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          高校貸款金融

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          高校貸款金融

          一、我國高校貸款的問題

          1.還款責(zé)任不明確

          《高教法》明確規(guī)定了高校是面向社會自主辦學(xué)的獨立法人單位,“在民事活動中依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任”。換言之,就是高校向銀行貸款應(yīng)當(dāng)自己還,國家沒有義務(wù)替學(xué)校還債。另外,教育部針對“銀校合作”問題,于1999年在10號文中明確要求:“各校必須本著‘誰貸款誰負(fù)責(zé)’的原則開展銀校合作工作,教育部不承擔(dān)此類貸款的還款責(zé)任”。

          但是,仍有一些高校對舉債建設(shè)的認(rèn)識不足,認(rèn)為學(xué)校是國家的,現(xiàn)有資金來源僅能夠滿足維持學(xué)校日常運行的需要,并沒有擴(kuò)建校園的能力,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施等辦學(xué)條件的投入應(yīng)該由國家財政投資解決。在這種錯誤思想指導(dǎo)下舉債建設(shè),很容易出現(xiàn)貸款超出學(xué)校償還能力的問題,造成財務(wù)狀況惡化,進(jìn)而影響學(xué)校持續(xù)健康地發(fā)展。甚至有的高校片面認(rèn)為,現(xiàn)在高等教育是加快發(fā)展時期,各級各類高校都在貸款建設(shè),若不能跟上發(fā)展步伐今后將難以立足,但對自己的還款責(zé)任卻認(rèn)識得不夠充分。

          2.貸款增長過快,貸款存量過大

          高校向商業(yè)銀行借款,大多用于基本建設(shè),高校貸款通常是中長期貸款,利息高于一年期貸款,因此,高校實際負(fù)擔(dān)的利息費用要高于上述計算值。而從高校預(yù)算執(zhí)行結(jié)果看,學(xué)校將總收入中的10%用于還本付息,已經(jīng)是相當(dāng)困難,為此,有些高校只好采取“拆了東墻補西墻”的辦法,用新增貸款支付貸款本息。筆者曾經(jīng)對江蘇省37所高校的財務(wù)人員就貸款問題進(jìn)行問卷調(diào)查。當(dāng)問及“還貸資金來源時”,有11所高校的財務(wù)人員選擇了“以貸還貸”方式,占被調(diào)查高校數(shù)量的30%。

          3.貸款動機(jī)不當(dāng)

          我國高校主要領(lǐng)導(dǎo)一般由上級組織任命,實行任期制,這樣容易出現(xiàn)短期行為,一些高校的領(lǐng)導(dǎo)為了出政績,盲目地擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,貸款規(guī)模也隨之增大,領(lǐng)導(dǎo)層流行的“政績觀”演化為擴(kuò)大貸款規(guī)模的主觀意志,而且貸款規(guī)模的大小似乎成了學(xué)校實力和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱的代名詞。絕大部分高校借款人沒有還款意識,恐怕都有“只借不還”的思想,在校長的任期內(nèi)將借款用完,還款的事由后任去考慮。

          4.貸款決策的非理性化,缺乏財務(wù)風(fēng)險意識

          高校在貸款的決策過程中通常以項目需求作為首要的考慮因素,不考慮將來的償還壓力,或?qū)ξ磥淼氖杖肭闆r過于樂觀,高估自身的還款能力。許多高校對于貸款的態(tài)度是爭取、爭取、再爭取。事實上,融資是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般缺乏融資專業(yè)知識的高校財務(wù)人員難以勝任這份工作。根據(jù)萬青所調(diào)查的29所高校情況看,有21所高校在貸款申請的決策過程中,財務(wù)部門是主要的責(zé)任部門,決策過程偏于簡化。從銀行等金融機(jī)構(gòu)方面看,17份調(diào)查回函中,12份回函認(rèn)為,高校財務(wù)狀況及銀校合作情況是銀行審批高校貸款的最重要條件,當(dāng)問及高校貸款規(guī)模的控制依據(jù)時,16份回函將項口的資金需求作為第一或第二重要的依據(jù)。由此可見,不論是貸款高校,還是金融機(jī)構(gòu),對于高校貸款決策都趨于非理性化。

          5.貸款的管理和使用缺乏科學(xué)性

          高校貸款資金的有效管理與合理使用,是這些借入款項取得預(yù)期效益的有效保障。要提高貸款資金的使用效益,首先要求對貸款的投向和額度有個科學(xué)的規(guī)劃,對投資項目進(jìn)行可行性論證。高校利用銀行貸款投資建設(shè)項目,本身就是一種超常規(guī)發(fā)展的舉措,這種發(fā)展模式包含著政策風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等若干風(fēng)險。要規(guī)避這些風(fēng)險,必須在對投資項目進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上,對投資總額、貸款額度還款計劃等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。

          6.還款渠道單一,還貸負(fù)擔(dān)重

          在目前形成的高等教育多渠道籌措資金局面中,政府撥款和事業(yè)收入約占普通高校經(jīng)費收入的90%左右,是多渠道籌措資金中主要的兩個渠道,也是高校貸款還款的主要資金來源。但是高等教育本身具有成本高并遞增的特點,雖然近幾年來連續(xù)擴(kuò)大招生,教育事業(yè)收入在逐年增加,財政撥款也年年增加,但平均撥款呈下降趨勢,同時由于學(xué)生數(shù)量的增加,學(xué)校必須同步增加對教學(xué)設(shè)施、師資建設(shè)等方面的投入,特別是近年來各高校普遍進(jìn)行校內(nèi)分配制度改革,如實行校內(nèi)崗位津貼、實施人才戰(zhàn)略等,加大了人員經(jīng)費的支出,以及各種公關(guān)性的支出、新老校區(qū)辦學(xué)而增加的成本等,使高校的支出呈高增長狀況,學(xué)校資金的節(jié)余不容樂觀。尤其是近年來高校規(guī)模的過分?jǐn)U大已經(jīng)明顯沖擊了教育質(zhì)量,這樣將會影響到招生的數(shù)量,從而使未來學(xué)費收入隱藏著不確定的風(fēng)險。

          二、高校貸款風(fēng)險的控制

          1.政府和教育主管部門對高校貸款風(fēng)險的控制

          高校貸款危機(jī),起因和關(guān)鍵還是在于政府和教育主管部門。因此,高校貸款風(fēng)險控制首先應(yīng)從政府和教育主管部門入手。

          2.自身防范貸款風(fēng)險應(yīng)做好的工作

          由于我國的高等教育長期處于計劃經(jīng)濟(jì)的運行模式下,習(xí)慣于無償使用資金,財務(wù)風(fēng)險意識相對淡薄。為了更好地防范貸款風(fēng)險,還應(yīng)做到如下幾方面。

          (1)樹立風(fēng)險意識,適度、科學(xué)理性舉債。建設(shè)開發(fā)新校區(qū),其特點是資金需求量大,相對集中占用時間較長,教育貸款和政府投入性質(zhì)不一樣,必須按照信貸管理的有關(guān)規(guī)定按時償還本息,因此學(xué)校在考慮貸款時,必須樹立風(fēng)險意識和效益意識,這是防范風(fēng)險的基礎(chǔ)。

          (2)做好財務(wù)規(guī)劃,加強(qiáng)貸款資金的管理,提高資金的使用效率。高校財務(wù)部門要在學(xué)校總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對學(xué)校未來的財政撥款、教育事業(yè)收入、科研事業(yè)收入、人員經(jīng)費支出、教育事業(yè)支出、科研事業(yè)支出等收支情況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,制定財務(wù)規(guī)劃及還款計劃

          在貸款資金管理方面,要實行專款專用的原則,保證借貸資金用到既定的建設(shè)項目上,狠抓項目建設(shè)進(jìn)展情況分步到位,防止貸款不足、滯后影響建設(shè)項目,或者貸款過多、過早而造成資金閑置,以提高貸款資金的使用效率。

          (3)多渠道籌措資金,開源節(jié)流,增強(qiáng)還貸能力。隨著管理體制的改革,高校已成為面向社會自主辦學(xué)的法人實體,要充分利用辦學(xué)自主權(quán),千方百計拓寬籌資渠道,多方籌集資金,尋求自我發(fā)展道路。

          (4)建立貸款風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。根據(jù)自身財務(wù)情況,各高校應(yīng)對本校的信貸資金使用情況有個比較適合的預(yù)警系數(shù),包括累計負(fù)債額、自有資金比率、資產(chǎn)負(fù)債率、債務(wù)帳齡分析等等。有關(guān)教育系統(tǒng)討論此問題時曾提出:生均貸款額度1萬元以內(nèi)無風(fēng)險區(qū);生均1萬元到1.9萬元為輕度風(fēng)險區(qū),風(fēng)險系數(shù)30%,屬可承受區(qū);生均貸款額度在1.9萬元到2.8萬元為中度風(fēng)險區(qū),風(fēng)險系數(shù)45%;應(yīng)有黃燈警告;生均貸款額度超過4萬元時,風(fēng)險系數(shù)為70%;應(yīng)屬于嚴(yán)格控制甚至禁止區(qū)間。當(dāng)然,這系數(shù)僅作參考。

          參考文獻(xiàn):

          [1]潘懋元,林莉.2020:中國民辦高等教育的前瞻[N].文匯報,2005-04-18.

          [2]孫幼飛.論高校貸款辦學(xué)風(fēng)險及其防范[J].浙江海洋學(xué)院學(xué)報(人文科學(xué)版),2005,(4).

          [摘要]教育事業(yè)的發(fā)展需要龐大的資金投入。在國家教育經(jīng)費投入一定的情況下,許多高校為了緩解學(xué)校發(fā)展經(jīng)費的不足,紛紛進(jìn)行銀行貸款,而且規(guī)模越來越大。如今,負(fù)債辦學(xué)在我國己成為高校的一種普遍現(xiàn)象。

          [關(guān)鍵詞]高校貸款風(fēng)險研究風(fēng)險控制