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          鐵路市場份額擴大

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          鐵路市場份額擴大

          1鐵路在運輸市場競爭中的優勢

          1.1安全是鐵路的顯著優勢

          旅客和貨主普遍把運輸安全作為選擇交通工具的首要因素,對鐵路安全的認可度最大。旅客選擇鐵路的主要因素中,安全居首位,比第二位高出近11%(詳見表1)。旅客和貨主對公路安全的認可度只是鐵路的一半()。

          1.2鐵路在中長途運輸中占有絕對優勢

          客運方面:以200km和1500km為明顯的轉折點,200km范圍內旅客首選鐵路作為交通工具的占46.7%,200—500km范圍內首選鐵路的占86%,500—1500km首選鐵路的占86.3%,1500km以上旅客首選鐵路的占66.9%。200km以內鐵路與公路“平分天下”,200—1500km鐵路占據絕對優勢,1500km以上鐵路基本上“三分天下占其二”。

          貨運方面:鐵路在500km以上表現出明顯的優勢,尤其是在500—1500km范圍內,具有很強的市場競爭力。在200km以內貨主將鐵路作為首選運輸工具的只占32.5%左右;而在500—1500km范圍內則占到了73.6%;在1500km以上,貨主首選率近70%。

          1.3運價低對旅客貨主有很強的吸引力

          價格始終是市場競爭中的一個主要因素。在運輸市場中,鐵路的價格最低,對旅客和貨主有很強的吸引力。價格低是調查對象認可的第一條優點。在短途客市場,公路可以憑借車流密度大等優勢,使旅客為了快捷而忽略票價的少許差別;里程越長,鐵路的價格優勢則越明顯。

          據了解,1998年4月1日鐵路調整運價后,貨物的基本運價為4.15分t·km,加上鐵路建設基金3.3分/t·km,也僅為7.45分/t·km;而公路運價基本在0.4—0.7元/t·km之間浮動,遠離于鐵路運價。同時,鐵路運價“遞遠遞減”,運輸里程越長,相對于公路來說其價格就越便宜。客票價格也是這樣,以邯鄲站為例,邯鄲一石家莊普通汽車票價為20元,豪華汽車為35元;火車普通汽車票價157元,豪華汽車達到182元;而火車普快票價74元,雙優車票價僅135元。

          1.4鐵路的信譽是其他運輸方式不可比的

          鐵路是國有大企業,實力雄厚,信譽高,這是調查對象對鐵路眾口一辭的評價。旅客和貨主對鐵路的信譽有三點共識:一是對鐵路的賠償認可度高,許多人把能夠及時賠償視為鐵路的一大優點。二是認為鐵路自身對形象、信譽問題非常重視,對有關問題嚴處的力度大。三是能夠與鐵路形成長期伙伴關系。過去一些與鐵路有長期業務關系的老貨主,對此都有較深感受。

          2影響鐵路市場競爭力的內在因素

          鐵路在運輸市場中的占有份額減少,既有客觀外在因素,更有主觀內在因素。千萬鐵路市場競爭力減弱的內在因素主要有以下幾個方面:

          2.1觀念和意識不能很好地適應市場經濟的需要

          調查中了解到,某單位營銷人員千方百計拉來的貨源,由于一些業務人員的刁難,貨源轉向投向公路運輸。其它方面也有類似情況。鐵路個別職工和部分仍然存在“官商”習氣。說到底是觀念還沒有轉變,思想還沒有進入市場。

          2.2鐵路運輸產品的品種較為單一

          許多調查對象認為公路比鐵路方便。“方便”一方面是指手續上的簡便,另一方面則是指公路開發的運輸產品品種多,能夠較好滿足不同層次、不同需要的旅客貨主的需求。相比之下,鐵路產品品種不能很好地滿足旅客貨主多樣化的需求。

          2.3貨物運輸時間較長,時限性較差

          貨主這所選擇公路,時限是一個重要因素,占到了10.7%,而且25.6%的人認為時間長是鐵路運輸的缺點。調查了解到的實例也證明了這一點。高家莊面粉廠7月份由高邑站向柳州東發送一車麩皮,如按期限9天運到,可獲利2000元;但經過16天才到站,市場行情看跌,貨主反而賠了1500元。又如,由宜賓抒情車卷煙發往霸州,8月13日承運,8月27日到達文安(與霸州相隔一站),9月5日才掛到霸州交付。這樣的運輸時限很難吸引貨主。2.4承運手續較為繁瑣

          29.9%的貨主對鐵路貨運辦理手續繁雜心存不滿,認為這是鐵路的第一條缺點。相比之下,公路運輸的手續則簡便得多。

          2.5服務工作有待改進

          調查中旅客貨主對鐵路的服務工作提出了一些意見,并提出了亟待改進的一些服務內容(詳見表3)。這些工作中的不足,是影響鐵路市場競爭力的因素,而這些工作的改進也必將促進鐵路市場競爭力的增強。

          3對鐵路擴大市場占有份額的思考和建議

          3.1強化市場意識教育,進一步轉變思想觀念

          鐵路干部職工的競爭觀念和市場意識不能適應當前形勢的需要,這是影響鐵路擴大市場占有份額的一個重要因素,也可以說是一個根本性因素。要把強化市場意識教育作為一項長期任務,不僅宣傳教育部門要抓,行政業務部門也要抓;要全員抓,抓全員。

          3.2從戰略高度鞏固和發展鐵路的競爭優勢

          企業的優勢就是市場的競爭力,鞏固鐵路既有優勢,要有戰略的考慮和措施,要使這此優勢保持長期性和穩定性。同時,針對運輸中公路與鐵路“平分天下”等現實情況,要研究公制定新的營銷策略,培育新的市場,把旅客和貨主重新吸引到鐵路上來。

          3.3不斷開發新的運輸產品

          鐵路運輸產品品種較為單一與旅客貨主需求的多樣化的矛盾是造成鐵路在運輸市場中占有份額下降的一個重要原因。因此,要注意在針對市場變化開發鐵路運輸產品的新品種上下功夫。要建立健全產品開發機構和工作體系,根據市場細分的結果,及時調整產品結構,不斷開發適應市場需要的新產品,并以此適應市場、引導市場。

          3.4加大營銷宣傳力度

          調查顯示,67.4%的旅客和貨主對鐵路目前的服務項目不知道或僅知道一部分。必須進一步加大營銷宣傳的力度,對于鐵路的改革措施、新的產品和服務項目等,多層次、多方面、多角度地、反復地進行宣傳,下大力量向社會“廣而告之”。

          3.5強化全員的大營銷意識

          一次優質的服務就是一次成功的營銷,而完成一次優質的服務,需要多部門多環節的密切合作,哪個環節出了問題,都可能影響服務質量,從而影響營銷工作。因此,必須強化全員營銷意識教育,引導干部職工樹立營銷工作沒有局外人的意識,樹立參與營銷人人有份、人人有責的意識,樹立干好本職工作就是為營銷做貢獻的意識,以全員營銷意識的增強,促進營銷工作的開展,促進工作質量的提高,增強鐵路的競爭實力。