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摘要:隨著社會經濟的不斷發展,金融管理工作已經成為企業經營管理中的重要組成部分,金融管理的發展影響著企業的整體發展,伴隨著市場競爭的加大,人們對于金融管理的意識不斷增強,因此,金融管理工作也格外重要,要提高金融管理的能力,使其能為企業的發展做出貢獻,本文對金融管理在企業經營管理中的應用進行分析。
關鍵詞:金融管理;企業經營管理;應用
金融管理是指企業對貨幣和資金的管理,其內容包括融資、股票發行以及貸款等相關的業務,企業的經營管理效益與金融管理工作息息相關,在不斷創造和實現商品價值的同時,能夠有效的保障企業有足夠的貨幣資金支持企業的運營,這是金融管理工作的重點內容。
1當前中小型企業金融管理中存在的問題
1.1資金回收問題
企業的資金回收問題是當前企業金融管理工作的主要問題,在企業的經營管理中也比較常見。資金是保障企業的經營活動能夠順利進行的必要條件,但是由于當前市場上,受到復雜的現代經濟環境影響,企業所經營的項目多且復雜,企業作為債權人對債務人缺少相關的信用評估以及風險評估,在資金流動的過程中,缺少對這些債務人的資金流向關注,導致在回收資金的時候比較困難,對企業的正常運營產生嚴重的影響;另外由于資金回收比較困難,企業的資金鏈不夠穩定,同時很多企業又缺乏專業的資金回收工作人員。這對企業的經營管理都是比較不利的。
1.2資金來源依賴銀行借貸
企業的資金來源渠道主要有三種,包括自有資金、金融融資以及銀行貸款。通過在市場上的了解可以發現,大部分企業的籌資方式都是銀行貸款,這是一種比較常見的籌資方式。但是銀行借貸的籌資方式對企業來說是有一定風險的,特別是過于依賴銀行借貸,不但不能為企業帶來穩定的現金流,更重要的是,很大程度上限制了企業的自主運行,企業的經營管理活動也連帶受到負面影響。另外,當前國家對企業的經濟政策作出了較大幅度的調整,這對于企業來說,因銀行借貸過多,所面臨的金融風險就越多,企業的運營也會存在不小的安全隱患。
1.3金融資本結構問題
企業的金融資本結構與經濟體制是息息相關的,當前很多企業的金融資本結構不合理,這對于企業的經營管理有嚴重影響,造成金融資本結構不合理的主要原因是,現階段很多企業在運營過程中,將新增的貸款以非正常的渠道消化,使企業資產流失,給企業的經濟帶來了不容忽視的影響,壞賬現象明顯增加;更嚴重的是,企業的信用問題受到負面影響,大大影響了企業的銀行貸款,這是金融資本結構不合理的關鍵因素,同時對企業的發展造成了一定的阻礙。
1.4金融管理手段問題
當前的市場上,可以看到,很多企業在經營管理過程中,逐漸開展了金融管理,但是針對金融管理的問題,很多企業還沒有做到專業。在金融管理的管理手段上還是比較落后的。相當大一部分企業沒有設立專門的金融管理部門,并且負責金融管理的相關人員也不夠專業,在其工作中缺少科學的認知,對金融管理的重要性認識也不夠充分,沒有一定的管理經驗,在管理過程中的技術手段不先進,造成企業在金融管理工作上分配不均,過于重視日常的財務核算,而對財務報告的分析沒有重視起來,嚴重降低了金融管理工作的效能。
2金融管理在企業經營管理中的優化應用手段
2.1解決資金回收的問題
為了使金融管理能夠在企業的經營管理中發揮有價值的作用,在其應用的手段上要進行優化改革,首先是要解決資金回收的問題。解決資金回收問題的主要途徑之一,就是要加強對合作企業的信用評估,企業為了在市場競爭中更好的發展,通常會建立多樣化的項目。因此,在這個過程中會涉及到與不同企業的合作問題,為了減小資金的風險,同時也是為了避免在未來的合作過程中出現矛盾,企業要對合作方的信用進行有效的評定,對合作企業的盈虧狀態,經濟收益,運作的基本情況以及市場上的評價多方面進行考慮,保障企業的資金能夠有價值的利用與回收,保障企業的資金能夠安全穩定的運作。
2.2拓寬企業的融資途徑
眾所周知,企業的融資是企業金融管理工作中的關鍵部分,同時,企業的融資對企業的經營也有重要的作用。要保障企業的經濟效益不斷增加,就要拓寬企業的融資途徑,過分依賴于銀行借貸的融資方式,顯然不能幫助企業有相對突破的發展,因此,拓寬企業的金融融資渠道對于企業的發展有著重要的意義。企業在融資操作的過程中可以采取比較多樣化的方式,除了傳統的銀行借貸融資以外,還可以吸引投資商對企業項目進項投資。盡管當前我國的企業融資工作在實施過程中存在一些困難,但是,企業還是應該有不斷創新與拓展的思想態度,在實際的融資渠道拓展過程中,將要求比較低的上市型渠道作為拓展渠道的首要目標,也可以在原有的銀行借貸的基礎上,與銀行之間建立利益共同體制。這種體制下,企業與銀行對融資的風險共同承擔,當然,相關收益也會一起分享,這不僅方便了銀行對企業資金用途的了解,同時企業的風險也有一定程度的降低。另外,企業還可以根據國家的政策,在運營過程中采用引進外資投入,國家也應該針對企業的經濟管理問題,提出相關的經濟政策與幫助政策,也要對企業的借貸問題進行有效的管理與規范。
2.3完善企業金融管理的體系
為了能夠使企業的金融管理工作更好的發展,為企業帶來更多的經濟效益,幫助企業更好的在市場中發展,完善企業的金融管理體系是最必要的手段。企業的經營管理中,要設立專門的金融管理部門,負責企業的金融管理工作,要有完善的規章制度,對企業的金融管理工作進行有效的規范與要求,同時,企業還要加強對金融管理工作人員的培訓工作,確保金融管理工作的專業性。對于企業的金融管理人才,在招聘時就要對人才作出準確的甄選,由于這項工作內容比較嚴謹,在實際管理的過程中對靈活性也有一定的要求。因此,能夠勝任這項工作的人才,最好有相關的工作經驗,以及專業的技術能力,同時還要具備一定的創新精神,招聘選拔的負責人,要以發展的眼光看待求職者,選擇能夠為企業未來帶來更多可能性的人才,是保障企業的順利經營,甚至是規模不斷擴張的重要力量,是推動企業在市場競爭中能夠占據有利位置的主要保障。另外,企業還應該學習并總結國外金融管理工作的相關經驗,借鑒比較先進的管理技術,鼓勵金融管理工作人員對其進行創新研究,使金融管理工作實現質量上的突破。
2.4企業要對財務工作進行管理
企業的金融管理工作中,財務管理也是很關鍵的。特別是企業的財務預算工作,采取適當的手段,對企業的財務工作進行規范,是幫助企業實現有效的經營管理的重要舉措,企業在財務管理上,不僅要將目光只放在財務的核算上,還要注意對財務結果的分析,制定科學合理的計劃,對企業的資金利用與資金收入作出相關分析,還要對市場情況有一定的了解,將財務工作緊緊貼合市場的發展,確保企業能夠更有效的運營。
2.5信息化企業的金融管理
隨著科學技術與信息技術的不斷發展,信息時代下,企業的信息化管理是必然的趨勢。在眾多的行業以及領域中,信息化管理在其中產生了積極的影響。因此,在金融管理上,采用信息化的管理方式,引進先進的信息化管理技術,對企業的經營也有關鍵的作用。例如,針對財務工作,可以建立金融管理信息系統,對財務工作進行集中化的信息化管理,比較常見的ERP系統就是這種作用。在信息化的管理方式應用中,企業要重視信息技術的發展,及時對現有技術進行更新,因為信息時代下,技術的發展是非??斓?,為了保障信息化金融管理的最佳效能,要時刻關注其發展,跟隨其發展。
3金融管理在企業經營管理中的意義
3.1金融管理是企業正常運營的有效保障
企業的正常運營離不開穩定的物質基礎,金融管理就是這種有效的物質基礎,金融管理在企業的運營過程中起著關鍵的作用,特別是資金上,只有企業有足夠穩定的基礎保障,才能在經營過程中最大程度的為企業服務,避免企業在激烈的市場競爭中被淘汰。資金是企業發展的原動力,也是使企業毀于一旦的“催化劑”,為了權衡之間的利弊,金融管理的作用不容小覷。
3.2金融管理是企業發展中的先決條件
企業在經營的過程中難免會出現比較“緊急”的時刻,這些時刻是企業的危急關頭,企業在此時的處理能力對企業發展有嚴重的影響,稍有不慎就會造成難以挽回的損失。因此,企業的金融管理工作能夠有效的避免這一點,同時也是在危機時刻能夠幫助企業度過難關的可靠保證,是企業發展中的先決條件,可見金融管理對企業發展意義非凡。
3.3帶動我國企業的金融化發展
企業的金融化發展勢必會成為未來企業發展過程中的主要趨勢,金融管理在企業經營管理中的深化應用也將為企業的發展做出重要貢獻,特別是進入21世紀以后,企業的金融管理與企業的經濟發展更加密切相關。因此,為了帶動我國企業的金融化發展,在未來,企業的金融化管理也會隨著時代的進步不斷進行改革與優化,不斷創新應用的手段,建立相關的制度政策,不斷總結與反思,提高對企業金融管理工作的重視程度,加強對管理人員的培訓教育,建立企業自己的金融管理體制,完善相關的規章制度,明確工作人員的責任,使企業的金融管理不斷進步,不斷完善。
4結語
綜上所述,金融管理對企業經營管理的作用是非常積極的,同時,對于我國的經濟發展也是非常重要的。但可以看到的是,在當前的企業金融管理中,還有一些問題有待解決,這些不利因素對企業的發展甚至對整個金融行業的發展都有嚴重的影響,采取適當策略,實施有效措施,才能將這些問題解決,使企業的金融管理工作能夠真正起到作用。因此,金融管理在企業經營管理中的應用,還要更用心,多總結,多優化,推進企業金融管理工作的不斷提升。
參考文獻
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作者:崔騰騰 單位:對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院