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摘要:在互聯網技術迅速發展的影響下,社會經濟的發展也呈現出多樣化、復雜化的特點,各個行業在積極探索和尋求發展機遇時,將AI技術、云計算、大數據等人工智能技術融合在一起,形成了有助于現代企業管理模式升級創新的管理工具。人工智能時代下的企業財務也必須緊跟時展的腳步由傳統財務會計向管理會計轉型升級。所以,加強企業轉型升級控制手段改革升級策略的研究,在充分注重企業自身業務發展情況的基礎上,強化業財融合才能達到有效提升企業管控水平的目的。文章主要是就人工智能時代下企業財務會計向管理會計的轉型進行了分析與探討。
關鍵詞:人工智能時代;企業財務會計;管理會計;轉型
引言
社會經濟與科學技術的不斷發展,為人工智能的研究和應用提供了強有力的支持。企業為了滿足時展的要求,必須合理借助人工智能技術,推動企業的轉型和升級工作。傳統的企業會計管理部門要求財務人員不但要做好財務報告的編制工作,而且還應重視外部財務信息整理與傳輸的繁瑣的工作。所以,企業財務管理應該充分利用人工智能開展企業財務管理的工作,才能發揮出人工智能在企業管理會計中應用的價值。
一、人工智能時代下的財務會計與管理會計
1.財務會計和管理會計的區別
所謂財務會計就是以最基本的財務規定為標準,合理運用專業形式記錄企業財務數據信息,然后通過對企業財務進出情況的有效整合與歸納,以專業報表的形式出現為企業分析和管理財務情況提供數據依據。管理會計與財務會計最大的區別在于,管理會計主要是為了保證企業的發展與時展緊密融合在一起,運用專業和系統的管理方式開展企業財務管理工作,統一的歸納、評價和整理企業的財務數據,為企業管理層制定管理決策提供依據。
2.人工智能時代下的財務會計與管理會計
人工智能時代下的企業財務管理模式與傳統的財務管理模式相比,以人工智能為依托的企業會計核算不但具有多元化的特點,而且企業管理者在企業經營發展過程中,可以根據企業發展的實際情況,靈活的制定和實施最科學與合理的會計核算方法,為企業發展決策的制定和實施提供了準確的財務數據。另外,由于企業的財務會計與管理會計,兩種報告中所承擔的責任也存在著很多的差異,財務會計在編制企業財務報告時,必須承擔嚴謹的法律責任,企業必須在相應法律責任的約束下完成財務報告的編制。而管理會計與財務會計相比要求企業管理人員只需要以企業發展的實際情況為基礎編制財務報告,然后在具體實施的過程中,進行相應的調整和優化即可,無需承擔企業外部的法律責任。
二、人工智能時代下企業財務會計向管理會計轉型的必要性
1.信息化技術發展的必然趨勢
計算機技術隨著人工智能時展被廣泛的應用于各個領域中,隨著越來越多企業在經營管理中搭建了以計算機為基礎的供應鏈系統、生產線數據智能量化系統、人力資源管理系統、財務管理系統等智能化管理系統,促進了企業財務管理工作效率和質量的有效提升,減少了企業財務管理的誤差,確保了企業財務管理的合理性與智能化。
2.企業順應時展的需求
傳統企業財務工作模式中,企業財務管理人員雖然可以應對簡單數據信息的整理和記錄工作,但是由于在實際操作過程中,經常因為受到外界因素的干擾,導致財務管理工作無法滿足企業發展需求的問題。針對這一問題,企業在發展的過程中,經過加快財務會計向管理會計轉型升級的步伐,充分發揮管理會計的優勢,進行企業海量財務數據信息的分類、處理,才能在確保企業財務管理滿足時展需求的基礎上,為企業的長期可持續發展提供強有力的支持。
3.影響企業發展的重要因素
隨著人工智能時代的來臨,企業財務會計向管理會計的轉型升級不但順應了時展的要求,而且為企業的長期可持續發展提供全面的支持。由于企業在人工智能管理體系中,企業的核心競爭力得到了顯著提高,所以企業財務管理人員必須深度挖掘財務會計信息中的應用價值,為企業管理會計工作的開展提供技術支持。傳統企業財務會計在實施過程中,主要是以反映企業過往經濟事項為主,無法從原始的會計資料中挖掘出有助于企業管理會計開展的數據信息,所以無法滿足新經濟形勢下企業發展的需求。針對這一情況,現代企業在發展的過程中,應該合理運用人工智能升級企業的管理會計運營體系,預測企業未來發展的方向,并以此為基礎制定科學合理的管理會計決策,為企業的長期可持續發展保駕護航。
三、人工智能時代下企業財務會計向管理會計轉型的措施
1.完善企業財務會計體系
企業在完善自身財務控制體系時,必須從現有管理對策的調控方面著手,才能保證企業財務管理會計體系的真實性與合理性。也就是說,企業在經營管理過程中,必須從基層整改開始,優化和完善企業的人才管理與服務機制。加大企業組織結構調整的力度,建立以會計工作為基礎的完整結構體系。作為企業管理層來說,應該在充分重視預算管理、成本管理、運營管理等幾方面工作協調性的同時,監督管理企業的經驗管理工作,才能及時的發現和解決企業經營發展過程中存在的問題。此外,企業在制定和實施戰略決策時,必須收集企業生產經營過程中產生的各種財務數據,為企業管理者制定企業經營管理決策提供意見和建議,從各個環節控制企業原始財務數據的采集工作,保證企業財務管理工作的嚴密性。
2.提高財務管理意識,更新財務管理的理念
現代信息技術的發展,為企業財務管理模式的改革和升級提供了新的契機,隨著企業越來越注重財務管理模式改革的重要性,越來越多的企業已經逐漸摒棄了傳統財務管理模式中存在的問題,完成了財務會計向管理會計的轉型工作。所以,企業必須緊跟時展的腳步更新和完善企業的財務管理理念,確保企業財務會計向管理會計轉型工作的順利完成。也就是說,現代企業在經營發展的過程中,必須根據企業自身發展的實際情況,規劃企業財務發展的模式,通過對企業內部財務管理工作模式的創新與改革,明確企業的財務管理目標。對于企業管理者來說,更加應該緊跟信息時展的步伐,轉變傳統的財務管理理念,積極學習和分析企業財務管理工作的專業知識和技巧,同時加大管理會計轉型升級中人工智能投入的力度,為企業的長期可持續發展奠定堅實的基礎。
3.轉換會計工作模式
企業在推動會計工作模式的轉換時,應該從企業會計工作的內容著手,根據數據分析的結果做出準確的決策。企業在探索和研究企業發展規律的過程中,必須以企業發展過程中的財務情況為基礎,準確的分析企業成本投入與回收利潤之間的關系,并以此為基礎預測企業經濟活動銷售和收益開展的情況。此外,為了保證企業會計工作的時效性,企業在發展的過程中,應該采取設置績效考核制度的方式,保證企業會計核算結果的公平性與有效性,才能達到推動企業穩定發展的目的。
4.加快管理會計工作信息化建設
企業在開展管理會計時,應該合理運用信息化技術輔助企業完成管理會計的相關工作。預算作為企業管理會計的重要工作主要包括了采購管理、項目管理、資產管理、銷售管理等幾方面的內容,現代企業在發展的過程中,應該在充分重視財務數據信息融合的同時,收集企業經營發展過程中產生的各種經濟數據,站在不同的角度分析企業發展過程中可能存在的經濟問題。由于企業在開展多樣化財務管理工作時,企業的財務管理工作與業務工作之間存在著密不可分的聯系,業務作為企業管理會計開展的基礎,企業必須在經營管理過程中進一步增強財務會計與管理會計兩者之間的交流互動,才能保證企業財務管理工作的順利進行。
5.培養更多優秀的管理會計
人才管理是企業財務管理工作高效開展的基礎,企業在經營發展的過程中,必須根據企業自身經營管理的實際情況,落實財務管理的相關制度,特別是針對其中涉及到的財務預算、數據分析預測、決策等相關工作,必須招聘專業管理人員負責,才能保證相關管理措施和制度的順利落實。隨著人工智能時代的來臨,企業管理會計工作人員應該徹底摒棄傳統的思維模式,深入分析企業財務管理的內容,才能達到推動企業管理會計工作有序開展的目的。此外,企業在經營管理過程中,應該充分重視提高現有財務人員整體素質與操作能力的重要性,通過對財務人員責任心、創新精神的培養,為企業財務會計向管理會計的轉型做好人才儲備的工作。
6.發揮人工智能在轉型中的作用
由于人工智能時代下的企業財務會計向管理會計轉型是一個長期而艱巨的過程。所以,企業管理者必須將人工智能管理理念落實到企業發展的各個層面,在企業不斷發展的過程中,完成財務管理人工智能提醒的建設工作,同時加強高素質財務管理人員引進和培養的力度,建設一支符合人工智能時展需求的現代企業財務管理團隊。企業在經營發展的過程中,管理層應該根據企業自身發展需求,制定完善的人工智能管理制度,要求企業內部各部門與人工智能管理緊密的聯系在一起,實時的分析和傳遞企業的生產經營數據信息,為企業管理者制定管理決策提供準確無誤的數據信息,推動企業的穩定發展。
結束語
總之,財務會計向管理會計的轉型升級不僅是社會經濟發展的必然趨勢,同時對于市場經濟體制改革以及企業的長期可持續發展都有著極為重要的意義。所以,現代企業在經營管理過程中必須在加強企業財務人員知識、技能培訓的基礎上,建立完善的現代企業信息化管理會計體系,提高企業管理會計人員的業務素質與經營管理水平,為企業的長期可持續發展保駕護航。
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作者:王圣江 單位:臨沂盛順財務管理有限公司