建筑企業文化建設研討

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1建筑企業文化的特殊性及其作用

在開展企業文化建設的過程中，需要積極做好企業文化要素的培育工作。首先，需要加強企業文化環境建設。企業環境是培養企業文化的重要基礎，直接影響著企業文化的形成以及發展。培養艱苦奮斗、積極向上的精神，是企業發展的內在動力；其次，企業的價值觀。價值觀是企業組織的重要理論基礎，是企業文化的核心內容，也是企業生存與發展的根本依據；再次，先進代表人物以及標志性的建筑物，這是企業職工學習和模仿的示范以及榜樣，知道這企業全體職工努力的發展方向；最后，禮節與儀式。禮節與儀式是企業日常工作中常見的慣例，主要是對企業職工的行為進行有效地規范，是企業職工需要做到的基本的行為模式。另外，還涉及到文化傳播媒介。文化傳播媒介是企業進行內部組織的一種非正式的聯系或者是表現手法，主要是傳播企業的先進的價值觀念以及先進人物的精神。

2企業內部文化建設

2.1注重以人為本

任何企業在進行企業文化建設時，始終需要堅持以人為本。隨著經濟全球化的不斷發展，世界企業之間的競爭不斷加劇，現在的競爭不僅僅是企業產品以及市場的競爭，更重要的是人才的競爭，企業只有擁有高素質的建設隊伍，才能在激烈的競爭中處于不敗之地。企業的人力資源能否在企業中最大地發揮主體作用，直接決定著企業文化建設成功與否。因此，建筑企業在進行企業文化建設時，需要樹立以人文本的文件建設理念，將發揮人才的價值放在企業日常工作的首要位置，充分地尊重職工、愛護職工、關心職工，將物的價值放在次要位置。企業要對給予職工積極正確的引導，促使職工能夠實現自我管理，充分地激發職工工作的積極性和主動性，挖掘職工的創造力，以此充分體現企業的核心競爭力。建筑企業要積極地挖掘和培養高素質人才，建設一支具有活力、有創造力的青年突擊隊。同時，企業也需要大力引進優秀的管理人才，將這些人作為企業的骨干予以培養，為青年員工提供發揮才能的平臺和機會，以便于促使青年職工愿意為企業的未來而奮斗，自覺為企業的發展貢獻自己的力量及青春。企業要重點關注企業員工工作生活中的突出問題，盡可能地多為員工辦實事。比如，可以組織開展文化活動，促使企業員工能夠盡快樹立文明意識、節約意識以及環保意識，培養員工養成良好的生活工作習慣。另外，企業還應當盡量地滿足企業職工的文化需求，加強基礎文化體系建設，積極開展業務文化活動。企業需要積極倡導“企業關愛員工、員工忠誠企業”的文化理念，注重培養企業員工的感恩意識，積極做好法律宣傳，提高企業職工的法律意識，由此營造一種和諧、溫暖的工作氛圍，全面提高員工的綜合素質。

2.2打造共同的價值觀

加強建筑企業的企業文化建設，首先，需要積極培養企業職工能夠共同接受的企業文化價值觀。對于建筑企業而言，如果想要達到共同的目的和任務，則企業的職工必須具備共同的企業價值觀。但是，由于企業的職工都是來自不同的地方，每個職工都有著不同的思想、生活閱歷、文化背景，因此，企業職工有著不同的價值觀。在培育企業文化價值觀時，需要充分地尊重個體的創造性、積極追求人本主義的價值觀。企業應當使員工逐漸意識到自身的利益與企業的發展和利益是密切相關的，以便于有效地激發員工工作的積極性和主動性，使企業職工能夠接受企業價值觀，進而教育職工積極追求自己的個體價值。同時，建筑企業需要建立相應的獎懲制度，有效地激勵和約束企業職工的工作行為。對于一些表現良好的員工，應該給予一定的獎勵和表揚，對于平時表現較差的職工，企業則需要適當地進行批評和懲罰。通過這種方式，有助于規范企業職工的行為，促使企業職工自覺地維護企業的經濟利益，培育共同的企業價值觀。

3企業外部文化建設

3.1樹立品牌意識

品牌與企業的形象關系密切，良好的品牌是企業發展中的巨大的財富。尤其是建筑企業，由于建筑企業的產品具有特殊性，決定企業的品牌具有特殊性。對于建筑企業聞言，社會大眾不僅關注建筑企業的文化品牌，更加注重的是建筑企業的工程信譽、工程質量、服務質量。因此，企業需要形成自己的獨特的企業文化。建筑企業應該積極地建立企業的網絡，采用先進的宣傳工具盒宣傳手段，綜合運用多種宣傳方式，比如，建筑企業可以在工程施工現場的大門上、建筑結構主體上積極宣傳企業的文化精神、管理理念等內容，從而有效地擴大了企業的信譽度以及知名度，提高企業的文化層次。樹立企業品牌是傳遞和宣傳企業文化的有效途徑，有助于提高企業的品牌認可度。建筑企業需要強化全體職工的工程質量意識以及服務意識，積極引導企業職工立足崗位、履行職責，嚴把工程質量關，從而打造精品建筑工程，重點關注建筑工程質量、售后服務、節能環保等方面，極大地提高企業的現象和信譽。

3.2突出建筑企業自身文化特色

企業的領導者和管理者需要綜合利用各種不同的手段，比如，資源調配、個人魅力、思想工作以及利益分配等手段，站在不同的發展角度，積極宣傳和落實企業文化。在進行企業文化建設的過程中，需要以建筑企業發展的具體情況為出發點，全面考慮建筑企業面臨的發展形勢、建筑企業的發展歷史、經營理念以及職工的具體情況等各個方面，經過仔細地判斷研究，最后研究出一套適合建筑企業自身發展的獨特的企業文化。企業文化只有與企業的實際相結合，才能具有更強的凝聚力和感染力，從而能夠促進企業的可持續發展。

4總結語

綜上所述，建筑企業文化的建設是企業管理中的重要內容，需要企業全體職工的共同努力。建筑企業需要充分意識到企業文化對企業發展的重要性，展開發展戰略的高度對待企業文化建設，塑造適合企業自身發展的企業文化，最終推動企業的長遠發展。

作者：王文娟單位：山西六建集團有限公司