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          小議宿迂市村鎮(zhèn)銀行發(fā)展之路探索

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          小議宿迂市村鎮(zhèn)銀行發(fā)展之路探索

          摘要:本文通過分析沭陽東關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀和特點,并結(jié)合沭陽村鎮(zhèn)銀行運營的相關(guān)數(shù)據(jù),得到沭陽村鎮(zhèn)銀行發(fā)展過程中所存在的主要問題,并提出相應(yīng)的解決方案。

          關(guān)鍵詞:沭陽;村鎮(zhèn)銀行;對策

          一、宿遷市村鎮(zhèn)銀行發(fā)展概況

          村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)村金融領(lǐng)域的新生力量,其發(fā)展關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的增長和新農(nóng)村建設(shè)的力度。2006年12月,中國銀監(jiān)會調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策,著重扶持和培育村鎮(zhèn)銀行等3類新型農(nóng)村金融組織,以有效緩解當(dāng)前農(nóng)民貸款難,促進農(nóng)村金融機構(gòu)競爭能力和服務(wù)水平的提高。

          江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行是江蘇省第一家新型農(nóng)村金融機構(gòu),由江蘇東吳農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立,于2008年2月28日在沭陽縣扎下鎮(zhèn)正式掛牌營業(yè)。截至2008年末,該行存款余額為15347萬元,貸款余額10244萬元。從貸款利率看,最高利率為10.46%,最低利率為5.81%。掛牌營業(yè)后3個月內(nèi),便向42位客戶投放了1412.2萬元信貸資金,其中種養(yǎng)殖戶貸款18戶225.2萬元、個體工商戶貸款16戶877萬元、中小企業(yè)貸款8戶310萬元,客戶信貸需求滿足率約為50%,有效地支持了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)增收和個體工商戶、中小企業(yè)的發(fā)展,有助于解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中的“貸款難”問題。

          2009年7月,扎下、馬廠兩家鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行開業(yè),初步形成跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展、服務(wù)全縣農(nóng)村經(jīng)濟的新格局,有效增強在縣域金融中的競爭力。成立以來,累計投放貸款4.55億元。2009年末,各項存款余額3.21億元,各項貸款余額3.15億元,存款、貸款在全縣的市場份額分別達到2.2%和2.8%,成為一支迅速成長、不可忽視的新生金融力量。憑借高效率的運作機制和簡便快捷的服務(wù),帶動農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)適度競爭,使當(dāng)?shù)卦薪鹑跈C構(gòu)感到競爭壓力,求變革新的內(nèi)在動力明顯加大。在沭陽縣,村鎮(zhèn)銀行的網(wǎng)點設(shè)到哪里。哪里的農(nóng)村合作銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行貸款利率就少上浮10%左右,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟成為村鎮(zhèn)銀行與農(nóng)村合作銀行競爭的直接受益者。

          二、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展過程中存在的主要問題

          宿遷地處江蘇省北部,經(jīng)濟發(fā)展速度遠不如蘇南和蘇北地區(qū)。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展起了輔助作用,但是在發(fā)展的過程中,也存在著一些明顯的問題。

          1.未充分考慮村鎮(zhèn)銀行所處發(fā)展階段。中國人民銀行、中國銀監(jiān)會《關(guān)于村鎮(zhèn)銀行貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》(銀發(fā)[2008]137號)規(guī)定,“村鎮(zhèn)銀行的存款準(zhǔn)備金率比照當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社執(zhí)行”。這一規(guī)定雖然考慮了各地實際,但沒有考慮到村鎮(zhèn)銀行所處發(fā)展階段與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社不同。

          2.村鎮(zhèn)銀行支農(nóng)再貸款的專項利率政策。2009年,中國人民銀行下發(fā)《關(guān)于完善支農(nóng)再貸款管理支持春耕備耕擴大“三農(nóng)”信貸投放的通知》(銀發(fā)[2009]38號)文件,東吳村鎮(zhèn)銀行以此為契機,獲得支農(nóng)再貸款0.3億元,執(zhí)行利率是比照人民銀行對農(nóng)村信用社再貸款。近年來,越來越多的農(nóng)村信用社不再使用支農(nóng)再貸款,資金緊張時更傾向系統(tǒng)內(nèi)拆借,究其原因,固然很多,如系統(tǒng)內(nèi)拆借更便利、辦理時間更短、資金規(guī)模限制更少,但央行支農(nóng)再貸款利率偏高也是原因之一。

          3.吸收存款難影響村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展。按照有關(guān)規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行發(fā)放貸款的金額不得超過存款余額的75%,如果沒有資金來源,村鎮(zhèn)銀行的貸款業(yè)務(wù)無從做起。村鎮(zhèn)銀行沒有加入銀聯(lián),服務(wù)對象大多分散在農(nóng)村和小城鎮(zhèn),客戶必須到網(wǎng)點來辦理存款、取款業(yè)務(wù),金融服務(wù)不夠便捷。組織存款、營銷貸款成本較高。

          4.監(jiān)管力量薄弱,金融監(jiān)管難以到位。一是各地縣級銀監(jiān)辦普遍存在人員少、監(jiān)管任務(wù)重的問題。村鎮(zhèn)銀行成立后。伴隨其業(yè)務(wù)開展的合規(guī)性和風(fēng)險性監(jiān)管,將面臨更復(fù)雜的監(jiān)管形勢。二是村鎮(zhèn)銀行監(jiān)管半徑大,越過縣鄉(xiāng)兩級,監(jiān)管成本高。三是經(jīng)營管理模式多樣增加監(jiān)管難度。因各村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營規(guī)模及業(yè)務(wù)復(fù)雜程度不同,經(jīng)營管理模式各異,要根據(jù)各村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營特點制定不同的監(jiān)管措施,有效監(jiān)管難。

          5.新型農(nóng)村金融機構(gòu)本土化經(jīng)營不足,農(nóng)村地區(qū)群眾對新型農(nóng)村金融機構(gòu)的認同度還不高。一是沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行的信貸營銷和管理人員主要來自主發(fā)起人東吳農(nóng)村商業(yè)銀行,在當(dāng)?shù)厝狈θ司墶⒌鼐墸c農(nóng)民溝通也有障礙,在當(dāng)?shù)厝诵闹幸恢笔恰巴獾厝恕保绊懥藰I(yè)務(wù)的開拓。二是沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行尚未將主發(fā)起行的相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品與當(dāng)?shù)貙嶋H結(jié)合,進行金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的需求。如村鎮(zhèn)銀行的主發(fā)起人東吳農(nóng)商行地處蘇南發(fā)達地區(qū),客戶相對比較富裕,有效抵押資產(chǎn)較多,因此對當(dāng)?shù)氐男刨J投放基本上是抵押貸款形式,而在蘇北沭陽農(nóng)村地區(qū),農(nóng)民大多缺乏可供抵押的資產(chǎn),堅持抵押貸款的力試在當(dāng)?shù)匦胁煌ā?/p>

          三、村鎮(zhèn)銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)對策建議

          在村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展階段,特別是在發(fā)展初期,面臨的問題是多樣的,道路也是曲折的。希望在發(fā)展的過程中,能找到正確的解決措施,使得村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展道路越走越遠。

          (一)加快配套扶持政策措施的出臺和落實步伐。一是將近期出臺的新型農(nóng)村金融機構(gòu)支付清算、存貸款利率、征信管理等政策,盡快落實到位,使村鎮(zhèn)銀行早日加入大小額支付系統(tǒng)、賬戶系統(tǒng)和征信系統(tǒng),保證新型農(nóng)村金融機構(gòu)各項業(yè)務(wù)的正常開展。二是適當(dāng)提高村鎮(zhèn)銀行最大單戶貸款比例。考慮村鎮(zhèn)銀行發(fā)展初期人員少、網(wǎng)點少、信貸產(chǎn)品單一。以及縣域農(nóng)村金融競爭、發(fā)起行多是全國性的大銀行或來自發(fā)達地區(qū)等實際情況,適當(dāng)提高村鎮(zhèn)銀行最大單戶貸款比例,使其能充分借鑒和發(fā)揮發(fā)起行的先進經(jīng)驗。在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,特別是引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

          (二)加大對新型農(nóng)村金融機構(gòu)的宣傳力度。各級政府、監(jiān)管部門及新型農(nóng)村金融機構(gòu)自身均應(yīng)加大宣傳力度,讓社會各界了解新型農(nóng)村金融機構(gòu)的性質(zhì)、經(jīng)營原則和目的,提高社會特別是農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)戶、中小企業(yè)對村鎮(zhèn)銀行的認知度和信任度。

          (三)加強發(fā)展規(guī)劃和金融創(chuàng)新。靈活進行風(fēng)險管控。在支農(nóng)的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。新型農(nóng)村金融機構(gòu)一是要認真分析研究自身特點,既要善于借助主發(fā)起行提供的業(yè)務(wù)系統(tǒng)支持、專業(yè)人員配備和經(jīng)營管理經(jīng)驗,又要充分發(fā)揮新型農(nóng)村金融機構(gòu)公司治理靈活、決策鏈條短、沒有任何歷史包袱等特殊優(yōu)勢,立足服務(wù)“三農(nóng)”,深入了解客戶需求,因地制宜,加強金融創(chuàng)新。開發(fā)出適合當(dāng)?shù)貙嶋H的金融產(chǎn)品。滿足“三農(nóng)”的各項金融需求。同時,應(yīng)積極開展與其他金融機構(gòu)的合作,拓寬業(yè)務(wù)范圍,增加盈利渠道。

          (四)減免村鎮(zhèn)銀行營業(yè)稅,努力拓展資金來源,壯大村鎮(zhèn)銀行發(fā)展實力。村鎮(zhèn)銀行作為新設(shè)銀行機構(gòu),在成立初期,面臨經(jīng)營成本高、競爭壓力大的客觀環(huán)境,更應(yīng)該享受優(yōu)惠稅收政策的支持。按照優(yōu)惠幅度不低于農(nóng)村信用社的設(shè)想,考慮基層實際,建議減免村鎮(zhèn)銀行營業(yè)稅。在規(guī)定年限內(nèi)免征其營業(yè)稅;在規(guī)定年限以外降低到3%或2.5%(建議降低到3%是考慮到至少與農(nóng)村信用社承擔(dān)同等的稅率,建議降低到2.5%是考慮到江蘇等省份財政獎勵實際,使村鎮(zhèn)銀行營業(yè)稅實際負擔(dān)水平不上升)。努力降低村鎮(zhèn)銀行操作成本,減輕風(fēng)險損失等政策支持外。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)做好以下工作:一是利用各種媒體和平臺向公眾宣傳設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的意義和目的,介紹村鎮(zhèn)銀行開展的相關(guān)業(yè)務(wù)。正面引導(dǎo)公眾充分了解并認可村鎮(zhèn)銀行。二是設(shè)立村鎮(zhèn)銀行分支機構(gòu)或延伸金融服務(wù)。擴大服務(wù)半徑。三是村鎮(zhèn)銀行職工應(yīng)深入“三農(nóng)”的各個觸角,及時了解農(nóng)民、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,引導(dǎo)他們將閑置資金存到村鎮(zhèn)銀行。四是加快村鎮(zhèn)銀行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以現(xiàn)代化的手段和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶的加盟。