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本文作者:劉琳劉甲益作者單位:西安光輝照明工程有限公司
項目設計造價控制
采用招投標方式,確定了最優設計單位之后,采用限額設計的辦法,是控制工程造價的最重要手段。通過限額設計,以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎,為項目設計時造價定下一個額度,使項目設計概算和施工圖設計時的預算能夠得到有效的控制。為了保證項目設計實施時的造價能得到有效控制,在設計委托合同中,應當有條款明確規定限額設計相關內容,從而對設計單位和設計人員起到約束作用。如果設計超出限額,必須嚴格審查,分析是由于設計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因,如果是設計單位方面的原因造成造價超限額,可采取懲罰措施,重新設計或者修改設計,只有這樣才能使設計單位和設計人員按規范設計,減少超標準設計現象,得出經濟、適用的設計方案,既滿足了使用功能,又節省了工程造價。但是,在設計時,并不能為了降低造價而降低造價,而應當在保證設計質量的前提下進行,必須要求設計單位保證設計深度,這樣才能使工程概算具有可用性。對于電氣工程來說,地質勘探、環境分析、材料核算等都極為重要,比如地質勘探深度不夠,數據不夠準確,在按設計進行施工時就會遇到很多困難,提高工程造價。因此,必須要求設計單位在設計時,對工程項目有全面深入的把握,對相關情況和數據有精確計算。
項目實施階段造價控制
電氣工程項目在實施階段的造價控制,雖然所占權重并不大,但依然十分重要,不能忽視。在這一階段,是將項目投資意向以及項目設計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預算的控制,并直接受工程預算的限制,但由于在項目實施階段工作復雜、涉及面廣,還有諸多自然、環境、材料、運輸、物價等方面的影響,對工程造價的影響也十分巨大。尤其是整個電氣工程項目的費用,大部分都是在這一階段投入使用,因此在這一階段對造價的控制必須緊抓,避免工程造價超出設計預算,出現造價失控現象。在項目實施階段,為了有效控制造價,依然可以采用招投標的方式,對工程實施階段的各項工作進行清單計價,明碼實價的規范整個電氣工程項目的實施,如工程項目實施階段所使用的每一件材料、每一個人力、機械費用、材料型號等,都應當明確記錄,標定價格。并嚴格按照設計方案進行施工,當有需要變更設計時,必須對變更進行審核。此外,對于不可抗力因素引起的造價變化,如設備、材料、運輸等費用的變動,需要及時掌握,并全面監控相關市場情況,選用價廉物美的供應商,在必要情況下,可以采用招投標的方式,以獲得更為廣泛的選擇空間。
竣工階段造價控制
竣工階段的造價控制,是電氣工程造價控制的最后環節,在這一階段,應當對竣工資料詳細審核,審核時,應當嚴格依據施工圖、竣工圖、施工合同、設計方案、設計變更、現場簽證等詳細核對。比對相關手續是否齊全,現場簽證是否有重復,設計變更是否存在缺漏,項目決算是否同合同條款存在差異,并且還應當對項目竣工現場進行查驗,確保與設計方案準確無誤,包括材料、設備等都應仔細檢驗。驗收人員還應當熟悉工期、材料、工程量等各方面核算技術,掌握相關費用市場情況,以檢驗是否存在重復計算,是否存在過多計算的情況,確保竣工決算的質量,控制工程造價。