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          素質教育轉變

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          素質教育轉變

          當前,教育改革面臨的最緊迫的任務是轉變教育觀念,實施教育轉軌,要從“應試教育”轉向素質教育。實施素質教育必須造就一支高素質的教師隊伍。全面提高廣大中小學教師的政治素質、業務素質、身體素質、心理素質和職業道德水平,是實施素質教育的根本保證。要推進素質教育,應從以下幾方面著手:

          一、轉變教育觀念是教育轉軌的思想基礎

          變“應試教育”為素質教育是教育思想觀念的一場深刻的革命。每一位基礎教育工作者,都要對國家的未來和民族的前途負責。應從“講政治”的高度,從與黨中央保持一致的高度看待這個問題,要有緊迫感,要抓住當前的機遇。只有廣大中小學校長、教師首先轉變了教育觀念,端正了教育思想,才能使素質教育得以順利實施。應根據各校的校情,制定切實可行的實施素質教育的方案,采取有力措施,使基礎教育改革在我區穩步有序地開展。

          二、提高教師素質是教育轉軌的根本保證

          素質教育,要靠人來實施。建設一個高素質的教師隊伍是實施素質教育的重要條件。在學生心目中,教師的形象是崇高的,教師的一言一行、一舉一動都會對學生的成長產生很大的影響。為人師表,言傳身教,就是這個道理。教師形象,可以用“長、寬、高”來概括。“長”就是要有一技之長,要有勝任教學的本領;“寬”就是知識面要寬,要成為教學上的多面手;“高”就是思想境界高,樂于奉獻、敬業愛崗、師德高尚。要提高教師素質,一是要加強學習,強化敬業精神和進取意識,使廣大教師具有積極進娶勇于開拓、敢于爭先的意識。二是開展中小學教師的繼續教育,并采取制度約束、典型帶動、政策激勵的方法,提高教師的整體素質。三是改革和加強教師隊伍的管理,把好教師隊伍的“入口”關。

          四是優化教師配置,形成競爭機制,促使教師隊伍素質的提高。五是培訓一批學科帶頭人,以點帶面。加強青年教師和骨干教師的培訓,學習教育理論,練好基本功,提高教育科研能力,堅持開展教學競賽和教學質量評價。六是進一步提高教師待遇和社會地位,維護教師的合法權益,形成尊師重教的社會風尚。

          “一位好校長等于一所好學校”。校長是學校教育教學的管理者,是教師的榜樣,提高教師的素質必須有高素質的校長。校長不但要成為學校管理的高手,而且要成為課堂教學和教學改革的能手。要改變那種只會站在教師隊伍后面,指揮教師“給我上”的狀況,形成身先士卒、召喚教師“跟我來”的充滿進取精神的濃厚氛圍。要堅持兼課、聽課制度。要有計劃地組織校長參加教學競賽,并進行認真地考核,使每位校長在政治思想上、教學管理上、教育理論學習上、課堂教學上、教改經驗總結上都達到較高的水平。

          三、深化教學改革是教育轉軌的最重要環節

          目前,課堂教學仍然是一種主要教育形式,上好每節課是提高教育質量的關鍵。我們要嚴格按照國家規定的課程計劃開課,保證體育、美術、音樂、勞技四門課的開課率,并且做到“有教師、有教材、有備課、有場地、有器材”。要采取必要的行政措施,促使學校必須按照教學計劃的規定開設課程,按照教學大綱和教材組織教學,不準隨意增減課時和增加教學難度,不準利用節假日補課,堅決反對亂編、亂發各種復習資料,切實減輕學生過重的課業負擔,使學生愉快學習,生動活潑地發展。教師備課要達到“三備”(備大綱、備教材、備學生),每堂課都要鉆透“五點”(重點、難點、知識點、能力點、教育點),要研究“兩法”(教師的教法、學生的學法)。

          四、強化教育科研是教育轉軌的理論保證

          進行教育改革,必須有正確的教育科學指導。推進教育事業健康發展,深化教育改革,全面提高教育質量,提高教師素質都離不開教育科研。我們的校長要帶頭學習教育理論,掌握教育科研方法,盡快地適應當前教育改革的需要,這也是校長應具備的基本素質。廣大教師是教育改革的實踐者,置身于教育改革的第一線,實踐經驗多,第一手材料多,要做教育科學研究的有心人。不僅要及時總結經驗,更要邊教學邊科研,要善于把感性認識上升到理性認識,從經驗中找規律,從實踐中出理論,通過實踐認識,再實踐再認識,逐步形成自己的特色,使教師中少一些教書匠,多一些教育專家。

          五、建立健全學校常規管理制度,提高學校管理水平

          根據中小學教育教學工作的基本規律,制訂中小學課程計劃管理、教材管理、教學質量管理、學生管理等教育常規管理規程,規范中小學教育行為,提高教師素質,是實施素質教育的保證。

          要制訂教師備課、上課、作業批改、課外輔導、成績考核等方面的常規教學基本要求,并建立監測檢查機制,嚴格獎罰制度。把校長和教師教育教學成績、教育科研成果、青年教師教學基本功比賽、教學競賽活動成績及評優評先和職稱晉升結合起來。創設獎勤罰懶、獎優罰劣,能充分體現能者上、庸者讓、劣者汰的競爭和激勵機制。