股票期權(quán)操作

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          股票期權(quán)作為一種薪酬制度和長(zhǎng)期激勵(lì)方式,在發(fā)達(dá)國(guó)家普遍推行,近幾年來(lái)在國(guó)內(nèi)也日益引起關(guān)注并開(kāi)始實(shí)踐。從國(guó)外的實(shí)踐情況看,股票期權(quán)的操作要點(diǎn)大致如下:

          1.贈(zèng)予計(jì)劃。股票期權(quán)的贈(zèng)予計(jì)劃是關(guān)于一些具體條款的規(guī)定性問(wèn)題,包括股票期權(quán)授權(quán)和行使、股票期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)和數(shù)目、股票期權(quán)行權(quán)價(jià)的確定、權(quán)利變更及失效、股票期權(quán)計(jì)劃的管理等。該計(jì)劃的制定與實(shí)施必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn),其中參與計(jì)劃的人不能在股東大會(huì)上投票。

          2.股票期權(quán)授予。股權(quán)方案均規(guī)定獲授人范圍,一般僅限于公司決策層人員和科技開(kāi)發(fā)人員。具體人員由董事會(huì)選擇,董事會(huì)有權(quán)在有效期內(nèi)任何時(shí)間以適宜的方式向其選擇的雇員授予期權(quán),期權(quán)的授予數(shù)目和行權(quán)價(jià)格一概由董事會(huì)決定。股票期權(quán)的行權(quán)權(quán)一般是按照授予時(shí)間表分批進(jìn)行,并只有在授予期結(jié)束后,才能獲取行權(quán)權(quán)。行權(quán)權(quán)的授予時(shí)間表可以是勻速的,也可以是加速度的,公司授予時(shí)間因獲授人身份不同而不同。經(jīng)理人員一般在受聘、升職和每年一次的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的情況下獲贈(zèng)股票期權(quán),一般受聘時(shí)與升職時(shí)獲贈(zèng)股票期權(quán)數(shù)量較多,其贈(zèng)予幅度通常沒(méi)有下限,但有些公司規(guī)定上限。

          3.行權(quán)價(jià)格的確定。股票期權(quán)行權(quán)價(jià)的確定大致有三種方法:一是現(xiàn)值有利法,即行權(quán)價(jià)高于當(dāng)前股價(jià);二是等現(xiàn)值法,即行權(quán)價(jià)等于當(dāng)前市價(jià);三是非現(xiàn)值有利法,即行權(quán)價(jià)低于當(dāng)前股價(jià)。目前,美國(guó)一般實(shí)行非現(xiàn)值有利法,即行權(quán)價(jià)不能低于股票期權(quán)贈(zèng)予日的公平市場(chǎng)價(jià)格。在香港有關(guān)法律中規(guī)定,行權(quán)價(jià)必須不少于股份在緊接股票期權(quán)授出日前5個(gè)交易日的平均收市價(jià)的80%或股份之面值(比較高者為準(zhǔn)),顯然這也是對(duì)現(xiàn)值有利法的一種限制。

          4.權(quán)利變更及失效。如果經(jīng)理人員結(jié)束與公司的雇傭關(guān)系,股票期權(quán)可能提前失效,股票期權(quán)計(jì)劃中一般應(yīng)對(duì)此有特殊規(guī)定;而如果經(jīng)理人員是因?yàn)橥诵荻x職,可享受一定的優(yōu)惠權(quán)利,如執(zhí)有的所有股票期權(quán)的授予時(shí)間表與有效期限不變,享受與離職前一樣的權(quán)利。但如果股票期權(quán)在退休后一定時(shí)間(通常3個(gè)月)內(nèi)沒(méi)有執(zhí)行,則成為非法定股票期權(quán),不享受稅收優(yōu)惠;如果經(jīng)理人員在事故中永久性地完全失去行為能力,因而終止了公司的雇傭關(guān)系,則在其持有的股票期權(quán)正常過(guò)期之前,該經(jīng)理或其配偶可以自由選擇時(shí)間對(duì)可行權(quán)部分行權(quán),但如果在離職后一定時(shí)間(通常1年)內(nèi)沒(méi)有行權(quán),則股票期權(quán)轉(zhuǎn)為非法定股票期權(quán)。

          5.股票期權(quán)的執(zhí)行方法。股票期權(quán)的行使方法一般有現(xiàn)金行權(quán)、無(wú)現(xiàn)金行權(quán)、無(wú)現(xiàn)金行權(quán)并出售等三種。現(xiàn)金行權(quán)是個(gè)人向公司指定的證券商支付行權(quán)費(fèi)用,證券商收到付款憑證后,以行權(quán)價(jià)格執(zhí)行股票期權(quán)。無(wú)現(xiàn)金行權(quán)是個(gè)人不需以現(xiàn)金來(lái)支付行權(quán)費(fèi)用,證券商以出售部分股票獲得的收益來(lái)支付行權(quán)費(fèi)用,并將余下的股票存入經(jīng)理人員個(gè)人的帳戶。而無(wú)現(xiàn)金行權(quán)并出售,是個(gè)人決定對(duì)部分或全部可行權(quán)的股票期權(quán)行權(quán)并立刻出售,以獲取行權(quán)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的差額帶來(lái)的利潤(rùn)。需要說(shuō)明的是,在行權(quán)期內(nèi),持有者也可以根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況,選擇放棄行權(quán)。

          6.行權(quán)所需股票來(lái)源。股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源渠道有兩個(gè):一是公司發(fā)行新股票;二是通過(guò)庫(kù)存股票帳戶回購(gòu)股票。庫(kù)存股票是指一個(gè)公司將自己發(fā)行的股票從市場(chǎng)購(gòu)回的部分,這些股票不再由股東持有,其性質(zhì)為已發(fā)行但不在外流通的股票。公司將回購(gòu)的股票放入庫(kù)存股票帳戶,根據(jù)經(jīng)理人員期權(quán)或其他長(zhǎng)期激勵(lì)方法的需要,將其在未來(lái)一個(gè)時(shí)間再次出售。

          (作者單位集團(tuán)公司重組辦公室)

          小資料:股票期權(quán)的內(nèi)涵和由來(lái)

          股票期權(quán),國(guó)外稱之為“經(jīng)理股票期權(quán)”,其主要內(nèi)容是授予經(jīng)理人員在未來(lái)的某段時(shí)間(比如3至5年)內(nèi),以約定的價(jià)格(行權(quán)價(jià))購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的公司股票的選擇權(quán)。持有這種權(quán)利的經(jīng)理人員可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自行決定何日以行權(quán)價(jià)購(gòu)買(mǎi)本公司的股票(這種行為一般稱之為行權(quán))。在行權(quán)以前股票期權(quán)持有人沒(méi)有任何的現(xiàn)金收益;行權(quán)以后,個(gè)人收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場(chǎng)價(jià)之間的差價(jià)。顯然,在這種情況下,經(jīng)理人員的個(gè)人利益就同公司的股價(jià)表現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。而企業(yè)也正是希望通過(guò)建立股票期權(quán)計(jì)劃,將公司高級(jí)管理人員的個(gè)人利益同公司股東的長(zhǎng)期利益掛起鉤來(lái),避免以基本工資和年度獎(jiǎng)金為主的傳統(tǒng)薪酬制度下經(jīng)理人員的行為短期化傾向,使經(jīng)理人員從公司股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化,以期使公司的經(jīng)營(yíng)效率和利潤(rùn)獲得大幅度提高。

          經(jīng)理人員持股始于20世紀(jì)70年代的西方發(fā)達(dá)國(guó)家。近20年來(lái),以股票期權(quán)計(jì)劃為代表的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制在美國(guó)等國(guó)家得到廣泛推行,股票期權(quán)在企業(yè)管理人員整個(gè)薪酬結(jié)構(gòu)中的比重也不斷提升。在1996年《財(cái)富》雜志評(píng)出的全球500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)中,有89%的企業(yè)已向其高級(jí)管理人員采用了股票期權(quán)的薪酬制度。股票期權(quán)在公司總股本中的比重也在逐年上升,特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的公司,如微軟、英特爾等,目前更為大量采用經(jīng)理股票期權(quán)的薪酬制度。以美國(guó)為例,1998年高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)為:股票期權(quán)38%,基本工資36%,獎(jiǎng)金15%,其他11%.到20世紀(jì)90年代,西方國(guó)家大多數(shù)公司股票期權(quán)計(jì)劃允許受益人購(gòu)買(mǎi)的全部股票數(shù)量占公司總股本的比例已由70年代的3%左右上升到10%,有些計(jì)算機(jī)公司甚至高達(dá)16%.