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          體育經濟視野

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          體育經濟視野

          體育經濟是與體育相關的經濟活動的總稱。中國經濟改革開放之前,由于體育與經濟的聯系不緊密,對體育經濟的研究不為經濟學界重視。進入80年代以來,隨著改革的持續深入和經濟的蓬勃發展,體育與經濟的關系日益密切。然而,因受傳統觀念的影響,經濟學界對體育經濟仍然未予應有的關注。目前經濟學界對體育經濟的關注程度與體育經濟本身的發展狀況頗不相稱。經濟理論研究的滯后已影響到體育經濟的健康發展。重視和加強體育經濟的研究成為經濟學界的當務之急。

          加強體育經濟的研究,必須結合世界體育經濟發展的總體趨勢和中國體育經濟發展的國情特點,注重理論與實際的緊密結合。目前應重點研究以下三個方面的問題。

          一是推進體育產業化的理論和實踐研究。在歐美市場經濟較為發達的國家,體育產業已成為國民經濟的重要支柱。國際足聯的研究表明,與足球有關的的營業額每年高達2500億美元,其中包括運動員的工資、門票、廣告、電視轉播、運動器材銷售、機票、住宿費用、旅游以及相關的工業等等。估計足球運動直接和間接雇用的人數高達4.5億人。體育產業之龐大由此可見一斑。今天,美國體育產業的年利潤在千億美元以上,超過實力雄厚的石油、汽車、航空業等;在日本,體育產業被視為國民經濟的第四大產業支柱。被譽為“朝陽產業”的中國體育產業,自80年代伴隨著經濟改革與發展迅速崛起,近年來的發展勢頭也十分喜人。各級政府均對這一產業寄予厚望,將其作為擴大影響、吸引外資的一種重要手段而納入世紀之交產業結構調整的整體計劃,期望其成為新的經濟增長點。處于初始階段的中國體育產業化經營迫切需要理論指導和實踐經驗的借鑒,而目前經濟學界對體育產業化發展規律的理論研究和國內外經驗教訓總結明顯不夠(1997年的上海八運會是成功引進市場機制、把體育當作產業來經營的成功之例,但經濟學界對其成功經驗卻未予以及時認真地分析研究和總結),這種狀況嚴重制約著中國體育產業化的發展,不僅使國家在制定社會經濟發展規劃方面難以充分考慮體育經濟增長因素,也導致企業在體育產業投入、管理及運作方面理性思維的缺乏。

          二是關于體育品牌戰略的研究。當中國市場逐漸告別短缺經濟轉向買方市場時,名牌戰略的重要性一下子凸現出來,并為越來越多的企業家所認同。近年來談論品牌戰略的文章頗多,而不能將體育品牌納入其中的品牌戰略,只能是跛足的品牌戰略。80年代初,中國尚有上海、青島、天津三大體育運動服裝生產基地,素稱“上青天”,然而轉眼之間,耐克、阿迪達斯、彪馬、銳步等國外名牌已蜂擁而來。在當今世界年產值超10億美元的體育用品公司排行榜上,前10名中美國占有5個,日本2個,德國、英國、瑞典各占1個。其中,名列1997年世界最有價值品牌第11名的耐克公司,1995年的全球銷售額為54.48億美元,1996年達64億美元,1997年更增至80億美元。中國體育商界不乏李寧服、青島雙星、國安新航線等知名品牌,但無論在產品規模,還是出口能力方面均無法與世界名牌抗爭。1998年,志在永久稱霸體育商壇的耐克公司斥巨資4億美元與世界足球強國巴西簽署了一紙10年合同,在足球用品方面與德國阿迪達斯公司展開了一場龍虎斗。隨著國際體育經濟市場化、產業化的發展,品牌的地位之爭將空前激烈,對此,一方面涉足中國體育商界的企業家們應有清醒的認識;另一方面,經濟學界必須將發展中國體育品牌納入中國品牌的總體戰略予以重點研究。

          三是關于體育經濟發展變化的未來趨勢及活動特點的研究。經濟全球化和信息技術的發展,既使中國感到了空前未有的壓力,也給了中國新的發展機遇。預料中國經濟在新世紀初將繼續保持蓬勃向上的發展勢頭,隨著人們生活質量的不斷提高,對健身、養生、旅游、休閑、博彩等精神生活的消費必將大大增加,體育經濟與人們生活的聯系將更加緊密,體育經濟在社會整體中的地位將更加重要,以現實經濟研究為己任的經濟學家們務必要對此投入更大的熱忱。目前中國的體育彩票發行已步入規范化、經常化的軌道。1997年我國旅游業總收入為3112億元人民幣,比上一年增長25.14%,旅游業已無可爭議地成為國民經濟新的增長點。專家們估計,未來幾年,隨著周末休閑熱的發展,體育與旅游的關系將更加緊密,體育休閑產品(如用于郊外活動的釣魚、登山、探險與野營的設備及相關服務等)將進入發展的高增長期。對于這一新的趨勢,并非所有的商界人士都有敏銳清醒的認識,目前仍有不少經營者在樂此不疲地修建“××微縮園”、“神奇游樂宮”等人造景觀。這類項目投資巨大,開業后大多難以為繼,一個重要的原因乃在于事前缺乏必要的投資引導,體育經濟的發展需要經濟學家們“指點迷津”。

          亞特蘭大奧運會組委會主席比利·佩恩的“點石成金”,四川宏德實業搶注“雄起”的成功經驗,向商界昭示著一個簡單而明了的真理:發展體育經濟,需要有一流的市場意識。市場的機遇轉瞬即逝,成功只屬于抓住機遇的捷足先登者。一位日本商人曾向他的中國同行感慨地說:你們中國乒乓球稱霸世界乒壇30年,為什么中國商界不借乒乓強國之光,搞借光經營呢?“借光經營”就是借一些體壇名人、名物、名地、名事的影響力來擴大產品的知名度,進而獲得巨大的經濟效益。中國是世界體育強國,可借光之處很多,但如何借光經營,只有企業家唱獨角戲不行,還需要輿論界的宣傳和呼吁,需要經濟學界在具體運作方面的討論爭鳴。遺憾的是,近年來經濟學界在這些方面務虛的甚多,務實的少。

          80年代,世界著名的體育用品公司銳步公司通過市場調查后發現,僅有20%的體育用品真正用于競技運動,80%的體育用品成為人們的休閑娛樂用品,于是銳步公司將主要精力投入體育休閑產品的開發生產和銷售,一舉獲得了極大的成功。體育經濟有它獨特的個性和魅力,對中國體育市場富礦的采掘才剛剛開始。諸如體育競爭的商業策劃與管理,體育廣告的創意,體育產業的投資決策,體育經濟的國際合作,體育與科技創新相互促進的密切關系,凡此等等,期盼經濟學界作深入系統研究的體育經濟問題還有許多。21世紀是體育經濟大展風采的世紀,缺乏體育經濟內容的經濟學不可能是完整的經濟學,體育經濟正以它獨特的魅力日益受到經濟學家們的青睞,通過國內外體育經濟發展歷程的深入研究總結和比較分析,創建有中國特色的新的體育經濟學的日子已為時不遠。