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          發電企業安全文化建設論文

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          發電企業安全文化建設論文

          1首先要抓安全基礎建設

          我們必須要科學管理安全生產,要從企業全員、設備、環境全面去抓。其中,人的因素是最為重要和基本的。首先要健全企業安全保障、監督兩大體系,建全安全管理機制,認真落實三級安全網職責,明確企業安全要黨、政、工、青齊抓共管,明確安全與生產的關系。首先安全文化強調的是全員參與。明確各部門的職責權限,責令各部門負責人協調落實。切實增強全員的安全意識,減少安全隱患。重點關注安全基礎設施的建設,所有設備設施都要按照規定安裝、運行、維護,并且每年編制可行性安全技術措施,健全相關管理制度,為安全生產保駕護航。

          2建立健全安全管理制度

          每年要修編、完善部門各項規章制度及崗位責任制,要用制度去約束和激勵,去約束員工的安全行為。修編應急預案并及時完成審批及上級監管部門評審,及時下發至各部門執行。本著以預控為核心,對安全規定的執行、安全檢查問題整改、安全隱患治理形成閉環式管理,制定可操作性強的安全管理制度,將安全管理納入規范化、常規化的軌道。

          3落實和完善安全生產責任制

          修編完善檢修、運行規程及各項生產工作、管理辦法。建立內容規范、可操作性強的檢修、運行標準化作業文件,規范檢修、運行基礎管理工作。對檢修、運行標準化作業過程實施有效控制,明確作業標準、作業程序和相關技術要求。通過檢修、運行標準化作業文件的嚴格執行,規范檢修、運行人員工作、操作行為,杜絕違章作業,減少人為誤操作,有效保證設備檢修、運行管理可控、在控。

          4加強安全教育培訓,強化安全意識

          一個發電企業全員安全意識強弱是安全生產的重要保障。首先,要樹立“以人為本”的安全理念。全體員工安全意識、安全素質和良好習慣的體現,反映著企業安全文化程度。要提高員工的安全意識,首先要從加強安全宣傳教育,重點落實現場安全警示教育,完善安全管理體制,創新文化宣傳載體,嘗試運用多種形式宣傳安全生產理念,切實提高員工的安全意識,督促其在日常生產活動中注意自我保護。其次,要加強現場安全警示作用,定期開展安全知識培訓,安全事故案例培訓,促使員工時時牢記安全,自覺做好安全預防,做到人人講安全,人人保安全,牢固樹立“我要安全”的思想,使員工真正懂得違章的危害性及嚴重后果,提高員工的安全意識、法律意識和技術素質。第三,要發揮三級安全監督網的作用,各盡其責,從最高領導到班組長,齊抓共管,層層把關。

          5開展多種形式安全活動,積極宣傳安全理念

          利用多種形式和方法向員工宣傳灌輸安全理念,形成良好輿論環境,促使員工潛移默化地受到安全警示和教育,增強員工的安全意識和自我保護能力。例如在企業建立“安全展室”,通過人身事故、設備事故、火災事故以及典型違章案例等欄目,讓全體干部、員工吸取公司內外不安全事件的經驗、教訓,使大家從中受到啟發,樹立“以人為本、珍愛生命、杜絕違章”的安全理念,確保安全生產長治久安。在安全生產活動月中,要組織開展形式豐富的安全活動,通過安全經驗交流、安全知識培訓、宣傳板報、演講比賽、知識競賽、安全標語、防火知識宣傳等活動,營造良好的安全生產氛圍,推動和促進安全生產形勢的健康發展。

          6改進工作方法,創新安全文化

          要與時俱進、有針對性地開展安全文化創新工作,積極探索安全文化工作的新方式和新方法,以安全生產方針為導向,以安全生產為目標,增大安全投資,不斷改進生產設備,引進高新技術,降低事故發生率。將生產與管理相結合,將安全管理重心下移,使各級管理人員明確安全監察職責,齊抓共管。安全檢心放到員工遵章守紀和標準化作業上,強化隱患整改和作業現場違章監督檢查力度,切實使安全生產的各項制度真正落到實處。安全監察工作中,既要做到相信依靠員工、培養教育員工、關愛善待員工,又要在對待員工的態度、措施、目的等方面下功夫,以確保“以人為本”落實到位。一個企業,當企業內部形成了人人講安全,事事想安全,員工將“安全”根植于心中,以安全來衡量良好工作風氣,企業安全文化建設才得以有效提升。

          作者:趙鈺華單位:渾江發電公司安全監察部