的市場競爭力，給企業帶來更多的經濟利益。思想創新可以確保企業始終沿著正確的思想道路發展，員工思想創新可增強員工與企業的凝聚力，提高員工的創新能力和創造能力，為企業創造更多的經濟效益。

3.建設艱苦奮斗的企業文化

我國載人航天工程起步較晚，比世界上其它航天大國發展航天事業的時間要晚幾十年，但是我國航天人始終保持艱苦奮斗的精神，在巨大的困難和壓力下實現了跨越式的發展。載人航天工程的成功經驗告訴我們，在任何階段，艱苦奮斗永遠都是戰勝困難、獲得勝利的“捷徑”。對企業而言，現階段建設艱苦奮斗的企業文化也具有重要的意義。艱苦奮斗是一種作風，也是一種精神。艱苦奮斗最為一種作風，它可以為企業形成一種干實事、創實業的良好環境；作為一種精神，它可以成為企業在發展道路上前進的動力。將艱苦奮斗精神融入企業文化，會增強企業發展的厚重底蘊，可以讓企業和員工在前進的道路上遇到再難的問題也不會迎難而退，而是發揚艱苦奮斗的精神，用艱苦奮斗的精神砥礪意志，規范行為和鼓舞精神養成高昂的士氣和形成堅強的銳氣，用所有員工的意志和精神匯聚而成的強大人氣和浩然正氣戰勝困難，走向勝利。

4.建設團結的企業文化

載人航天事業設計多個學科領域，規模之大、系統之復雜非一人所能解決，因而我國載人航天事業的發展靠的不是個人能力的展現，而是社會主義大協作和社會主義制度巨大的政治優勢。在黨的統一領導下，無數航天人凝聚力量，萬眾一心，匯聚成助推神舟飛天的強大力量。在長期的載人航天工程建設實踐中，我國航天科研隊伍還養成了顧全大局、密切協作和主動配合的團隊合作精神。同時，也積累了謙虛負責、“搶困難讓方便”的思想工作作風，并形成他們固有的道德規范。對國有企業而言，在推進事業道路上，所有的困難都必須依靠企業領導和職工團結協作，創造性的解決困難。因此，國有企業文化建設要重視將團結精神作為建設企業文化的重點，把企業所有職工團結起來，整合企業的各類資源，實現企業資源科學的優化配置。同時發揮員工的主觀能動性，肩并肩地協同解決企業發展中遇到的挑戰和問題。

5.結語

航天精神是我國航天人長期積累而形成的精神財富，是我國民族精神的重要體現，也是我國的軟實力獲得成功體現。在國有企業構建企業文化階段，必須將航天精神作為榜樣，把航天精神融入到企業文化建設中，樹立以“以人為本”的企業文化，激發員工的創新精神、艱苦奮斗精神和團結精神，增強員工的凝聚力、創造力和創新能力，為企業實現可持續發展提供強大的支持。

作者：王雨霏王文寅單位：中北大學