基于施工管理的水利水電論文

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1缺少全面的監督考核與審計體系

當前我國很多水利水電的施工的企業在對項目工程進行審計以及監督的時候往往比較重視整個項目工程自身的質量以及施工的進度，但是對于相關的項目效益卻沒有足夠完善的考核指標，這樣就會使得水利水電項目施工過程中很難有比較完善及周全的預算，在施工的過程中也很難進行準確的核算，繼而也就會使得整個項目結束之后也不會有相對完善的結算。應當使得企業成本降低繼而對企業的項目施工狀況進行及時的考核，當前有一些企業盡管已經在很大程度上保障水利水電施工的質量以及進度，但是卻給整個企業在未來的發展帶來極大的負面影響，很多部門對水利水電施工項目將進行檢查以及監督的時候也僅僅是關注整個工程的施工進度以及回款的狀況，但是卻缺少對整個項目工程比較全面以及完善的系統監督與控制，有些時候很難依照企業自身的薪酬制度來發獎金以及工資。

2完善水利水電施工管理的方法與措施

對于我國的水利水電行業來說，要想獲得良好的發展，就應當重視水利水電施工過程中的管理工作，具體來說，可以從以下幾點入手來提升整個水利水電工程施工的效率以及質量。

2.1進一步提升水利水電工程施工的質量

對于水利水電工程施工來說，提升工程的質量相當重要，工程質量會在很大程度上影響到整個水利水電工程的施工管理工作，同時也會在很大程度上影響到整個水利水電工程施工企業自身的聲譽以及形象。對于水利水電施工企業來說，施工的質量管理往往包含著整個施工項目的建設、設計以及監管等幾個方面，要使得水利水電工程自身的施工質量得到提升，相應的施工企業應當組建一個質檢機構或者是組織，依照相關的施工要求和規范進行嚴格的項目驗收以及工程的管理，同時還應當依照相關的實際狀況制定合理以及科學的施工技術章程以及設計圖樣，在整個施工的過程中，相應的施工方應當將項目工程的質量置于首要位置，繼而展開相對全面的工程質量管理工作。

2.2降低水利水電工程施工的成本

因為當前我國的水利水電施工企業自身的管理制度不夠完善，所以說，在下一步的工作中應當加強水利水電項目施工的合理性和科學性，使得水利水電工程自身的施工成本得到進一步降低。對于水利水電施工單位來說，應當從多種途徑和工序入手，使得對整個水利水電的施工目標的實現有所保障，繼而有更大的收益，一是在采購相關的材料上，應當要確保相關的材料質量，繼而在此基礎上對多家的材料供應商進行比較，再選擇真正經濟以及實惠的材料；二是在對設備的選擇以及使用上，對于那些價格比較貴的設備而言，應當采用租賃的方式，要相應的制定成本控制的總體目標，之后將其分解到所有的職工身上，使得企業職工都能夠參與到成本的控制過程中來，降低水利水電工程項目施工過程中的成本。

3結語

隨著當前我國經濟社會的發展，我國的水利水電工程的管理工作以及質量也得到進一步的提升，相應的水利水電施工企業也在逐步引進現代化的設備和管理經驗，但是就目前的管理效果來說，與國外的先進管理水平還有較大的差距，水利水電施工人員應當正視問題，努力創新，找到解決問題的方法，從施工的質量、進度以及成本等多個方面進行思考，不斷完善我國水利水電項目施工管理的策略。

作者：趙立猛單位：吉林省長泓水利工程有限責任公司