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          水利水電工程施工安全管理研究

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          水利水電工程施工安全管理研究

          【摘要】由于目前在水利水電施工過程中,施工現場的安全存在著較多的問題,所以我們就需要對水利水電的施工現場進行合理的、科學的、規范的控制。只有這樣,才能在水利水電工的工程中,產生更大的經濟效益以及更好的社會影響[1]。本文就在水利水電施工過程中進行更加有效的安全管理以及安全控制作深入的探析。

          【關鍵詞】水利水電工程施工管理控制安全施工

          1前言

          毋庸置疑,在水利水電工程施工中,安全管理肯定是其項目管理的重要內容,“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此,在水利水電工程施工中,要加強施工現場的安全管理并做好安全控制的工作。

          2工程施工中的管理現狀

          2.1安全意識較弱

          在水利水電的工程施工管理中,處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業,盲目的追求最大的利益,為了搶工期和趕進度,忽視了對施工現場有效規范的安全管理,這就導致在施工操作中,在安全的防護中,沒有相配備的管理措施[2]。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現象———違規操作和超負荷工作,從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強度施工這一狀態下,對這個水利水電的施工質量也埋下了安全隱患。

          2.2管理機制不完善

          在水利水電的工程施工中,施工質量的好與壞,施工進度的快與慢,運營成本的高與低,都與一個工程施工的管理水平有關。在現階段,許多水電水利的工程施工中,施工單位的管理都比較混亂,無計劃的施工、無視有關法律法規等情況都嚴重阻礙了本工程的有效進行。施工現場的管理者在分配任務時不明確,而且分工也不細,甚至沒有相對的管理機構,沒有成立工作的負責人和監督人,這樣就會造成這個施工工程的質量得不到保證。還有工地上的施工工人素質較低,不聽勸告,不服管理,這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中,要建立完善的管理機制,提高施工工人的文化素質,提高管理人員在工程施工的安全意識,只有這樣才能在水利水電工程中,走向安全生產之路。

          2.3監督制度不完善

          在工程施工中,監理單位是負責監督施工單位的正規有效運行的保證,他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、盲目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中,監理工作不規范,監督制度不完善,也會很容易導致在水利水電的施工工程中出現安全問題。許多從事水利水電的質檢人員沒有經過專業的培訓,專業知識不足,監管水平差,對安全管理不上心,缺乏應有的職業素養,這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴重的制約作用。

          3如何有效的進行安全管理

          3.1樹立以預防為主的理念

          在水利水電工程中,通常采用預防為主的方法來進行安全管理。首先,要消除習慣性的違規操作,這樣可以減少施工事故的發生。通過培訓來提高施工人員的專業素質,并對他們進行思想政治教育,讓他們樹立安全理念;其次,要保證施工材料的質量,如果施工的材料都不過關,就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質量,可以極大的防止一些安全事故的發生。最后,進行有效的監督機制,在水利水電工程施工中,要安排專門的人員進行監督,對施工現場進行檢查巡邏,這樣可以及時的發現一些安全隱患,保障施工安全。

          3.2貫徹以安全優先的原則

          在水利水電工程施工中,很多施工單位為了搶進度,不顧施工工人的安全進行施工,導致了本不該發生的悲劇,造成了家庭破裂的不幸,所以施工單位要引以為鑒。因此,在工程施工時,安全一定要放到第一位,不能只考慮自己的個人利益,要把施工人員的安全放到最高點。

          3.3采用強制的方法

          對任何違規操作,違法行為采用強制的方法,并對這違規種行為予以追究,嚴重者要通告批評,只有這樣才能引起施工全員的重視。

          3.4實行一視同仁,不搞特殊的原則

          在水利水電工程施工過程中,安全管理就要不搞特殊,不能因為對方是領導就不予追求違規操作,不服管理的責任,要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產的理念,做到安全生產,人人有責。

          4如何進行有效的安全控制

          4.1通過有效的組織來進行控制

          建立安全的專屬機構,配備專業的安檢工作人員,來落實安全生產。

          4.2加強技術審核

          在現場施工中,加強技術措施可以預防工程產生安全問題,設計單位和審查單位要對施工單位的施工技術進行審核,在遇到技術困難的時候,要進行指點幫助。

          4.3加強日常的檢查

          在水利水電工程施工中,要安排專門的工作人員,對施工過程進行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進行管理,并對施工人員的專業水平進行檢查。

          4.4加強對施工工人的思想教育

          在水利水電的施工工程中,對施工工人進行思想教育也是非常有必要的,只有讓他們意識到安全生產的重要性,他們才有可能去注意,只有注意了安全的問題,才能把安全事故發生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷,通過對他們進行思想教育,就更能讓他們意識到安全的重要性。比如,用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題,要進行規范操作,只有這樣才能保證自己的人生安全,才能讓家庭放心。

          4.5對安全隱患及時處理

          在水利水電工程施工中,一旦發現違規操作,違章指揮時,要立即對其進行停工處理以防出現安全問題。當在施工時出現安全問題,要對安全問題的發生原因進行調查,對造成安全問題的人嚴格處理,必要時對建設部門進行報告。

          4.6對安全問題的發生進行補救

          在水利水電施工過程中,要建立應急補救措施,工地上應該配有完善的救急設備,以防止安全問題的產生。

          5結語

          在水利水電的施工過程中,安全事故的發生較為常見,如何減少施工安全施工的發生,把經濟財產的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念,把施工工人的人生安全放到首位,做到以預防為主,管理控制為輔。要經常對工程施工的工人進行安全思想教育,讓他們重視安全問題。要加強監督管理機制,對工程施工進行全程監督,全程監測,這樣會更好的防止安全問題的發生。

          參考文獻:

          [1]鄭霞忠,肖玲,張光飛.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].水電能源科學,2010,10:103~104,22.

          [2]黃舒.水利水電工程建筑施工現場安全管理探析[J].科協論壇(下半月),2012,03:19~20.

          [3]張晶元.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].現代物業(上旬刊),2012,04:76~77.

          作者:蔣麗娟 單位:江西省水電發展有限公司