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教學管理是學校管理的重要組成部分,而搞好學校管理是學校生存和發展的根本。作為初中階段,我認為應從以下幾方面著手:
一、領導干部要深入基層,全面了解和掌握學部的整體情況。
古人云:“兼聽則明,偏聽則暗”,同志也曾說過,沒有調查研究,就沒有發言權。所以學部領導及職能部門的領導必須要以身作則,經常深入教師學生群體之中,了解老師、學生的實際情況。這樣可以根據實際進行科學的決策,避免因決策失誤而造成工作、事業上的失誤。
二、教師要率先垂范,以身立教。
教師是教育教學的組織者和實施者,是實現學校辦學理念、辦學宗旨的具體承擔者和實踐者。因此,建設一支高質量、高素質的教師隊伍是教學管理的關鍵。
(一)、加強教師職業道德建設。俗話說得好“學高為師,身正為范”。
(二)、加強崗位練兵,不斷提高教育教學的內功。
(三)、抓好課堂教學管理,提高保課堂教學質量。
課堂教學是教育學生的主陣地,無論是應試教育,還是素質教育,課堂都是對學生進行教育教學的主要途徑和渠道。
(1)強化課堂管理要在抓紀律上下功夫
初中階段的學生年齡小、天性活潑、愛動貪玩,自我約束遵守課堂紀律的能力特別差。比如初一年級有個別同學幾乎每堂課都要趴在桌子上睡上一覺;有的在擺弄鋼筆或鉛筆轉著玩;有的同桌兩人嘁嘁喳喳,小聲說話,嬉戲打鬧玩耍;有的在不停的交頭接耳,左顧右盼等等,學生這些不良習慣,必然打斷教師的上課思路,影響教師教學方案的實施,影響了教師授課狀態與學生主體的雙邊活動,從而也就影響課堂教學效率和教學質量。因此,教師上課時必須要嚴格課堂紀律,規范學生聽課的坐姿、語言等,培養學生良好的主動參與課堂教學的學習習慣。不能對不聽課“開小差”的學生置之不理,采取置若罔聞、視而不見、聽之任之放棄的態度,這樣下去不僅是教師對學生不負責任的表現,而且提高課堂教學效率也就成了一句空話,因為教師服務的對象是學生。
(2)強化課堂管理要在培養習慣上下功夫
現在的初中生大多家庭條件較優越,生活安逸、懶惰滋生。由于他們年齡小,學習目標又不十分明確,惰性強,所以缺少學習的自覺性和主動性。這就要求教師在上課時培養他們好讀書、勤思考、好思辯等良好的學習習慣,教育學生繼承傳統“不動筆墨不看書”的好習慣,特別是在培養學生運用知識的實踐能力上,更需要教師正確的引導和開發學生自身的潛能。科學告訴我們,每個人的潛能開發是相當大的,有95%的潛能尚需等待開發。當然這需要教師大量耐心細致的管理工作,使學生樹立信心,克服懶惰、不思進取等不良習慣,樹立切合自身實際的學習目標,循序漸進,穩步鞏固,最終形成優良的學習習慣,達到提高課堂教學效率的目的。
(3)強化課堂管理要在教法上下功夫
眾所周知,教有法無定法,貴在得法。為適應課堂教學改革需要,為培養和提高學生學習的興趣,教師就必須靈活運用多種方法,來鉆研教材和教法,特別是教師必須研究學生的實際情況,針對學生的需要,采取讓學生喜愛的教學法,諸如多媒體軟件的應用、辯論會、答辯會等等。因為學生的有效注意力是很短暫的,這就要求教師必須不斷的變換方式方法,來引起學生的有效注意,讓學生便于接受,樹立信心,激發學生的求知欲,有效提高學生的注意力,達到提高課堂教學效率的目的。
三、對學生管理必須制度化、規范化
(一)、制度面前人人平等,對于嚴重違紀的學生決不手軟。
(二)、嚴把新生入口關,確保生源質量。
(三)、調查學生及學生家長的需求,切實實施分層次教學、風層次管理。
(四)、辦特色班,走特色路。