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          建筑工程全過程造價控制措施探究

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          建筑工程全過程造價控制措施探究

          摘要:造價控制是一項非常重要的管理活動,其關系著建筑項目的經濟效益,當前,建筑市場競爭越來越激烈,這使得建筑企業面臨更大壓力,為了實現更好地生存和發展,建筑企業必須重視造價控制,結合建筑項目的具體情況,將造價控制貫徹在全過程,細化造價管理細節,全面提升建筑項目的綜合效益。本文分析了建筑工程造價控制現狀和原則,闡述了建筑工程全過程造價控制措施

          關鍵詞:建筑工程全過程造價控制措施

          建筑企業想要進一步擴大市場份額,提升市場地位,不僅要加強建筑項目的質量管理,還要采用科學、有效的造價控制措施,提高建筑項目的經濟效益。根據建筑項目的具體情況和施工特點,仔細分析各個施工細節,有效控制工藝、技術、資源等因素,嚴格控制工程項目造價。

          1建筑工程造價控制現狀

          近年來,我國建筑行業蓬勃發展,這也推動了市場經濟的不斷發展,然而我國建筑市場的相關體制不完善,在具體的建筑項目施工過程中,很多企業采用定額計價模式,而這種模式在很多方面都存在漏洞和不足。當前,我國積極推行工程量清單計價模式,但是應用效果還不明顯。通常情況下,根據施工單位等級水平,確定不同建筑項目的收費標準,而某些施工資質較低的建筑企業為了獲取更多的利潤,往往掛靠在某些大型建筑單位中,一旦建筑項目中標以后,在實際施工過程中偷工減料,不按照項目合同組織施工,盲目地降低施工成本,嚴重影響了建筑項目的施工質量。總之,我國建筑行業的造價控制整體水平不高,在很大程度上制約了建筑行業的可持續發展。

          2建筑工程全過程造價控制原則

          2.1管理性原則

          建筑項目的全過程造價控制應基于工程項目的具體情況,結合以往經驗,制定合理、科學的造價控制方案,為了使造價控制措施嚴格落實到各個環節,必須加強具體的施工管理,確保其可操作性和合理性,特別是建筑項目的造價控制,相關設計人員應加強和施工人員、管理人員、造價人員的溝通交流。建筑項目造價控制堅持管理性原則,重點在于投資決策階段,這個階段的造價控制對于整個建筑項目的造價控制影響巨大,所以應綜合考慮多方面因素,基于建筑項目的具體情況,按照工程項目的施工合同,編制科學、合理的造價管理方案,保障承發包雙方的合法權益。

          2.2目標性原則

          建筑項目施工是一項非常復雜、專業的工程,為了提高造價控制水平,應從整個項目建設角度出發,堅持目標性原則,確定建筑項目造價控制目標,按照施工設計要求,科學開展各階段施工行為,確保施工活動的規范性和合理性,最大程度地減少和控制施工變更,降低工程造價。根據確定的造價控制目標,嚴格控制各個環節,對工程量進行詳細記錄,仔細核驗和管理每個環節,根據相關調價系數,科學調整造價管理過程。

          2.3階段性原則

          由于建筑項目施工涉及多項內容和多個專業,而不同專業之間在施工中往往存在交叉作業,這給工程項目造價控制帶來很大難度,一旦某個環節出現問題,會引起整個建筑項目造價變動,因此全過程的工程項目造價控制,應在各個施工階段嚴格落實造價管理行為,結合不同階段的工程項目施工特點,做好項目預決算、工程概算、投資估算等,提高不同階段的投資效益,在預算范圍內嚴格進行造價控制。

          3建筑工程全過程造價控制措施

          3.1投資決策階段

          投資決策階段是建筑項目造價控制的關鍵階段,只有合理、科學的項目決策,才能確保項目造價控制的有效性。通過全面了解建筑項目的實際情況,仔細分析具體施工條件,論證其可行性和合理性,從而準確、科學地進行項目決策,優化資源配置,選擇最佳的項目投資方案。在投資決策階段,應以建筑項目投資估算為基礎,分析和判斷是否通過工程項目審批,做好投資估算,根據項目估算份額,實現工程項目的成本控制和投資控制。建筑項目投資決策階段的成本控制涉及多個專業施工團隊和多項施工內容,由于項目工程量較多,為了確保建筑項目的順利施工建設,組織市場分析人員、造價工程師、專業管理人員以及相關技術人員積極參與建筑項目的投資決策,搜集科學、真實的數據,科學、準確地進行建筑項目成本控制。

          3.2規劃設計階段

          規劃設計階段的造價控制對整個工程項目的造價管理有著重要影響,通過優化工程項目規劃設計,可有效降低建筑項目造價,而規劃設計階段的建筑項目造價控制是一個復雜、全面的工程,而工程項目造價控制不是隨意、盲目地降低造價,而應該結合建筑項目的具體情況,合理、科學地調整和優化施工設計方案,采用先進、成熟的管理技術,嚴格控制工程項目投資。好的建筑項目設計方案應該具有先進技術功能,而不僅僅是成本最低的項目方案,這樣才能獲得建筑項目最有性價比。同時,通過設計招標,選擇合適的設計單位,明確建筑項目施工設計要求,全面提升設計水平。另外,限額設計是建筑項目投資控制的關鍵內容,建筑項目規劃設計過程中,由經濟分析人員和設計人員加強合作溝通,全面實現建筑項目的技術性和經濟性,相關設計人員應基于建筑項目投資成本,優化工程項目施工設計方案,對比多個設計方案,選擇最優的設計方案,由經濟分析人員科學建筑項目成本,為設計人員提供科學、合理的參考依據,在后期建筑項目施工中動態地進行成本控制。

          3.3招投標階段

          建筑項目施工設計完成后,開展公平、公正、公開的招投標活動,主要包括施工招投標和材料、設備采購招投標,甲方通過招投標選擇合適的原材料供應商或者施工單位,從而有效控制項目投資,在招投標階段進行造價控制應注意以下幾點:其一,招標之前,管理人員應全面搜集材料,反復推敲招標文件中的各項條款,為造價控制提供便利;其二,對于建筑項目甲方,推行合理低價者中標原則,在確保工期、質量的基礎上合理控制成本;其三,簽訂合同,在合同中明確各項條款內容,明確約定違約爭議處理、價款結算方式、工期以及各工程項目費用等;其四,科學預測建筑項目施工變更因素,制定工程擔保、工程保險等風險控制措施,合理規避、有效分散和適當轉移施工風險,從而有效控制項目造價。

          3.4施工建設階段

          建筑項目施工建設涉及多項內容,工程量大、施工時間長,尤其是某些高層建筑項目,施工工藝復雜,施工難度大,很容易發生項目索賠或者工程變更,因此在具體的施工建設過程中,應嚴格按照建筑項目施工要求,優化施工工藝,在在保障建筑項目施工質量的基礎上,加強各施工環節造價管理,科學管理施工合同,嚴格按照工程項目施工合同中的相關內容和明確要求,合理控制工程造價和進度,為后期建筑項目竣工索賠和結算提供依據。施工建設過程中需要消耗大量的資金,但是受到多種因素的影響,很可能會造成較大浪費,所以在施工過程中,應明確建筑項目造價控制目標,安排專門工作人員負責造價控制,科學規劃項目投資,明確各崗位職責和分工,編制科學、合理的施工流程和施工組織計劃,主動、積極地進行造價管理,細化不同階段和各個工程項目的造價控制目標,仔細分析建筑項目施工風險,有針對性地進行安全防護和處理解決,并且科學管理建筑項目施工過程中的設備和材料,加強材料質量控制,做好施工機械設備的運行維護,保障建筑項目施工進度和施工質量,對各個施工環節進行動態化造價管理。

          3.5竣工結算階段

          在建筑項目竣工結算階段,強化建筑企業的管理意識,健全相關管理制度,采用科學、有效的管理方法,保障建筑項目投資效益。造價管理人員在這個階段應仔細復核和計算工程量,合理套用相關定額,嚴格審核建筑項目費用定額和調價方法,科學、合理地增減由于建筑項目索賠、變更簽證等因素引起的項目造價,確保工程項目結算的準確性和真實性。

          4結束語

          建筑項目全過程的造價控制具有較強的專業性和技術性,針對當前造價控制存在的不足或者問題,強化建筑企業的造價控制意識,加強全過程的造價管理,全面提升建筑企業的競爭力和整體實力。

          參考文獻

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          [3]蔚灃武.建筑工程全過程的造價控制措施探究[J].住宅與房地產,2016(15):

          作者:黃金 單位:上海文匯工程咨詢有限公司