企業競爭優勢管理

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原文

現代企業競爭理論的一個顯著變化是，企業競爭不再是簡單的以自治實體的方式進行競爭，而參與到供應鏈（supplychain）中，以供應鏈的方式進行競爭。目前，在企業管理領域，供應鏈對供應鏈的競爭正在進入一個新時代。因此，加強供應鏈的管理顯得極為重要。

1、供應鏈管理思想

供應鏈是生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業所形成的網絡結構，供應鏈管理就是對供應鏈中的物流，信息流，資金流，價值流以及工作流進行計劃，組織，協調與控制，尋求建立供、產、銷企業以及客戶間的戰略合作伙伴關系，最大限度地減少與浪費，實現供應鏈整體效率和效益的最優化。

目錄

1、供應鏈管理思想

2、供應鏈管理對企業競爭優勢的影響

3、我國中小企業供應鏈管理的現狀

4、我國中小企業供應鏈管理的現狀分析

5、實施供應鏈管理的措施

結束語

參考資料

1、《電子商務與現代物流》：北京大學出版社；張鐸、林自葵著；

2、《物流運作案例》：中國物資出版社；洪水坤、陳梅君編；

3、《現代物流與供應鏈管理》：經濟管理出版社；宋華、胡左浩編；

4、《物流與供應鏈管理》：武漢大學出版社；

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6、《戰略供應鏈聯盟》：經濟管理出版社；[美]約翰·蓋特納、宋華、鄭平等譯

7、《經濟師》：2004年第三期；

8、《現代管理科學》：2004年第二期

9、《管理學》：清華大學出版社；許國華編；

10、《全球物流與供應鏈管理案例》：中信出版社；[英]戴維·泰勒；

11、《創建信息時代的組織》：東北財經大學出版社；卡什；

12、《現代物流信息管理》：北京大學出版社；于寶琴、趙家俊等

13、www.chinaec-；電子商務索引網；

14、/ec/；電子商務指南；

15、《電子商務與現代物流案例》；機械工業出版社，楊繼鈴，王永山等。