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          企業競爭力論文:鋼企競爭提升策略探究

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          企業競爭力論文:鋼企競爭提升策略探究

          本文作者:李旭亞

          資源環境約束下鋼鐵企業競爭力的內涵解析

          1、資源控制能力是鋼鐵企業競爭力的基礎

          資源環境約束下鋼鐵企業競爭力高度依賴資源控制能力,誰能以最低的價格獲得盡可能多的穩定資源,誰就能夠獲得發展的主動權。從歷史經驗看,鋼鐵企業的空間布局在很大程度上考慮的是資源獲取的便利性和低成本性,因為資源控制能力是鋼鐵企業生存發展的基礎。在世界范圍內,鋼鐵產業的空間布局存在著三種布局因素:一種是資源依托型,即靠近資源產地的布局;一種是市場鄰近型,即靠近消費市場的布局;一種是臨海港口型,即臨近運輸港口特別是大型海港的布局。在早期,鋼鐵工業一般是在靠近鐵礦石和煤炭產地的區域布局,以節約運輸成本。隨著工業化進程的不斷深入,許多國家的鋼鐵工業開始向大型海港附近布局,這樣不僅可以充分利用鋼鐵生產需要的水源,還可以通過海運獲取煤炭、鐵礦資源以及進行產品的出口,適應了當時鋼鐵工業的國際化發展需要。不論是哪一種布局方式,都顯示出資源控制能力對于鋼鐵企業的重要意義。

          2、環境保護能力是鋼鐵企業競爭力的保障

          環境保護能力決定了鋼鐵企業能否在政府環境規制的加強下存續,能否適應經濟社會發展對企業社會責任的要求。鋼鐵生產會產生大量的廢水、廢氣和固體廢棄物,是很多國家,特別是發展中國家的污染大戶。以中國為例,鋼鐵企業工業粉塵的排放量大約占中國全國工業粉塵總排放量的13%。中國有74家重點鋼鐵企業,其中34家設在百萬人口的大城市,18家設在省會城市,鋼鐵企業在給城市發展帶來大量稅收和就業的同時,也帶來了沉重的環境壓力,包括節能減排,減少工業“三廢”等等。當前,政府對鋼鐵企業的環保問題日益關注,而社會也同樣開始關注鋼鐵企業的環境污染問題。鋼鐵企業應對政府環保規制的壓力越來越大,肩負環保社會責任的壓力也越來越大。一旦鋼鐵企業沒有能夠認真履行環保義務,沒有按照政府的環境要求組織生產,就面臨著重整、甚至破產的威脅。

          3、技術創新能力是鋼鐵企業競爭力的核心

          技術創新能力是企業可持續發展的力量源泉,不論是資源控制能力還是環境保護能力都離不開技術創新能力的提升,從而決定了技術創新能力是鋼鐵企業競爭力的核心。通過創新可以有效地提高企業的技術水平,改善生產手段,從而達到降低成本、縮短生產時間、提高產品質量的效果,增強盈利能力,并最終提高鋼鐵企業競爭力。并且,如果沒有創新能力,企業的資源控制能力也就無從談起。一方面,創新能力可以發掘新的替代資源,減輕對現有稀缺資源的依賴,降低生產成本,擴大資源供給,為企業競爭力的提升提供更為廣闊的空間;另一方面,技術創新能力可以提高企業的資源綜合利用水平,包括提高資源利用效率,促進資源循環利用。此外,技術創新可減輕污染排放,降低環境使用成本。一是技術創新能改善生產工藝,減少排放。二是技術創新能夠變廢為寶,將原本排放的廢水、廢氣、廢渣,經過處理后返回使用或者用來生產其他副產品。一方面節省了環境污染成本,贏得社會的贊賞,另一方面發展了副產品,增加了利潤來源。同時技術創新能力還可以促使企業發展新技術、新產品、新工藝流程。

          資源環境約束下提升企業競爭力的三大戰略

          1、資源控制力提升戰略

          隨著國際競爭的日益加劇,國內鋼鐵企業要在激烈的國際競爭中生存和穩定發展,必須向上游延伸,與上游企業合作,利用好國內和國外兩個市場,更大程度地取得上游行業的原材料等資源。這樣,不僅可以保證原材料的供應做到“長期、穩定、優質、及時”,而且可以在很大程度上控制成本。世界鋼鐵巨頭安賽樂米塔爾能夠保持粗鋼產量世界第一的策略之一就是采取積極的原材料控制戰略,一方面,通過在非洲、加拿大等地區對鐵礦石企業直接參股等形式獲得生產所需的鐵礦石供應;另一方面,又在印度、南美等地收購煤礦,保證煤炭等燃料供應,以最大程度地提高鐵礦石自給率,降低生產成本。提升資源控制能力的關鍵是圍繞“做精做強,成本領先”的經營目標,按照“兩條腿走路”的資源戰略,構建鋼鐵原料保障體系。要進一步優化原料采購渠道,建立及強化與原料供應商的戰略合作關系,不斷提高原料的質量,降低采購成本,增強原料供應的穩定性。中國鋼鐵行業所需的鐵礦石大部分來自于國外,近年來,鐵礦石對外依存度不斷提高,因此,對于處于逆境中的中國鋼鐵企業,一方面需要提高國內礦產資源開采技術,提高鐵礦石開采的質量;另一方面,需要與國外鐵礦石企業建立長期合作協議,避免由于價格波動等帶來的成本上升,通過多種形式參與到海外鐵礦石開采企業的兼并重組中,達到直接控制鐵礦石的目標。積極開展國際化經營,通過多種形式向縱向一體化拓展,實現原料供應渠道多元化,化解原料漲價的壓力。同時,在參與國際鐵礦石協議價格談判等國際化經營的實務中,應總結經驗教訓,與各方買家有效溝通,尋找利益共同點,提高集體議價力量。具體的應對措施包括:第一,貿易方式的多樣化。力求在管理模式上進行創新,實行資源進口與產品出口一體化、國外與國內貿易一體化的全球化經營管理戰略。積極探索多種貿易方式帶動國內鋼鐵茶農的出口,努力降低運輸成本,進一步優化原材料進口和產品出口結構。第二,培養國際化人才。不斷完善企業人才培養機制,采取外部引進與內部培養相結合的方式提高企業高素質人才比例,為企業走國際化道路服務。第三,加大對外投資力度。對國外市場進行充分考察,根據比較原理,結合企業自身競爭優勢,選擇重點投資區域。通過對該地區加大投資力度,提高鋼鐵產品市場份額,以此增強企業的國際競爭力。

          2、環境保護力提升戰略

          按照“減量化、再利用、再循環”的方針,將能源綜合利用作為企業發展循環經濟的重要舉措。充分回收利用企業的二次能源及余壓、余熱資源,優化能源結構,搞好高爐和轉爐煤氣的回收利用,在進行能源介質平衡的基礎上,搞好各種能源介質的綜合利用。通過引入循環經濟的理念,加快推廣先進環保技術,實行綠色制造,推行清潔生產,發展資源節約型生產方式。具體來講,就是通過統籌安排實現水的循環,通過綜合利用實現固體廢棄物循環,通過清潔生產實現鐵元素資源循環,認真落實鋼鐵產業發展政策,以提高資源有效利用率為重點,建設工業生態循環系統,實現資源循環利用,提高能源的回收利用率,通過自主集成開發新一代鋼鐵制造流程,實現鋼鐵的綠色制造。關鍵是要把握好“三個控制”:源頭控制,貫徹精料方針,在原燃料采購、生產工藝確定時,選用無污染或少污染的原料燃料及資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,把好原料投放和設計準入關口;過程控制,用規范的工藝操作制度指導日常工作,盡可能把污染物消除在生產過程中;終端控制,采用高于國家及省、市規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制防治技術,對生產過程中遺留的廢棄物進行綜合循環利用。

          3、技術創新能力提升戰略

          以“節能降耗、提高產品質量、減少污染排放”為目標,按照“高起點、少投入、快產出、高效益”的技術方針,通過技術改造淘汰落后生產工藝和技術裝備,積極研發及引進新技術,使企業的節能和環保工作再上新臺階。第一,充分利用鋼鐵工業的支撐技術基礎平臺。相關支撐技術的有效實施和技術創新是實現循環經濟的金鑰匙。鋼鐵企業應順應世界鋼鐵技術發展的大趨勢,通過鋼鐵工業良好的支撐技術基礎平臺,加強與先進企業的技術合作開發;積極開發國家支持與扶持的技改、研發等項目,爭取國家給予的減稅、專項資金獎勵等優惠政策。第二,加大對節能減排技術改造升級的投入。加大對資源節約與降低能源消耗的工藝改造,通過發揮新技術的優勢,使企業各項經濟技術指標明顯改善,主要工序能耗明顯下降,資源和能源得到充分利用,取得更好的經濟效益和社會效益。充分利用上市公司的融資能力,為技術改造升級提供資金。第三,技術創新與技術引進相結合。在改造工程的關鍵部位,采用當代先進技術裝備,引進、移植、吸收國外先進技術,保證技術上的高起點。但單靠引進國外先進技術裝備是不夠的,必須立足自主創新,加速自有核心技術的研究開發。通過加強原始創新、消化吸收再創新和集成創新,用高新技術改造傳統產業,可以實現“產品輸出”到“技術輸出”的重大轉變。