企業建設范文精選

摘要：黨風廉政建設是構建和諧社會、和諧企業的重要政治基礎。抓好黨風廉政建設是企業做好各項工作、規范管理、促進發展的有力保證。為此，我們應當以構建和諧的高度責任感，著眼于促進企業的和諧發展，大力加強黨風廉政建設，堅持不懈地做好反腐倡廉各項工作。對于營造企業和諧氛圍，促進企業和諧發展，無疑具有十分重要的作用。

關鍵字：廉政建設和諧發展企業

一、黨風廉政[1]建設是創建和諧企業的重要政治基礎

創建和諧企業，是公司堅持“四個服務”宗旨，認真履行社會責任，服務社會主義和諧社會建設的重大戰略。黨風廉政建設與創建和諧企業，兩者互為前提、相互促進，統一于建設“一強三優”現代公司的偉大實踐。堅持從嚴治黨、從嚴治企，加強黨風廉政建設，對于創建和諧企業、實現公司又好又快發展具有極其重要的意義。

第一，加強黨風廉政建設有利于促進企業的經營發展。企業的經營發展，有賴于正確的經營思路、規范的運作機制和強大的精神動力。只有加強黨風廉政建設，才能使企業的領導和廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀，端正經營指導思想和經營理念，自覺堅持正確的經營方向；只有通過廉政教育和制度規范，確保企業依法經營、規范運作，才能有效地防范經營風險，使企業能夠健康有序地運行；抓好黨風廉政建設，也有利于充分調動職工的積極因素，使之認真履行職責，努力開拓進取，促進企業的不斷發展。

第二，加強黨風廉政建設有利于保持企業的和諧穩定。良好的經營環境、和諧的企業氛圍對于企業的生存發展至關重要。通過抓黨風廉政建設，可以加強領導班子建設，改進領導作風，密切黨群關系，減少內部的矛盾糾紛，化解企業的不穩定因素，增強企業的凝聚力。

【摘要】在21世紀市場經濟條件下，塑造良好的企業形象對企業的發展是相當重要的。隨著市場競爭的激烈，良好企業形象對企業效益已變得越來越重要，而公共關系是塑造良好企業形象的重要因素，因此，公共關系也越來越受到各界經理人的重視。本文分析了企業形象建設的重要性、塑造企業形象的原則與方法和和公共關系的基本職能，最后體闡述了企業形象是企業實力、地區實力甚至國家實力的象征，所以我們應該大力推行企業形象戰略。

【關鍵詞】公共關系企業形象企業競爭力

隨著社會主義市場經濟的建立，改革開放的進一步深入，在競爭加劇的社會、經濟環境條件下，企業形象已經成為企業競爭優勢不可分割的一個方面。而公共關系作為企業外部和內部的溝通機制，作為企業開展對外交流、合作的平臺，也日益成為塑造企業形象的一個重要手段。公共關系在各行各業得到廣泛的認同，公共關系的作用也越來越受到廣泛的重視。所謂企業形象良好，就是企業諸多方面得到了社會公眾的好感和信賴，反之我們就說這家企業形象不好。企業形象反映著社會公眾對企業的認可程度，體現了企業的聲譽和知名度。有數據表明，企業形象設計投資小，效益大。據國際設計協會統計，企業形象設計若投入1美元，可獲得227美元的收益。

一、良好企業形象的作用

1、良好的企業形象可以使企業得到社會公眾的信賴和支持。

這是企業開展一切經營活動的基礎，是企業建立與其公眾各種關系的基礎。企業形象好首先意味著企業的信譽好,講求信譽、商譽是企業的核心價值觀,是企業理念中不可或缺的要素。惟有誠信至上,企業才能百年不衰。講求企業信用是一種社會責任,因此,著名管理學家克拉倫斯•沃爾頓曾說,應該把企業看成是講信用、講商譽、講道德的組織,而不是賺錢的機器。可見企業的信譽形象能樹立公眾的精神信仰,使企業能夠獲得公眾的長久支持。

[摘要]品牌建設戰略是當前企業管理中的一個重要方面。本文分析從中國企業品牌建設的重要性出發，分析了我國企業品牌建設的現狀，提出了企業必須樹立品牌意識、挖掘文化內涵、提高品牌法律保護意識，并最終增強企業核心競爭力。

[關鍵詞]品牌戰略現狀對策

一、中國企業品牌建設的必要性及意義

1.品牌是企業自身發展的需要，是參與市場競爭的重要砝碼。品牌是小企業到大企業的必需品，大多數中小企業的目標是渴望在未來成為一個大企業。在這種目標的導向下，品牌建設便成了企業自身發展的需要。有調查資料表明，我國只有極少數的中小企業能發展為大企業。競爭是殘酷的，很多掙扎在市場底層的中小企業，無一不是在企業發展的路上遇到品牌發展的瓶頸，才恍然大悟，原來小企業也需要做品牌。因此真正持久的競爭優勢往往來源于強勢的品牌。

2.企業品牌可以提升企業形象，培養顧客忠誠度。品牌可以提升企業形象表現為：首先企業品牌是公眾持久不變的信任。品牌的持久效應可以使企業獲利。品牌追求的是對消費者的一種鎖定效應，是一種不變的信任。品牌能在消費者心中保持一種恒久不變的良好形象，如誠信、專業、為用戶著想等，而這些都在為塑造企業形象服務，在培養客戶的忠誠度，它能夠為企業帶來超乎尋常的利益。打造企業品牌是企業取信于社會公眾塑造企業品牌形象的基本原則。

3.企業品牌建設有助于企業價值創造。一方面，越來越多的企業將品牌的創立作為企業發展的戰略性目標。美國營銷戰略家里吉思·麥肯納認為，最快地把有生命力的產品推向市場的企業存活的幾率最大。因此,更多的企業家開始把打造品牌資源作為企業生存的基石，并把各種營銷的活動與提升品牌的知名度和塑造品牌形象結合起來，把品牌視為最重要的無形資產。擁有一個強勢品牌是企業最寶貴的財富。另一方面，品牌是企業的重要無形資產，更是有形價值。因此，樹立自己的品牌是目前企業管理中的當務之急。

【摘要】本文闡述了加強建筑企業文化建設的重要意義，分析了建筑企業文化建設現狀，提出了加強建筑企業自身特色企業文化建設的策略。要確立符合實際的企業精神；以人為本，打造企業第一資源；增強品牌意識，樹立企業良好形象；制定科學合理的企業制度；營造良好的施工現場文化氛圍。

【關鍵詞】建筑企業；企業文化建設；現狀；策略

在經濟新常態下，建筑企業的市場競爭日益加劇，由生產管理和經營能力的競爭，上升到了整體實力和文化品牌的競爭。建筑企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立適合的、先進的企業文化，促進企業形成核心競爭力，實現人力資源的優化配置，提高企業管理效率，提高競爭實力，促進企業快速平穩發展，實現企業戰略目標。

一、建筑企業加強企業文化建設的重要意義

建筑企業屬于勞動力密集行業，擁有大量一線施工人員，項目點多線長，流動性大，條件比較艱苦，工種繁多，工序復雜，這需要一個核心的文化來統領全局，從而提高職工的責任心和自覺性，實現企業內部良好的溝通及管理。而企業文化是企業經營管理活動的精神所在，建筑企業應該抓住企業文化的精神統領作用，引導員工產生心理共鳴，實現員工與企業榮辱共存的目的，對內調動員工的積極性，對外提高客戶滿意度，提高企業競爭力。加強企業文化建設，將使建筑企業內部保持統一的價值觀念，引導員工樹立正確的價值觀，規范企業的經營管理行為。建筑企業只有建立優秀的企業文化，才能使企業的價值觀念和員工的思想行為相輔相成，形成一套企業認可、員工認同的價值體系，增強員工歸屬感，提高企業凝聚力，從而推動企業的快速健康發展。

二、建筑企業文化建設的現狀

*6年8月28日，國資委在人民大會堂召開“創建學習型紅旗班組（科室），爭做知識型先進職工”表彰推進會，榮融同志在會上作了重要講話，圍繞中央企業班組建設，指出了其重要意義，確定了其工作目標，闡述了關鍵重點，為中央企業班組建設指明了方向，此篇講話是本課題編寫的指導思想。

李榮融同志談道：“看企業有沒有競爭力，關鍵要看班組、看崗位。沒有優秀的班組作為基石，企業的騰飛就是一句空話。世界上跨國公司和具有綜合競爭能力的企業，沒有一個是班組建設搞得不好的。如果班組建設搞不好，企業可以興旺一時，但絕不會持久。所以班組建設表面看是企業內部的微觀事務，但把它放到全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的偉大事業中來認識，放到日趨激烈的國際競爭環境中來審視，意義十分重大。”榮融同志把中央企業的班組建設從企業內部的微觀事務，放到日趨激烈的國際競爭環境中來審視、來認識，可謂發聾振聵。本課題站在中央企業發展的角度，站在中央企業參與國際競爭提高其核心能力的角度，根據中央企業班組建設三年工作目標，就如何搞好中央企業的班組建設而進行調查研究，并提出政策建設與實施對策。其核心是總結中央企業班組建設好的經驗，找出與國外優秀企業基層管理結構性與制度性上的差距，促其制度建設與行為規范，使中央企業班組建設工作現代化、正規化與常態化發展。

本課題在結構上分為三個部分。

第一部分為國有企業班組與班組建設的歷史與回顧，主要了解班組、班組長、班組管理與班組建設的定義與概念，在國有企業中的地位與作用，國有企業班組建設的歷史回顧。

第二部分為中央企業班組建設的現狀及分析，主要介紹了中央企業班組和班組建設的基本狀況，中央企業班組建設的經驗與做法，以及中央企業班組建設與國外優秀企業的差距。

第三部分搞好中央企業班組建設的政策建議與實施對策，這部分是課題的核心部分：一是從認識層面，提出搞好中央企業班組建設工作的政策建議；二是從操作層面，提出搞好中央企業班組建設工作的實施對策。